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工作述職報告

時間:2021-04-05 11:59:31 工作述職報告 我要投稿

關(guān)于工作述職報告范文匯編7篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編收集整理的工作述職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于工作述職報告范文匯編7篇

工作述職報告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好,xxxx年已悄然而逝,充滿希望與期待的xxx年也已開始。在過去的一年里,我們誠力供氣有限公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的英明指導(dǎo)下及全體職工扎實(shí)工作下,3、4#焦?fàn)t和4*15萬MW機(jī)組順利開工投產(chǎn),我公司圓滿實(shí)現(xiàn)了200萬焦炭產(chǎn)能規(guī)模效益和縱深產(chǎn)業(yè)鏈深化的綜合能效。

  回首過往,讓人壯懷激昂;憧憬未來,催人奮力前行。我在過去xxx年里,始終以公司“誠信務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,成就自我”的企業(yè)精神的指引下,結(jié)合自己的“盡力盡力,盡善盡美”工作信念,在分管的各項(xiàng)工作中取得一定的成績,自己在業(yè)務(wù)技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。

  為發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),現(xiàn)將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評議。

  分兩個階段,xxxx年9月10日前任項(xiàng)目部副總工

  一、全程跟蹤管理,密切協(xié)調(diào)配合,負(fù)責(zé)管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設(shè)備。

  1、3#焦?fàn)t順利投產(chǎn)后,二期多數(shù)安裝工程已安裝完畢,應(yīng)電廠發(fā)電煤氣指標(biāo)要求,未完工二化產(chǎn)脫硫工段2#脫硫塔內(nèi)部填料的安裝極為緊迫,一邊催促萍鄉(xiāng)新安公司加派人員,協(xié)調(diào)該公司補(bǔ)焊二十二冶遺留的部分塔內(nèi)肋板焊接不到位的塔件,嚴(yán)格遵照公司制定的安裝工期加快施工,為確保填料安裝質(zhì)量和使用效果,根據(jù)設(shè)計院圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求,同化產(chǎn)車間田總密切配合,安排化產(chǎn)車間專人全程定點(diǎn)監(jiān)工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從而確保了脫硫塔填料安裝質(zhì)量與進(jìn)度要求。

  2、隨著焦?fàn)t全面投產(chǎn),應(yīng)公司環(huán)保要求,公司領(lǐng)導(dǎo)要求焦?fàn)t地面除塵站、備煤粉碎、預(yù)粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用,以便改善員工的操作工作環(huán)境,該工程由于安徽同興公司方面的原因,工程一度進(jìn)展緩慢,再加之該公司與車間配合不夠重視,造成該公司在地面除塵站安裝焦側(cè)集塵干管安裝過程中出現(xiàn)一名民工重傷,為避免類似情況發(fā)生,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,特制訂幾條嚴(yán)格的施工管理措施,要求該公司必須派駐一名專職項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)盡快組織貨源發(fā)貨到場和該項(xiàng)目施工進(jìn)度與安全保障措施的落實(shí),凡是有重大安裝項(xiàng)目及需要與煉焦車間配合的工作,必須同煉焦車間主任一道開工程協(xié)調(diào)會,制定嚴(yán)格的安全措施及安裝施工措施,并落實(shí)到具體責(zé)任人,相關(guān)人員與措施落實(shí)到位后,方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調(diào)及人員配合上杜絕了事故發(fā)生,同時也大大的推進(jìn)工程進(jìn)度,確保了焦?fàn)t地面除塵站的一次開車成功,達(dá)到預(yù)期的效果。

  3、積極聯(lián)系設(shè)備廠家安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)試車,均一次試車成功,取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機(jī)組、焦?fàn)t地下室通風(fēng)機(jī)組、二期化產(chǎn)水處理設(shè)備等10余類設(shè)備試車開工。

  二、全力協(xié)調(diào)設(shè)備廠家,加大與設(shè)備廠家聯(lián)系溝通力度,及時、快速處理解決二期設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和突發(fā)事件,從而有力保障外購設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。舉幾個例子做下說明:

