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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-19 19:29:09 工作述職報(bào)告 我要投稿

精選工作述職報(bào)告集合五篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編精心整理的工作述職報(bào)告5篇,歡迎大家分享。

精選工作述職報(bào)告集合五篇

工作述職報(bào)告 篇1

  以下就工作進(jìn)行總結(jié)、公司目前現(xiàn)狀及解決辦法、工作計(jì)劃共三個(gè)部分分別陳述如下:

  第一部分:工作總結(jié)

  行政人事工作是一個(gè)長久、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,一個(gè)月的時(shí)間對(duì)行政人事工作來說可長可短。就目前公司情況來看,這個(gè)月的行政人事工作只能算是剛剛起步,根本談不上規(guī)范和完善,可謂是任重道遠(yuǎn)。本月工作概述:

  1)、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜、公司聚餐等;

  2)、整理完善了消防安全知識(shí)手冊(cè),制作成員工消防安全課件,并開講及現(xiàn)場(chǎng)滅火演練;

  3)、起草了《新員工綜合能力測(cè)試題》、《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》、《宿舍管理辦法》、《餐廳管理章程》、《會(huì)議章程》、《勞動(dòng)合同書》。其中前三項(xiàng)正在實(shí)施,后三項(xiàng)準(zhǔn)備實(shí)施。

  4)整理《6S管理手冊(cè)》及相關(guān)推進(jìn)辦法和規(guī)定,因?yàn)榉N種原因一直沒能正式開展。具體開展事項(xiàng)會(huì)在工作計(jì)劃里詳細(xì)說明。

  5)協(xié)調(diào)處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件;

  6)全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外,其它崗位均已完成;

  其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了。整體上來說,此月我的工作主要是熟悉和摸底,也嘗試推行了一些規(guī)定,但效果甚微,行政人事工作形勢(shì)嚴(yán)峻。

  第二部分:公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法

  1)、基礎(chǔ)薄弱。公司以前沒有真正成立行政人事部門,據(jù)我了解,先是有張姐親自負(fù)責(zé),再有吳青接手,后有葉老兼管,均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作,甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的,相關(guān)事情不知找誰解決。以簽卡為例:在我頒布《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》后,員工依然找吳青簽,找葉老簽,找保安簽,就是不找行政人事簽。

  2)崗位沒細(xì)分,責(zé)權(quán)不明確。主要造成的直接結(jié)果就是:有的人、有的事沒人管,有的人、有的事多個(gè)人管,或是在其位不謀其職,或是不在其位亂謀其職,造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開料部為例:誰是主管,是曾春蘭還是葉老,抑或是李云鵬?員工消失5天既然都不上報(bào)到公司。問題的嚴(yán)重性無需再說明。

  3)硬件實(shí)施不完善。因?yàn)槭菑S房新建的原因,這塊問題不是特別突出,隨著時(shí)間推移可以得到改善。但也非常影響辦公效率,和公司形象。以食堂為例:天氣炎熱,卻沒空調(diào)或電風(fēng)扇,所以一到吃飯,員工有在宿舍吃的,有在廠區(qū)吃的,更多的是在外面吃,殘羹剩菜丟在滿地都是。

  4)公司規(guī)章制度不完善、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制。一個(gè)公司沒有完善的規(guī)章制度是不可想象的,而對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個(gè)公司管理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人,人管事,管理者對(duì)被管理者沒有要求,管事者對(duì)事情沒有標(biāo)準(zhǔn),更為重要的一個(gè)方面就是缺乏監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司之前的《員工手冊(cè)》我仔細(xì)看過,很多規(guī)定都是套話,缺乏可實(shí)際操作的量化標(biāo)準(zhǔn)。

  5)軟件方面建設(shè)未起步。這里包括:?jiǎn)T工形象、員工精神風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和意識(shí)、自覺意識(shí)、節(jié)約意識(shí)等等,用一句話可概括為“公司形象”。為什么這么說呢,很簡(jiǎn)單,客戶不說某個(gè)員工不行,只會(huì)認(rèn)為公司不行。

  解決辦法:

  一、對(duì)于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo),或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視,要常抓不懈。在思想上把“只有生產(chǎn)”改變到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓。管理搞好了,生產(chǎn)自然而然就上去了。

