面對另類提問，得有另類答復

以編排精致、扎實有力的具體案例，闡釋你的過去成功如何能滿足應徵工作的要求，你的面試將會大獲成功。Eastham先生說，"我在主理面試中最重要也最難的一件事，是確定眼前這個人以往的業(yè)績能否同樣導致我公司的成功，當我遇見一個家伙說服我他可以用他的精神資產(chǎn)來幫助我的業(yè)務，我就算找對人了。"

　　 為評估候選人的個性和精神狀態(tài)，考驗他們的腳踏實地程度，有些主考官故意設計了一些困難的問題。包括這樣的假設："假設你的預算很充裕，你將怎么來裝備和裝飾你的辦公室？"對于這樣的問題，隨機應變顯得非常重要。

　　 一位高層管理人士認為："許多主考官希望從第三個向度觀察對方的簡歷，當提出一個困難的問題時，往往并不尋求正確的答案，而是希望通過觀察對方回答的過程，來了解對方在某些高度互動、即興的環(huán)境下是如何思考，如何反應的。他們往往不希望對方必須要回到辦公室，認真考慮，然后再用報告來回答。"

　　 好的成功案例是常勝將軍。其實，許多突然的問題往往是你講出自己的成功案例的極好機會�？紤]如下問題，"你能為我們做些什么，而別人又是做不來的？"有些應試者太過認真，他們開始緊張地思考自己的實力以及這些公司的情況。

　　其實，恰當不過的回答應該是這樣的："站在貴公司之外，我很難回答這個問題，但讓我來告訴你我過去做的情況……" 同樣，要回答"你的下屬會怎么看你？"應試者也許會如數(shù)家珍地把自己的過去和現(xiàn)在的下屬數(shù)一遍。其實，你可以這樣回答："他們可能會告訴你我的這些情況……"

　　提示： 如下是主考官自認可難倒你的問題：

　　 如果我給你的現(xiàn)老板打電話核實你的情況，你想他會怎樣評價你？

　　 你為自己確定的是哪些職業(yè)目標？

　　 你的現(xiàn)老板如何充份發(fā)揮了你的特長？

　　 告訴我，在什么時候下你不得不在高度壓力和緊張下工作。

　　 你是怎么顯示你的主動精神和工作積極性？

　　 別人是怎樣評價你的管理風格的？為什么想到要為本公司工作？

　　 你以往有沒有未如理想的工作？你以往最大的成就是什么？

　　 你需要花多久，才能對本公司有所貢獻？

　　 我為什么該聘請你呢？

　　 就你的前一個工作崗位來說，假設如何改進，可以做得更好？

　　 你有沒有你不喜歡的老板？你有沒有挑戰(zhàn)過公司的既有政策？

　　 你到本公司來后的30天內，最大的挑戰(zhàn)將是什么？

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