有關村干部述職報告4篇
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的村干部述職報告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
村干部述職報告 篇1
今年共新修村間道路19條11.5公里，拉運沙石7917方，投資7.9萬元;修路邊排水溝25公里，投勞833工(日);修橋涵45座，投資6.75萬元;推殘垣斷壁20xx米。新修圍墻1200米，投資18萬元;種植風景樹620棵，投資1.86萬元;修建沼氣池10座。
一、扶貧幫困工作
從加強村黨支部建設、建好村級組織辦公陣地和群眾活動場所、理清村脫貧致富和建設社會主義新農(nóng)村思路、發(fā)展村集體經(jīng)濟、培訓扶持貧困戶等方面，進行走村串戶，深入調(diào)查研究，分析貧困原因：主要有生病治療致貧、男主人去世無勞動力致貧、人多地少致貧、缺少生產(chǎn)資料、產(chǎn)量低致貧、無其它收入來源致貧，村集體經(jīng)濟主要靠出包集體土地有一點收入，理清發(fā)展思路，進一步摸清底數(shù)，為制定切實可行的幫扶工作實施方案。
工作組成員在了解情況、摸清底數(shù)的同時，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村這一主題，以基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進兩項工作為重點，以提高村級組織“四個能力”為根本，以增加農(nóng)民收入為核心，以改善群眾生產(chǎn)生活條件為關鍵，以促進經(jīng)濟社會文化全面發(fā)展為落腳點，積極探索脫貧致富措施，幫助做好規(guī)劃、整合資源，理清發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、帶動貧困戶整體脫貧的思路。
工作組在春耕期間為貧困戶協(xié)調(diào)貸款6.5萬元，積極與民政、新城辦事處等單位協(xié)調(diào)為貧困戶捐衣物2100件，幫助20戶貧困戶發(fā)展家禽養(yǎng)殖，推行“買一補一”的優(yōu)惠政策鼓勵促進家禽養(yǎng)殖，共補助禽苗4120只，投資8652元。并重點對一組李樹田進行幫扶，根據(jù)其家庭現(xiàn)狀，引導其土地進行流轉(zhuǎn)實現(xiàn)收入7700元，鼓勵其子女外出打工實現(xiàn)收入11100元，工作組出資600元為其購買鴨苗200只發(fā)展家禽養(yǎng)殖，實現(xiàn)收入1300元，養(yǎng)豬收入500元。當年實現(xiàn)人均純收入達5150元。為改善其居住環(huán)境，工作組協(xié)調(diào)幫助解決紅磚30000塊，鄉(xiāng)政府為其解決門窗、5噸水泥，建成6間128平米磚木結(jié)構(gòu)住宅。
二、促進農(nóng)民增收的意見建議
以思想觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘В源罅Πl(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式為關鍵，以轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)服務方式為保證，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展為實際，促進農(nóng)民增收應抓好以下七個方面的工作。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念引領農(nóng)民增收。思想是行動的先導，要轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式，就要廣泛深入地進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識的宣傳，使廣大農(nóng)村干部群眾從小農(nóng)經(jīng)濟和小富即安、小滿即安的思想束縛中解放出來，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，由靠數(shù)量擴張增產(chǎn)增收向依靠科技、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效增收轉(zhuǎn)變，由安于現(xiàn)狀將向創(chuàng)業(yè)興業(yè)增收快致富轉(zhuǎn)變。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民收入的增長源，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，指導生產(chǎn)經(jīng)營，引領農(nóng)民增收。
2、突出特色抓調(diào)整，構(gòu)筑現(xiàn)代種植結(jié)構(gòu)富農(nóng)增收。調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，提高種植效益，是增加農(nóng)民收入和基本途徑，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和必然要求。堅持從戰(zhàn)略性主導產(chǎn)業(yè)、區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和地方性特色產(chǎn)品三個層次推進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快玉米、加工番茄、露地蔬菜、特色種植等高效經(jīng)濟作物的發(fā)展。通過規(guī)劃引導、政策扶持、示范帶動等辦法，促進“一鄉(xiāng)一品”或“數(shù)村一品”發(fā)展，加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業(yè)鄉(xiāng)村。
