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大學生社團聯(lián)合會辦公室主任述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
按照主席團要求，現(xiàn)將我20**~20**年度上學期的工作述職如下：
自本學期開學以來，我在團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)各部同仁及干事，服從主席團服務(wù)于社團及社聯(lián)發(fā)展大局，依章行事，創(chuàng)新工作，為促使社聯(lián)工作躍上新臺階貢獻了自己一份力量。
一 帶動干事工作，啟發(fā)工作靈感，培養(yǎng)社聯(lián)芯動力
自接手辦公室以來，社團招新是我的第一項任務(wù)，我十分激動于百花叢中尋覓一枝獨秀，十分欣喜在重重考驗后多家爭鳴；各位干事，如果允許我自戀的把自己比作伯樂的話，你們就是我眼中的千里馬，我非常喜悅，當看到你們奔騰的模樣，曾下定決心要讓你們在跟隨我的過程中有所學，有所悟，有所成長。工作過程中我發(fā)現(xiàn)干事們時常出現(xiàn)心理異常及情緒波動，至今，我仍然完整的保存著各位干事的心路歷程（包括招新自薦書，工作暢想，工作總結(jié)及留言）希望能在及時了解你們所想的情況下給于幫助和指引。也許是工作太繁瑣，太細致，太不夠明確；也許是工作壓力大，占用太多的課余時間；也許是你們看到聽到或感受到不愉快，從而對組織失去信心，還是有其他一些原因讓你們曾作出過退出的決定，今天我告訴你們既然你們已經(jīng)堅持到現(xiàn)在，就已經(jīng)有了堅定不移走下去的理由。我跟你們一樣不止一次的想到過放棄，但一次又一次的因情感上對這里的眷戀而堅持，這里的學長，這里的戰(zhàn)友，還有我最愛的干事們，你們都是支撐我的動力。我每天最想看見的干事也許你們感覺不到我是多么的不放心，穩(wěn)重卻略顯中規(guī)的迎賓；張揚卻不懂內(nèi)斂的佳琳；活躍又不知高低的祥鵬；踏實又不靈活的賽鵬；細致尚缺自信的沛娟；體貼不夠勇氣的蕭夏；膽大更需悟性的周欣；誠懇略顯狡猾的張鵬；通理偶爾放肆的劉娟；正直又有些淘氣的文星；精明又現(xiàn)實化的艷潔。隨著你們慢慢的成長，也許已經(jīng)開始質(zhì)疑你們的部長，開始對社聯(lián)有了自己片面的認識，但還是要告誡你們一句“。
二 調(diào)節(jié)各部事務(wù)，協(xié)同工作
雖然08級的我們一起工作已經(jīng)一年半，但仍深深的感到在本學期新形勢下工作任務(wù)的艱巨和配合的不默契，20**年10月份我曾因為在制度之外“越位”工作，沒能切實履行好自己工作職責而被降職處理，我深刻的認識到部長，部門之間溝通和交流的重要性。在工作中，強烈的自我意識會對工作造成大范圍的影響。
數(shù)月來，作為一名副職，面對主席團的調(diào)整，我堅決服從上級的安排，不擺資格，不亂發(fā)牢騷，在工作中依然積極獻策，努力當好“配角"，做到參謀參到點子上，力氣使在關(guān)鍵處，工作中盡責不指責，到位不越位，用權(quán)不爭權(quán)，積極維護“主任”的權(quán)威。以服務(wù)大局為宗旨，團結(jié)各部，為社聯(lián)的工作做出了相應(yīng)的貢獻。我想大多數(shù)部長和我一樣，不敢說工作上完美無缺，得到上級一致的好評，但基本不辱使命。
三 傳達主席團指示，合理安排工作，保證團委意圖的實現(xiàn)
堅持和依靠團委的領(lǐng)導(dǎo)，牢記工作宗旨，圍繞主席團的工作中心，科學合理的安排工作，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高政治覺悟和思想認識水平。使各部門的工作與團委全局性工作合拍，與社聯(lián)中心工作同步并保證了主席團意圖的實現(xiàn)。主要表現(xiàn)在每當主席團深入貫徹團委有關(guān)會議精神，躬身務(wù)實推進社聯(lián)各項工作時，辦公室會適時召開各種內(nèi)部會議，認真執(zhí)行主席團相關(guān)決定，不斷完善各種工作程序。
四 部門內(nèi)部事宜
如果說主席團是社聯(lián)工作的中心，那么部門部長可算是各部門的工作中心，本學期我認真的履行了主任職責，合理安排和分配了各項任務(wù)，主要包括：會員證，二課征，工作證等各種證件的制作，社團資金的核對與發(fā)放，各類社團活動獎狀的審批，草擬各種規(guī)章制度，形成工作計劃，推進及總結(jié)等文件，協(xié)調(diào)和配合各部門保證社聯(lián)各項大型活動及臨時活動順利進行。在實施過程中，這些工作可能曾遇到過這樣或那樣的阻力，完成的比較艱難，也充分說明了我個人能力的不足，曾試圖努力讓辦公室真正成為社聯(lián)核心的部門，也因為現(xiàn)實中的不合理性而最終做出讓步。在此，我想再回顧一遍我們曾有的信念“社聯(lián)是我家，分部不分家”。
五 社聯(lián)與外部的溝通，樹立社聯(lián)和社團之間的良好紐帶
在負責傳達社聯(lián)各項活動指示的同時，辦公室和各社團建立起良好的聯(lián)系，并關(guān)注各社團的發(fā)展動向。本學期共撤消三名社長職務(wù)，取締一個社團，但社團存在的問題不只僅限于眼前，形式化的社團活動，組織混亂的內(nèi)部管理，缺乏吸引力的社團主題，根本在于社團文化底蘊不夠，校園氛圍限制，以及現(xiàn)有制度的不合理。這些不僅僅影響到社團的發(fā)展，也限制了社聯(lián)的改進，社團聯(lián)合會作為校級學生機構(gòu)，理所當然不如校學生會根深蒂固，其認可度也不是很高，但是作為一個優(yōu)秀的學生組織，在眾多敢闖敢干的伙伴們共同努力下，在眾多兄弟社團的支持下，社聯(lián)的發(fā)展地位不可動搖，并且更有發(fā)展前景和潛力。在本學期，各項活動受限的情況下，社團巡禮晚會依然為學期工作交上一份完美答卷，同時我更期待下學期的開幕式演出及社團之光晚會，社聯(lián)人應(yīng)該讓我們的壯大做出更完美的展示，要讓全校師生有目共睹。
六 社團建設(shè)工作
社團建設(shè)工作自團建組成立以來，我?guī)ьI(lǐng)辦公室負責團建的成員認真執(zhí)行了主席團相關(guān)規(guī)定，有針對性的聽取并審議了各類社團，尤其是學科類社團關(guān)于社團內(nèi)部建設(shè)的工作報告。有效的行使了相關(guān)事項決定權(quán)，推動了團建工作的進展。雖然，在工作中以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行各項政策決定，但依然感覺到各方阻力不小，不知道上級在干什么，下屬在想什么，而處于中間位置的部長們不知該如何執(zhí)行和落實工作，造成團建工作未取得預(yù)期效果，考慮到我校社團的實際情況，應(yīng)建議成立專門團建委員會，逐步落實，不能急于求成。
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