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市委政研室的述職報告

時間:2023-04-30 00:56:54 述職報告 我要投稿
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市委政研室的述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:

市委政研室的述職報告

  下面,我代表市委政研室班子作述職報告。

  市委政研室共有10個行政編,除1名掛編和1名退居二線干部占編外,目前實際在編在政研室上班的干部只有4名(已公招2名干部,正在辦理錄用手續(xù))。主要職責是:組織力量起草市委重要文稿、圍繞中心工作開展調(diào)查研究、編發(fā)《xx通訊》。去年以來,我們在人員非常少、任務(wù)非常重、挑戰(zhàn)非常大的情況下,牢記責任、守好陣地,忠誠事業(yè)、默默奉獻,較好地履行了工作職責,在平凡的工作崗位上作出了應(yīng)有的貢獻。

  一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次具體行動,作為對自身工作能力的一次全面檢驗,作為展示單位形象的一次良好契機,認認真真去領(lǐng)會,不折不扣去落實。

  1、致力緊貼中心當參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和"四大一新"發(fā)展思路,我們堅持每周編發(fā)一期時效性、操作性、借鑒性較強的資料,以《決策參考》的形式呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參;同時按照市委領(lǐng)導(dǎo)的要求,牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿,如《關(guān)于認真解決群眾最關(guān)心的若干問題促進社會和諧的意見》、《關(guān)于深入學習浙江經(jīng)驗,在新的起點上實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會超常發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于進一步促進經(jīng)濟社會超常發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、促進xx超常發(fā)展的決定》等等,較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。在正在開展的省委書記與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計活動中,我室一名干部參與撰寫的計策被省里單篇采用,省委蘇書記還作出重要批示。

  2、致力服從大局搞服務(wù)。為市委當好參謀、搞好服務(wù)這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責,我們服從共同為市委服務(wù)這個大局,在單位人手已經(jīng)非常緊缺的情況下,去年根據(jù)市委辦公室的工作需要,選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室?guī)椭ぷ,較好地緩解了市委辦公室政務(wù)人員緊缺的壓力;單位主要負責同志根據(jù)工作需要和組織安排,牽頭負責了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認為:為了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這個大局和共同目標,只要工作有需要,可以隨時派人打聯(lián)手、齊攻堅,可以不求名份、甘當配角。

  3、致力堅決落實求實效。我們認為落實好市委、市政府的決策部署,這是單位講政治的具體體現(xiàn)。對市委、市政府的決策部署,我們都力求在第一時間組織傳達學習、在第一時間制定具體貫徹措施,尤其是:對需要單位出人、出錢的中心工作,即使人員再少、經(jīng)費再緊,我們也咬緊牙關(guān),做到選派單位骨干去掛點,擠出資金去幫扶。

  雖然單位小、人手緊,但市里相應(yīng)掛點的任務(wù)一個也不拉,共承擔了4項長期掛點幫扶任務(wù),有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點的新農(nóng)村示范村被評為全市先進,單位也被評為全市先進幫扶單位;聯(lián)創(chuàng)共建所包干的責任路段、相關(guān)工作人員多次受到市"聯(lián)建共創(chuàng)"辦公室的通報表揚;掛點的責任圩堤確保了安全度汛;在抗寒救災(zāi)工作中,我們在連續(xù)幾天晚上加班至深夜的情況下,牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務(wù)。

  對落實"打基礎(chǔ)、立規(guī)矩"的工作,我們自覺守紀律、講規(guī)矩,不我行我素、自以為是,自覺在大局下行動,自覺引導(dǎo)好單位人員的思想和行動。同時,從單位實際出發(fā),自覺完善了內(nèi)部管理一系列制度,并嚴格督促落實。對于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作,我們從機關(guān)人員基本的要求抓起、基本的操守講起,在全室強化"今天再晚也是早,明天再早也是晚"的理念,強化"我的崗位我負責,我的崗位無差錯,我的崗位請放心"的精神,促使全室形成人人發(fā)憤工作、個個求有作為的生動局面。同時,按要求認真做好了綜治維穩(wěn)和計生工作,看好了自己的門,管好了自己的人,辦好了自己的事。

  二、始終把起草好市委重要文稿、組織好課題調(diào)研、精心辦刊作為履職盡責的重要體現(xiàn),切實把任務(wù)當作機遇、把壓力當作信任,認真去對待,用心去完成。

  1、按領(lǐng)導(dǎo)要求,高質(zhì)量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協(xié)同市委辦公室,完成了三個一批:完成了一批重大文件的起草工作。去年以來,共牽頭代市委、市政府草擬了20多個重大文件;完成了一批市領(lǐng)導(dǎo)在全市重要會議上的文稿起草工作。一年多來,共草擬、把關(guān)全市重要會議市領(lǐng)導(dǎo)文稿100多篇;完成了一批向省委情況匯報等市委其他文稿的起草工作。積極拾遺補缺,以較快的速度、較高的質(zhì)量完成100多個各類大大小小的文稿。