3、發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，建立現(xiàn)代生產(chǎn)方式促農(nóng)增收。搶抓畜產(chǎn)品價格上揚的市場機遇，用工業(yè)化的理念統(tǒng)領畜牧。業(yè)發(fā)展，以發(fā)展肉羊、肉牛為重點，以正在實施的退牧還草項目為依托，轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，實行禁牧、休牧，積極發(fā)展舍飼和半飼養(yǎng)殖，建設標準化設施養(yǎng)殖小區(qū)，繼續(xù)鞏固提高示范戶的生產(chǎn)經(jīng)營水平，推行牧區(qū)繁殖農(nóng)區(qū)育肥，發(fā)展肉羊、肉牛短育肥，縮短周期、加快周轉(zhuǎn)、活躍流通，為市場或加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的肉羊、肉牛。建立優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)方式。
4、依靠科技創(chuàng)新，利用現(xiàn)代科學技術助農(nóng)增收�？茖W技術是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的決定力量，我們必須立足市情，大力提高農(nóng)業(yè)科技應用水平，強化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收的科技支撐。
一是認真貫徹落實國務院、自治區(qū)、關于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設的意見，逐步構(gòu)建以政府農(nóng)業(yè)技術推廣機構(gòu)為主導，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為基礎，農(nóng)技推廣、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與、分工協(xié)作、服務到位、充滿活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系。
二是加強農(nóng)村勞動力培訓，用新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，以農(nóng)民素質(zhì)的大提高，促進生產(chǎn)方式的大轉(zhuǎn)變，堅持從農(nóng)業(yè)科技、轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè)性培訓三個層次上推進農(nóng)民培訓，加強農(nóng)民技術職稱評定工作，造就一代新型農(nóng)民。
三是加快新品種新技術推廣，種植業(yè)圍繞“千元田”的目標，加大設施農(nóng)業(yè)、新品種、新技術和新模式的示范力度。大力推廣綠色有機糧、油、蔬特色作物優(yōu)良品種、節(jié)水灌溉、測土配方施肥、超高產(chǎn)栽培等技術，畜牧業(yè)以加快品種改良，不斷提升畜牧科技含量為重點，引進肉用種公羊，采取人工授精改良與本交改良相結(jié)合的技術路線，加快肉羊、肉牛改良步伐，大力推廣青、微貯秸桿、配合飼喂、短期育肥技術。
四是加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提質(zhì)增效。
5、推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，用現(xiàn)代經(jīng)營形式帶農(nóng)增收。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的關鍵，要高度重視和切實加強資本與品牌的運作，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。一是積極推動招商引資，引導社會資本、工商資本參與農(nóng)產(chǎn)品精深加工和終端產(chǎn)品及市場開發(fā)等產(chǎn)業(yè)化項目建設，新建番茄加工廠和打瓜加工流通企業(yè)，帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導加工企業(yè)發(fā)展壯大規(guī)模經(jīng)營，提高產(chǎn)品的附加值，進一步完善農(nóng)戶和企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動農(nóng)戶增收;二是認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，積極引導各類協(xié)會完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，健全規(guī)章制度，規(guī)范運作，使其真正成為連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與市場的橋梁和紐帶，成為興一個企業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方群眾的重要力量。
