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主任述職報告

時間:2021-04-29 11:05:39 述職報告模板 我要投稿

有關(guān)主任述職報告模板集錦六篇

  在日常生活和工作中,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的主任述職報告6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)主任述職報告模板集錦六篇

主任述職報告 篇1

各位領(lǐng)導,各位老師:

  我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作,F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、思想政治立場堅定。

  自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領(lǐng)導能力與管理水平

  熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、科室建設(shè)與發(fā)展

  院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

  二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

  三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

  四是在領(lǐng)導的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

  五是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  按照黨委、政府的要求,結(jié)合本辦的實際,現(xiàn)我就過去的一年本人及辦公室工作情況述職如下,請予評議。

  一、過去一年工作的主要情況

  在過去的一年,本辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,在各部門單位、各股室的支持與配合下,在在座各位領(lǐng)導的高度重視和悉心關(guān)懷下,本辦全體人員本著務(wù)實、求實的宗旨,以“上傳下達,確保政府高效運作”為己任,扎扎實實地開展了各項工作,取得了一定的成績。

  具體表現(xiàn)在:

  1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤;

  2、在工作事務(wù)的安排上,積極主動,利用有限的資源,作了較多的工作,使政府得以協(xié)調(diào),高效運作。

  3、有效協(xié)調(diào)各部門及股室工作,使各項工作達到整體推進的目的;

  4、積極做好各時期工作情況調(diào)研、督查、匯報,全面了解、掌握社會動態(tài)、信息,為政府決策提供有力依據(jù)。

  5、按時、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導交辦的各項工作,得到領(lǐng)導的信任、支持和好評。

  綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作:

  1、強化學習,努力提升本辦綜合素質(zhì)

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應(yīng)新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,我一方面自身不斷加強學習,另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點,有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進行輔導學習,要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結(jié)。要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規(guī)、方針路線,學習業(yè)務(wù)知識等等,做到基本知識篤學,業(yè)務(wù)知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。我時常強調(diào),社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,要求他們虛心向領(lǐng)導、向同事、向群眾學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結(jié)合起來,形成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

  2、明確職責,合力做好本辦職能工作

  我深刻地認識到,辦公室是黨委、政府的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,形成團結(jié)一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在主管領(lǐng)導李委員的大力支持下,根據(jù)每個人的特點和專長,工作能力與水平,辦公室從建立和完善各項工作程序、標準和規(guī)范入手,制訂了《辦公室人員崗位責任制》,強化了各人的職責和責任,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,并落實目標考核責任制。由于加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

  3、真抓實干,全力完成黨委、政府及領(lǐng)導交辦的任務(wù)

  搞好服務(wù),是辦公室工作的天職,黨委、政府部署的工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,做好服務(wù),首先要找準位置,我時常強調(diào),辦公室上至主任,下至一般干部職工,都是服務(wù)員。其次要有責任,我時常告誡,辦公室工作無小事,辦公室做好一件事是小事,做錯一件事是大事,不容不半閃失,所以要求他們盡心盡責做好

  以上是本人及本辦一年來的主要工作表現(xiàn),總結(jié)起來可以用如下幾句話形容,就是:任務(wù)件件完成,從不拖拉推諉,工作錘錘到肉,從不馬虎了事;做人實實在在,從不阿諛奉承;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣。可以講,辦公室是在埋頭苦干中做工作,在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作,20xx年本辦被縣“兩辦”評為先進單位,本人也連續(xù)6年被“兩辦”評為先進,這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導的高度重視和大力支持,離不開各部門單位及全體干部、職工的密切配合,借此機會,我誠摯地向工作中支持過我、幫助過我、指點過我的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問題

  在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦存在的問題表現(xiàn)在:一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,責任心不夠強;四是工作方式單一、生硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力。

  三、今后努力方向

  針對本人及本辦在工作中存在的問題,為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)活動動員會議上提出的“抓機關(guān)作風建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的思路精神,在下來工作中,本辦將以加強機關(guān)作風建設(shè)為目標,以緊緊圍繞黨委、政府中心工作為重點,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,狠抓如下幾方面的工作:

  1、以落實“四抓”為重點,建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍

  一抓學習,通過學習,要不斷提高自身素質(zhì),努力跟上時代發(fā)展的步伐,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想,轉(zhuǎn)變那種“有求有功,但求無過”的思想,樹立進行、開拓、積極的工作姿態(tài);三抓團結(jié),經(jīng)常性開展批評與自我批評活動,做到多談心,多理解,找問題,促提高。四抓管理,以遵守鎮(zhèn)府各項規(guī)章制度為主,以制度管人、管事、管物。