  二、撰寫崗位說明書,僅僅是第一步。這只能讓員工明白自己是干什么的,但“怎么干?”、“干成什么樣?”不清楚。更為重要的一點(diǎn)是要明確“權(quán)責(zé)”,什么崗位,有那些權(quán)利,承擔(dān)哪些責(zé)任;堅(jiān)決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事,對(duì)一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司發(fā)展進(jìn)程的、拖后退、考核不合格的、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進(jìn)行處理,所謂長痛不如短痛。

  要做到“一事一標(biāo)準(zhǔn)”、“事事有人管,人人有事管”。舉例說明:葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事,前前后后找工具就不知道找了多少個(gè)人,花了多少時(shí)間,最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理、沒管理的標(biāo)準(zhǔn)、沒使用的標(biāo)準(zhǔn)、沒外借記錄,所以總要找、總是掉、總需買,沒效率還浪費(fèi)。

  三、規(guī)章制度這塊就相對(duì)容易點(diǎn),只要是涉及到的事情,涉及到的人,制定相應(yīng)的管理規(guī)定,再加上嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督,在以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方案而輔之即可。當(dāng)然還需要注意一點(diǎn),就是減少人的影響。

  四、對(duì)于“公司形象”問題,只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓(xùn)著手、從簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開始、從公司例會(huì)、部門例會(huì)起步、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。有句說的好,世界上難做的兩件事就是“把思想裝進(jìn)別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來”。而這兩件事恰恰是我們要做的。

  第三部分:本月工作計(jì)劃

  1)、完成崗位說明的撰寫,重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖,進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度,做到“一事一規(guī)定”,“一事一標(biāo)準(zhǔn)”;

  2)、強(qiáng)勢(shì)而合理的將《6S管理手冊(cè)》推行下去。這方面還需專門組織會(huì)議討論,各部門統(tǒng)一思想,堅(jiān)決執(zhí)行才行;

  3)、捋順行政人事部?jī)?nèi)部事情,后勤、行政、人事等事項(xiàng)由誰來管理,誰來負(fù)責(zé)、對(duì)誰負(fù)責(zé)、什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?

  4)、盡快將公司的《員工手冊(cè)》整理和完善起來,以便管理和培訓(xùn)的落實(shí);

  5)、組織員工培訓(xùn)活動(dòng),以公司管理規(guī)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、如何溝通與聆聽、公共禮儀、時(shí)間管理、執(zhí)行力等方面為方向。先逐個(gè)部門逐個(gè)部門開始。然后形成一個(gè)培訓(xùn)體系。

  6)、就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。 以上為我入職一個(gè)月以來所做所想,我有信心也有能力將行政人事這快的事情做好。經(jīng)過這個(gè)月考察領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的情況也應(yīng)有所了解,多說無益,實(shí)實(shí)在在的`工作才是最好的說明。

工作述職報(bào)告 篇2

  中學(xué)副校長年度工作述職報(bào)告

  根據(jù)學(xué)校工作安排,本學(xué)年我分管全校教學(xué)工作,擔(dān)任a區(qū)主任、課程教學(xué)中心主任和教師發(fā)展中心主任,主管a區(qū)競(jìng)賽部和航空部、教科室、教務(wù)處、質(zhì)量評(píng)價(jià)中心、藝體處、電教中心、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等,擔(dān)任航空部高一、5班的物理教師。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在競(jìng)賽部、航空部和科室同仁和老師們的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勇于擔(dān)當(dāng),廉潔自律,創(chuàng)新工作、不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。相關(guān)工作匯報(bào)如下:

  一、高考備考工作及成績(jī)

  在高三年級(jí)教學(xué)和管理中,與各分區(qū)、各高三年級(jí)組成員分工負(fù)責(zé),密切合作,力爭(zhēng)調(diào)動(dòng)每個(gè)分區(qū)、每個(gè)學(xué)科、每個(gè)人的積極性,努力保持高三和諧的節(jié)奏,力爭(zhēng)各項(xiàng)措施做到目的明確、扎實(shí)有效,可以說整個(gè)高三年級(jí)就像一家人,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,集思廣益,揚(yáng)長避短,埋頭苦干,負(fù)重前行,各項(xiàng)工作進(jìn)展得井然有序,整個(gè)年級(jí)充滿了自信和活力。