  1、二化產(chǎn)車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽光泵業(yè)有限公司的泵,貧、富油泵、四臺結(jié)晶泵、預(yù)冷塔循環(huán)泵配套電機(jī)(泵廠外購件)因軸承質(zhì)量問題,多次傳真聯(lián)系廠家,多次耐心細(xì)致與對方董事長電話溝通、協(xié)調(diào),幾經(jīng)丹東黃海電機(jī)廠家維修處理,均不達(dá)到使用要求后,果斷要求該公司給予更換質(zhì)量可靠名牌電機(jī)。泵廠家也給予大力配合,及時分兩個批次把四臺結(jié)晶泵、兩臺貧、富油泵電機(jī)更換到位,保證了粗苯工段、硫銨工段的運(yùn)行。

  2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當(dāng),造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴(yán)重氣蝕損壞無法使用,以致粗苯工段被迫停產(chǎn),時間就是效益,緊急聯(lián)系廠家發(fā)貨到場,以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn),把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實(shí)際運(yùn)行情況及設(shè)計院原設(shè)計型號后,建議車間更換成ZE型號的泵。

  3、與設(shè)備廠家售后人員共同排查、現(xiàn)場解決、返廠維修設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障20余項(xiàng),順利解決了設(shè)備質(zhì)保期出現(xiàn)的設(shè)備問題,提出了常見設(shè)備故障解決辦法和防范措施。二化產(chǎn)車間冷鼓工段風(fēng)機(jī)液偶用油冷器效果不明顯,經(jīng)與大連液偶公司售后服務(wù)人員現(xiàn)場查看,確認(rèn)為板式油冷器內(nèi)部堵塞,拆解清除堵塞物后,即可達(dá)到應(yīng)有效果,該設(shè)備據(jù)使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機(jī)封在開工初期多次損壞,與廠家服務(wù)人員共同對損壞機(jī)封分析為:機(jī)封因缺水燒壞,通過做廠家工作,廠家免費(fèi)更換一套原廠機(jī)封。對此,跟車間說明需做開、停泵操作規(guī)程培訓(xùn)與正確安裝機(jī)封的要求。

  4、對于設(shè)備在質(zhì)保期出現(xiàn)的問題責(zé)任不好界定的,盡可能給廠家做工作,由設(shè)備廠家返廠處理,在保證生產(chǎn)的同時,降低了公司維修費(fèi)用。1#循環(huán)氨水泵電機(jī)損壞,博泵與電機(jī)廠家對損壞責(zé)任不認(rèn)可,存在極大的分歧,幾經(jīng)與博泵業(yè)務(wù)人員溝通,一直均不同意免費(fèi)維修,后經(jīng)做大量工作,說明企業(yè)要以信譽(yù)為重,放眼長遠(yuǎn)!最終博泵廠家承擔(dān)2萬元電機(jī)維修費(fèi)用。二化產(chǎn)車間硫銨工段自動包裝機(jī)機(jī)頭因硫銨腐蝕嚴(yán)重,無法正常使用,通過與廠家有效溝通,無錫德瑞爾機(jī)電設(shè)備公司不僅給予維復(fù)硫銨腐蝕損壞的機(jī)頭,另免費(fèi)贈送一臺價值4800元的新機(jī)頭。

