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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-06-04 16:13:31 工作述職報(bào)告 我要投稿

【實(shí)用】工作述職報(bào)告合集10篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的工作述職報(bào)告10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】工作述職報(bào)告合集10篇

工作述職報(bào)告 篇1

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)會(huì)議和文件精神,按照縣委的總體部署和要求,以平安建設(shè)為載體,狠抓維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施落實(shí),取得了明顯成效,全社區(qū)上訪總量明顯下降,無(wú)xxx和刑事案件,社會(huì)大局穩(wěn)定。

  一、抓組織,形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動(dòng),年初,我立即對(duì)社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整充實(shí),組成了由社區(qū)黨工委書記任組長(zhǎng),管委會(huì)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分片包村情況,并對(duì)全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了區(qū)域劃分,在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時(shí),各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)矛盾糾紛排查工作站建設(shè),充實(shí)工作人員,加強(qiáng)日常管理,從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機(jī)制。

  二、抓預(yù)防,切實(shí)做到防患于未然。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級(jí)財(cái)務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域,集中開展了"四清理、四整治、一公開"專項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)對(duì)象進(jìn)行了全面清理,對(duì)存在問題進(jìn)行了妥善處理,并張榜公示,接受群眾監(jiān)督和評(píng)議。有效化解了部分村多年以來(lái)積淀形成的各類矛盾糾紛,消除了xxx隱患。同時(shí),積極落實(shí)社會(huì)治安防控措施,建立了以公安派出所為主導(dǎo),社村兩級(jí)治安巡邏隊(duì)、治安中心戶長(zhǎng)等群防群治力量共同參與,集巡邏、打擊、防范、控制于一體的"大巡防"機(jī)制,使可防性案件得到有效壓降。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員摸排穩(wěn)控。特別對(duì)70年代電影放映員、對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊(cè)登記,并一對(duì)一落實(shí)了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施,確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級(jí)上訪和xxx的發(fā)生。另外,我們以平安建設(shè)工作為抓手,積極開展"平安村"、"平安校園"、"平安家庭"創(chuàng)建活動(dòng),社村干部堅(jiān)持上門入戶進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,教育廣大群眾提高安全防范意識(shí),截至目前,全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達(dá)8000多份,有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。

  三、抓排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛"一周一排查、一交辦、一追究"的"三個(gè)一"工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的責(zé)任體制,實(shí)行周排查上報(bào),黨工委會(huì)議研究分析,議定措施,明確辦結(jié)時(shí)限,交辦落實(shí)到人。對(duì)措施不力,引發(fā)越級(jí)上訪和xxx的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責(zé)任,確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案,我們召開了村校負(fù)責(zé)人會(huì)議安排部署,制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強(qiáng)學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》,由社區(qū)黨工委成員帶隊(duì)組成8個(gè)摸排組,在全社區(qū)范圍內(nèi)對(duì)各校存在的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)解決。同時(shí),對(duì)各校存在的突出問題,下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》,進(jìn)一步落實(shí)防范措施,落實(shí)了整改內(nèi)容、整改時(shí)限和整改責(zé)任人,確保了校園安全。

  四、抓化解,切實(shí)解決存在問題。采取多種形式認(rèn)真聽取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題,及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,調(diào)處民事糾紛。截至目前,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次,走訪群眾戶230多戶,受理信訪案件8件,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處矛盾糾紛23件。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時(shí)做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。

  五、抓回訪,及時(shí)理順群眾情緒。進(jìn)一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度;卦L堅(jiān)持做到"三看"、"三送"。"三看"即看處理結(jié)果是否落實(shí)到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什么意見和建議。"三送"即送溫暖,盡力幫助信訪人解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難;

  送法律法規(guī),有針對(duì)性地做好信訪人思想疏導(dǎo)和法律法規(guī)解釋工作;送電話,歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機(jī)制落實(shí)到位,有效地理順了干群關(guān)系,使一些長(zhǎng)期上訪戶、難纏戶消除了越級(jí)上訪的念頭。

  六、抓責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)。積極開展社村干部進(jìn)村入戶下訪活動(dòng),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌公示群眾點(diǎn)名接訪工作制度,制作了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)名接訪公示牌,公開領(lǐng)導(dǎo)照片、職務(wù)、職責(zé)分工和聯(lián)系電話,同時(shí)明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時(shí)限等,暢通信訪渠道。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)信訪問責(zé)制度,對(duì)在信訪問題處理結(jié)果落實(shí)上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴(yán)格落實(shí)懲處責(zé)任,先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)村級(jí)干部2人,警示訓(xùn)誡3人。