6、轉(zhuǎn)變作風抓落實，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務方式幫農(nóng)增收。面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢和新任務，我們要努力抓以下服務，一是充分利用已建的農(nóng)村信息網(wǎng)，搞好政策、技術和農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務，保證做到每天有農(nóng)業(yè)時事新聞播報，每周有農(nóng)業(yè)技術、市場信息發(fā)布，每月有階段性工作重點專版，有效指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是轉(zhuǎn)變技術服務方式，實行農(nóng)業(yè)科技承包，以專業(yè)協(xié)會的產(chǎn)業(yè)拓展及技術水平提高和重點科技項目為承包內(nèi)容，將任務完成情況與行政技術人員的獎懲職稱評聘掛鉤，建立激勵機制，加快新品種、新技術的推廣步伐;三是加強調(diào)查研究，為政府指導農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，注重調(diào)查工作的超前性和實效性，確保調(diào)查提出的建議切實可行具有較強的可操作性。
7、實行土地流轉(zhuǎn)促進農(nóng)民增收。抓住土地產(chǎn)出效益不高的時機，結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)建設，在確保土地權(quán)屬關系不變的前提下，按照“依法、自愿、有償、有序”的原則，鼓勵企業(yè)、能人、大戶返租倒包，合作經(jīng)營等
村干部述職報告 篇2
基本情況：恰夏鄉(xiāng)切特吉也克村位于恰夏鄉(xiāng)以南15公里處，全村擁有耕地面積58117畝，共有393戶，1841人，人均耕地平均26.72畝。牲畜存欄3580頭(只)，其中：牛430頭，羊3150只。種植500余畝中等戶有13戶，1000畝大戶有5戶，集體機動地5002畝。年人均純收入3800元。該村集體經(jīng)濟比較薄弱，農(nóng)業(yè)基礎脆弱，直接影響到了當?shù)氐姆N植業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾收入。該村支柱產(chǎn)業(yè)尚不明晰，特色經(jīng)濟尚未形成，基本上沿襲了以往的種植模式，常年種植。作物有：小麥、玉米、油菜、甜菜、打瓜等。
一、當前制約切特吉也克村農(nóng)民增收的主要因素
近兩年，該村農(nóng)民收入進入了艱難爬坡階段。受市嘗價格雙重制約和投入的增長，打瓜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢淡化，效益呈下滑趨勢，收入支柱已難以保證農(nóng)民的基本收入;養(yǎng)殖以及特色等新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，受投入、技術、銷售、引導服務等因素的影響，增收效應不夠明顯，特色優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的增收支柱;勞務等非農(nóng)收入低而不穩(wěn)，工資性收入變數(shù)大，在農(nóng)民收入構(gòu)成中的比例不足10%。分析制約農(nóng)民增收的因素，主要有以下幾點：
1、低而散、小而全的傳統(tǒng)農(nóng)耕經(jīng)營方式束縛了農(nóng)民的創(chuàng)新發(fā)展。曾經(jīng)解放農(nóng)村生產(chǎn)力，激發(fā)農(nóng)村活力的土地雙層經(jīng)營制度，面對當前產(chǎn)業(yè)化運行、組織化運作、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，其弊端日趨顯現(xiàn)。戶戶包地，家家種田，影響的不僅是農(nóng)民素質(zhì)、技能的提高，而且直接制約了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、效益創(chuàng)新和就業(yè)觀念的創(chuàng)新。開發(fā)投入怕?lián)L險，離土經(jīng)營怕丟地權(quán)，外出務工怕不安全，與發(fā)達地區(qū)農(nóng)民相比，觀念上的差距已成為制約農(nóng)民增收的最大障礙。
2、相對較高的土地占有和收入水平弱化了農(nóng)民的增收動力。切特吉也克村農(nóng)民人均耕地、務農(nóng)收入均高于全國、自治區(qū)平均水平，不少農(nóng)戶因此滿足于守土經(jīng)營，溫飽有余，也因為溫飽有余，因而抬升了對效益的預期心理，一般的效益已難以激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)欲望。特別是基本平等的生活狀況，不僅養(yǎng)成了農(nóng)民隨遇而安的生活態(tài)度，而且思想上產(chǎn)生惰性，弱化了他們比著富的競爭意識。目前村文化設施十分齊全(辦公桌椅、電教設備)但都處于閑置狀態(tài)，利用率不高，其原因不是政府部門沒做工作，而是農(nóng)民自己不愿來參加技術培訓(包括技術人員講課、觀看電教片)這也是一個轉(zhuǎn)變思想觀念的問題，也體現(xiàn)了目前農(nóng)村普遍存在素質(zhì)偏低，自我滿足的現(xiàn)象。
