【精華】工作述職報告四篇
在生活中,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的工作述職報告4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報告 篇1
為全面貫徹落實《統(tǒng)計法》,進一步加強我委工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作,提高經(jīng)委統(tǒng)計工作水平,按照縣政府的統(tǒng)一安排,我委在市經(jīng)委的幫助指導下,緊緊圍繞確保和提高全縣工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一核心,以加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)為重點,認真組織開展了機關(guān)統(tǒng)計執(zhí)法工作。
一、主要做法
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,精心組織
一是成立領(lǐng)導機構(gòu),加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導。我委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視,專門召開會議對該項工作進行了安排部署,成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導小組,由經(jīng)委主任任組長,經(jīng)委副主任任副組長,委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責人為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體負責統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實際及職能要求,制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度,定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析研究;加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理,設(shè)置了專門科室(經(jīng)濟運行科)、安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作,配備了專門用于經(jīng)濟運行分析、財務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件,從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理;三是認真開展了《統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)以及法律知識相關(guān)培訓,同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次,采用以會代訓的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)及法律知識培訓,進一步提高了他們的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。四是我委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視,采取各種措施,結(jié)合各自實際認真貫徹落實,進一步健全統(tǒng)計臺帳,認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳,原始記錄完備,各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參加全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓,實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。
。ǘ┙y(tǒng)一組織,深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作
在我委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,一是按照統(tǒng)計目標責任要求,認真組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。月中旬,根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求,我委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求,要求相關(guān)科室認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳,力求搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員按照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報,有效避免了報表混亂,數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中,嚴格按照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報,不但提高了統(tǒng)計效率,而且增強了保密性。二是按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求,編制了自查報告、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務(wù)科室進行檢查,在堅持全面檢查的同時,對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進行了檢查,同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證,對工作中出現(xiàn)的問題當場指出并限期改正。
二、存在的問題
我委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳,原始記錄完備;如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進,但仍然存在一些問題:一是微機老化,給統(tǒng)計工作造成了一定困難;二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范,部分尚未裝訂成冊。
三、下一步整改措施
一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,查遺補漏,杜絕統(tǒng)計工作中的死角;
二是加強統(tǒng)計人員學習,盡快做到持證上崗;
三是加大經(jīng)費投入,逐步更新設(shè)備,做好日常維護和備份;
四是認真落實執(zhí)法責任制,規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、審核及資料歸檔管理工作,避免因人而為的隨意性;
五是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中,做到經(jīng);、制度化,切實保證統(tǒng)計工作的順利開展,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
工作述職報告 篇2
今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,村黨支部嚴格貫徹落實從嚴治黨的要求,不斷改進黨建工作方法,通過黨建引領(lǐng)村級事業(yè)發(fā)展提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力,現(xiàn)就我村20xx年的黨建工作述職如下:
一、履職工作情況
一是堅持以理論學習為先導。認真開展黨員干部政治思想教育,切實加強黨性修養(yǎng)和理想信教育,不斷提升黨員干部思想政治素質(zhì),將思想統(tǒng)一到服務(wù)群眾上來。
二是堅持學習,制定了黨支部定期學習制度。堅持每周進行一次理論學習,每月一次集中討論,每季度上交一篇學習心得,定期檢查學習筆記,保證學習效果。今年以來,每位“兩委”成員已完成了讀書任務(wù)兩本,撰寫讀書筆記20xx字以上。
三是認真開展專題教育。按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排布署,先后組織開展了“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”主題教育,“守紀律、講規(guī)距”專題教育等學習教育活動。組織觀看電教片3次,開展學習交流1次,切實加強黨風廉政教育和個人黨性教育。
四是堅持“兩委”例會制度。制定村“兩委”例會制度,組織村“兩委”成員每周一上午召開例會,對上周工作進行總結(jié)梳理,凡是該完成的工作沒有完成的,一律在會上說明原因并做出檢討,對本周工作進行部署,明確責任分工,確保鎮(zhèn)里安排的工作有人負責,有人落實。
五是落實“三辦”工作方法。嚴格落實村干部坐班值班制度,將值班安排進行公示,要求村干部嚴格按照值班要求在村黨員群眾服務(wù)中心值班,與特殊情況外出必須向支部書記請假并安排他人代班,確保群眾辦事有人接待,每月底對值班記錄進行一次檢查,對群眾反映的問題進行一次回頭看,做到事事有回聲,件件有著落,確保對群眾不欠賬。
六是完善“三務(wù)”公開制度。完善黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度按照統(tǒng)一標準建立公開欄,并根據(jù)工作情況及時更新內(nèi)容做到黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及時公開。主動接受群眾監(jiān)督,比如:對項目建設(shè),低保評議等工作,及時將信息予以公示,消除群眾疑慮保證了工作進度。
七是建立流動黨員管理制度。以春節(jié)流動黨員返鄉(xiāng)為契機,對返鄉(xiāng)流動黨員進行上門走訪收集基本信息,聽取建議并根據(jù)收集到的信息登記造冊,建立村干部分組包片聯(lián)系制度,定期通電話等方式與流動黨員聯(lián)系,讓他們了解支部情況,增強感情聯(lián)系。
八是村支部認真落實上級黨委黨風廉政建設(shè)方面的規(guī)定。經(jīng)常組織黨員干部學習各種黨紀黨規(guī)和各種禁令,學習中央八項規(guī)定和省市的禁令,有效地禁止一些違法、違紀事情發(fā)生,營造了一個風清氣正的工作環(huán)境。
二、存在的主要問題及原因分析
一是黨組織戰(zhàn)斗力不強,黨員先鋒意識淡化。部分黨員宗旨意識淡化,利益至上,不原參加義務(wù)公益活動,不參加支部黨員培訓;
二是制度建設(shè)滯后。遇到“疑難雜證”都想推、拖,沒有強有力的制度約束。
三是流動黨員多,后備干部缺乏。全村96名黨,其中50多人在外務(wù)工,增加管理難度,現(xiàn)在一般有能力的年青人都在外創(chuàng)業(yè)打工,在家務(wù)農(nóng)人員年紀都偏大。
產(chǎn)生上述問題的原因:一是思想認識不到位,創(chuàng)新意識不強,部分黨員理想信念動搖,宗旨觀念淡;二是干部工作隨意性大,雖有制度約束,但落實不好,對一些違紀現(xiàn)象都是輕描淡寫。