  三、嚴(yán)格按照公司相關(guān)程序和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,不徇私情、不講人情,嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致把好二期設(shè)備入庫關(guān)和驗(yàn)收關(guān),F(xiàn)已完成二期設(shè)備資料的收集整理工作,已移交相關(guān)部門。設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)雙方簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議為準(zhǔn),未經(jīng)使用的設(shè)備、使用不正常、不符合技術(shù)協(xié)議不予辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù),在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求廠家處理且上報公司領(lǐng)導(dǎo),在二化產(chǎn)車間電捕焦油器驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)該套設(shè)備無重要監(jiān)控電腦,通過對比合同協(xié)議,聯(lián)系廠家補(bǔ)發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng),這對電捕焦油器的可靠運(yùn)行十分重要。同時發(fā)現(xiàn)二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質(zhì)量問題,造成兩個脫硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機(jī)械化焦油槽安裝質(zhì)量等設(shè)備問題,在該公司的工程驗(yàn)收一一給予扣款,扣款達(dá)30余萬元,維護(hù)了企業(yè)的利益。3、4#焦?fàn)t高低壓氨水三通球閥貨到現(xiàn)場,經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到使用要求,通過與相關(guān)閥門廠家交流和對比一期使用情況,及時快速完成該閥門訂貨,現(xiàn)使用良好。

工作述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  大家好!下面,我將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況,向職工作一下匯報,不足之處,請大家多提寶貴意見。

  20xx年即將過去,新的一年就要到來,回顧20xx年,在這一年里,我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下,圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽(yù)稱號。20xx年主要工作如下:

  一、 扎實(shí)抓好安全管理。

  作為一名班長,在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬緒,首當(dāng)其中是安全。以安全為總抓手,帶動其他工作的順利開展。

  在日常工作中,我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點(diǎn),真正做到分工明確,責(zé)任到人,并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化,及時調(diào)整工作安排,使每位職工增強(qiáng)安全意識。我做為一名班長,帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀(jì),不違反勞動紀(jì)律。硬起手腕抓安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,絕不留一絲隱患。

  二、查隱患抓檢修。

  一年來,本人積極開展隱患排查工作。1#啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱,我及時進(jìn)行了更換。3#機(jī)組地溝出水管因?yàn)殇P蝕老化,立即進(jìn)行了焊接。西泵房1#機(jī)組運(yùn)行中起熱,我和機(jī)修一起對軸承進(jìn)行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅(jiān)持每月全面進(jìn)行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來臨之前,我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進(jìn)行了防寒處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。一年來共檢修水泵機(jī)組16臺次,維修各類閥門20次。

  三、發(fā)揮模范帶頭作用。

  工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關(guān)鍵時刻站出來,用無聲的行動彰顯黨員的先進(jìn)性,用無私的奉獻(xiàn)精神感染和帶動供職工做好各項(xiàng)工作。今年6月份,**進(jìn)三分廠dn400蝶閥更換工作中,工作難度大,但是為了不影響給八礦供水,我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點(diǎn),中間沒有休息,沒有吃飯。

  四、 抓好班組建設(shè)。

  在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開,確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點(diǎn),確保安全生產(chǎn),要嚴(yán)格執(zhí)行五個到位和手指口述,崗位描述操作法,堅(jiān)決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來,北站實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。

  總結(jié)過去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績,這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的,也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認(rèn)識到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進(jìn)。展望20xx年,本人要結(jié)合自己的'實(shí)際工作,為工友們做好表率,用無私奉獻(xiàn)的精神來感染和帶動工友們,干好各項(xiàng)工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工作述職報告 篇3

  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。

  一、個人成長方面:

  轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,我將會重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃,只有這樣目標(biāo)才夠清晰,以至于在以后的工作中不會茫然。在我到采購不這段時間里,我會經(jīng)常整理工作日記,這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論是化學(xué)品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯,越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平時不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

  二、工作方面:

  處處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會一步步向這個方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  三、存在的不足:

  我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距;一方面,由于個人能力素養(yǎng)不夠高;另一方面,就是時間比較緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng);對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。今后一定要改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。打算以后從以下幾個方面開展工作:一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對今后工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  四、主要工作任務(wù):

  生產(chǎn)輔料,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學(xué)品,凈化用品和包裝材料,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,技術(shù)含量較高,品種比較多,我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,在20xx年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量,使用品質(zhì),要求。

  總之,在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足。

工作述職報告 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位考評團(tuán)成員:

  大家中午好!