  總之,今年以來(lái),我們?cè)诰S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面做了大量工作,取得明顯成效,但仍存在不少突出問題。一是村級(jí)民主管理水平還不夠高,尤其是群眾關(guān)注的村級(jí)財(cái)務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠,程序不規(guī)范等問題,由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難,上訪要求救濟(jì)解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會(huì)治安方面,盜竊等侵財(cái)犯罪時(shí)有發(fā)生,人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點(diǎn)人員仍為社會(huì)穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。

  下一步,我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

  一是健全網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)社村兩級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)村級(jí)綜治、調(diào)解隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建完備的社村信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)防范。二是筑牢防線。繼續(xù)推行矛盾糾紛排查"三個(gè)一"工作機(jī)制,加強(qiáng)矛盾糾紛的源頭防范,對(duì)苗頭性、傾向性和有演變跡象,可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾隱患,及時(shí)調(diào)查核實(shí),采取最強(qiáng)有力的措施予以妥善處理。同時(shí),做好重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體的排查穩(wěn)控工作,及時(shí)跟進(jìn)有針對(duì)性措施加以穩(wěn)控和化解。三是創(chuàng)新機(jī)制。一方面建立維穩(wěn)工作責(zé)任制,按照機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。另一方面健全社會(huì)治安形勢(shì)分析例會(huì)制。第三,實(shí)行包案調(diào)處制度,做到"四定"、"三包",即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限,包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)不安全隱患的排查力度,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,嚴(yán)格落實(shí)排查出問題的整改責(zé)任,整改時(shí)限,盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實(shí)責(zé)任。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)、考核、責(zé)任追究制度。按照"屬地管理"和"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,層層落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決做到維穩(wěn)工作有人抓,件件有落實(shí)。

工作述職報(bào)告 篇2

  一、杭州市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況

  20xx年初至今,在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,撤場(chǎng)等大力度處理,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn),在撤場(chǎng)同時(shí),又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利,F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家,銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右,遞增率為57%左右,市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。

  二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀

  片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。

  三、大區(qū)后勤管理情況

  1、 倉(cāng)庫(kù)

  經(jīng)過一段時(shí)間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存,公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場(chǎng)上海,臺(tái)州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。

  2、 品牌梳理

  經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

  3、 司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

  四、存在問題及分析

  1、大客戶大包袱,20xx年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多,成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。

  原因有以下幾個(gè)方面:a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因?yàn)槭情T店承包制,利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去,因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。

  3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

  4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素,即期品形成原因:a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn),因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理,產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè),讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù),而不是每人按自己想法管理。

  5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息,但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店,并在市場(chǎng)開發(fā)中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

  五、下一步工作開展

  1、 繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針,貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等

  2、 對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取20xx年12份以前完成,經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查

  3、 虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢

  4、 即期品處理,按發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),不使問題停留和積壓,嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

  5、 堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā),保證不斷地提升。

  6、對(duì)公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).

工作述職報(bào)告 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好

  20xx年我作為社區(qū)一名村務(wù)工作者,在街道黨工委、辦事處及社區(qū)兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,做了一下方面的工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極配合街辦組織的各種學(xué)習(xí),用所學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。

  二、立足本職、求真務(wù)實(shí)

  1、安全環(huán)保工作。從年初和企業(yè)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,每月不定時(shí)對(duì)企業(yè)的消防線路、企業(yè)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)及時(shí)認(rèn)真整改。從今年年初中央環(huán)保督察到省市區(qū)環(huán)保后督察,按照依法關(guān)閉一批、整改規(guī)范一批、調(diào)遷入園一批的原則和依據(jù)**省環(huán)境保護(hù)廳、**省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)《關(guān)于對(duì)環(huán)境違法違規(guī)“小散亂污”企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制停電措施的通知》要求,度我轄區(qū)14家“散亂污”企業(yè)鋪面進(jìn)行了斷電、送停、整改、搬遷,對(duì)可能發(fā)生的重大事故隱患及時(shí)向街道辦事處報(bào)告,以便及時(shí)妥善處理,防控隱患保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

