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企業(yè)部門副職工作述職報告

時間:2025-01-13 16:59:57 歐敏 工作述職報告 我要投稿
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企業(yè)部門副職工作述職報告(精選21篇)

  無情的時光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的企業(yè)部門副職工作述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)部門副職工作述職報告(精選21篇)

  企業(yè)部門副職工作述職報告 1

  20xx年,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)

  為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強學(xué)習(xí)和鍛煉,始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強對當(dāng)代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí),以拓寬知識層面,更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

  二、緊扣中心,認(rèn)真履行職責(zé)

  我是部門副職,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認(rèn)真履行崗位職責(zé),取得了實際效果。

 。ㄒ唬┻^程管控取得新成效

  為了確保考核指標(biāo)完成,20xx年,我在實際工作中將中心的考核指標(biāo)進行分類,落實責(zé)任人,納入責(zé)任人崗位KPI,加強GRIR每周定期對標(biāo)和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定,按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排,結(jié)合分公司20xx年度ISO9001工作推進計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的.檢查、監(jiān)督,確保各項制度有效落地執(zhí)行,使內(nèi)控工作日常化。定期對標(biāo),保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報GRIR完成進度,每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理,繼續(xù)陽光采購,快速響應(yīng)需求,確保支撐到位。

  (二)制度建設(shè)實現(xiàn)新突破

  完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施,按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況,通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式,協(xié)助解決實際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達到規(guī)范執(zhí)行的目的。

 。ㄈ┕⿷(yīng)商管理再上新臺階

  20xx年,我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估,20xx年上半年度供應(yīng)(服務(wù))商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)(服務(wù))商的推選工作,有針對性地加強對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(yīng)(服務(wù))商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見,組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴,加強對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)(服務(wù))商開放日活動,通過與供應(yīng)(服務(wù))商的交流與溝通,創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。

  組織完成20xx年度供應(yīng)(服務(wù))商選取工作,共選取20xx年度供應(yīng)商、服務(wù)商家,為確保20xx年分公司采購工作有序進行,有效降低采購成本,打下良好的基礎(chǔ)。

  組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù),開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。

  三、公司規(guī)章制度得到落實

  一年來,我按照公司要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實際,盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。

  過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是我們部門全體人員團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進度兩項指標(biāo)完成較差,還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時供貨難度。

  隨著公司的發(fā)展壯大,20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程,確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 2

  20xx年末,我開始擔(dān)任xx支行副行長,分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作,我的工作主要職責(zé)是抓好會計核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。20xx年度已經(jīng)結(jié)束,對照來看,我本人認(rèn)真履職,分管條線員工勤懇盡責(zé),忘我奉獻團結(jié)一心,圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。下面我就20xx年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。

  一、加強自身修養(yǎng),提高管理水平

  由于我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導(dǎo)工作。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度,認(rèn)真對待每一項工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

  二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,當(dāng)好行長的參謀和助手。

  我深知,自己作為支行副行長,應(yīng)擺正自己的位置,當(dāng)好行長的參謀和助手,認(rèn)真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責(zé)努力做好本職工作,因此,在工作中我絲毫不敢懈怠,從未因家在外地,交通不便而影響到工作,為保證完成每年的工作計劃,已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力,我分管的各項工作質(zhì)量得到進一步提高,取得了一定成績。

  三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責(zé),促使分管工作有效開展

  (一)確定目標(biāo),統(tǒng)籌安排各項工作

  隨著xx支行的發(fā)展,在xx分行的大力支持下,支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加,日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮,合理安排,這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,溝通想法,達成共識,把“心思”和“干勁”合到一起,把繁雜的工作整體化,把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程,提供規(guī)范的后勤保障。20xx年以來,在會計經(jīng)理的共同努力下,會計核算質(zhì)量進一步提高,基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范,保證了支行經(jīng)營工作順利開展。

 。ǘ﹫猿植恍搁_展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量

  在20xx年全行技能比賽中,xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓(xùn)練和測試,以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓(xùn),新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,同時制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求,并指定每個網(wǎng)點由一名技能很強的主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中,從各個方面給予關(guān)心,提供舒心的工作環(huán)境,促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn),結(jié)合實際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。

 。ㄈ┘訌娙粘9芾,提高會計核算工作質(zhì)量20xx年,總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求,及早安排指導(dǎo),制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20xx年度會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20xx年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度,完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》,另一方面加強日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理,加大對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次,尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的'核算管理。一有空閑,就主動進柜臺溝通交流工作,發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點評督促,提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度,注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平,組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞,經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改,提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。

  (四)勤督促,抓好三防一保工作

  為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處,年初即按照分行要求,與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責(zé)任書》,將全年的安全目標(biāo)進行細(xì)化、層層分解。制定了《xx支行20xx年安全保衛(wèi)工作計劃暨安全防范意識提升方案》,對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達落實的同時,對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進行了完善,在日常管理上加強對網(wǎng)點的檢查頻次,對安防設(shè)施的保管、使用落實到人,堅持做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練,網(wǎng)點人員基本上掌握了各項應(yīng)急預(yù)案。在對保安員的管理上,加強對保安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育工作,年初即清退不合格的外聘保安員一人,對內(nèi)部保安員,也依照我行的考核辦法進行管理,每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進行遠(yuǎn)程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。