  我們來自吳晗故鄉(xiāng)——春晗學(xué)校,回顧我校20xx年的風(fēng)雨歷程,品味跋涉的艱辛,我校全體同仁精誠團(tuán)結(jié)、滿懷激情、斗志昂揚(yáng),不斷開拓進(jìn)取、信心滿滿、喜事連連,我們有許多付出,也有許多創(chuàng)新,面對領(lǐng)導(dǎo)和同事難免有壯志未酬困惑和感慨。然而,春晗學(xué)校的師生朝氣蓬勃、力求上進(jìn),強(qiáng)力提升的愿望和決心一刻沒有動搖,前進(jìn)的步伐一刻也沒有停下。

  20xx年我校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加大教育教學(xué)改革力度,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,不斷提升辦學(xué)水平。為弘揚(yáng)、傳承義烏歷史文化名人——吳晗先生的精神和文化,學(xué)校更名為"義烏市春晗學(xué)校",并設(shè)立小學(xué)部,招收4個班。學(xué)校被評為"全國青少年藝術(shù)人才培訓(xùn)基地"、"中國科普文化交流活動先進(jìn)集體"、"義烏市教工俱樂部"建設(shè)一類學(xué)校、"20xx年度義烏市教育系統(tǒng)教育宣傳先進(jìn)集體"等榮譽(yù)稱號。

  (8月28日,我校舉行春晗學(xué)校揭牌儀式并召開發(fā)展懇談會。)

  一、科學(xué)規(guī)劃,合理布局,打造優(yōu)美的育人環(huán)境

  20xx年,學(xué)校借鑒北京、上海、深圳等先進(jìn)的校園環(huán)境建設(shè)理念,高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃,分期分批實(shí)施校園環(huán)境建設(shè),主要成績有:第一是發(fā)動全校師生人人參與設(shè)計、美化教室辦公室、各區(qū)塊,自成一體,各有特色,得到教育局領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評;第二是投資10余萬元在校園主干道兩側(cè)分區(qū)塊種植名貴果樹500多棵,不同的季節(jié)有不同的水果,預(yù)示著師生的勝利成果,展現(xiàn)了學(xué)生的良好精神風(fēng)貌,校園即果園的理念也得到了眾多領(lǐng)導(dǎo)專家的好評;第三是投資近70余萬元,在學(xué)校設(shè)立了吳晗先生生平事跡展覽館,在教學(xué)樓連廊上建設(shè)了夢想展示館和國學(xué)體驗(yàn)館,在主要通道上建造了風(fēng)格獨(dú)特優(yōu)美的宣傳窗,在校園內(nèi)設(shè)立了宣傳導(dǎo)視系統(tǒng),這里沒有向教育局要過一分錢。校園環(huán)境文化的創(chuàng)建,使校園的面貌得到了很大改觀,受到了外來參觀者、各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊譽(yù)。

  二、抓實(shí)常規(guī),推進(jìn)課改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,"常規(guī)立教,改革創(chuàng)新"是學(xué)校教學(xué)工作的根本。20xx年學(xué)校以"集體備課,同課異構(gòu)"為抓手,努力探尋適合本校的高效課堂,教學(xué)改革如火如荼,課堂效率不斷提高。20xx年我校初三畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試成績?nèi)〉昧瞬凰壮煽儭A硗庥?個課題立項(xiàng),其中省級立項(xiàng)1個,義烏市重點(diǎn)課題1個,2個課題獲獎。(4月2日,市七年級數(shù)學(xué)"學(xué)為中心"研訓(xùn)活動在我校進(jìn)行)