  2、城市管理工作。建立了一支由社區(qū)巡邏隊(duì)兼任4人組成的城管小分隊(duì),在社區(qū)兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,小分隊(duì)積極開展工作,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的單位鋪面住戶實(shí)行城市化標(biāo)準(zhǔn)管理,主要涉及各種非法占道,非法廣告、牛皮癬、街面秩序以及社區(qū)內(nèi)亂搭亂建、隕落衛(wèi)生和禁燒秸稈等。今年還對(duì)下去內(nèi)幾條陰溝進(jìn)行了清掏,做到下大雨不堵,出門不見水,基本滿足當(dāng)前新街居民的出門要求。

  3、國(guó)土農(nóng)房工作。今年3、4、6組拆遷工作是我社區(qū)重點(diǎn)工作,在書記、主任的帶領(lǐng)下,目前3、4組的拆遷進(jìn)入收尾階段,我能做到的是配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)居民的資料做好整理,對(duì)居民的資金進(jìn)行了及時(shí)發(fā)放,做到不錯(cuò)不漏。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,雖然20xx年即將過去,我社區(qū)也沒有發(fā)生大的安全環(huán)保事故。但我清醒的認(rèn)識(shí)到與上級(jí)的要求和群眾的期待仍有一定的差距。如今年環(huán)保督察在我社區(qū)陽(yáng)光湖、世譜保溫材料廠發(fā)生的環(huán)保污染事件,就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)這方面只是不到位,對(duì)散亂污企業(yè)重視不到位,在這兒給大家說聲對(duì)不起,在今后的工作中克服存在的不足,增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),請(qǐng)大家監(jiān)督、批評(píng)、指正,我將誠(chéng)懇的接受。

  謝謝大家

工作述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  對(duì)我來(lái)說,是不平凡的一年,電力營(yíng)銷工作的述職報(bào)告。今年3月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來(lái),在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著"結(jié)合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

  經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn),我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴(yán)的宣誓人與事的最佳結(jié)合點(diǎn),提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責(zé)的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看,科室工作分工明確又緊密配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。

  為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能,營(yíng)銷科從10月份開始編制每月一期的《營(yíng)銷信息》,匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè),為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營(yíng)銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

  二、集思廣益,理清營(yíng)銷管理工作思路

  加強(qiáng)管理,降損增效,爭(zhēng)取效益最大化,是電力營(yíng)銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷工作情況,部署下半年的各項(xiàng)工作,營(yíng)銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì),工作述職報(bào)告《電力營(yíng)銷工作的述職報(bào)告》。座談會(huì)上,根據(jù)公司的總體工作目標(biāo),營(yíng)銷科本著"不喊落實(shí)難,多想怎么辦"的工作理念,確立了以營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以電力營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化報(bào)裝流程,盤活營(yíng)銷隊(duì)伍,降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷工作新思路。

  下半年,營(yíng)銷科圍繞這一新思路,從營(yíng)銷臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手,完成了三季度精細(xì)化考核工作。

  電力營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理行為,提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷體制改革。第三季度,8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理,該季度臺(tái)區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營(yíng)銷收入20.1萬(wàn)元。

  當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來(lái)的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭,由粗放化過渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營(yíng)銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。

  以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營(yíng)銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了百日風(fēng)暴反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)五治一查活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營(yíng)銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營(yíng)銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊(cè)、報(bào)表種類不全等問題,提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為投入營(yíng)銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

  以百問百查知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手,在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng),在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。

工作述職報(bào)告 篇5

  近幾年來(lái),我校招生就業(yè)工作堅(jiān)持從學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),抓住職業(yè)教育良好就業(yè)前景,以就業(yè)拉動(dòng)招生。做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全體動(dòng)員、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、落實(shí)到位,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求順利地完成招生工作。

  一、基本情況

  20xx年參加我校面試學(xué)生2800人,計(jì)劃招生810人,實(shí)際招生1079人,是搬到新校后招生人數(shù)最多一年。

  二、20xx年招生工作的主要做法

  20xx年招生工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,統(tǒng)一組織,科學(xué)調(diào)度,各處室教研組通力協(xié)作,全校教職工積極發(fā)揮主人翁意識(shí),不斷探索新的招生工作方式方法,措施得力,超額完成今年招生計(jì)劃。主要做法如下:

  1、提早動(dòng)手,周密布署

  今年招生工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)成學(xué)生處早做計(jì)劃安排,諸事走在前,取得了顯著的成績(jī)。