  四、清正廉潔,恪盡職守,努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。

  作為一名xx銀行基層普通管理人員,我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語,不辜負(fù)同志們的期望,牢記工作職責(zé),永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,做到讓支行放心,讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,對支行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。

  五、存在的問題與不足

  雖然在工作中取得了一點成績,但我也清醒的認(rèn)識到自己存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,學(xué)和用結(jié)合不夠。

  (二)工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。

 。ㄈ┙(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細(xì),對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

  六、今后工作思路

  作為xx支行的一員,xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo),按照支行的安排,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢,落實業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求,進一步提升核算工作效率和質(zhì)量;落實規(guī)范化服務(wù)要求,深化服務(wù)客戶內(nèi)涵,全面提升客戶滿意度;健全工作責(zé)任機制,加強流程管理,促進內(nèi)部管理上臺階;加強內(nèi)控管理,切實防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險,確保穩(wěn)健安全經(jīng)營,努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 3

  正式擔(dān)任xx部副經(jīng)理之職已滿一年,回首這一年,歲月如逝,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了長足的進步,在這一年里,我始終抱著“認(rèn)真做事、踏實做人”的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作,積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓,在工作上積極進取,在生活上嚴(yán)以律已,F(xiàn)將情況匯報如下:

  一、個人思想方面—嚴(yán)以律已

  一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)黨課、認(rèn)真摘錄筆記,不斷提升政治水平。

  二是嚴(yán)以律已,堅守“八不準(zhǔn),十嚴(yán)禁”信貸條例。堅持秉公執(zhí)法,嚴(yán)格審批每一筆貸款,確保所批貸款質(zhì)量。

  三是統(tǒng)一思想,加強團隊建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認(rèn)真擺正位置,積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好部門工作,維護好部門的團結(jié)。在工作中,加強與部門人員的交流和溝通,維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作,做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

  二、部門管理方面—團結(jié)有序,工作嚴(yán)謹(jǐn)

  從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉(zhuǎn)變,意味著責(zé)任的不同,雙肩的責(zé)任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用,上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我

  重點關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己,不斷加強員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標(biāo)。

  1、貸后管理中心:

  一是按期完成省、市行的各項檢查工作,并及時上報省行;檢查質(zhì)量、頻次均達到上級部門要求,并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評;

  二是檔案管理有序,基本全部實現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個季度全省檔案會審工作中,我行檔案排名前兩名以內(nèi)。

  2、審查審批中心:

  按時完成各項審查、審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離,做到堅持原則、嚴(yán)格審批,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。

  3、經(jīng)營管理中心:

  一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的.轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。二是根據(jù)需要加強業(yè)務(wù)督導(dǎo),深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會。

  三是認(rèn)真開展各月經(jīng)營分析工作,根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點及時總結(jié)、認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整發(fā)展思路,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。

  四是強化分析,深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了xx貸款項目、xx貸款項目、xx貸款市場調(diào)研、xx市場調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練,無論從報告內(nèi)容還

  是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進步。

  縱觀一年來部門人員表現(xiàn):團結(jié)協(xié)作,密切合作。一方面做好個人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作,在一年的“信貸能力提升年活動”中,能力得到了一定提高,為我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻。

  三、存在的不足

  在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多問題,主要有:

  一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是經(jīng)營管理水平有待進一步提高;三是風(fēng)險識別能力差,風(fēng)險控制能力較弱;四是市場分析、開拓能力較差,不能有效指導(dǎo)支行市場開發(fā)。

  四、下步計劃

  xx年即將到來,新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲,發(fā)揚長處,積極創(chuàng)新進取,打開一個新的工作局面。主要做法是:

  1.加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)管理水平;加強經(jīng)營管理方面學(xué)習(xí),逐步提升經(jīng)營管理能力,做一名合格的中層干部。

  2.加強溝通,團結(jié)協(xié)作,提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動,將部門人員緊緊團結(jié)在一起,凝聚成一個和詣、務(wù)實的整體,更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作。

  3.繼續(xù)深入市場,認(rèn)真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長點。

  4.不斷加強組織能力提升,通過組織業(yè)務(wù)推介會、內(nèi)部交流會等活動,不斷增強信貸員組織的團結(jié),推進業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵業(yè)務(wù)發(fā)展。

  5.進一步嚴(yán)以律已,做足部門人員表率。

  “以上述職報告妥否,請予審議。

  謝謝大家!”

  企業(yè)部門副職工作述職報告 4

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作,保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:

  一、堅持理論學(xué)習(xí),切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平

  作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此,我堅持把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),在學(xué)習(xí)中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán),北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學(xué)習(xí),進一步提高認(rèn)識,積極主動地研究,正確認(rèn)識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵,并結(jié)合公司的實際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行,保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者,不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此,在平時的工作中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,及時深入有關(guān)單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

  二、堅持以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

  職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍,既是形勢和任務(wù)的需要,也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。

  在干部隊伍建設(shè)上,我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點,作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉,注重加強班子內(nèi)部的交流溝通,增進班子團結(jié),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團隊。堅持正確的用人導(dǎo)向,適時對中層干部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,從任人唯賢,注重實績出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設(shè),確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