  2、以落實“五個工作要點”為中心,創(chuàng)造性地開展工作

  主要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點要素:一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導的意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導決策提供服務(wù);二是做好把關(guān)。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān),把好材料信息的保密關(guān),把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),做到承上啟下,溝通內(nèi)外。三是做好督查,積極認真對黨委、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。四是做好服務(wù),多點深入基層,了解社情民意,為群眾服務(wù),為基層服務(wù)。五是做好管理,嚴格按章辦事,做好車輛、飯?zhí)、機關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理。

  3、以落實“六個不準”為準則,實現(xiàn)工作作風轉(zhuǎn)變

  主要以廖書記在大會上提出的“六不準”為基本要求,強化機關(guān)作風建設(shè),即一不準遲到早退;二不準串崗串室;三不準上班吃早餐;四不準下鄉(xiāng)打麻將;五不準公辦私事;六不準聚眾閑談。

  各位領(lǐng)導,以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

主任述職報告 篇3

  伴著收獲的喜悅,又是一重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩或三之后會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導者,肩負的職責和任務(wù)何其艱巨!

  回顧我的工作歷程,抱著對學生、對工作、對學校負責的心態(tài),認真、務(wù)實、腳踏實地的做好份內(nèi)的每一件事,努力開展工作。

  一、教學工作

  一直工作在教學的第一線,教九或七兩個班的數(shù)學,有一段時間還兼兩個級的數(shù)學教學,我作為負責教學業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導,對業(yè)務(wù)精益求精,主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,在七級堅持用多媒體進行教學,提高教學效率,XX,本人被評為市數(shù)學學科骨干教師,獲區(qū)評優(yōu)課一等獎,在全國第四屆信息技術(shù)與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎,撰寫的論文《實行電子備課,推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。

  二、班主任工作

  我一直從事班主任工作,在班主任工作中,嚴格要求自己,因為自己是學生的先行者,自己的一言一行都影響著他們。,我和學生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學生,關(guān)心熱愛學生,只要是我的學生無論表現(xiàn)子壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,我給予更多的熱情幫助,用自己高尚的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。在我的努力下,學生在生活或?qū)W習上遇到困難時,我就是他們心目中要找的其中一人。

  三、教務(wù)主作及部主任工作

  首先作為教導主任和部主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

  1、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導處主任和部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則:一是加強學習,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論他的職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以后,我更是不斷告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,提高心理承受能力,處處起帶頭作用,要求老師做的,我自己一定要先做到,以身作則,在考核中做到了公平、公正、認真,傾聽老師的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求,累計請假不超過五天。

  2、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務(wù)實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力,在校長的指導下,制訂好教導處的'工作計劃,并組織實施,使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗,使學校教育教學工作運作正常。

  其次,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。如:制定教務(wù)工作計劃和教學行事表、征訂發(fā)放教科書、編排課程表、常規(guī)檢查、組織考試,核算考試成績、串課、查課等等。

  作為領(lǐng)導班子成員的我緊密團結(jié)在校長周圍,和其他成員團結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管,XX中考公費線考上17人,XX中考公費線考上13人,XX中考公費線考上18人。

  班主任的工作雖然很辛苦,但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師,看到他們臉上真誠的笑容,我們還有什么理由不把班主任工作做好呢?

  班級管理要科學化,育人工作要高效化,這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先,班主任要高度認識德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應(yīng)是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應(yīng)。

主任述職報告 篇4

  各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!

  本人自擔任村主任以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全村群眾,壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,使全村經(jīng)濟快速發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作向大家匯報如下:

  一、堅持原則,秉公辦事。作為村委會主任,主要是負責行政村里的日常事務(wù),本人能積極配合村黨總支開展村里工作,服從服務(wù)于班子集體工作的目標,團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨總支的領(lǐng)導下管理村務(wù)。平時從沒有收受、索取服務(wù)對象的錢物和接受村務(wù)處理過程中的禮物。平時,積極參加鎮(zhèn)組織的黨的群眾路線教育和黨風廉政建設(shè)知識學習,對自己嚴格要求,廉潔自律,凡事以大局為重,不計較個人得失。重大事項決策堅持在村兩委班子會議形成初步意見的基礎(chǔ)上,提交黨員大會和村民代表大會討論,并堅持重大問題集體討論決定。

