新任農校校長述職報告
工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點,不足的地方甚多,現(xiàn)就具體情況向領導匯報。
一、思想塑造
好的修養(yǎng)、道德,是干好工作的前提條件。這個問題我看的非常重要,帶領師生注重學習黨的路線、方針、政策和上級工作精神,時時與上級思想保持一致,堅決貫徹上級領導意圖,保證學校工作的順利進行。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),熱愛學校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會主義道德風尚、精神方明和中國幾千年的儒學修養(yǎng)要求自己,做到正人先正已。
二、工作認識
一年來在上級領導支持和全體教職員工的努力下,學校做了大量工作,并且取得了一定的成績。
首先,教育教學工作邁上了一個新階,徹底扭轉了教學秩序混亂的局面。過去那種遲到、早退、無故不到校、脫崗、打鈴不進教室、老師上半堂課的現(xiàn)象不見了,代之而來的是嚴謹、務實、勤奮、專研的教學風氣,師生精神面貌煥然一新。過去那種臟、亂、差的工作學習環(huán)境不見了,代之而來的是干凈、整潔、衛(wèi)生、整肅的校容校貌。大家共同營造了一個具有濃郁學校氣氛的工作場所。教學效益非常明顯,學年內每次考試都在上一回的基礎上有所提高,特別是本學期期中考試,主、副科成績全部提高近50%,個別科目提高幅度在七十個百分點,擺脫了大小考二三十分的尷尬情境,終于邁進了均分合格的行列。教研教改活動蓬蓬勃勃的發(fā)展起來,大到素質教育,小到差生轉化專題研究,新老教師傳、幫、帶活動,都有突破性進展,年青教師的成長非?臁
其次,是農村教育綜合改革,去年我們進行了大規(guī)模的名、優(yōu)、特蔬菜試種,引進了京豐、京亞葡萄新品種。今年,我們在過去的基礎上,又開辟果園15畝;寬莢白蓮菜豆5畝,青峰豇豆0。5畝,未可豐胡蘿卜1畝;禮品西瓜明黃寶二型0.5畝,甜瓜紅城二號1畝;南韓黑包公糯玉米0.5畝,甜早熟一號玉米5畝。技術推廣是多層覆膜、復合肥料和果樹栽培新技術等。現(xiàn)在已是瓜果飄香,滿載收獲。
再次,經過大家努力,現(xiàn)在我們的'資料建設已經非常完備,裝訂整齊、內容充實,多次受到上級好評,有的項目已在全區(qū)推廣。硬件建設一年爭取資金40余萬元,更新機井設備、增建三棟校舍、砌磚墻600余米、還舊欠7萬余元,F(xiàn)在“七室四庫三配套、一無兩有三齊備”全部達標,而且做到了既無內債,又無外債,突破了債臺高筑的困擾,鞏固提高了兩基成果。
三、班子建設
班子建設中,首先讓每一個成員確立帶頭意識、奉獻意識,必須是無報酬的走在最前面;其次,注重文化素質,主要領導都在大專以上,個別達到了本科;再次,工作責任心強,管理水平高,愛崗敬業(yè),敢深入工作。一年來,有的領導始終堅持早來晚歸,忙的時候犧牲個人節(jié)假日休息時間,有的則把自己當作老農民干最臟最累的活,沒有伸手要補助、要報酬、要榮譽,也絲毫沒有怨言。星期五義務勞動,大家齊動手處理掉了許多老大難問題。實踐證明,這個班子是有戰(zhàn)斗力、凝聚力的,團結上進、廉潔奉公,能夠勝任各崗位工作。
總之,經過全體600余名師生的共同努力,為學校爭取了榮譽,一年之中,我們就獲得一項區(qū)政府獎和一項市政府獎,現(xiàn)在又報了自治區(qū)獎,師生灑在這8000余平方米土地上的汗水得到了豐厚的回報。但是,我們的不足之處也產非常明顯的,教學成績全區(qū)衡量還偏低,職工福利待遇還不夠好等,這些還需要師生共同努力改善。
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