  在職工隊伍建設(shè)上,我落實了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的'崗位,對推動公司整體工作起到很好的促進作用。二是抓人才培養(yǎng),以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點,加強對各類、各層次人才的培養(yǎng),大力培養(yǎng)一線人才,職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定,針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅持正確的工作導(dǎo)向,及時疏導(dǎo)化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  三、堅持創(chuàng)新務(wù)實,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

  一是加強規(guī)范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調(diào)整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整,組織了對職工工資收入進行

  規(guī)范管理,加強了對國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果,重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體工作水平有了較大提高。

  一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結(jié)成績的同時,工作上也確實存在一些不足:一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身,在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠,導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn),安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上,有時礙于情面,導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

  20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負(fù)眾望,緊密團結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,加強協(xié)作,嚴(yán)于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 5

  自20xx年9月18日到公司至今,我在公司工作已經(jīng)10天,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,再加上自己較強的適應(yīng)能力,在這幾天里,我已經(jīng)完全適應(yīng)了在公司里工作的節(jié)奏、及工作內(nèi)容。并對我們大秦酒業(yè)有了詳細(xì)的了解。我很感謝公司能夠給我提供這樣的一個機會。在平時的工作當(dāng)中,我主要是協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)以確保工作能夠按時完成,F(xiàn)將這幾天工作情況和今后的發(fā)展規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。

  一、勤動手勤動腳

  盔公司之前,我便對自己在公司中的定位有明確的認(rèn)識,雖然在校期間做過各種兼職寒暑假也到公司參加實習(xí),但步入社會這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為助理,在公司中一邊學(xué)習(xí),一邊干自己力所能及能為公司做的事情。我很明白自己現(xiàn)在的能力,想盡可能為公司帶來更多利益實現(xiàn)自己在公司中的價值卻力不從心。正因如此,一直以來,我內(nèi)心一直都有強烈的危機感,平日里不管是工作還是學(xué)習(xí)也更加努力。公司處于成長階段,我很幸運加入到這個團隊,能和公司一起成長!

  二、虛心求教,學(xué)習(xí)工作相關(guān)的知識

  從葡萄酒基礎(chǔ)知識到公司的業(yè)務(wù)、制度,通過同事的介紹,公司內(nèi)部的資料,以及上網(wǎng)查閱對公司和葡萄酒知識有了較全面的了解與掌握。因為在學(xué)校中學(xué)習(xí)的時間比較長,學(xué)習(xí)這些內(nèi)容對我來說還算上游刃有余。

  三、勤思考,理論聯(lián)系實際

  之前自己看過很多與公司管理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、消費心理有關(guān)的書籍,但終歸只是紙上談兵,現(xiàn)在終于有實踐的機會,工作中遇到問題想想怎么辦,領(lǐng)導(dǎo)處理問題時,想想為什么領(lǐng)導(dǎo)會這么做,這么做的`原因是什么,以后我遇到這種問題我應(yīng)該怎么辦。將之前看書遇到的問題與現(xiàn)實工作聯(lián)系起來,收獲豐富而又深刻。

  四、不足之處

  這段時間我做出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進步但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中多用心和同事交流學(xué)習(xí),取長補短。

  2、具體工作當(dāng)中學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣,尤其以后拓展市場更要知識面廣闊,提升自己才能有更多機會發(fā)展更多客戶。

  五、今后的工作計劃

  因為自己現(xiàn)在的能力水平、性格特點及未來的職業(yè)規(guī)劃,選擇銷售經(jīng)理助理一職。我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。首先,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益;其次,加強學(xué)習(xí),增加自己的知識面,加強對銷售與營銷相關(guān)知識技術(shù)的強化、學(xué)習(xí),要對自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù);再次,加強工作力度,要積極主動的為公司創(chuàng)造價值,力爭取得更大的工作成績。我會利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,提高完善自己,并且取得一定的成績,為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻!我會面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn),珍惜把握機會,揚長避短,認(rèn)真努力的做好工作,取得新的進步!

  企業(yè)部門副職工作述職報告 6

  回顧過去的一年,在化驗室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在自己的崗位上,盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作,F(xiàn)將本人本年度的工作從以下幾個方面做一述職。

  一、重新學(xué)習(xí),不斷完善自我

  自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,客戶在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重

  學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”機遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!

  金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的.思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  二、加強安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  四、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優(yōu)勢,勇于進取,開拓創(chuàng)新

  社會在進步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  企業(yè)部門副職工作述職報告 7

  不知不覺間來公司已整整x年了,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。

  一、社保公積金方面

  由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司x名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì),更需要你有強烈的責(zé)任心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。

  同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。

  二、新員工招聘與選拔方面

  對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。

  但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由xx招聘所取代,同時,應(yīng)聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的.員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

  人力的工作不僅僅是這x方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司這x方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

  三、今后工作規(guī)劃

  建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

  知道公司銷售助理是分為x個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

  服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,因為,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 8

  我是19xx年任現(xiàn)職的,到現(xiàn)在履行組織處長的職責(zé)已是八個冬春。我今天述職報告的題目是:《依據(jù)職責(zé)要求,做到“四天四地”》。

  一、在職責(zé)追求上,做到“頂天立地”