  三、拓寬思路,多措并舉,助推教師專業(yè)提升

  "百年大計,教師為本".我校年輕教師較多,所以如何加快提升教師專業(yè)水平,成為我校最迫切的任務(wù)之一。一年來,邀請2名中科院院士、江蘇省"十佳師德模范"李鳳遐老師、10余名專家領(lǐng)導(dǎo)來校作思想政治報告和業(yè)務(wù)指導(dǎo);并通過繡湖教育聯(lián)盟進(jìn)行師徒結(jié)對,開展各種技能比武等活動,使年輕教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)快速提升。1個被評為教壇新秀,1人被評為學(xué)科帶頭人。我校搭建平臺為我校耿建老師,義亭鎮(zhèn)中朱中健老師,香山小學(xué)辛守輝老師在華川書社舉辦"春晗畫語"教師個人油畫展,開創(chuàng)了我市教師舉辦個人畫展的先河,這一舉措得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)和美術(shù)教研員的高度贊賞;同時還為2位教師舉行個人攝影作品展。何青青老師是義烏市唯一由教育部出資3萬元,將作為中國優(yōu)秀外語教師于20xx年赴英國交流三個月。(9月12日,由義烏市春晗學(xué)校、義亭鎮(zhèn)中、香山小學(xué)聯(lián)合主辦的"春晗畫語"油畫作品展在義烏市華川書社隆重開幕。)

  四、開展多彩活動,加強(qiáng)對外交流,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。

  一年來,學(xué)校組織開展了讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)等諸多活動,如紅糖文化進(jìn)校園、高雅藝術(shù)進(jìn)校園等。今年,我校邀請義烏市三位模范父親暢談子女教育、家庭教育,微信閱讀量超過11萬多次,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率超過9萬多次,社會反響良好。特別值得一提的是,我們傾全校之力,準(zhǔn)備兩個多月,耗費(fèi)70余萬元,成功承辦了20xx年義烏市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會,我校的組織、管理、服務(wù)、競技水平,得到了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的一致好評。(父親節(jié)當(dāng)天,我校邀請義烏三位模范父親暢談子女教育)

  加強(qiáng)對外加流。20xx年,我校第一次成功走出國門,成功訪問澳大利亞和韓國兄弟學(xué)校。對外交流的開展,提高了學(xué)校的知名度,拓寬了學(xué)生的國際視野。(七月中旬,我校師生到澳大利亞交流訪問)

  當(dāng)然,學(xué)校辦學(xué)離我市教育局的要求和人民群眾的期望還有一些差距,20xx年我們將知恥而后勇,理清思路,科學(xué)規(guī)劃,改變作風(fēng),抒寫教育新篇章。謝謝大家!

工作述職報告 篇5

  20xx年以來,在處部和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真履職、用心,努力工作,完成了全年所轄各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步,保證了自己所管的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指令傳達(dá)、執(zhí)行到位,落實(shí)效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報如下:

  一、工作指標(biāo)完成情況

  1、物業(yè)服務(wù)

  ⑴ 處部年度計劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

 、 20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測評考核結(jié)果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。

  2、綠化服務(wù)

  ⑴ 處部年度計劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹木成活率≥98%,外地樹木成活率≥92%。

  ⑵ 20xx年綠化新植苗木成活率≥94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達(dá)36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

  3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo)

  ⑴ 供水指標(biāo):年度計劃供水159萬立方米,實(shí)際供水143.86萬立方米,與計劃相比節(jié)余15.14萬方,與往年同期相比下降6.06萬立方米。(20xx年實(shí)際149.92);

 、 供電指標(biāo):年度計劃轉(zhuǎn)供電1266萬度,實(shí)際轉(zhuǎn)供電1255.84萬度,與計劃相比節(jié)余10.16萬度,與往年同期相比下降506.03萬度。(20xx年實(shí)際1761.87);

 、 供氣指標(biāo):年度計劃供應(yīng)液化氣408噸,實(shí)際供應(yīng)液化氣405.1噸,與計劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實(shí)際568.74);

  ⑷ 耗煤指標(biāo):年度計劃耗煤3.78萬噸,實(shí)際耗煤3.776萬噸,與計劃相比節(jié)余0.004萬噸,與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實(shí)際3.8);

  ⑸ 全年未發(fā)生"水、電、暖"Ⅰ類非計劃停供事件。

  二、所做的主要工作

  為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理、業(yè)務(wù)知識等等,虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