3、松散的組織運作制約了產(chǎn)業(yè)效益的提升。農(nóng)業(yè)效益的提升，根本途經(jīng)在于產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的關鍵在于生產(chǎn)的組織化運作。由于土地流轉(zhuǎn)制約因素多，缺乏有效的流轉(zhuǎn)機制，造成土地難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，專業(yè)生產(chǎn)、技術指導、服務管理、統(tǒng)價銷售等諸多困難難以有效解決，農(nóng)戶的分散經(jīng)營由于利益關系松散而難以集中。因為農(nóng)民和龍頭企業(yè)“風險共擔，利益共享”的分配關系尚未真正形成，因而造成合同、契約、訂單缺乏有效的履行保證，這種隨行就市的產(chǎn)品買賣關系造成雙方不能實現(xiàn)“雙贏同富”。這一點是造成有“龍頭”無基地、“龍頭”大基地小和基地不穩(wěn)，新品種開發(fā)方向不明，農(nóng)民利益難以保證的主要原因。
4、增收效應顯著的勞務經(jīng)濟尚未成為農(nóng)民收入的支柱。與逐漸以勞務收入為收入主渠道的中東部地區(qū)相比，農(nóng)民收入的相對優(yōu)勢已在逐步淡化。這方面的主要原因：一是市域城市產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢，吸納農(nóng)村剩余勞動力的能力不足;二是城市就業(yè)引導、職業(yè)培訓、服務機制不盡完善，農(nóng)村勞力就業(yè)技能貧乏，勞動力缺乏優(yōu)勢。投資興業(yè)無資金，培訓、就業(yè)“兩張皮”，外出求職少門路，低級打工收入低，影響了農(nóng)民非農(nóng)就業(yè)的積極性。據(jù)問卷調(diào)查，因“三缺”(技能、信息、門路)而不愿外出務工的農(nóng)村剩余勞力占到60%以上;三是現(xiàn)行體制影響農(nóng)村勞動力向城市的轉(zhuǎn)移，如事實上仍然存在的戶籍差別、不完善的養(yǎng)老失業(yè)醫(yī)療保險制度以及工資兌付不夠及時、權(quán)益不能有效保障等問題，使進城務工經(jīng)商的農(nóng)民存在后顧之憂;四是由于人均耕地較多，主要農(nóng)時季節(jié)勞力不足，客觀上造成了外出務工經(jīng)商農(nóng)民的思想負擔。
5、滯后于需求增長的服務工作影響了農(nóng)業(yè)效益的不斷提升。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以提升、新特產(chǎn)品生產(chǎn)不確定、養(yǎng)殖業(yè)圈舍標準高、飼養(yǎng)數(shù)量少等現(xiàn)象，反映出有關方面在為農(nóng)服務上還存在指導服務與群眾意愿的差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)科技服務相對滯后。農(nóng)業(yè)技術人員一線工作的力量薄弱，部分專業(yè)技術人員“不專業(yè)”，技術指導與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在脫節(jié)現(xiàn)象，先進適用的.農(nóng)業(yè)技術推廣轉(zhuǎn)化慢。二是產(chǎn)業(yè)信息指導服務相對滯后。信息傳播網(wǎng)絡不完善，農(nóng)民獲取信息的渠道窄，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整存在“跟著別人走、跟著感覺走、跟著昨天走”的現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)和部門對農(nóng)民增收的超前性研究不夠，農(nóng)民有增收的愿望，缺乏充分的增收環(huán)境。
村干部述職報告 篇3
按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，我作為xx鎮(zhèn)駐村干部之中一員，感到十分榮幸。駐村以來，在工作組組長的帶領下，在xx村干部、群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作健康有序開展�，F(xiàn)將一年來的駐村工作總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
(一)深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
駐村后，為了及時掌握第一手資料，摸清xx村的基本情況，掌握矛盾產(chǎn)生的根源，我和工作組成員采取多種形式開展調(diào)查研究：
一是“請進來”。分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村兩委班子擴大會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村班子評價，了解當?shù)孛袂轱L俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。述職報告范文