  今年秋季招生,20xx年2月份就開始著手制定招生計(jì)劃了;因?yàn)樘崆皠?dòng)手,掌握了主動(dòng)權(quán),我們充分摸清了各生源校畢業(yè)生的人數(shù)及升學(xué)意愿,有針對(duì)性的制定招生任務(wù),有目的、上門動(dòng)員,使招生人數(shù)一路攀升。所以4月份,在教育局的主持下,我們邀請(qǐng)xx區(qū)各初中校長(zhǎng)座談,在座談會(huì)上我校x校長(zhǎng)詳細(xì)介紹了我校辦學(xué)情況,帶大家參觀學(xué)校實(shí)訓(xùn)室,提高了校長(zhǎng)們的認(rèn)識(shí);4月份我們動(dòng)員部分教師組成七支宣傳隊(duì)到全市初中校進(jìn)行招生發(fā)動(dòng)宣傳,發(fā)了廣告20000多份;5月1日、2日進(jìn)行招生面試,5月14日新生報(bào)到,5月24日繳校服費(fèi),8月中旬報(bào)名注冊(cè)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,包片包校;教職工積極參與,成立強(qiáng)悍招生隊(duì)。

  在近幾年招生工作中,有一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn),就是每次招生都是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,包片包校;全體教職工發(fā)楊主人翁的精神,積極參與其中,抽調(diào)出責(zé)任心強(qiáng)、能說會(huì)道的教師組成強(qiáng)悍招生隊(duì),學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)必須參與其中。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入生源校,體現(xiàn)了我校對(duì)招生工作的重視,也能引起生源校的重視。招生隊(duì)的教師們充分利用在各校熟人、親朋好友、同學(xué)等關(guān)系進(jìn)行廣泛地聯(lián)系,他們?cè)诮虒W(xué)任務(wù)繁重情況下克服困難,不計(jì)較個(gè)人報(bào)酬,犧牲節(jié)假日休息時(shí)間,為學(xué)校招生工作盡力。

  3、多渠道、多形式加大招生宣傳工作

  俗話說得好,酒香也怕巷子深,職教招生,宣傳先行。在歷年的招生工作中,我們采取了多種形式和方法,廣泛進(jìn)行宣傳。主要有①電視媒體宣傳:先后在省電視臺(tái)、市電視臺(tái)通過專題片及招生廣告的形式進(jìn)行宣傳。②報(bào)紙媒體宣傳:先后在海南日?qǐng)?bào)、海口晚報(bào)、《省中招指南》《市中招指南》進(jìn)行了廣泛宣傳。③印制畫冊(cè)進(jìn)行宣傳。每年招生前,我們都要印制大量畫冊(cè)發(fā)放到學(xué)校進(jìn)行職教招生宣傳④裝備宣傳大蓬車下校宣傳。在今年秋季招生中,我們裝備了三輛宣傳車,連續(xù)下校宣傳15天,把全市的學(xué)校都跑了一遍,讓每位學(xué)生都知道職教業(yè)教育的好政策。⑤制作招生簡(jiǎn)章、招生宣傳彩頁(yè)、招生傳單等進(jìn)行宣傳。在招生工作中,我們適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整專業(yè)并制作精美宣傳資料。

  4、經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)工作,摸清職教發(fā)展動(dòng)態(tài),第一時(shí)間了解國(guó)家關(guān)于職業(yè)教育新政策,并應(yīng)用于招生宣傳中。

  20xx年xx校長(zhǎng)調(diào)入我校擔(dān)任校長(zhǎng)后,他組織教師多次考察外地辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常向盛市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,搜集職教發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)和好政策。在今年招生中,我們宣傳的一個(gè)亮點(diǎn)就是國(guó)家助學(xué)金,雖然只有一部分學(xué)生才能享受,但我們已將這項(xiàng)政策宣傳到了每一個(gè)家長(zhǎng)心里。

  5、以就業(yè)促招生,將優(yōu)秀畢業(yè)生事跡做為招生宣傳的亮點(diǎn)

  就業(yè)和招生是職業(yè)學(xué)校工作中很重要的兩個(gè)部分,他們相互制約也相互促進(jìn)。在招生中,我們唱響就業(yè)這根主旋律,以就業(yè)促招生。在今年招生中,我們邀請(qǐng)了已經(jīng)畢業(yè)的同學(xué)到各生源校去現(xiàn)身說法,從他們初中畢業(yè)時(shí)的想法說起,怎么到職學(xué),怎樣學(xué)到技術(shù)后被學(xué)校安置出去,有了好的工作,實(shí)現(xiàn)了自己的理想等等。取得了明顯的.宣傳效果。