 、 物業(yè)服務(wù)工作方面

  1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動2次,參加科室學(xué)習(xí)活動6次,負(fù)責(zé)起草撰寫科室各類月度、年度總結(jié)、會議匯報總結(jié)材料25篇,負(fù)責(zé)撰寫科室宣傳報道稿件27篇,拍攝科室相關(guān)各類工作照片20xx余張,通過宣傳報道,有力及時的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風(fēng)貌。

  2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次,并對基層單位對應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

  3、收集整理審定了三個物業(yè)服務(wù)站的 “示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會審定討論,增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。

  4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動工作。

  一是3月份組織安排召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動安排動員會。處各部門負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進(jìn)行了及時的收集整理,并向事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行了及時上報,主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進(jìn)行了檢查與督辦。

  二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進(jìn)會,并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個人材料,會上,各單位就本單位窗口主題活動開展進(jìn)行了階段性總結(jié);20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動,收集上報處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星。

  5、綠化管理服務(wù)工作。

  一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細(xì)表,為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是經(jīng)過前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組,對陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作,為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據(jù)。

  三是4月份組織安排來自機(jī)關(guān)部門科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導(dǎo)、物管辦負(fù)責(zé)人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標(biāo)會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了 “百人綠化會戰(zhàn)活動”,來自處機(jī)關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負(fù)責(zé)人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當(dāng)日的綠化義務(wù)植樹活動。

  四是在綠化施工工作結(jié)束后,與相關(guān)部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預(yù)驗(yàn)收及二次正式驗(yàn)收及綠化養(yǎng)護(hù)工作交接,參與組織召開了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作交流總結(jié)會議2次,對綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負(fù)責(zé)起草完成處部20xx年度綠化工作總結(jié)及綠化先進(jìn)集體個人評選材料工作安排,收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個人先進(jìn)評選材料。

工作述職報告 篇6

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作上經(jīng)歷了一些壓力和困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況

  (一)努力做好日常事務(wù)性工作。

  20xx年是我參加工作的第二年。在20xx年的工作中,我將協(xié)助公墓領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點(diǎn)。在工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)做到了認(rèn)真對待、妥善完成,對每一件事均不放松。承擔(dān)了公墓工作計劃、總結(jié)和各類公文的起草工作,工作信息的報送工作,組織安排會議、做會議記錄等工作。在實(shí)際工作中,努力學(xué)習(xí),查找不足,不斷的改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為單位領(lǐng)導(dǎo)、職工服好務(wù)、辦好事。

  (二)細(xì)致完成勞資工作

  作為單位勞資員,20xx年我做到了按時制作各項(xiàng)工資,確保每月工資及時發(fā)放;按時上報各類報表,確保上報及時準(zhǔn)確;按時完成各項(xiàng)統(tǒng)計,確保內(nèi)容真實(shí)有效。在實(shí)際工作中,我積極探索勞資工作技巧,制作完成了適應(yīng)我單位實(shí)際的工資臺帳,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。

  (三)做好團(tuán)支部工作。

  20xx年8月,公墓成立的團(tuán)支部,我被選為團(tuán)支部書記。作為青年團(tuán)干部,我在工作過程中嚴(yán)格要求自己,爭做青年人的表率。組織帶領(lǐng)單位團(tuán)員青年,積極工作,發(fā)揮青年人的主動性;認(rèn)真學(xué)習(xí),提高青年員工的綜合素質(zhì)。在20xx年,我作為青年干部代表,先后參加了殯葬處、市民政局組織的大民政學(xué)習(xí)討論活動。參加了市民政局初任干部培訓(xùn)班、市人事局人事干部培訓(xùn)班、殯葬處青年干部培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)活動,加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。

  二、工作中的不足

  在工作過程中,我經(jīng)常進(jìn)行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改進(jìn)的工作方式、方法。20xx年,我在工作中存在的主要問題,一是太熱衷于做事務(wù)性工作,不重視理論學(xué)習(xí),理論水平有待提高;二是工作中有急躁情緒,總想一下將工作做完,存在工作毛躁的現(xiàn)象;三是組織團(tuán)員活動不夠多,沒有充分調(diào)動青年人的積極性,組織能力需要加強(qiáng)。

