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工作述職報告

時間:2021-05-28 12:29:10 工作述職報告 我要投稿

【推薦】工作述職報告范文合集6篇

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【推薦】工作述職報告范文合集6篇

工作述職報告 篇1

  20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了,我作為公司經(jīng)理,積極配合xx二位經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:

  一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應市場新環(huán)境工程管理的需要;

  1、樹立好角色意識,當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照公司的授權與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。

  2、加強自身建設,貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊:

  1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

  “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

  3、作為公司分管領導,經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關系,指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。

  三、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。

  3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,總結過去,在xx二位經(jīng)理的堅強領導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與總經(jīng)辦成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。

工作述職報告 篇2

尊敬的老師、評委:

  大家好!我是人文學院學生會體育部的干事吳偉,我來自社會工作11-03班。今天我要競選的職務是體育部部長一職。接下來我將對自己一年來在體育部內(nèi)的工作情況進行簡單總結并對體育部未來的發(fā)展構想進行具體闡述。

  一.工作總結

  自20xx年9月加入學生會體育部以來,在孫仁彬主席及部長的帶領下我們舉辦了院級籃球比賽、拔河比賽等活動項目,另外,與其他部門共同舉辦了迎新晚會、包餃子大賽等,以及參加校級的籃球比賽、志協(xié)晚會、四師同行晚會等等。雖然我們的參與人數(shù)較少,但每次活動我們都很用心,認真組織與參加。在這些活動的舉辦過程中,從剛開始聽從安排完成任務到自主動、自覺參加活動,從什么都不懂開始一點一點學起到掌握了很多知識,在這個過程中,我學到了很多,自身能力有了很大的提高。

  在大一的這段時光里,我與其他同學認真努力,聽從安排去布置會場、搬運物品、參加會議等,同時按時每天出勤檢查早自習與早操。除了體育部內(nèi)部的相關工作與活動外,這一年來,我也一直積極參加各部門聯(lián)合舉辦的的活動,配合其他部門舉辦活動,在這個過程中我學到了更多有用的知識,認識了更多朋友,這種收獲對我來說是很珍貴的,給我一年來的大學生活增添了不少色彩,最重要的是學到了很多工作經(jīng)驗可以讓我在以后的工作中借鑒。

  在體育部里這一年里,除了自身能力得到鍛煉以外,我覺得最大的收獲就是一份感情。這份情感里有對組織的熱愛,有對朋友的熱愛,還有對教會我們做事的學長、學姐的熱愛。學生會給我的感覺就像家一樣,充滿了溫暖,在這里,我可以很開心地工作,很輕松地與學長學姐還有同屆的朋友們交流,我們因為同樣的喜好走進一個大家庭,因為共同的理想一起并肩作戰(zhàn),我們來自五湖四海,卻因為學生會,我們緊緊聯(lián)系在一起,這是一種緣分,也是一種機遇。我會珍惜這份感情,并帶著這份感情,帶著對學生會的熱愛堅定地走下去。

  二.競聘目的

  之前,我加入人文學院學生會有三個目標。第一,鍛煉自己,培養(yǎng)自己的組織能力,積累相應的工作經(jīng)驗,擴大自己的人際交流范圍。第二,服務大眾,更好的為每一位同學創(chuàng)造舒適健康的體育環(huán)境。豐富大家的娛樂生活。第三,緊跟時代步伐,聽從學校及二級院系的安排,認真完成分內(nèi)職責,為人文學院的發(fā)展奉獻自己的力量,F(xiàn)在,我仍然堅持自己的這三個目標,積極申請競選學生會體育部部長一職,為鍛煉自己、培養(yǎng)自己創(chuàng)造一個更好的發(fā)展環(huán)境。我相信,只要我自愿、我堅持、我努力,我的明天會更好,學生會的明天會更好,人文學院的明天亦加更好。

  三.工作設想

  體育部作為人文學院學生會四大部門之一,工作量大,活動眾多。因此,我對體育部的工作設想也就有以下幾點:

  一.加大宣傳力度,展現(xiàn)人文學院及其各組織風采。通過舉辦與開展各種體育活動,與其他二級院系保持緊密聯(lián)系,緊隨學校步伐,大力向外界介紹人文學院的風采?赏ㄟ^諸多形式加以宣傳,如發(fā)放宣傳單、粘貼海報、知識競賽與講座等,利用這些新方式宣傳人文學院級學生會、體育部。