  今年我校共有1569名同學(xué)參加高考,其中1446名同學(xué)參加普通文理高考,123名同學(xué)為藝體考生,有911人達(dá)到自主招生線,普通文理本科上線1349人,本科(含藝體)上線1433人,20xx年高考再創(chuàng)xx的新輝煌。

  理科尖子生成績(jī)異常突出,獲得歷史性突破:其中690分以上的有5人,680分以上的有12人,670分以上的有20人;考入北大的有6人,考入清華的有1人,考入復(fù)旦大學(xué)4人、上海交通大學(xué)3人、浙江大學(xué)4人、中國科技大學(xué)2人,考入c9高校的總計(jì)有34人。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省高考裸分考入名校排名,我校是第二名。

  二、a區(qū)工作

  (一)競(jìng)賽部

  本學(xué)年在校長的關(guān)心、支持和幫助下,在全體班主任及任課教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛苦付出下,競(jìng)賽部管理工作穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)工作扎實(shí)進(jìn)行。

  1、為教師做好服務(wù)工作是重中之重。做好服務(wù)工作我應(yīng)盡的職責(zé)。在困難面前,大家一起想辦法,解決問題,努力形成互幫互助、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的戰(zhàn)斗堡壘。

  2、所有教師都嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做實(shí),共同朝一個(gè)方向用力,這樣才能達(dá)到最大的合力。每個(gè)班都以班主任為核心,研究學(xué)生、分析高考,具有非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。全體教師精誠團(tuán)結(jié),一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。

  3、智慧和汗水換來豐厚的回報(bào),競(jìng)賽部在各個(gè)方面都取得可喜的成績(jī),主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

 。1)高三高考成績(jī):高三有兩個(gè)教學(xué)班,參加高考的學(xué)生共有66人,其中690分以上的有5人,680分以上的有12人,670分以上的有20人,660分以上的有32人,650分以上的有42人,640分以上的有51人。這些學(xué)生中,考入北大的有6人,分別是:于青藤、陳潤愷、鄭元昊、賈志東、馮健龍、卞思琪;考入清華的有1人,是:楊帆?既霃(fù)旦大學(xué)4人、上海交通大學(xué)3人、浙江大學(xué)4人、中國科技大學(xué)2人,考入c9高校的總計(jì)有22人。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省高考裸分考入名校排名,我校是第二名。今年的高考成績(jī),創(chuàng)造了競(jìng)賽部的歷史。

 。2)高二期末考試:高二有兩個(gè)教學(xué)班,參加期末考試的學(xué)生共有72人,其中在全市排名中,前10名共有6人,全市前30名,共有17人,全市前50名,共有24人。這次的成績(jī)是在優(yōu)秀學(xué)生兼顧奧賽培訓(xùn)的情況下取得的。

 。3)奧賽情況:20xx年的奧賽已經(jīng)考完的科目是生物奧賽,我校有一名學(xué)生進(jìn)入了全省前16名,參加了最后一輪的省隊(duì)選拔,是目前全濱州市在生物奧賽方面取得的最好成績(jī)。

 。4)拓展?fàn)I培訓(xùn):競(jìng)賽部高三教師在高質(zhì)量的完成了高考任務(wù),就又立刻投入到了20xx年拓展?fàn)I的培訓(xùn)中,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真地高質(zhì)量地完成拓展?fàn)I任務(wù),得到學(xué)生和家長的高度認(rèn)可。

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  1、實(shí)行了導(dǎo)師制

  為了加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性,抓好常規(guī)教學(xué)的同時(shí),實(shí)行導(dǎo)師結(jié)對(duì)制,從思想交流到答疑解惑,課堂督學(xué)到課外輔導(dǎo),大大提升了希望生的轉(zhuǎn)化。

  2、做好月考學(xué)情分析

  根據(jù)月考中暴露的問題,班主任牽頭及時(shí)召開班級(jí)學(xué)情分析會(huì),加強(qiáng)教學(xué)的過程管理和針對(duì)性。

  3、開展了系列活動(dòng)

  20xx年3月高一、二航空班徒步到濱州市科技館參觀學(xué)習(xí),感受到科技的力量,激發(fā)了探索科技奧秘的興趣。開展了讀書征文比賽,英語戲劇表演,班級(jí)籃球友誼賽等活動(dòng)。這些活動(dòng),增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和集體榮譽(yù)感。

  4、注重視力保護(hù)