工作述職報(bào)告 篇6

  一學(xué)年來(lái),作為一名人民教師,本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在政治上與中央保持一致,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德,情操高尚,言行一致,表里如一。堅(jiān)持為人師表,維護(hù)教師的良好形象。能自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,工作中能以身作則,積極主動(dòng),顧全大局,不計(jì)個(gè)人得失。

  在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

  在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作,認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并結(jié)合學(xué)校德育科的對(duì)小學(xué)生心理健康教育,發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習(xí);在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時(shí),有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)所要求的思維方式和方法;以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探索、主動(dòng)思考、主動(dòng)操作、主動(dòng)評(píng)價(jià),運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法,在教學(xué)中求創(chuàng)新,在活動(dòng)中促發(fā)展,課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練,精心設(shè)計(jì)練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,對(duì)學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個(gè)人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,有組織地進(jìn)行課外活動(dòng),活動(dòng)講究實(shí)效;重視對(duì)學(xué)生的知識(shí)考查,做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把課堂上獲取知識(shí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的“我要學(xué)”,變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”。“我要學(xué)”、“學(xué)會(huì)”與“我要學(xué)并學(xué)會(huì)”都是使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的基本技能。

  要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,部分學(xué)生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),針對(duì)這種問題,我就進(jìn)行對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對(duì)自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識(shí),久而久之,形成習(xí)慣,一遇到問題,先想自己不行,對(duì)自己沒信心,結(jié)果自己什么都學(xué)不成,什么都不想學(xué),作業(yè)不會(huì)做,造成成績(jī)低下。

  班主任工作方面,做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理,積極與家長(zhǎng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體。發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生的問題時(shí),能夠主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,并力爭(zhēng)家長(zhǎng)的理解、支持和配合,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年。

工作述職報(bào)告 篇7

  (一)加強(qiáng)對(duì)德育工作的領(lǐng)導(dǎo),建立了由政教處、學(xué)生會(huì)、年級(jí)組、班主任、各科任老師組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。

  1.加強(qiáng)政教管理人員(包括門衛(wèi)、寢管員、衛(wèi)生專干、政教員)的管理。每周一中午第一節(jié)我都要親自組織召開政教例會(huì),要求科室人員樹立三種意識(shí):大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),發(fā)揚(yáng)三種精神:奉獻(xiàn)精神、協(xié)作精神、創(chuàng)新精神,通過學(xué)習(xí)、討論,總結(jié)安排工作,不斷學(xué)習(xí),提高大家的綜合素質(zhì),主動(dòng)深入班級(jí)、走進(jìn)教室、走進(jìn)學(xué)生,解決實(shí)際問題,為廣大師生創(chuàng)設(shè)良好工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍。

 。.多種措施抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),通過定期組織會(huì)議、相互交流經(jīng)驗(yàn),觀看培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗(yàn),發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評(píng)機(jī)制,建立班主任工作日志、定期細(xì)節(jié)反思,以及組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式,不斷提高班主任的思想素質(zhì)和管理水平。本年度,楊冬明、李火生、鄭福旺三位老師分別被評(píng)為市、鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀班主任,葛亞敏、曹佩賢等幾位班主任的細(xì)節(jié)反思語(yǔ)言流暢、充滿愛心,受到了市督導(dǎo)室、鎮(zhèn)中心校的多次好評(píng),成為我校班主任工作的一大亮點(diǎn)。

  3.實(shí)施教師值周制度,做到“全員管理、全員育人”。

  4.加強(qiáng)學(xué)生會(huì)建設(shè),設(shè)立校園文明崗,糾正學(xué)生校園不文明行為,培養(yǎng)學(xué)生自主、自律、自管能力。