  三、20xx年工作打算

  一是規(guī)范公文管理,提高公文處理水平。加強(qiáng)收、發(fā)文件的管理,完善現(xiàn)有管理方法;對公墓現(xiàn)有文件報送、傳閱制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,加強(qiáng)規(guī)范;提高起草公文水平,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。

  二是豐富青年職工的組織生活。充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用,組織和帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作。根據(jù)青年人特點(diǎn),組織不同類型的文化生活,激發(fā)團(tuán)員青年的青春活力。

工作述職報告 篇7

  商務(wù)局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,做了大量社會治安綜合治理工作,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

  一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),將綜治擺上重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,明確了局長為綜治工作第一責(zé)任人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責(zé)的綜治工作體系,并落實(shí)了責(zé)任制,納入了年度目標(biāo)管理。

  二、健全落實(shí)了綜治責(zé)任制。實(shí)行了分工負(fù)責(zé),分片包干。同時,還為綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了專職人員、經(jīng)費(fèi)、通訊工具等,使綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)費(fèi),確保綜治工作順利開展。

  三、充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦委會等群眾團(tuán)體力量,建立了調(diào)委會、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員,下班前督促關(guān)門、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查,值本班室全天24小時值班,真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。

  四、廣泛開展普法宣教工作。下發(fā)了《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《湖南省酒類管理?xiàng)l例》、《成品油市場管理辦法》等多種普法書籍、資料,利用大小會議開展普法教育,分批組織干部職工參加省、市、縣組織的普法培訓(xùn)學(xué)習(xí),為各部門訂閱各種普法報刊雜志,并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動,增強(qiáng)了干部職工的法律意識、法制觀念和維護(hù)社會治安的自覺性,學(xué)法、知法、懂法、用法的風(fēng)氣在全局上下蔚然成風(fēng)。

  五、加強(qiáng)流動人口管理,對各種外出(出差)人員,外出前一律進(jìn)行法規(guī)教育,警鐘長鳴。今年,我局外出人員無一違紀(jì)違規(guī)。

  六、各類矛盾和糾紛解決調(diào)解及時得當(dāng),調(diào)解成功率達(dá)100,重點(diǎn)部位防范進(jìn)一步加強(qiáng),守樓護(hù)院措施得力,全年無一火災(zāi)、治安災(zāi)害和安全事故發(fā)生。

  七、開展社會主義思想、道德和法制教育宣傳,特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎(chǔ)建設(shè)和健康有益的文化娛樂活動的宣傳報道,豐富和活躍了干部職工的文化生活,充分發(fā)揮了商務(wù)系統(tǒng)在社會綜合治理工作的作用。

  八、為確保順利進(jìn)行,我局把特防期安全保衛(wèi)工作作為當(dāng)前工作中的重中之重,并專門召開了黨政班子聯(lián)席會進(jìn)行了研究部署,成立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案、建立值班制度、重大事項(xiàng)報告制度,將特防期安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到每個具體人員上。

  宣傳到位。縣政府特防期安全保衛(wèi)工作會議后,我局立即召開了各下屬各單位負(fù)責(zé)人會議,會議要求下屬各單位要對安全保衛(wèi)工作高度重視,加強(qiáng)內(nèi)部管理,要做到管好自己的人、看好自己的門、干好自己的事。要制定出本單位的特防期安全保衛(wèi)工作方案、建立值班制度、重大事項(xiàng)報告制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等措施,全方位、多渠道的開展特防期安全保衛(wèi)工作,確保了我縣特防期期間的安全和穩(wěn)定。

  總之,社會治安綜合治理工作對維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、有著重要的意義,我局將在今后的工作中不斷努力,一如既往的做好社會治安綜合治理工作。

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