  所謂“頂天立地”,就是頂起頭上的藍天,守住腳下的陣地。我們組織部門的主要職責(zé),一是抓黨委,二是抓基層。黨委是部隊的領(lǐng)導(dǎo)核心,我們的行話稱之為“天”;基層是部隊的基礎(chǔ),我們的行話稱之為“地”。這里的“頂天立地”,就是上對黨委負(fù)責(zé),下為基層服務(wù)。既要看“天氣”,又要接“地氣”。我作為組織部門的領(lǐng)導(dǎo),深知崗位重要,責(zé)任重大,從不敢有半點的懈怠和馬虎。

  在“頂天”方面,對黨委的重大決策、重大活動、重大事項、重要會議,都是高度重視,精心組織,確保萬無一失。我回想了一下,凡是涉及黨委建設(shè)的事,凡是首長交待的問題,只要是經(jīng)我處理的,沒有出過一次紕漏,沒有給黨委和首長的工作帶來任何麻煩和被動。與此相應(yīng)的是,部黨委、部首長面臨的一些棘手問題、敏感問題,通過我們協(xié)調(diào)得到圓滿解決。這是一個鮮為人知的事例:我們這個新組建的總部二級部現(xiàn)在運轉(zhuǎn)情況良好,可謂一片歌舞升平。但開局時的艱難境況,大概很少有人知道,既是知道的也早已淡忘了。我作為堅定按首長意圖辦,千方百計克服困難,為推動兩部順利合并而甘做無名英雄的當(dāng)事者,忍辱負(fù)重,蒼天可見。當(dāng)時的情況是何等敏感和復(fù)雜呵!現(xiàn)在只能用一句古詩來形容首長的心境:“疾風(fēng)知勁草,板蕩見忠臣”。如何按軍委決策及時召開組建大會,誰來牽頭協(xié)調(diào)組織,首長把這一重任壓在我身上。當(dāng)時,我十分清楚這里面的難處所在,風(fēng)險所在。但為了整編這個大局,為了協(xié)助首長在困境中開展工作,我率全處的同志迎難而上,委曲求全,周到細(xì)致地做好各項基礎(chǔ)性工作,兩部終于在軍委規(guī)定的時間內(nèi)順利合編。這對我們部的建設(shè)發(fā)揮何等重要的作用,我相信首長心中是有數(shù)的。如果不是述職需要,我是不會重復(fù)昨天故事的。因為我一直欣賞毛主席《詠梅》詞中的不朽名句:“俏也不爭春,只把春來報。待到山花爛漫時,她在叢中笑!

  在“立地”方面,我們充分發(fā)揮職能部門作用,千方百計為基層排憂解難。我每年都為直屬單位基層干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)等作講課輔導(dǎo)。先后推出了一大批基層建設(shè)的先進典型。去年為解決我部基層存在的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題,我們積極向上級反映,做了大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,終于爭取到了2000多萬元的`經(jīng)費,集中投到基層部隊,解決了一些長期困擾基層的難題,深受官兵的歡迎。常言講,這獎那獎不如群眾夸獎,這杯那杯不如群眾口碑。聽到基層官兵稱我?guī)ьI(lǐng)的處是“基層干部之家,黨員之家,青年之家”的話,我心里熱乎乎的。

  二、在精神狀態(tài)上,伴隨“昏天黑地”

  我們組織處工作的突出特點是,綜合性強、涉及面廣、工作量大、時間要求急,標(biāo)準(zhǔn)要求高,沒有吃苦耐勞、加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,是很難完成的。上周這件事對我們處講是家常便飯:2月6日下午,我們奉命起草部首長2月10日向軍委首長的匯報材料,中間只有三天多的時間,我們處的幾名同志通宵達旦地干,都顯得時間不夠用。執(zhí)筆的同志接連近60個小時沒有合眼,眼睛紅紅的,眼圈黑黑的,腦袋懵懵的,身子飄飄的,兩腿軟軟的。這就是我所謂的“昏天黑地”,也是我們的工作姿態(tài)和精神狀態(tài)。

  我當(dāng)組織處長這些年,可以說年年任務(wù)都很重,一年更比一年重。我和處理的同志常年處于超負(fù)荷工作狀態(tài),“搭上了星期天,犧牲了節(jié)假日,疏遠(yuǎn)了老婆孩,親近了方便面!蔽矣龅降倪B續(xù)加班經(jīng)歷常人是難以想象的。在一個月的時間里,先后有8個晝夜24小時都爬格子,平均三天就是一個通宵。人是有生理極限的,這樣經(jīng)常透支體力、透支精力,最終必然要在身體上反映出來。剛當(dāng)處長時才過40歲,精力充沛,加班加點累了,稍加休息就緩過勁來,現(xiàn)在已開始向50歲逼近,體質(zhì)明顯感覺不行了。若是連續(xù)加班多了,馬上就出現(xiàn)心動過速的癥狀。我口袋的復(fù)方丹參滴丸和速效救心丸是從來不敢缺少的。

  說實話,我們也不是不懂,也非常想讓工作環(huán)境變得輕松起來,有時候累得疲憊不堪,真想躺下睡他三天三夜,但責(zé)任在身,身不由己。我心中清楚,只要在組織部門工作,經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地”!