  調(diào)整晚自習(xí),增加課間休息時(shí)間,增設(shè)乒乓球臺(tái),增加課外活動(dòng),定時(shí)檢查視力,及時(shí)預(yù)警,確保視力達(dá)線。

  5、20xx年高考我校有8人被空軍航空大學(xué)錄取,創(chuàng)歷史新記錄。

  三、科室工作

  1、高效課堂建;顒(dòng)

  學(xué)校在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上印發(fā)了《xx中學(xué)高中部高效課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)方案(試行稿)》;教師發(fā)展中心及時(shí)召開了學(xué)科主任會(huì)議,部署安排了高效課堂建模活動(dòng)各項(xiàng)事宜,提出了具體的要求;各學(xué)科主任也及時(shí)召開學(xué)科教研會(huì),積極組織教師專題研討課堂教學(xué)中存在的問題、教學(xué)改革的內(nèi)容和對(duì)策,借鑒石家莊精英中學(xué)高效“6+1”課堂模式,并在咨詢專家小組指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,初步探索出了各學(xué)科不同班型的課堂教學(xué)模式。

  2、高三課堂教學(xué)的調(diào)研、調(diào)控和測(cè)試

  課程教學(xué)中心和教師發(fā)展中心每學(xué)期都會(huì)有側(cè)重地做一些課堂調(diào)研和測(cè)試,有針對(duì)性地調(diào)控教學(xué)管理和節(jié)奏,同時(shí)也會(huì)在調(diào)研的過程中與年級(jí)組、授課老師座談,促進(jìn)課堂教學(xué)的健康發(fā)展。

  3、師資培訓(xùn)方面

  我!1369”工程是促進(jìn)青年教師專業(yè)成長的重要方式。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,教師發(fā)展中心對(duì)調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。此次調(diào)研旨在提高“1369”工程內(nèi)教師的專業(yè)成長,共調(diào)研了52名青年教師。在整個(gè)調(diào)研過程,調(diào)研人員查看了“1369”工程內(nèi)教師的聽課記錄、師徒交流記錄和教育理論學(xué)習(xí)筆記,并深入課堂并參與師徒交流,對(duì)工程內(nèi)教師的發(fā)展情況和師徒交流學(xué)習(xí)情況有一個(gè)詳細(xì)的了解,真正起到了關(guān)心年輕教師專業(yè)成長的作用。

  積極支持并組織老師們外出學(xué)習(xí) 。及時(shí)下發(fā)上級(jí)教育主管部門各類通知,支持老師外出參加各級(jí)學(xué)習(xí)和教學(xué)研討活動(dòng),學(xué)習(xí)結(jié)束后老師們都在不同范圍進(jìn)行了匯報(bào),做到了資源共享。

  組織和實(shí)施了20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”研修的報(bào)名、宣傳工作,設(shè)立了以校長為組長的遠(yuǎn)程研修領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整了指導(dǎo)老師和研修組長以及工作坊主持人。我校高中部共451位老師報(bào)名參加培訓(xùn),現(xiàn)正在認(rèn)真研修中。

  為展現(xiàn)新時(shí)代xx教師的風(fēng)采,倡導(dǎo)尊師重教的風(fēng)尚,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師教書育人的榮譽(yù)感和使命感,充分挖掘廣大教職工中的先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用,鼓勵(lì)和激發(fā)廣大教師向身邊的榜樣學(xué)習(xí),學(xué)校自20xx年9月起在全校范圍內(nèi)組織開展了教職工“月度人物”評(píng)選活動(dòng)。

工作述職報(bào)告 篇3

  一.自然狀況:

  我于上個(gè)世紀(jì)60年代出生,大學(xué)本科,1982年參加教育工作,政治高級(jí)教師,區(qū)骨干教師,教二年五班、六班兩班政治課并主管初二學(xué)年工作,兼學(xué)校工會(huì)主席,計(jì)算機(jī)等級(jí)中級(jí),普通話等級(jí)國家二級(jí)乙。

  二.工作及師德情況:

  回首20xx年的一年教育教學(xué)經(jīng)歷,真如在一條長滿荊棘而又開滿鮮花的小路上穿行,經(jīng)過之后,連痛苦都變成了美麗的記憶。本人認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策,樹立社會(huì)主義榮辱觀,積極參加政治理論學(xué)習(xí),注重德育教育,把德育滲透在學(xué)科教學(xué)之中,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品行和行為習(xí)慣,不向?qū)W生傳播不健康的思想,不宣揚(yáng)封建迷信和歪理邪說,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,認(rèn)真實(shí)施教育教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有計(jì)劃,實(shí)施過程有記錄,效果明顯。注重研究、分析每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),掌握每個(gè)學(xué)生個(gè)性特征,做到因材施教,不損傷學(xué)生的人格尊嚴(yán),不諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生,不透露學(xué)生的個(gè)人隱私,是學(xué)生深深愛戴和尊敬的一名教師。認(rèn)真研究教學(xué)大綱,明確所教學(xué)科的目標(biāo)要求、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)科結(jié)構(gòu)。深入鉆研教材,把握教材內(nèi)容及相關(guān)聯(lián)系,掌握教材重點(diǎn)和難點(diǎn)。認(rèn)真了解和分析學(xué)生的認(rèn)知水平,善于運(yùn)用教育科學(xué)知識(shí)和有效方法教育學(xué)生,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加教研活動(dòng),不斷拓展專業(yè)知識(shí)面。有科研課題,并承擔(dān)學(xué)校德育科研課題。善于總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)。顧全大局,主動(dòng)為學(xué)校排憂解難。尊重家長,平等對(duì)待每位學(xué)生家長。幫助家長樹立正確的教育思想,改進(jìn)教育方法,提高教育藝術(shù)。不向?qū)W生及家長索要錢物,不利用職責(zé)之便搞“學(xué)錢交易”。不向?qū)W生亂收費(fèi),不擅自征訂復(fù)習(xí)資料或推銷學(xué)習(xí)資料及學(xué)習(xí)用品等。不搞有償家教,節(jié)假日、寒暑假不組織學(xué)生違規(guī)補(bǔ)課、上新課。在工作期間不參與經(jīng)商、炒股票等。工作期間不玩撲克,搓麻將和電子游戲。遵守社會(huì)公德,弘揚(yáng)家庭美德。

  三.工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)情況:

  在工作中敢于負(fù)責(zé),切實(shí)行使工會(huì)建設(shè),參與、教育和維護(hù)四大職能,團(tuán)結(jié)廣大教職工努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年9月經(jīng)全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題專家組鑒定,我校參與的實(shí)驗(yàn)的子課題被評(píng)為國家優(yōu)秀子課題,我被評(píng)為國家德育科研先進(jìn)實(shí)驗(yàn)教師。20xx年7月被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

工作述職報(bào)告 篇4

  本人自今年1月調(diào)XXX鄉(xiāng)工作以來,先后分管交通安全、食品藥品安全、教育、宣傳、文化、通信工作,先后駐茶山河村、梭布埡村。在市安委會(huì)的悉心指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的理念,將安全生產(chǎn)放在首位,取得了一定的成績(jī),較好地完成了工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下:

  一、懲防并舉,確保交通安全無事故

  一年來,在我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交通安全工作的高度重視和全力支持之下,我?guī)ьI(lǐng)交安辦和派出所的同志進(jìn)一步強(qiáng)化道路交通安全管理工作,“一手抓預(yù)防,一手抓打擊”,取得了良好的效果,全年未發(fā)生一起責(zé)任事故,保障了廣大人民群眾的出行安全。

  “法者,國家所以布大信于天下”。制度制定的好壞決定著工作的成功與否。今年年初,我按照上級(jí)精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,采取“由上至下,由下至上”的方法,反復(fù)征求各級(jí)意見,制定了切實(shí)可行的道路交通安全實(shí)施方案、考評(píng)細(xì)則、工作計(jì)劃,強(qiáng)化了鄉(xiāng)直各單位、各村、居委會(huì)的責(zé)任意識(shí),使其明確各自職責(zé),確保全年的工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)。