  2、整合資源,初步構(gòu)建了具有xx特點的"大調(diào)研"格局。我們主要在三個方面努力:一是要求機關(guān)實有人員每人每月都領(lǐng)一個課題進行調(diào)研,并積極參與省委政研室的重大調(diào)研活動。去年,我們參與省委政研室打造"世界銅都"課題的調(diào)研活動,形成的調(diào)研材料獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。二是每年都篩選下達一批重點調(diào)研課題。去年以來,共篩選了81個重點調(diào)研課題,一批調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。三是采取有獎?wù){(diào)研征文的辦法,激發(fā)社會有識之士參與到調(diào)研活動中來。先后開展了三次有獎?wù){(diào)研征文活動,即:以 "四大一新"為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動,以"建立和完善城市管理長效機制"為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動,以"稅收、發(fā)展、民生"為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動。同時,注重廣泛征詢市黨代表、人大代表、政協(xié)委員對加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展的對策建議。我們認為黨代表、人大代表、政協(xié)委員通過政研室這條渠道建言獻策,這是對我們的信任,更是對我們的鞭策,對他們的真知灼見,我們都認真閱研,及時呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參或在市領(lǐng)導(dǎo)講話文稿中予以采納。

  3、精心辦刊,使《xx通訊》保持了全國城市黨刊十佳榮譽稱號。《xx通訊》作為市委、市政府的機關(guān)刊物,免費贈閱發(fā)行全市各單位,由市委政研室來具體承辦,這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我的加壓,既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責任。辦刊工作講求政治性、時效性、嚴謹性,工作量大,不允許出任何差錯,在人手吃緊、辦刊經(jīng)費吃緊的情況下,我們注重整合資源、強化作為,始終保持如履薄冰的心態(tài),全室人員做到人人是編輯、個個有任務(wù),白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。在方方面面的理解、關(guān)心、支持下,做到了每期刊物按時出刊、及時分發(fā),共刊發(fā)各類文章200余篇、計100余萬字,以全省最少的人員、最少的辦刊經(jīng)費保持了"全國城市黨刊十佳"。

  三、始終按照"一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟"的要求,不斷加強機關(guān)自身建設(shè),做到以一種"亮劍"的精神激勵自己,以一種感恩的心態(tài)要求自己,以一種耐得住寂寞的心情提醒自己,把崗位當作舞臺,把職業(yè)當作事業(yè)。

  在加強機關(guān)自身建設(shè)中,我們始終做到四個注重:一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個奉獻的崗位,工作辛苦、生活清苦,學習還必須刻苦。單位雖然人手緊,但任務(wù)十分繁重也十分光榮,尤其是文稿起草,時效強、要求高,這就要求我們必須時刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰(zhàn)的狀態(tài),只要有任務(wù),做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

  我們經(jīng)歷過連續(xù)半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子,體驗過上班連上衛(wèi)生間都要擠出時間的緊迫,承受過一天完成多個文稿起草任務(wù)的擔子。在工作中,班子成員敢于喊出"向我看齊"的口號,帶頭提筆寫文稿,帶頭上班準點、下班晚點、晚上加班到零點、節(jié)假日照常到點。在班子成員的帶動下,全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作氛圍。二是始終注重強化剛性的工作調(diào)度。做到重點工作隨時安排調(diào)度,動態(tài)性工作一月一調(diào)度,每月形成工作要點,明確責任人員、完成時限,張榜在單位公示欄,形成全室人員人人明確任務(wù)、人人接受監(jiān)督、人人比進度的工作格局。三是始終注重建設(shè)"學習型團體"。

  我們深深地懂得,政研室人員學習不刻苦,工作就要受苦;胸中無墨水,工作就要流汗水。我們以"建設(shè)學習型團體,爭做高素質(zhì)公仆"為主旨,堅持做到三個一:每月購買一批新圖書,每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得,每人每年講一堂課;同時還在全室開展"崗位大練兵"活動,把每個人學習的成果、調(diào)研的成果、起草文稿的成果、發(fā)表文章的成果以分數(shù)的形式進行量化,每月一通報,獎勵先進,鞭策后進。四是始終注重打造"陽光機關(guān)"。打造"陽光機關(guān)",關(guān)鍵是要有一個好的平臺,核心的是在財務(wù)管理和干部評價使用上要"陽光操作"。

  在平臺建設(shè)上,我們在單位的醒目處設(shè)置了公示欄,公示單位每個人工作時間的去向,公示每天值日人員名單,公示每月工作要點,公示需周知的事項。在財務(wù)管理上,我們堅持做到凡超過XX元以上的開支都由主任辦公會議研究決定,單位財務(wù)每半年進行一次通報,做到公開透明。在對干部的評價上,我們本著每個人都為自己負責的原則,每人每月公開講述當月工作完成情況及下月工作打算,并簽字留存;年底公開述職,并將每人每月工作情況互相傳閱后,進行公開測評,讓評上先進的同志有壓力,沒評上的同志增動力。

  總的看,去年以來,我們始終做到以令行禁止的要求落實市委、市政府的決策部署,以善有作為的要求履行單位職責,以更高更強的要求加強自身建設(shè),工作中也取得了一些成績。但我們深知,我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會的期望還有差距。全面梳理,主要有以下幾個不足:一是主動深入基層調(diào)研偏少。由于擔心增加下面負擔,坐在辦公室的時間較多,主動深入一線的時間較少。二是由于單位經(jīng)費吃緊,對市里需要出錢的幫扶工作,底氣不足,還大方不起來。三是干部隊伍建設(shè)還需進一步加強,要培養(yǎng)一支"提筆能寫、張口能講、遇事能辦"的政研干部隊伍還需作出更大的努力。

  下一步,我們將緊緊圍繞深入實施"四大一新"發(fā)展思路、謀求xx超常發(fā)展這一大局,按照"創(chuàng)新、跨越、率先"的要求和黨委重要的"參謀部"、"智囊團"的角色定位,力求做到:創(chuàng)造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署,探索出一些有政研特色、鮮明特點的具體落實措施;超前性地做好文稿起草工作,使我們的"供應(yīng)線"與領(lǐng)

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