  三、在工作標(biāo)準(zhǔn)上,著眼“感天動地”

  寫材料、抓典型,是我們組織部門的家常便飯。我所謂的“感天動地”主要是對此而言的。我對自己定的標(biāo)準(zhǔn)是,材料寫出來后要讓人感到敬佩,典型抓出來后要讓人感動得流淚。

  在寫材料方面,我撰寫的情況報告,有的受到軍委首長肯定,有的被上級機關(guān)作為范文。前幾年我寫的材料主要是在總部軍內(nèi)簡報和雜志上刊用。從去年開始,中央機關(guān)一些刊物把我定為特約撰稿人。去年中宣部《黨建》雜志3、4期上發(fā)表的了我撰寫的題為《強化責(zé)任意識,發(fā)揮模范作用》的黨課,今年《黨建》雜志第1期又發(fā)表了我撰寫的《在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中大顯身手》的黨課,中央辦公廳主辦的《秘書工作》雜志,去年特約我撰寫了五篇文章在重要欄目配按語刊發(fā),春節(jié)前又約我寫了兩篇文章,擬在第3、4期上刊發(fā)。

  在抓典型方面,這幾年主抓了郁建興、錢立志等個人和單位,他們都經(jīng)中央軍委批準(zhǔn),榮立了一等功。特別是“和平衛(wèi)士”郁建興這個典型,較好地達到了“感天動地”的效果。

  四、在領(lǐng)導(dǎo)成效上,著眼“歡天喜地”

  領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。作為一個處的負(fù)責(zé)人,僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的,更要履行好服務(wù)的職責(zé),讓部屬體會到關(guān)懷和溫暖,歡天喜地干工作。我覺得,“只想馬兒跑,不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo),無論從哪個角度看,都不是好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù),體現(xiàn)在對他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀點,人的一切奮斗,無不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導(dǎo)的,自己要正確對待名利得失,但要為下屬爭取應(yīng)得的利益,該立功時就立功,該提升時就提升。這既是職責(zé)所在,又是對下屬的關(guān)愛。如果該立功時你不能讓他立功,該提升時你不能讓他提升,既是工作失職,也是工作無能。所以,我經(jīng)常對下屬講,你們?nèi)σ愿鞍压罗k好,我全力以赴把你們的私事辦好。這一點我說到做到。在立功方面,以春節(jié)前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎臺為標(biāo)志,我們處里的7名干事都是“有功”之人了,有的還是二等功。在職務(wù)方面,由于比例限制,近幾年部機關(guān)按時晉升都比較困難,我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。

  當(dāng)然,這不能算我的功勞,首先是他們干得好,素質(zhì)高,更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長對他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責(zé)任。軍隊有個俚語:“要想干得好,班長勤匯報,班長不匯報,連長咋知道?”他們立功也好、評先也好、提職也好,我作為處長盡到了匯報的責(zé)任、爭取的責(zé)任。在這一點上,可以說我所在處是歡天喜地的!

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,多年的履職實踐使我深深感到,組織處長使命光榮,責(zé)任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責(zé)要求相比,還有很大的差距。一是對信息化條件下組織工作的特點和規(guī)律研究的還不深透,特別是在“三個服務(wù)”方面差距還比較大,服務(wù)質(zhì)量有待于進一步提高;二是考慮問題還有不周全的地方,處事方法還有欠靈活的地方。具體表現(xiàn)是,思考問題過于理想化,處理問題過于剛性化,這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會。三是我這個人優(yōu)點是實在,缺點是“太實在”,尤其是我這個人性格太過耿直,說話直來直去,不懂得妥協(xié)、退讓和變通,人格就像玻璃做的,雖然透明,但又脆又硬,容不得積壓,又不愿意蛻變成橡皮人格,因此,在執(zhí)著的時候,肯定無意中傷過人,得罪過人,有時也深感自責(zé)。在這里向當(dāng)事人表示深深歉意,敬請諒解。我決心以這次述職為新的起點,把好的東西發(fā)揚下去,把不足的東西克服掉,再展新的姿態(tài)、再創(chuàng)新的成績,屆時再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。

  我的述職報告完了,不當(dāng)之處,敬請批評指正!

  企業(yè)部門副職工作述職報告 9

  一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,我立足崗位、扎實工作、努力進取、奮力拼搏,圓滿完成工作任務(wù),順利實現(xiàn)工作目標(biāo)。以下是我本年度的工作目標(biāo)。

  一、當(dāng)好助手,抓好管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  參與醫(yī)院管理,提出合理化提議,完善各項管理制度,建立健全管理檔案,建立對標(biāo)管理體系,制作對標(biāo)平面圖,物品統(tǒng)計、歸類、建檔;書寫醫(yī)療質(zhì)量管理文字,制作月度報表,各種會議記錄。深入科室了解情景,協(xié)助解決問題。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技術(shù),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成學(xué)習(xí)筆記。開展”三好兩滿意”活動,參加”診療服務(wù)小分隊”,解決醫(yī)療難題;深入職工服務(wù),回答醫(yī)療問題,開設(shè)急救知識講座,服務(wù)職工,豐富了職工醫(yī)療知識,提高了職工自我急救本事。