  “用硬作風(fēng)去啃硬骨頭,在啃硬骨頭中錘煉硬作風(fēng)”。我發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),無論是烈日炎炎的夏日,還是冰天雪地的冬天,始終沖鋒在前,身處一線,與交安辦、派出所在公路上交通巡查。越是環(huán)境惡劣,我們的意志越堅(jiān)強(qiáng);越是條件艱苦,我們的斗志越昂揚(yáng)。成績(jī)的取得既離不開扎實(shí)的工作作風(fēng),也離不開工作方法的創(chuàng)新。正所謂“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,指出了事物發(fā)展離不開改革創(chuàng)新。針對(duì)目前的實(shí)際情況,結(jié)合我的交通安全管理經(jīng)驗(yàn),我們采取了多項(xiàng)新的措施推動(dòng)道路交通安全管理工作。一是管緊干部,做好表率,打鐵還需自身硬,群眾看干部。今年,我鄉(xiāng)先后出臺(tái)一系列新措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍的道路交通安全管理。如查處任何一起干部違反道路交通安全法律法規(guī)的行為,都要求該村的駐村領(lǐng)導(dǎo)或該單位的分管領(lǐng)導(dǎo)一同到派出所接受法制教育,之后再做處罰。通過強(qiáng)化措施,管住了干部,給群眾做了表率。同時(shí),查處任何一起村民違反道路交通安全法律法規(guī)的行為,都要求該村的駐村干部一同到派出所接受法制教育,否則不予放行。二是積極推進(jìn)交通違章處理“三部曲”工作。在處理交通違章行為時(shí),突破原有的違章就罰款的慣性思維,而采取思想教育與處罰相結(jié)合的新模式,做好“三部曲”。第一步,要求違章人員先到派出所學(xué)習(xí)一周的交通法律法規(guī),由派出所提供學(xué)習(xí)室,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí),學(xué)習(xí)完畢后參加答題考試,考試過關(guān)方能進(jìn)入下一步。第二步,要求違章人員根據(jù)所學(xué)的交通法律法規(guī),對(duì)其違章行為進(jìn)行深刻的反省,并寫出能反映其思想認(rèn)識(shí)的檢討,用毛筆紅紙寫好后,張貼于該村委會(huì)醒目處。不僅能促進(jìn)違章人員改正錯(cuò)誤,而且能夠提醒其他村民遵守交通法律法規(guī)。第三步,由派出所對(duì)其違章行為作出公正公平的處罰。該措施自實(shí)施以來,不僅使違章人員受了經(jīng)濟(jì)上的處罰,而且接受了思想上的洗禮,杜絕再次發(fā)生違反交通安全法律法規(guī)的行為,取得了良好的社會(huì)效果。

  二、突出重點(diǎn),緊抓食品安全工作不放松

  自今年6月鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理所成立以來,我便分管該項(xiàng)工作,一方面對(duì)全鄉(xiāng)食品藥品相關(guān)的單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查摸底,另一方面組織食品藥品安全培訓(xùn),宣傳食品藥品安全知識(shí)。在做好日常管理的同時(shí),緊抓兩個(gè)重點(diǎn),一是強(qiáng)化學(xué)校的食品安全工作,通過教育督導(dǎo)及定期、不定期檢查等方式,確保學(xué)校食品安全不出事故;二是強(qiáng)化農(nóng)村整酒的食品安全工作,通過發(fā)放告知書、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,確保不出現(xiàn)任何的事故。經(jīng)過半年來的扎實(shí)工作,未發(fā)生過任何一起食品藥品安全事故,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

  三、完善機(jī)制,筑牢校園安全的防御線

  今年8月,我接替XXX同志分管全鄉(xiāng)教育工作后,壓力增大,特別是面對(duì)全鄉(xiāng)七百多名師生的安全問題,我更是如履薄冰。我將建立好一套完善的校園安全防御機(jī)制放在了工作的首位。一是組織派出所、安辦等安委會(huì)成員單位輪流在各個(gè)學(xué)習(xí)講課,傳授安全知識(shí),幫助學(xué)校師生樹立安全理念。二是在各個(gè)學(xué)校配備防暴叉、防暴盾牌等安保設(shè)施,并通過培訓(xùn),教會(huì)使用方法。三是組織職能部門定期、不定期對(duì)校園安全工作進(jìn)行檢查,排除隱患。四是開展校園周邊環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng),還學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。今后,我將一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航。