  二、心系百姓,勤政為民。作為一名村主任,我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,村民選擇我,是信任我,我就要為他們多辦實事、辦好事。一年來,我也時常到農(nóng)戶家串門,聽取村民的意見,了解他們所想、所盼、所急,為村民解決實際困難。今年為本村15-17組修筑了20xxO的水泥路,大大方便了老百姓的出行便利,今年還爭取上級財政資金扶持和部分企業(yè)主的贊助,新建和改建了西工業(yè)園區(qū)水泥路,為企業(yè)今后的發(fā)展鋪平了道路,積極完成鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府交辦的其他事項,如新農(nóng)保、新農(nóng)合,參保參合率分別達到了93%和99%,加大企業(yè)安全生產(chǎn)力度,一年來我村未發(fā)生一起重特大安全事故。加大“控違拆違”巡查力度,確保無占用耕地的違法建設(shè),積極推進四位一體巡查力度。

  三是平時注重廉潔自律,把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中,始終牢記中央“八項規(guī)定”和省市委“十項規(guī)定”,積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,堅決杜絕四風現(xiàn)象的發(fā)生,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟。始終堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當前以經(jīng)濟為先導的形勢下,能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私。我始終以保障村民的利益為目標,按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度,按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動態(tài)情況,接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由個人說了算,都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。

  四是切實關(guān)注弱勢群體,扶貧幫困工作真正落到實處。我村班子成員每人結(jié)對一戶幫困戶,節(jié)假期間上門看望,噓寒問暖,送些禮品,使他們真正感受黨和政府的溫暖,營造一人有難,眾人相助的良好社會風氣。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查,把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)政府,爭取政府的政策支持,保障他們的合法權(quán)益。

  五是政務(wù)公開,體現(xiàn)民主。嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度,以保障村民的利益為目標,按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度,按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況。接受群眾的監(jiān)督。多年來,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟,不挪用公款私存,始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用。

  在工作取得較好成績的同時,也存在著一些不足。主要表現(xiàn)為:一是思想上對學習不夠重視。多年來由于工作頭緒多,總覺得工作忙,沒時間,缺乏學習的自覺性。即便學習,也停留在批閱文件,參加業(yè)務(wù)培訓的層面,注重市場經(jīng)濟知識和政策法規(guī)學習,輕視政治理論學習。運用理論指導工作實踐采取實用注意的態(tài)度,對政治理論缺乏全面理解。二是在工作上落實不夠全面。表現(xiàn)在:抓全盤,重視經(jīng)濟,輕精神文明建設(shè);重視建設(shè),放松了農(nóng)業(yè)。三是作風上隨大流,廉潔自律標準不高,要求不嚴。這些不足我將在今后的工作中高度重視,切實予以解決。

  總之,在我任職的這一年中,在鎮(zhèn)領(lǐng)導和廣大鎮(zhèn)村干部黨員的大力支持幫助下,我的工作取得了一定成效。這些成績的取得,是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,也是全體鎮(zhèn)村干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結(jié)果。但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比、與發(fā)展的形式和任務(wù)相比,還有很大的差距。如有不足之處,敬請大家批評指正。

主任述職報告 篇5

  一、本人工作概況

  XX年以來,本人負責樁基檢測部的工作期間,主要的工作任務(wù):

  (一)負責檢測報告的資料審查及現(xiàn)場質(zhì)量檢測工作,檢測發(fā)現(xiàn)樁基礎(chǔ)質(zhì)量問題時,組織檢測人員及時進行分析判斷,若發(fā)現(xiàn)檢測資料有少許凝問,及時到現(xiàn)場進行復查,確保檢測結(jié)果準確可靠。

 。ǘ┴撠煒痘鶛z測部人員的工作協(xié)調(diào),樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗,許多較大的建設(shè)項目,一般檢測工作量大,要求檢測時間周期短。做好人員的安排和儀器設(shè)備合理調(diào)配使用,組人員突擊完成重點建設(shè)項目。如亞動村拆遷安置區(qū),同時四個標段開工,個個都要搶時間趕進度。通過對每個標段的施工進度的了解,擬定檢測方案,依據(jù)施工進度要求重點突擊,各檢測方法同時跟進,各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯(lián)系,保證了正常的施工進度。

 。ㄈ┴撠熃ㄖこ藤|(zhì)量事故的處理工作,樁基質(zhì)量主要是樁身成樁質(zhì)量,如斷樁,樁尖破碎;斷裂,水平斷裂,焊接口脫裂;樁底沉渣過厚等,承載力方面,造成單樁承載力低的原因,主要是持力層差,樁底沉渣過厚,樁身破壞等。在質(zhì)量事故分析`處理會上,必須檢測成果資料的特征判斷可能造成質(zhì)量事故的原因,有利于擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法,保證后期建筑的施工質(zhì)量。