  二.調(diào)整組織結構,加強人文學院學生會給部門之間的聯(lián)系。各部門聯(lián)合召開例會,共同舉辦相關的大型文藝活動,促進個部門之間的聯(lián)系,共同為人文學院的明天而努力。

  三.加強干事培養(yǎng),優(yōu)化部門內(nèi)部組織系統(tǒng)。利用開展各類的活動調(diào)高干事與不部長的組織與協(xié)調(diào)能力,擴大每個人的人際交往能力。在開展活動時,明確每個人的分工任務,加強各干事之間的協(xié)調(diào)互助能力,優(yōu)化組織結構。另外,完善組織內(nèi)部的管理制度,對每一位干事進行定期的效績考核,激發(fā)每一位干事的工作積極心。第三,召開部門內(nèi)部的定期例會,發(fā)揚民主,相互交流,協(xié)調(diào)成員之間的意見,達成統(tǒng)一思想,為后期的工作開展奠定基礎。

  四.調(diào)高人文學院學生的身體素質(zhì)與體育技能,促進每個學生的復合型發(fā)展,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。運用各種形式和途徑宣傳體育鍛煉的重要性,增強同學的體育觀念,動員同學積極參加體育鍛煉。可根據(jù)上級領導的指示,大膽創(chuàng)新,開展各種球類項目與娛樂游戲,積極引導與鼓勵每個學生參加體育活動以及相關活動,培養(yǎng)學生的綜合能力。

  五.配合人文學院學生管理科及學生會主席,認真完成查操與查早自習的任務。嚴格規(guī)定每天必須有部長親自帶頭檢查,嚴格要求本部門部長與干事每天堅持自己的崗位,認真負責,完成該兩項基本職責,調(diào)高人文學院的出勤率,保證工作質(zhì)量。

  六.積極配合學校,努力完成每年一度的運動會。每年九月底,認真貫徹學校體育部門的指示,帶領下級干事積極宣傳校級運動會,做好報名登記工作,積極鼓勵人文學院學生踴躍報名參賽。為人文學院早創(chuàng)佳績,為黑龍江科技學校留下最美好的一頁。

  以上就是我對體育部未來一年發(fā)展的構想,雖然沒有豪言壯語的承諾,但這些細節(jié)性的東西如果真正實施了必然會對學生會與體育部的發(fā)展帶來積極的影響。如果我能順利當選,必然會盡最大努力去實現(xiàn)這些想法,把想法落實到行動上,而不是空談。我們將努力使學生會成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,新的學生會體育部將積極發(fā)揚以前所擁有的精神,創(chuàng)造更好的未來!既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然要成為學生會的一名部長,我就要成為一名出色的領航員!

工作述職報告 篇3

  一、幫扶村的基本情況

  燕店鎮(zhèn)東孫莊村位于鎮(zhèn)政府駐地西北3公里處,該村人口1311人,其中黨員40人,耕地1747畝,冬暖式大棚887個,大拱棚343座,362畝,人均年純收入1.6萬元。

  大王寨鄉(xiāng)富裕集村位于鄉(xiāng)政府駐地西北7公里處,該村共有756戶,3100多人,耕地4800畝,人均耕地1.5畝,F(xiàn)有黨員76人。該村現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)果樹400畝,蔬菜種植660畝,養(yǎng)殖戶200多戶,有冷拔絲廠、木材加工廠等民營企業(yè)5家。20xx年全村人均純收入5000余元。

  二、今年以來的工作情況

  結合 “促和諧,建強村”活動縣直部門20xx年強村幫扶目標任務,縣教育局積極爭取上級資金,一是下大力為燕店鎮(zhèn)東孫莊小學教學樓搞好配套設施建設,為該校配備了微機室、多媒體教室、圖書室。二是幫扶大王寨鄉(xiāng)富裕集村,完成小學教學樓建設。

  在幫扶工作上,縣教育局領導重視,按照縣委“部門幫扶,一定三年,大見成效;‘一把手’負責,專人聯(lián)系,分年度考核”的目標要求,縣教育局把強村幫扶工作與機關工作統(tǒng)籌考慮,經(jīng)常深入強村調(diào)查研究、解決問題。確定一名班子成員常年聯(lián)系幫扶強村,從人力、物力、財力、技術等方面給予必要的幫助。