工作述職報(bào)告 篇5

  神經(jīng)內(nèi)科作為一個(gè)重點(diǎn)科室,疾病種類多且常見,住院病人經(jīng)常為重癥、頑癥,對(duì)護(hù)理工作的要求較高,特別是腦疝病人的搶救,分分秒秒都關(guān)乎性命,對(duì)護(hù)理人員提出了很高的專業(yè)要求,而對(duì)于神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理臨床實(shí)習(xí)生,要想在短短一個(gè)月之內(nèi)掌握神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理的全部精髓,難度可想而知。因此神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作責(zé)任重且要求高。20XX年我們神經(jīng)內(nèi)科圓滿完成來自科教科分來的實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。為了更好地培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)涞暮细褡o(hù)士,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下 我們?nèi)w帶教老師在工作中, 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 找出帶教中存在的問題,及時(shí)改進(jìn)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  在帶教開始之前,護(hù)士長選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教。在帶教工作開始之前,護(hù)士長與帶教老師溝通,統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平。

  在實(shí)習(xí)生進(jìn)入科室后,明確這一個(gè)月的教學(xué)安排,確定各周目標(biāo),確認(rèn)帶教老師,明確考核的要求、方法及時(shí)間,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增加護(hù)生的時(shí)間緊迫感和求知欲。一個(gè)月的具體安排,第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主,第二、三周重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握本科重點(diǎn)病人的臨床護(hù)理和重要的護(hù)理操作。帶教老師嚴(yán)格把關(guān),保證每個(gè)實(shí)習(xí)生都達(dá)到要求水平,第四周為加強(qiáng)鞏固重點(diǎn)護(hù)理操作,完成本科考核任務(wù),包括理論和操作考核。

  增強(qiáng)帶教老師的法律意識(shí),尊重患者的權(quán)益,學(xué)法,懂法、守法,利用法律知識(shí)保護(hù)患者和自身的權(quán)益。對(duì)護(hù)生進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn),帶教老師搜集講解護(hù)理事故的例子,給護(hù)生講解臨床潛在的常見的法律問題,如脫離帶教老師的監(jiān)督,無證行醫(yī),一旦出現(xiàn)問題,護(hù)生就要對(duì)自己的行為負(fù)法律責(zé)任。減少醫(yī)療糾紛時(shí)護(hù)理管理者和所有護(hù)理人員必須面對(duì)和解決的重要問題。

  帶教老師針對(duì)具體重點(diǎn)病種適當(dāng)采取以問題為基礎(chǔ)的教學(xué)模式,每月組織實(shí)習(xí)生疾病護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高護(hù)生獨(dú)立思考、學(xué)習(xí)、主動(dòng)獲取知識(shí)的能力。

  因材施教,帶教老師要對(duì)學(xué)員的個(gè)性特征有一定的認(rèn)識(shí),并根據(jù)其特點(diǎn)實(shí)施教導(dǎo)。對(duì)于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)者,以“導(dǎo)”為主,對(duì)于學(xué)習(xí)能力較差者,以“教”為主,對(duì)于那些主動(dòng)性差的,則適當(dāng)給予督促。對(duì)于各項(xiàng)已經(jīng)熟練的操作者,帶教老師做到放手不放眼,鼓勵(lì)護(hù)生細(xì)心、大膽。

  提高護(hù)生的心理素質(zhì),培訓(xùn)護(hù)生臨場(chǎng)應(yīng)變,處變不驚的心理素質(zhì),良好的心理素質(zhì)要建立在過硬的專業(yè)水平之上,教育護(hù)生要有團(tuán)隊(duì)合做精神。

  提高護(hù)生的職業(yè)危機(jī)意識(shí),讓其認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的就業(yè)形式,對(duì)自身的發(fā)展全面的了解,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和上進(jìn)心,促進(jìn)其對(duì)自身的嚴(yán)格要求、積極進(jìn)取、努力奮斗。

  提高護(hù)生專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),我科注重護(hù)生的職業(yè)素養(yǎng)的修煉。帶教老師在這會(huì)起到一個(gè)模范作用,所以我科要求帶教老師要起到良好的示范作用才可以達(dá)到教學(xué)目的,包括整潔的著裝、良好的性格、穩(wěn)定的情緒和熟練的溝通技巧等。具體體現(xiàn)在注重自身儀表、談吐,對(duì)待患者和藹可親、不把自身負(fù)面情緒帶到工作中。

  重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),自我疏導(dǎo),自我學(xué)習(xí),授人以漁。

  要做好神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作,首先要對(duì)帶教老師嚴(yán)格要求,其次切身從帶教工作出發(fā),根據(jù)護(hù)生的特點(diǎn),人性化得實(shí)施帶教方法,教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。

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