  隨時接聽通知資料,及時傳達通知要求,合理安排工作部署,按時實施工作步驟,全年接收各類通知上千次,落實通知精神100%,完成了”上傳下達”任務(wù),實現(xiàn)了”三個及時”。執(zhí)行用電制度,合理使用水電,實行電子辦公,減少紙張使用,一切從節(jié)儉開始,養(yǎng)成勤儉節(jié)儉習(xí)慣。開展科室精神禮貌教育,規(guī)范禮貌用語,美化個人形象,提高辦事效率,提升道德修養(yǎng),創(chuàng)禮貌科室,爭優(yōu)秀員工。

  二、做好物品消毒,管好材料發(fā)放,實現(xiàn)”雙零”和節(jié)能降耗目標(biāo)

  執(zhí)行消毒工作制度,全年醫(yī)療物品消毒率到達100%,實現(xiàn)了零感染、零污染目標(biāo)。執(zhí)行材料保管和發(fā)放制度,建立健全材料領(lǐng)取登記制度,繼續(xù)實行”舊物回收,廢物利用”制度。

  三、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工資審批和票據(jù)保管工作

  及時統(tǒng)計經(jīng)營數(shù)據(jù),參加院務(wù)考核,按時審批工資,及時公示考核結(jié)果,執(zhí)行財務(wù)管理制度,如實上交經(jīng)營金額,執(zhí)行票據(jù)管理制度,做好票據(jù)發(fā)放和回收工作。堅持工傷網(wǎng)報,按時上報每日費用,準(zhǔn)時通知工傷人員結(jié)算,及時取回工傷結(jié)算單。做好計算機維修工作,保證了計算機正常運行,促進了工作開展。

  四、加強政治學(xué)習(xí),提高廉潔自律本事,增強職業(yè)道德修養(yǎng)

  堅持以病人為中心,不斷學(xué)習(xí)政治理論,思想上,進取,行動上,與醫(yī)院堅持一致,不斷深化提升自我,以身作則,嚴(yán)格要求,不謀私,不圖利,按原則辦事,一切從實際出發(fā),廣泛聽取科室意見,合理,公平處理問題,進取化解內(nèi)部糾紛,團結(jié)和帶領(lǐng)科室人員,認(rèn)真完成工作任務(wù),努力塑造穩(wěn)定和諧團體。

  五、搞好綜合治理,確保治安穩(wěn)定

  實行五精管理和對標(biāo)管理,做好安全確認(rèn),遵照操作流程,杜絕一切差錯,實現(xiàn)安全穩(wěn)定,堅持每周安全主題教育,牢固安全意識,執(zhí)行隱患排查,杜絕隱患蔓延,建立安全登記,實施安全對標(biāo),明確職責(zé)目標(biāo),落實職責(zé)措施,構(gòu)成了安全防范體系,做好科室消防工作,參加消防培訓(xùn),掌握消防要領(lǐng),提高消防意識,掌握自救本領(lǐng),對重點區(qū)域?qū)嵤┘t外線監(jiān)控,對辦公部門配置滅火器,構(gòu)成了”自保,互保,聯(lián)!斌w系。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 10

  社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提。今年以來,我鎮(zhèn)的社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在政法部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,認(rèn)真貫徹落實市、縣社會治安綜合治理工作會議精神,全面落實社會管理綜合治理各項措施,廣泛開展“平安Xx”的創(chuàng)建活動,創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)將本人履行社會管理綜合治理工作責(zé)任人職責(zé)情況匯報如下:

  一、高度重視穩(wěn)定工作,進一步增強保一方平安的政治責(zé)任感

  xxxx年是“平安Xx”建設(shè)關(guān)鍵年,社會政治穩(wěn)定成為全鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的必然要求,而提高認(rèn)識是維護穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此,我們做到四個到位。

  一是認(rèn)識到位。隨著省、市、縣作出平安建設(shè)部署以后,我鎮(zhèn)在今年年初鎮(zhèn)黨代會適時地提出了打造“平安Xx”的工作目標(biāo)。得到了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的高度重視,鎮(zhèn)委先后4次召開黨委會,專題研究平安建設(shè)工作,同時,根據(jù)平安建設(shè)工作需要,我們建立健全了平安建設(shè)聯(lián)席會議制度,堅持每季度召開一次,每次會議由各政法部門負(fù)責(zé)人匯報各條線工作情況和存在的問題,今年我們已召開平安建設(shè)聯(lián)席會議4次。

  二是領(lǐng)導(dǎo)到位。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是取保工作順利開展地有力保障。在年初黨代會提出建設(shè)“平安Xx”后,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及時成立了黨委書記任組長,分管政法副書記為組長,各黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,各辦事處成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三是責(zé)任到位。積極實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制,明確各辦事處及部門主要領(lǐng)導(dǎo)是維護穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人。年初,我們與各辦事處、村和企業(yè)簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。同時,出臺了關(guān)于開展“平安Xx”建設(shè)的具體實施意見,把穩(wěn)定和平安建設(shè)納入了領(lǐng)導(dǎo)干部的任期工作目標(biāo)。

  四是經(jīng)費到位。今年在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下,我們提出“再難也要確保平安建設(shè)資金”。確保了綜合治理工作的有效開展。

  二、切實加強組織建設(shè),進一步構(gòu)建群防群治工作網(wǎng)絡(luò)