  由于有全體員工同心協(xié)力,幾年來工作開展很順利,發(fā)現(xiàn)了不少樁基礎(chǔ)隱蔽的質(zhì)量問題,并及時對樁基礎(chǔ)進行了加固和補強處理,消除了基礎(chǔ)工程質(zhì)量隱患,為建筑物的安全提供了保障。

  二、樁基檢測部的基本情況

  樁基檢測部現(xiàn)有檢測人員13人,高、低應(yīng)變檢測有2個小組,靜載試驗檢測3個小組,一天可同時進行6根樁試驗,F(xiàn)有高級工程師3人,工程師1人,技術(shù)人員人。除2人是今年新招進人員外,所以人員都具有相應(yīng)的上崗證。年完成產(chǎn)值達2千萬元以上。

  開展檢測項目有:高應(yīng)變樁基質(zhì)量檢測、低應(yīng)變樁基質(zhì)量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能5000kn。

  三、未來樁基部發(fā)展

  檢測方法齊全,檢測技術(shù)和儀器設(shè)備最先進,但檢測試驗人員少而精的目標。

  樁基質(zhì)量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法,將來要計劃開展鉆芯法基樁質(zhì)量檢測,跨孔聲波法質(zhì)量檢測,井孔電視成像象法檢測,支護墻錨桿的抗撥試驗。

  在靜載試驗方法,計劃全部使用全動讀數(shù),實行遠程監(jiān)控和試驗數(shù)據(jù)的采集,減少人員計數(shù)誤差,徹底杜絕了人為因素的干擾。保證了試驗數(shù)據(jù)的可靠性。

  四、目前的工作重點

  (一)要重點培養(yǎng)和儲備進人才,要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德,良好的職道德,熟練的檢測試驗技術(shù),有很強的獨立工作能力。

 。ǘ┘訌妰(nèi)部管理,在人員管理上,依據(jù)每個人的工作能力特點,安排最合適崗位上發(fā)揮最大工作效率。加強人的技術(shù)培訓與思想教育,使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現(xiàn)況,做到人人輪崗,提高的個人的綜合工作能力。在儀器設(shè)備管理上,要專人負責管理和維護,保證儀器工作性能最隹狀態(tài),了解市場信息,掌握最新、最先進的檢測技術(shù)動態(tài)。

 。ㄈ┻x購性能穩(wěn)定、技術(shù)先進的檢測儀器設(shè)備,有利于減輕人的勞力,提高工作效率,提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。

  五、本人的工作信心

  有上級領(lǐng)導支持,我會用自己最大能力,組織管理樁基檢測全體人員,實現(xiàn)我們工作目標。努力認真完成各項工作任務(wù),嚴格把好檢測技術(shù)質(zhì)量關(guān),為建設(shè)工程質(zhì)量,為建筑物的永久的安全,認真做好本職工作。

主任述職報告 篇6

  我是***,**社區(qū)居委會副主任。

  由于工作的需要,組織安排今年二月份,我由于家園二區(qū)社區(qū)居委會調(diào)到**社區(qū)居委會工作。在近一年的工作時間里,我已經(jīng)融入到這個集體也可以說是這個新家里,在近一年的工作過程中,我已經(jīng)與居民代表建立了感情與友誼并時常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的工作中,我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,一年來不敢有懈怠,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支持與重托。

  全年的工作的剛才主任都已經(jīng)做了很詳細的報告,下面我就分管的工作各位居民代表表做述職,請各位居民代表審議。上半年我主管社區(qū)服務(wù)福利、社保、再就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生與物業(yè)這兩大委員會并親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。

  一、社區(qū)服務(wù)福利委員會今年的亮點工程就是成立了社區(qū)志愿者服務(wù)站,服務(wù)站從籌劃到建立包括組織機構(gòu)的建立,制度的完善,各項活動組織的組織,日常運營等,每一個步驟無不凝聚著集體的智慧和力量,尤其是我們居民代表中的20位志愿者每天都輪流值班到崗確保了服務(wù)站能正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

  二、環(huán)境衛(wèi)生委員會今年的突出重點就是成立了富樂公寓服務(wù)站,從物業(yè)撤出富樂公寓,環(huán)境問題面臨困境,到在困境中求生存謀發(fā)展,由業(yè)主委員會牽頭成立自治服務(wù)站,通過艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環(huán)境治理的新路子。此外健康社區(qū)驗收合格也標志著社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了一個新臺階。