  (二)積極推行 “新三好”教育活動(dòng),創(chuàng)學(xué)校德育特色品牌

  “新三好”教育活動(dòng)倡導(dǎo)學(xué)生在校做個(gè)好學(xué)生,在家做個(gè)好孩子,在社會(huì)上做個(gè)好公民,構(gòu)建學(xué)校為主導(dǎo)、家庭為基儲(chǔ)社會(huì)為依托的立體式教育網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為全民文明素質(zhì)提高打下基矗為此,我們先后面向全體學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放“簡(jiǎn)報(bào)”兩期,宣傳“新三好”教育有關(guān)內(nèi)容,提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí),贏得家長(zhǎng)支持;制定“新三好”教育實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,為“新三好”教育活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ);組織召開“新三好”教育實(shí)施動(dòng)員大會(huì),邀請(qǐng)市局、中心校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)生家長(zhǎng)參加,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍;要求各班成立“新三好”評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開“新三好”教育主題班會(huì),號(hào)召學(xué)生書寫爭(zhēng)當(dāng)“新三好學(xué)生”決心書,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。截至目前,我校已根據(jù)方案開展了“新三好”10年春學(xué)段期末評(píng)定工作和10年冬學(xué)段期中評(píng)定工作,先后評(píng)選出“新三好”358人和246人,在學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)上引起了很大的反響,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定!靶氯谩苯逃顒(dòng)創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng),已成為我校叫響軹城乃至全市的德育特色品牌。

  (三)把安全工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,抓緊抓好

  我校牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于搶險(xiǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅(jiān)持做到“三講”,即例會(huì)講、班會(huì)講、離校講。安全管理方面做到“四個(gè)落實(shí)”:嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)校園安全月排查制度,嚴(yán)格落實(shí)班級(jí)安全員周匯報(bào)制度,嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報(bào)制度。為了確保安全工作有章可循,政教處及時(shí)修改完善了《軹城鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》,確保安全事故發(fā)生時(shí)能采取有效的應(yīng)急措施;加強(qiáng)樓梯口管理,采取分時(shí)段放學(xué),安排上課教師在放學(xué)時(shí)在樓梯口值班,避免放學(xué)高峰期發(fā)生了踩踏的事故;開展消防滅火和安全疏散演練活動(dòng),做到防患于未然;聘請(qǐng)交警二大隊(duì)民警到校宣傳交通安全法規(guī),提高師生交通安全意識(shí);組織值周教師和政教員星期五下午在校門口值班,護(hù)送學(xué)生離校,確保師生安全。全年學(xué)校無(wú)一起安全事故發(fā)生,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

  (四)體育藝術(shù)工作

  認(rèn)真貫徹、落實(shí)市局、鎮(zhèn)中心校有關(guān)文件精神,重視學(xué)校的體育藝術(shù)工作,強(qiáng)調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視各項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng)的開展,也關(guān)注學(xué)生身體素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開展。本年度,我校體藝工作成績(jī)輝煌:5月份田徑隊(duì)榮獲鎮(zhèn)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)第一名;6月份代表鎮(zhèn)組隊(duì)參加20xx年濟(jì)源市晨光運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲全市一等獎(jiǎng),其中女排全市第一,女籃、男排分獲全市第二,男籃、男乒獲全市第三;暑假女排代表濟(jì)源市赴省參賽,取得了第二名的優(yōu)異成績(jī);10月份男女籃雙雙獲得鎮(zhèn)第一名,赴市參賽,女籃取得第一名,為近十年來(lái)最佳成績(jī);中招特長(zhǎng)生有29人被高一級(jí)學(xué)校錄;迎六一書畫展被評(píng)為全鎮(zhèn)一等獎(jiǎng);6月份,小合唱和舞蹈節(jié)目分獲濟(jì)源市一、二等獎(jiǎng)。

  (五)初三體育達(dá)標(biāo)訓(xùn)練工作

  一是率先垂范。堅(jiān)持天天出操,早操、課間操和活動(dòng)堂往往是第一個(gè)到操場(chǎng),從未因個(gè)人原因耽誤過一次;二是抓好考核。認(rèn)真制定和落實(shí)初三體育達(dá)標(biāo)訓(xùn)練方案,調(diào)動(dòng)初三教師的工作積極性,提高學(xué)生的體育成績(jī);三是深入指導(dǎo)。定期和有關(guān)人員交流體育達(dá)標(biāo)方法,訓(xùn)練時(shí)間在操場(chǎng)上巡回指導(dǎo),幫助師生克服訓(xùn)練難關(guān),全面提高達(dá)標(biāo)成績(jī)。四是加強(qiáng)組織,全程服務(wù),圓滿完成了今年的中招體育考試工作,中招體育成績(jī)居全鎮(zhèn)之首。

工作述職報(bào)告 篇8

  作為全縣綜治委成員單位,我們高度樹立社會(huì)治安綜合治理責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)全縣治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性和創(chuàng)建工作的重要性,堅(jiān)定建設(shè)“平安中方”的信心和決心,進(jìn)一步完善和健全部門綜治工作制度,明確工作職責(zé),嚴(yán)格工作要求,充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能作用,最大限度消除安全隱患,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展發(fā)揮積極作用,為推進(jìn)中方和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機(jī)制,充分認(rèn)識(shí)綜治工作的重要性。