三、下步工作思路和主要措施
一是加強對在職黨員的管理。認真組織黨員學習黨的最新知識和黨在農(nóng)村的新政策,進一步增強黨員的先進性。二是加強對無職黨員的管理,引導無職黨員參與村里的各種事務(wù),發(fā)揮無職黨員的引領(lǐng)作用,增強黨員在群眾中的影響力。三是認真制定便民服務(wù)制度,執(zhí)行村干部值班制度,認真落實“三一”制度,建立健全支部民主生活會制度和工作制度。在此基礎(chǔ)上我們充分發(fā)揮履行職責,圍繞領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標來改進工作方法落實責任,為全面推動我村經(jīng)濟發(fā)展工作應(yīng)有的貢獻。
工作述職報告 篇3
20xx年以來,在處部和科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和指導幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務(wù)分工,認真履職、用心學習,努力工作,完成了全年所轄各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進步,保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務(wù)指令傳達、執(zhí)行到位,落實效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報如下:
一、工作指標完成情況:
1、物業(yè)服務(wù):
、 處部年度計劃指標為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標之內(nèi)。
、 20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測評考核結(jié)果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標。
2、綠化服務(wù):
、 處部年度計劃指標為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實際本地樹木成活率≥98%,外地樹木成活率≥92%。
、 20xx年綠化新植苗木成活率≥94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。
3、調(diào)度室工作任務(wù)指標:
⑴ 供水指標:年度計劃供水159萬立方米,實際供水143.86萬立方米,與計劃相比節(jié)余15.14萬方,與往年同期相比下降6.06萬立方米。(20xx年實際149.92);
、 供電指標:年度計劃轉(zhuǎn)供電1266萬度,實際轉(zhuǎn)供電1255.84萬度,與計劃相比節(jié)余10.16萬度,與往年同期相比下降506.03萬度。(20xx年實際1761.87);
、 供氣指標:年度計劃供應(yīng)液化氣408噸,實際供應(yīng)液化氣405.1噸,與計劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實際568.74);
、 耗煤指標:年度計劃耗煤3.78萬噸,實際耗煤3.776萬噸,與計劃相比節(jié)余0.004萬噸,與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實際3.8);
、 全年未發(fā)生"水、電、暖"Ⅰ類非計劃停供事件。
二、所做的主要工作:
為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強業(yè)務(wù)學習,及時學習相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等,虛心學習領(lǐng)導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學習了許多的`業(yè)務(wù)技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質(zhì)得到了進一步提高,工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。
、 物業(yè)服務(wù)工作方面:
1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓學習活動2次,參加科室學習活動6次,負責起草撰寫科室各類月度、年度總結(jié)、會議匯報總結(jié)材料25篇,負責撰寫科室宣傳報道稿件27篇,拍攝科室相關(guān)各類工作照片20xx余張,通過宣傳報道,有力及時的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風貌。
2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次,并對基層單位對應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標準提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的運行軌道。
3、收集整理審定了三個物業(yè)服務(wù)站的 “示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會審定討論,增強提升了方案的實用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實施打下了堅實的前提保障。
4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動工作。
一是3月份組織安排召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的收集整理,并向事業(yè)部相關(guān)部門進行了及時上報,主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。
二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會,并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個人材料,會上,各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性總結(jié);20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動工作總結(jié),收集上報處部先進服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。
5、綠化管理服務(wù)工作。
一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表,為處部20xx年綠化工作實施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開展實施打下了堅實基礎(chǔ)。
二是經(jīng)過前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組,對陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進行考察工作,為處部科學、合理、順利實施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據(jù)。
三是4月份組織安排來自機關(guān)部門科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了 “百人綠化會戰(zhàn)活動”,來自處機關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務(wù)植樹活動。
四是在綠化施工工作結(jié)束后,與相關(guān)部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養(yǎng)護工作交接,參與組織召開了綠化養(yǎng)護服務(wù)工作交流總結(jié)會議2次,對綠化養(yǎng)護工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護服務(wù)工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結(jié)及綠化先進集體個人評選材料工作安排,收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個人先進評選材料。
工作述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同室們:
大家好!
首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。
XXXX年X月份我擔任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的支持下,我努力做了以下工作:
1、協(xié)助我部門領(lǐng)導做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作;
2、協(xié)助我部門領(lǐng)導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強操作管理;
3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題;
4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;
XXXX年X月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。
1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;
2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;
3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產(chǎn)工藝教育管理工作;
4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作;
5、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?偨Y(jié)近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。
1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業(yè)務(wù)知識的學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;
2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;
3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業(yè)心和責任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家!
述職人:
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