  三、為了更加方便居民辦事,今年全程辦事代理不僅根據(jù)各委員會工作內(nèi)容增加了服務(wù)項目而且于區(qū)行政服務(wù)大廳實現(xiàn)網(wǎng)上對接,直接能網(wǎng)上辦理事項,全程保證每天有人值班,并創(chuàng)意性地設(shè)立了全程辦事居民評意表,增加了反饋信息,提高了辦事效率,特別是志愿者服務(wù)站做為方便居民辦事的一個前移窗口的出現(xiàn)在街道受到表揚并做為典型經(jīng)驗存盤。全年即辦事項達325項,接待咨詢、辦事人員,組織居民活動達5000人次,收到表揚信達20余件。

  四、上半年宣傳工作確立了主題為“打造精品文化社區(qū),共建和諧美好家園”的宣傳框架,通過多種宣傳方式,宣傳社區(qū)工作,上半年宣傳信息報送量在街道排名第一,而且我本人代表街道參加全區(qū)“弘揚新時期懷柔精神,加快新農(nóng)村建設(shè)”的演講比賽榮獲第一,不僅為街道爭得了榮譽,同時也為**的宣傳工作爭得分值。

  五、下半年為了加強黨建工作,我主動認領(lǐng)了綜治、民調(diào)、司法、交通等工作。在矛盾排查調(diào)處上工作上,成立了三級矛盾調(diào)處站,排查的重點難點是

 。ㄒ唬┦谴蟠u廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社區(qū)黨總支發(fā)揮了核心作用,多次和居民代表聯(lián)系了解情況并與福田汽車廠聯(lián)系,多次到現(xiàn)場了解情況解決問題,通過合理合法的程序?qū)⒋嗣芊从车絽^(qū)矛盾調(diào)處中心,在工業(yè)局和區(qū)矛盾調(diào)處中心的關(guān)注下,責令廠方限期整改并發(fā)放了擾民費?刂屏嗣艿募せ仓浦沽思w訪和越級訪事件的發(fā)生。

 。ǘ┦歉粯饭⒕用衽c物業(yè)公司的矛盾。社區(qū)居委會牽頭將業(yè)主委員會、建委小區(qū)辦、物業(yè)公司幾家聚集,先后開十幾次協(xié)調(diào)會,通過層層反復討論研究,召開兩次全體業(yè)主大會,通過兩個月的努力,終于成立了富樂公寓服務(wù)站,也使全體業(yè)主與服務(wù)站之間達成共建和諧社區(qū)的共識。三是190號院5棟樓關(guān)于地下室漏水院墻傾斜隱患引起居民極大的不滿,居民代表唐庚祥老師找到我跟我說,此事再不解決,搞不好居民就該要上訪,我多次和黨總支交換意見,得到支持。在業(yè)主委員會和居委會的共同努力下,建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。這樣一年來,共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛23宗,比去年下降了10%,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

  六、在掃黑除惡專項整治活動中,我和老于經(jīng)常深入社區(qū)各樓院,通過張貼發(fā)放宣傳材料的機會,跟各小區(qū)樓院的門衛(wèi)、物業(yè)取得聯(lián)系,了解治安狀況,統(tǒng)計小區(qū)交通車輛,了解安全行駛情況,走訪XX功、兩勞幫教及社區(qū)矯正人員。調(diào)查社區(qū)建筑工地監(jiān)督安全生產(chǎn),全年累計張貼各種關(guān)于普法,安全,交通,治安防范的標語宣傳材料達200張,發(fā)放一封信等近20xx份。全年展出大型展板共4次,展板100余塊,有20xx多居民參加了現(xiàn)場觀看受到教育。

  七、經(jīng)過努力,社區(qū)全年無一例重大刑事案件發(fā)生,無一件重大火災與交通故事發(fā)生,保持全年重大刑事案件為零指標,確保了社區(qū)平安。

  八、二○○七年工作思路

 。ㄒ唬┮詣(chuàng)建“平安街道”為契機在社區(qū)開展“平安和諧社區(qū)行”活動,組織一支相對穩(wěn)定的社區(qū)志愿者巡邏隊,做到上崗有標志,定時、定點地加強巡邏。

 。ǘ┦沁M一步摸清小區(qū)治安安全隱患。做到責任到人,關(guān)口前移。

 。ㄈ┦蔷C治,安全,司法宣傳進小區(qū),配合公安,城管,工商等單位將法律、法規(guī)宣傳到每家每戶。

 。ㄋ模├^續(xù)加強矛盾排查工作力度,完善三級矛盾調(diào)處工作站各項制度,擴大民調(diào)隊伍。

 。ㄎ澹┐_保社區(qū)各種刑事安全零指標,保證社區(qū)平安。

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