  在具體幫扶過程中,縣教育局咬定目標,真抓實干。我們把幫扶強村作為學習實踐活動“解決問題辦實事”的一項重要內(nèi)容,切實抓緊抓好,拿出具體幫扶計劃,定出目標任務,真正撲下身子,實打?qū)嵉亟鉀Q問題、促進發(fā)展。

  三、下步工作計劃

  一是繼續(xù)深入抓好學習,要在第一批學習的`基礎上,把學習貫穿今后教育教學工作的全過程。二是進一步突出實踐特色,要緊緊圍繞落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署,深入查找、認真解決當前影響本地科學發(fā)展的突出問題,完善發(fā)展規(guī)劃。三是緊扣科學發(fā)展主題開好專題民主生活會和組織生活會。五是解決一批事關群眾切身利益的實際問題,明確責任,逐一抓好落實。六是切實加強領導和指導。要加強情況調(diào)度,加強分類指導,精心組織實施,確保取得實效。

工作述職報告 篇4

  20xx年以來,我院黨建工作在縣委和院黨組的正確領導下,緊緊圍繞縣場合作、招商引資、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等工作,努力創(chuàng)建“服務保障型法院”,在堅持審判效率與公正執(zhí)法相統(tǒng)一、法律效果與社會效果相統(tǒng)一、加強調(diào)解與一心為民相統(tǒng)一的原則下,積極抓好“公正司法、一心為民”指導方針的落實,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新活動載體,轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高司法水平,改善司法活動。

  一、正確履行職責,充分發(fā)揮班子的整體功能

  狠抓院、庭領導班子思想、組織、作風建設,不斷增強宏觀決策能力、隊伍管理能力、審判監(jiān)督能力、公正司法能力。在班子中,堅持民主集中制,凡法院重大部署,工作調(diào)整、財經(jīng)支出,資產(chǎn)處置都經(jīng)過黨組集體研究決定,堅持民主生活會和中心組學習制度。黨組成員親自給全院干警上黨課、作社會主義法治理念等專題輔導,從而增強了班子成員和干警的政治意識、先進意識、法治意識、服務意識、宗旨意識、廉潔意識。院班子以奮發(fā)有為的朝氣、昂揚向上的銳氣,把全院干警緊緊凝聚在周圍,整體功能得到有效增強和發(fā)揮。

  二、樹立法治理念,有效增強干警的司法能力

  在工作中積極落實“公正司法、一心為民”指導方針,堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路。充分發(fā)揮中層領導班子關鍵作用,努力提高隊伍的整體司法水平,規(guī)范和改善司法活動。年初以來,院長、庭長擔任審判長審理案件余件,深入審判一線把好關口。通過學習《黨的章程》、遵守《黨的章程》、貫徹《黨的章程》、維護《黨的章程》,鞏固和擴大先進性教育成果,即開展了社會主義法治理念教育,結合電化教育學習金桂蘭、顧雙彥、林耘紅等“時代先鋒”、“法官模范”先進事跡,使干警對“為誰司法、為誰服務、怎樣司法、怎樣服務”的認識更加明確,行動更加自覺。按照法官職業(yè)化標準和增強司法能力要求,推廣“全員培訓、以考促學”辦法,以公開開庭歷練法官駕馭庭審的能力;以業(yè)務理論研討檢驗法官學以致用的能力;以裁判文書評比展示法官依法裁判的能力;

  以專項業(yè)務培訓增強法官公正司法的能力;以疑難案件點評提高法官交流審判工作經(jīng)驗的能力;以法律知識測試促進法官刻苦學習的能力。認真組織開展了進一步“規(guī)范司法行為,促進司法公正”專項活動和社會主義法治理念教育活動。同時,針對工作中存在的問題,強化審判管理,初步建立起了以提高服判息訴率為核心的案件質(zhì)量評價體系,以遏制案件超審限為目標的審判流程管理體系,以有效發(fā)揮合議庭、審判委員會職能為基礎的審判監(jiān)督制約體系,為法院規(guī)范化制度化建設以及教育管理長效機制,奠定了堅實的基礎。

縣人民法院黨建工作述職報告  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  保安工作述職報告2

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設

  1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。 公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。

  2、預防為主、重點布控 在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。

  3、完善設施、有備無患 通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評。

  二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務態(tài)度和業(yè)務技能。

  3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。

  安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

  通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。

  安全管理部通過對XX年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于XX年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  以下幾項工作是保安部XX年的工作重點及提升項:

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

  2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

  4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量。在XX年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

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