  一是成立Xx鎮(zhèn)社會管理綜合治理平安協(xié)會,共吸收個人會員3500多人、團體會員40家。機關(guān)、部門、企事業(yè)單位、村居干部積極參加,在全社會形成一種共同維護社會治安的良好氛圍。

  二是深入實施“企業(yè)綜治網(wǎng)絡(luò)擴張工程”。全鎮(zhèn)一般企業(yè)都配置了綜治專兼職干部,后建立了綜治辦公室,建立完善了企業(yè)社會綜治管理規(guī)章。

  三是加強綜治專管隊伍建設(shè)。我們組建了綜治專管隊伍及鎮(zhèn)司法調(diào)解中心和各村居調(diào)解干部組成的專兼職隊伍,主要擔(dān)負(fù)調(diào)解民間鄰里糾紛、家庭糾紛和一般經(jīng)濟糾紛。

  三、切實加強機制建設(shè),進一步完善平安建設(shè)長效機制

  為了確保平安建設(shè)各項措施落到實處,我們完善了“三大機制”建設(shè):

  一是創(chuàng)新外口管理機制。我們在外來人員比較集中的部位,本著“以人為本、政府服務(wù)、平等相處、共進共榮”的理念,積極開展服務(wù)活動,以企業(yè)為單位,建立外來人員檔案,組織開展了法律、醫(yī)療衛(wèi)生、等服務(wù)活動。

  二是健全矛盾糾紛調(diào)處機制。我們從建設(shè)“平安Xx”的需要出發(fā),不斷完善矛盾糾紛排查、預(yù)警、調(diào)處、處置“四個機制”建設(shè),先后組織開展了6次全鎮(zhèn)性大規(guī)模矛盾糾紛排查調(diào)處活動,及時和超前妥善解決各類矛盾糾紛55起,有力地消除了社會隱患。

  三是完善安置幫教工作制度。為了做好歸正人員的安置幫教工作,我們實施了“安置幫教工程”。建立了歸正人員檔案,全面及時準(zhǔn)確地掌握歸正人員基本情況,全鎮(zhèn)共登記接受刑釋繳教人員13人,無一人重新犯罪。

  四、加強防控設(shè)施建設(shè),進一步夯實平安建設(shè)基層基礎(chǔ)

  一是構(gòu)建以“安全村居”為目標(biāo)的社區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)范圍開展了深化創(chuàng)建活動,目前,我鎮(zhèn)所有村居都安裝了治安監(jiān)控體系。

  二是建設(shè)鎮(zhèn)駐地中心區(qū)道路治安監(jiān)控系統(tǒng)。今年鎮(zhèn)財政投入90萬元在主要街口、重要地段和重要場所建設(shè)道路治安監(jiān)控系統(tǒng),安裝400個監(jiān)控攝像頭,形成多視角、全方位、全天候的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。

  五、深入開展普法工作,進一步推進以法治鎮(zhèn)工作

  按照普法計劃,今年是我鎮(zhèn)“全面普法年”,我們著重從四個層面開展普法活動:

  一是在鎮(zhèn)機關(guān)干部中開展普法活動。全鎮(zhèn)機關(guān)干部都參加了縣里組織的普法培訓(xùn)。

  二是在全鎮(zhèn)37個村居干部中開展普法活動。鎮(zhèn)普法辦聘請了專家、教師對全鎮(zhèn)村干部進行普法培訓(xùn)。

  三是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展普法活動。全鎮(zhèn)所屬中小學(xué)都聘請了法制副校長,開設(shè)了法制教育講座。

  四是在外來人員中開展普法活動。組織開展工作了普法宣傳活動。另外,我們通過法律進課堂、送法進萬家、曙光工程、圖片展等載體對不同層次人員進行宣傳。

  六、積極開展專項斗爭,進一步維護政治社會穩(wěn)定

  一是開展嚴(yán)打整治斗爭。我們先后開展了兩次嚴(yán)打整治活動,把各項安全防范措施落到實處,有力打擊了刑事犯罪,較好地控制了大局,確保了社會穩(wěn)定。組織鎮(zhèn)各辦事處和村居干部及護林員多人次,對全鎮(zhèn)山林特別是地處偏僻、與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外縣市交界處開展了6次大排查活動,沒有安全隱患。

  二是開展“拉網(wǎng)排查行動”。全鎮(zhèn)上下從鎮(zhèn)政府到辦事處、村及企業(yè),層層落實安全責(zé)任,建立了立體式安全生產(chǎn)責(zé)任體系。自3月份開展“拉網(wǎng)排查行動”以來,全鎮(zhèn)開展了橫向到底、縱向到邊的地毯式大排查,對存在問題,要求立即整改,并分門別類建立了完備的事故隱患檔案。

  三是切實加強信訪工作。我們把信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容,切實抓緊抓好,堅持“排查一批、梳理一批、解決一批”的要求。開展了全鎮(zhèn)性的信訪問題大梳理活動,進一步完善了班子領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪”、“包案”制度,今年來,我鎮(zhèn)共受理群眾來訪19件,其中重要信件2件,報結(jié)2件,普通信訪17件,報結(jié)17件。做到了“件件有著落、事事有回音”,有效地保證了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。

