教導室副主任年度述職報告

　　20**，喜氣洋洋，我迎來了人生第二個本命年。這一年，我繼任學校教導室副主任職務，主抓學校教導處日常事務及學籍管理和幼兒園管理工作，并擔任高年級語文教學。回顧這一年來，本人一直以“實”的精神做好每一項工作，收到了好的實效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況簡述如下：

　　一、用心做好教學工作

　　“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好�！痹谑�多年的教學中，我一直用這句話鞭策自己。進入五年級，因為之前從未教過高年級，所以，每次上新課之前，我都會提前備好課，熟讀教材，設計好教學環(huán)節(jié)。對于教學中的疑惑，我常常請教經(jīng)驗豐富的教師。要給學生一杯書，自己得先有一桶水。為此，我經(jīng)常利用休息時間看看書，充充電，以豐富自己的內(nèi)涵。自己的素養(yǎng)提高了，學生也自然喜歡上我的課。在學校優(yōu)質(zhì)課的錄制中，學生們個個精神抖擻，發(fā)言積極，尤其是朗讀詩歌時那聲情并茂、激情洋溢的情景，令聽課老師陶醉。在向全縣老師展示的閱讀交流課中，學生們獨到的見解，精妙的回答也令在座的教師拍手稱贊。

　　二、細心做好分管工作

　　開學初是我最忙碌的時候，為了不影響開學工作，我總是在只有兩天的極短時間內(nèi)工作至深夜，將開學要做的各項工作做好計劃。而平時的課務工作更加繁瑣。這個學期，學籍系統(tǒng)進行了升級，全校兩千多人的`問題學籍出現(xiàn)了一百六十多個，為了不給班主任增加負擔，也為了減少工作中不必要的麻煩（班主任對學籍系統(tǒng)沒有進行系統(tǒng)學習），我在班主任的協(xié)助下，將問題學籍一一作了處理。

　　這個學期，幼兒園的管理工作是對我的一大考驗。因為是附屬幼兒園，加上學校以前對幼教工作的不重視，所以幼兒教學進入了小學化教學的誤區(qū)。為此，在上級領(lǐng)導的指導下，我制定了幼兒園管理細則，以及優(yōu)秀班級評比細則，組織幼兒教師學習《幼兒發(fā)展指南》，明確幼教方向，同時通過優(yōu)秀班級評比，增強幼兒班師生的競爭意識。通過這一系統(tǒng)管理，小朋友們的文明禮儀增強了，自理能力提高了，合作意識增強了。

　　三、耐心做好老師工作

　　教導室是與教師打交道最頻繁的部門，工作做得好，老師們熱情擁護，工作有瑕疵，教導室就成了老師們埋怨、責怪的最佳節(jié)場所。為此，每一項工作下發(fā)時，我都會請教經(jīng)驗老道的主任，尋求最佳方法。身處第一線，也時常聽到老師們對學校工作的種種不滿，自己能解決的，我先做好安撫工作，再盡量幫老師們解決工作中的困難；自己不能解決的，在做好老師思想工作的基礎上，再向上級領(lǐng)導反映。這個學期六年級的第一次模擬考試的前期工作是由我獨自一個完成的。在安排監(jiān)考和閱卷人員時，考慮到部分老師小孩面臨高三畢業(yè)，一部分老師臨近退休，所以不安排他們參加。但中途有些老師因病請假、幾名老師外出學習，使得工作人員缺乏，于是我找到即將退休的龍金芝、粟澤萍老師，向她們說了工作的困難，沒想到她們毫不猶豫地接受了。有了老師們的理解，我想以后不管遇到什么困難，都能迎刃而解。

　　一年來的工作不足之處還有很多，我將冷靜反思工作中的不足，認真聽取領(lǐng)導、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務教師工作。

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