縣機關績效考評工作調(diào)研報告范文

　　績效考評管理作為一種科學、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對推動干部隊伍建設，改進機關作風意義重大�？h政協(xié)辦公室在加強績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

　　一、加強領導,組建強有力的工作結構，力求取得實效

　　要建立我縣巡視督查考評工作的新機制，把績效考評工作常態(tài)化，增強績效考評工作的針對性、有效性和科學性：要加強績效考評機構和隊伍建設，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導組，調(diào)配人員，充實力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。

　　二、進一步提高認識，建立健全績效考評一把手負責制

　　各部門負責人一定要高度重視績效考評管理工作，嚴格落實績效考評管理辦法，并帶頭執(zhí)行,形成了“一把手”親自抓、分管領導直接抓、所屬單位負責人協(xié)同抓

　　的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎。一定要打破當老好人的思想，約束好本單位的干部，真實的填寫月度績效考評表。

　　三、將考評內(nèi)容細化，確�？荚u工作更加全面、明確

　　進一步完善制度保障。制定了機關和各所屬單位績效考評目標計劃書,對機關人員職責任務進行了明確分工,進一步完善機關績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點,采取科學的監(jiān)管方法,制定詳細的量化管理制度,明確各項考評指標的加分、扣分細則，盡可能地量化日常管理工作指標，做到考評結果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責，將考評分予以細化，讓評分更為標準。

　　四、考評工作要堅持實事求是地開展

　　堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認可，達到促進工作的目的。

　　五、進一步加強對各部門績效考評的抽查工作

　　縣績效考評小組要對各績效考評責任單位加強不定期抽查工作，除檢查考勤考紀外，如工作日志、工作環(huán)境、機關衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點還應對工作業(yè)績進行考評，并將考評結果與年終績效考評結果相結合。

　　六、嚴格執(zhí)行績效目標考評制度

　　好的制度，貴在堅持和落實。由各績效考評責任單位績效考評小組負責組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領導審定相結合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。

　　七、掌握信息，早研究早部署促落實

　　在市考評指標下達后，由縣績效辦組織各有關縣直單位集中認真對照對本縣績效考評指標內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主要抓手進行認真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認真學習貫徹文件精神，結合本縣實際下發(fā)相關文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務階段性地分解到每個季度進行考評，在年中和年終實行兩次公眾評議，細化績效考評工作，達到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達標升級，又爭先進位”的激勵機制。

　　八、常督查常反饋講實效

　　參評單位每季度的自評結束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標和日常工作季度自評情況進行察訪評驗，重點檢查自治區(qū)和市下達以及縣委、縣政府確定的重大項目建設、為民辦實事、政務服務等方面工作情況進行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實存在問題，按有關規(guī)定進行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進各項工作進展，為全縣的經(jīng)濟社會高速發(fā)展營造一個廉潔高效的政務環(huán)境，確保各項工作指標的落實完成。

　　九、積極的輿論保障。為加強工作指導，營造良好的輿論氛圍

　　縣績效辦要認真履行工作職責，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責任單位績效管理工作的進展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

　　十、確�？荚u結果的運用

　　根據(jù)季度和年終考評結果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進個人獎項。對各績效考評責任單位沒有完成規(guī)定任務或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責令作出檢查等處理。

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