二是“走出去”。為進一步了解村民所關心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟的意見和建議，有選擇性地重點訪問了本村個體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。通過深入的調(diào)查摸底，整理出當?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口，明晰了今后的工作思路。
(二)加強學習把黨的方針、政策宣傳到家喻戶曉。
一是向書本上學習“三個代表”重要思想和十八大文件精神，學習“三農(nóng)”政策，學習葡萄種植技術。
二是向村干部和群眾學習，學習如何在群眾中開展工作，
(三)加強村級組織建設，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力
駐村期間，我和工作組成員緊緊圍繞工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。
一是為進一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制。
二是為進一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學習“三個代表”重要思想和十八大文件精神，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。
(四)改善了村容村貌，給村民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。在縣環(huán)保局的大力支持和幫助下，在xx村修建了四個垃圾池，采取每戶每月收取垃圾轉(zhuǎn)運費5元。請有專人清理拖運到規(guī)定地點(立老坳)填埋。
(五)協(xié)助土地流傳，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展了1200畝烤煙，480畝中藥材(主要有桔梗、白合、太子生)，核桃育苗基地270畝，茶葉100畝，小米椒育苗基地40畝。引進大戶發(fā)展葡萄基地460畝。
(六)做好了鎮(zhèn)政府下達的常務工作(危房摸底調(diào)查、農(nóng)村低保核查、新農(nóng)保收繳、新農(nóng)合收費、換屆選舉等工作)。
二、存在問題
一是 駐村工作在取得一定成績的同時，也存在著一些問題。自身獨創(chuàng)性工作開展不夠，工作新局面有待進一步打開。
二是經(jīng)濟活動能力較弱，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟不堪理想。由于駐村時間短，發(fā)展經(jīng)濟是一項長期的持續(xù)性工作，加上xx村經(jīng)濟條件所限，在發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟工作上還有待提高。述職報告范文
回顧駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻地認識到：搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎;為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
村干部述職報告 篇4
駐村工作以來,我們堅持邊走訪、邊慰問,邊謀劃、邊實施,邊抓項目、邊抓班子、邊抓穩(wěn)定,有條不紊、不急不躁地推進各項駐村工作�，F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、抓住重點打開局面
我村換屆后不穩(wěn)定因素較多,各項工作開展難度較大。針對這些實際情況,工作組堅定信心、滿懷激情、不等不靠,一邊走訪慰問掌握民情,一邊尋求突破口,力爭盡快打開工作局面。
一是抓班子增活力。我們采取談心、加強日常溝通交流、召開生活會、學習先進典范等形式,促進班子成員增進了解、消除誤會、改進工作;通過完善村財務管理、溝通協(xié)調(diào)、決策議事等系列工作制度,定制度、定規(guī)矩,確保村班子按制度辦事,減少隨意性。同時,進一步完善村部建設,為黨員活動室配齊x把桌椅和臺式打印復印機一臺、計算機一臺,確保能夠開展正常黨員群眾學習培訓。目前,村班子較為穩(wěn)定,工作主動性明顯增強,辦事效率和工作作風明顯提升,得到了村里黨員群眾的認可。
二是抓規(guī)劃增信心。針對我村貧困原因以及工作中的難點和癥結(jié),本著“緊密結(jié)合市縣鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,緊緊依靠本地發(fā)展優(yōu)勢,緊緊依靠縣鄉(xiāng)黨委政府和村班子,最大限度調(diào)動群眾創(chuàng)業(yè)主動性”的原則,確定了“全面完善基本公共工程、鞏固提高主導產(chǎn)業(yè)、努力提升村民素質(zhì)、主動推進村班子建設”的幫扶工作規(guī)劃,詳細制定了10年發(fā)展規(guī)劃、一村一品發(fā)展規(guī)劃,并通過召開黨員、組長、群眾代表會以及面向群眾擴大宣傳動員等方法,增強干部群眾信心,把注意力轉(zhuǎn)移到干事創(chuàng)業(yè)上來。