  創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)秩序,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最重要環(huán)境因素,建設(shè)“平安中方”,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是每一個(gè)綜治單位的基本職責(zé),為加大社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建工作開展的力度,成立了我任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  在工作中我們把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)治安防范措施,消除各種不安全隱患放在全局各項(xiàng)工作的重要位置,建立行政執(zhí)法責(zé)任制,設(shè)立安全事故舉報(bào)查處制度,開通舉報(bào)電話,制定內(nèi)部保密和防盜措施,加強(qiáng)車輛安全管理規(guī)定,把社會(huì)治安綜合治理工作作為全局目標(biāo)任務(wù),層層分解到各股室,并簽訂責(zé)任書,把加強(qiáng)安全監(jiān)理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,降低安全事故起數(shù)作為工作的指標(biāo)進(jìn)行量化管理。為增強(qiáng)責(zé)任心,局還設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)抵押金,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,與股室考評(píng)和個(gè)人考核掛鉤,有效促進(jìn)綜治工作的開展。通過建立內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,完善綜治工作機(jī)制,健全治安管理網(wǎng)絡(luò),確保綜治、創(chuàng)建工作落到實(shí)處,未發(fā)生一起被盜、失密等不安全事件。

  二、充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能作用,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  (一)抓作風(fēng),使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  一是嚴(yán)格機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全體干部職工除下鄉(xiāng)時(shí)間外,一律實(shí)行早上簽到、下午簽離制度,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  二是嚴(yán)把干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決糾正干部隊(duì)伍中不良工作作風(fēng),嚴(yán)禁下企業(yè)和平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中出現(xiàn)索、拿、卡、要等現(xiàn)象。

  三是加大對(duì)縣鄉(xiāng)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)。今年2月在新建鄉(xiāng)開展了全縣安監(jiān)人員集中培訓(xùn),平時(shí)積極引導(dǎo)廣大安監(jiān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),在監(jiān)管中不斷積累經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高依法行政的能力。

  四是引導(dǎo)干部職工樹立正確人生價(jià)值觀。做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。

 。ǘ┳バ麄,使安全意識(shí)深入人心。

  首先,我局將安全宣傳做為工作重中之重。上半年先后開展了安全文化長(zhǎng)廓?jiǎng)?chuàng)建、安全文化“六進(jìn)”、安全標(biāo)語(yǔ)征集、安全文藝匯演、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)盏纫幌盗械陌踩幕麄骰顒?dòng)。在活動(dòng)中,先后投入近20萬(wàn)元,制作宣傳標(biāo)牌671塊(幅),編印宣傳資料3萬(wàn)余份,F(xiàn)池黔公路和S223省道已成為我縣兩條靚麗的安全文化宣傳長(zhǎng)廓。在各社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、家庭、機(jī)關(guān)都有醒目的安全宣傳標(biāo)牌。其次,加大安全教育培訓(xùn)力度。先后舉辦各類培訓(xùn)班20多期,培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種人員1000余人次。

工作述職報(bào)告 篇9

  作為我個(gè)人,進(jìn)入宣講團(tuán)也快一學(xué)期了,不管從學(xué)習(xí)還是個(gè)人能力方面,我都有了較好的提升,面對(duì)收獲的喜悅和自豪,我感觸頗多。現(xiàn)就本學(xué)期的工作,向老師做以下簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、本學(xué)期參加的宣講活動(dòng)

  從十月份開始,我就協(xié)同其他組員在機(jī)械系展開宣講工作。我們先分別對(duì)熱動(dòng)、土木、機(jī)制、建環(huán)等專業(yè)進(jìn)行摸底了解,綜合其輔導(dǎo)員的意見和建議,再針對(duì)大部分學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問題,開展宣講活動(dòng),具體情況如下表:

  二、個(gè)人的成長(zhǎng)和收獲

  經(jīng)過半學(xué)期的努力,我自己感到在學(xué)風(fēng)宣講團(tuán)中成長(zhǎng)不少。首先,我知道宣講團(tuán)是一個(gè)優(yōu)秀者聚聚的組織,所以我時(shí)刻在鞭策自己,不管在學(xué)習(xí)還是工作上,都不能走在后面,不能拖宣講團(tuán)的后腿,因此我自己在生活中,也就變得比較優(yōu)秀起來(lái)。再者,學(xué)風(fēng)宣講團(tuán)給了我一個(gè)展示自己的契機(jī),讓我有了更多在公眾場(chǎng)合發(fā)言的機(jī)會(huì),從而我慢慢克服掉了說話膽怯,語(yǔ)言組織能力不強(qiáng)的弱點(diǎn),經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,我現(xiàn)在可以在幾十個(gè)人面前大膽講話。成長(zhǎng)即是收獲,在學(xué)風(fēng)宣講團(tuán)中收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,比如個(gè)人組織能力,提高辦事效率,處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系等,都是我所獲得的彌足珍貴的東西。

  三、個(gè)人的改進(jìn)及對(duì)學(xué)風(fēng)宣講的幾點(diǎn)建議

  在成長(zhǎng)與收獲面前,我當(dāng)然還有許多需要改進(jìn)的地方。首先,面對(duì)多人講話還有膽怯現(xiàn)象,需要長(zhǎng)期不懈努力來(lái)克服。再者,本學(xué)期我沒有更好的處理學(xué)習(xí)和宣講的關(guān)系,對(duì)學(xué)習(xí)有一定影響,功課上拉下不少。最后,我沒有更多的投入其中,以我個(gè)人能力,下學(xué)期我會(huì)針對(duì)本學(xué)期的問題,努力改進(jìn)自己。

  對(duì)于學(xué)風(fēng)宣講團(tuán),在學(xué)院的先進(jìn)性眾所周知,我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)風(fēng)宣講團(tuán)可開再擴(kuò)大自身隊(duì)伍,工作不僅僅局限于機(jī)械的宣講,可以舉辦一些講座,開展一些教育活動(dòng)等,活動(dòng)可以多樣化,豐富化,這樣對(duì)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)會(huì)有更大幫助。

工作述職報(bào)告 篇10

  一、遵守學(xué)校規(guī)章制度,每天做到早到校,晚離校。

  二、認(rèn)真抓好衛(wèi)生工作和疾病防控工作。

  每天早晨,在操場(chǎng)上巡視,指導(dǎo)值周班衛(wèi)生清掃工作,做到干凈整潔,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的校園環(huán)境。上半年,完成全校師生自愿接種甲流疫苗工作,由于防控得力,我校沒有發(fā)生一例甲流病例和手足口病病例。王宏梅老師每天向局里報(bào)告發(fā)燒人數(shù),密切監(jiān)控病情;班主任老師每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨午檢,向衛(wèi)生室報(bào)告本班發(fā)燒和缺勤人數(shù),并做好缺勤追蹤工作,監(jiān)督本班的消殺情況。由于我們的工作措施得力,因此效果顯著。下半年,響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“消除麻疹”工作號(hào)召,組織全校適齡學(xué)生接種麻疹疫苗,接種率達(dá)到98%以上,順利完成接種任務(wù);對(duì)于沒有接種過乙肝疫苗的同學(xué),衛(wèi)生室逐班統(tǒng)計(jì),做好乙肝疫苗的接種工作。普及新眼操,利用宣傳欄、隊(duì)會(huì)進(jìn)行愛眼護(hù)眼的宣傳。

  三、認(rèn)真抓好科技、環(huán)保工作。

  在龐宇潔老師的組織下,我校的科技小組活動(dòng)豐富多彩,多次在區(qū)里獲獎(jiǎng)。春季舉行了全校性的放風(fēng)箏比賽;11月,進(jìn)行了全校學(xué)生的“低碳環(huán)保知識(shí)答題”活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)。

  四、完成校本課程規(guī)劃方案、校本實(shí)施綱要制定工作,順利通過了進(jìn)修學(xué)校專家審批。

  下半年,聽了1———6年級(jí)的校本課,在交流中,提高了我對(duì)校本課程的認(rèn)識(shí)和教研能力。

  五、認(rèn)真上好每一節(jié)數(shù)學(xué)課。

  由于多年不教數(shù)學(xué),對(duì)于新接手的四三班數(shù)學(xué)工作,感到壓力很大,恐怕誤人子弟,于是就主動(dòng)學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)和新的教學(xué)理念,認(rèn)真鉆研教材,精心備課、批改作業(yè),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  六、全校上下通力合作,在省督導(dǎo)檢查到來(lái)之前,完成學(xué)校各個(gè)角落的清掃工作,全校煥然一新,清爽亮麗。

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