三是抓實事聚人心。工作組入村以后,通過一個月的走訪,首先確定壯大林果產(chǎn)業(yè)、加強基本公共工程建設等工作思路,力爭通過率先抓好幾件實事增加群眾對村班子的信任和支持。為此,先后為群眾爭取果苗近x萬棵,爭取精品果園建設x畝;通過單位領導支持和主動籌集爭取資金20余萬元,修通了12組x公里山路,結(jié)束了12組x戶村民解放前直至今天一直靠騾子、毛驢運輸?shù)臍v史;自籌資金x萬元建設村民廣場,組建了兩只秧歌隊,定期播電影、開展活動;自籌資金及物資x元對困難黨員群眾進行慰問;開辦農(nóng)民中專,招生考試x人,學制三年,每年補助x元,現(xiàn)已授課兩次;舉辦陽光素質(zhì)工程培訓,培訓村民x人。這些項目的實施雖然經(jīng)歷一些波折,但也考驗了干部,凝聚了人心,促進村情村貌有了新的改變。
二、抓牢項目利民惠民
我們把抓好十件實事作為首要任務,主動采取措施,確保早開工早見效。
一是扎實推進項目工作。按照項目辦的要求,我們對涉及民生的重大項目進行了梳理,確定規(guī)定項目9項、自選項目4項(修通第12組x公里山路、修建村民文化廣場、開辦涉農(nóng)中專班、建設一家休閑度假山莊),明確了村班子人員分工,確定主抓人員。目前,十大項目均已完工,并通過了有關部門的驗收,而且多數(shù)項目都超額完成任務,比如一事一議項目,計劃修橋兩座,實際修橋四座,飲水安全項目,計劃打深水井x眼,實際打了x眼。自選項目,已全部完成,其中休閑度假山莊正在開工,入冬前完成主體建設。在這些項目中,難度最大的是兩個自選項目,一個是第12組x公里山路項目,從測量、規(guī)劃、審批,到開工建設,歷時兩個多月,花費了我們和村干部的大量心血;休閑山莊建設,光跑有關手續(xù)就反復到縣鄉(xiāng)有關部門x多次,費盡了周折。
二是大力推動產(chǎn)業(yè)建設。我們根據(jù)本村實際在進一步發(fā)展壯大林果業(yè)的同時,主動抓好林果業(yè)深加工和創(chuàng)品牌、擴大銷售渠道,近年爭取與匯源果汁、怡達果品等加工企業(yè)聯(lián)系,建成1個果品加工廠;同時加強果品儲藏運輸和品牌宣傳,改進果品包裝銷售,提高果品價值和知名度,創(chuàng)造品牌效益。目前,已通過市電臺借助民聲直達欄目做了一期果品宣傳廣告,在演播室展示了我村的優(yōu)質(zhì)蘋果,面向全市進行了宣傳;計劃再通過網(wǎng)絡進行深入宣傳,使全寶河蘋果走出縣鄉(xiāng),走進大都市。此外,還主動抓好觀光園、采摘園和休閑山莊、農(nóng)家院建設。依托林果業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,按照縣委、縣政府對大營子鄉(xiāng)發(fā)展休閑旅游業(yè)的定位和規(guī)劃,采取村外引資金、村內(nèi)能人帶頭、合作社管理等方法,規(guī)劃、建設一批采摘園、農(nóng)家院和休閑山莊,使林果業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來,開辟增收渠道。目前,已完成投資x萬元,建休閑山莊一處,垂釣園一處,蒙古包兩處。
三是抓文化建設轉(zhuǎn)民風。針對該村存在的村民矛盾糾紛多等問題,通過擴大宣傳引導,開辦學校,組織開展健康向上的文化體育活動等方法,主動倡導文明新風。目前,新組建的2支扭秧歌隊經(jīng)過培訓,已經(jīng)初見范圍,農(nóng)閑時每晚開展活動。同時,通過放電影、開辦農(nóng)民中專、舉辦陽光培訓等方法,傳播新思想、新觀念、新生活方法,引導村民學文化、學技術、開闊思路,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方法,擴大信息量,為長久脫貧致富奠定基礎。
四是抓好信訪保穩(wěn)定。工作組把抓好信訪穩(wěn)定作為駐村工作的長期任務,認真排查矛盾隱患,掌握信訪動向,堅持不懈地抓好信訪穩(wěn)定工作。先后參與解決信訪糾紛x起,與長期有信訪意向的群眾談心x多次,努力在消除誤解、化解矛盾上下功夫,較好地維護了全村穩(wěn)定。目前,我村沒有出現(xiàn)大范圍上訪和進京赴省訪。
三、自力更生抓好自身建設
工作組把在抓好自身建設作為前提和根本,以實際行動和具體表現(xiàn)為村班子和群眾做表率。
一是堅持自力更生不給村里添堵。工作組入村后,做到自己租房、自己做飯,生活用品都自己購買。還租種了一塊菜地,解決夏季吃菜問題。同時,工作組還幫助接送救火人員、去縣鄉(xiāng)辦事x多次,為村里節(jié)約差旅費x余元,招待費x余元。
二是嚴格管理保證工作順利開展。工作組建立了嚴格的自我管理制度,明確了隊員分工,保證按部就班開展工作。首先是抓好學習。堅持集中學習和自學,保證工作組成員全部了解政策、掌握制度規(guī)定,有序開展工作。其次是保證堅守崗位。工作組切實做到與單位工作脫鉤,每月在村工作20天以上。截止目前,工作組成員平每月在村工作24天,多數(shù)雙休日都不休息。
三是嚴肅紀律樹立優(yōu)良形象。我們堅持遵守駐村工作紀律,嚴肅經(jīng)費使用、財務管理,嚴格自我約束。凡是項目款,一律對全村公開,每開工一個項目都要首先公布預算和明細,自覺群眾監(jiān)督。工作組做到了生活簡樸、艱苦奮斗,自覺與群眾打成一片,9組曾經(jīng)當過25年村支書的80老黨員曲志瑞同志曾對縣委組織部的同志說,“工作組和群眾雨水情深,我從他們身上看到了老八路的作風�！�
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