  一年來,全鎮(zhèn)的社會管理綜合治理工作取得了一定的成績,本人在履行責(zé)任人職責(zé)方面能夠做到盡職盡責(zé),但工作中仍然存在一些不足和問題,主要是工作不夠扎實,在管理防范上還有一些薄弱環(huán)節(jié);在全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中,還存在一些影響穩(wěn)定的因素;政法和綜治隊伍的整體素質(zhì)有待于進一步提高等等。

  今后,我將以黨的十九大為契機,進一步完善和落實社會管理綜合治理責(zé)任制,不斷增強維護穩(wěn)定的自覺性,充分發(fā)揮綜治工作責(zé)任人的作用,為全力打造“平安Xx”做出自己更大的貢獻。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 11

  一直以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級綜治部門的關(guān)心和支持下,我堅持以十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真按照省、市、區(qū)社會治安綜合治理委員會的部署和要求,堅持“預(yù)防為主、打防并舉、治標(biāo)兼治本、重在治本”的方針,認(rèn)真開展排查,調(diào)解,幫教,禁毒,嚴(yán)打等工作,努力實現(xiàn)“建設(shè)平安”、“構(gòu)建和諧”的工作目標(biāo),為我鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境,F(xiàn)述職如下:

  一、堅持體制機制建設(shè),努力構(gòu)建大平安的管理格局

  我把“和諧”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,樹立治安綜合治理工作負(fù)總責(zé)的思想,充實綜治辦成員,協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。

  各村委會成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu),規(guī)定村支書、主任為主要責(zé)任人,保證了基層管理機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)人員落實到位。

  1、領(lǐng)導(dǎo)組織機制進一步強化。

  每月主持一次專題會議,聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報,及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時,層層建立責(zé)任制,加強了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

  2、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機制進一步健全。

  與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書38份、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書9份、禁毒防艾目標(biāo)責(zé)任書12份以及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書32份。

  3、平安宣傳機制進一步深化。

  指導(dǎo)司法所、派出所、信訪辦等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”等為契機,通過拉橫幅、宣傳車,標(biāo)語、出黑板報等形式,向群眾進行平安宣傳教育活動。

  二、以貫徹落實社會治安綜合治理責(zé)任制為目標(biāo)

  以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點,以豐富多彩的宣傳教育活動為載體,堅持開展嚴(yán)打整治,強力推進“三位一體”大調(diào)解工作體系建設(shè),深化基層平安創(chuàng)建活動。

  三、不斷強化綜治認(rèn)識,認(rèn)真做好信訪工作

  xxxx年以來,各村在實施“一事一議”工程、林改工作、人畜飲水工程中不斷出現(xiàn)矛盾糾紛,上訪問題尤為突出。在處理矛盾糾紛上,我堅持以群眾的利益為第一出發(fā)點,哪里有矛盾就到哪里,率先趕到出事地點,將不穩(wěn)定因素控制在萌芽階段。

  在全鎮(zhèn)的.信訪工作中我主要從以下幾個方面抓好:

  1、將信訪工作列入重要議事日程,不等不靠親自抓,并召開信訪工作專題會議,進一步落實責(zé)任,明確目標(biāo),極大地增強了鎮(zhèn)、村、社三級干部對做好信訪工作的責(zé)任感和使命感,使得信訪工作上有人問,中有人管,下有人辦。

  2、結(jié)合當(dāng)前信訪工作的特點:

  一是主動推進政務(wù)公開、村務(wù)公開和民主監(jiān)督等制度,提高群眾的知曉程度,增強工作透明度;

  二是加大對國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育,讓群眾知法、懂法、用法,防止盲目上訪和越級上訪。在信訪工作中,嚴(yán)格按照法律政策辦事,切實維護廣大人民群眾的合法權(quán)益;

  三是不斷健全和完善首問責(zé)任制和回訪制度,時刻把群眾的冷暖放在心上,對群眾上訪的問題進行回訪跟蹤辦理,讓群眾相信干部,讓干部貼近群眾,密切與群眾的聯(lián)系;

  四是建立信訪信息網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確地掌握情況,對纏訪戶、無政策解決的上訪戶,包干到具體人頭上,要求做深做細(xì)思想政治工作,對掛鉤領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的村和社,要求他們經(jīng)常進行分析,了解信訪動態(tài),掌握熱點、難點問題,及時妥善處理,力爭問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 12

  自xx年晉升工程師以來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和同志們的幫助下,嚴(yán)格要求,勤奮努力,扎實工作,使自己業(yè)務(wù)工作能力不斷提高,也取得了一定的成績,先后獲得中國質(zhì)量協(xié)會石油分會xx一項,xxx,油田分公司科技成果二等獎一項,金馬公司技術(shù)創(chuàng)新一等獎二項等成果,先后在國家及省部級學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文xx篇;被xx多次授予先進文明職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀管理工作者等榮譽稱號。20xx年通過集團公司晉升職稱外語考試,具備了參評高級職稱的資格,也為自己創(chuàng)造了這次向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的機會,下面把我近幾年的工作、學(xué)習(xí)情況做一簡要匯報:

  一、深入現(xiàn)場,加強學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  在擔(dān)任xxx期間,面對公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),面對xx班子成員及全體干部職工對我在工作上的關(guān)心和支持,在新的工作崗位上,我沒有在困難和壓力下低頭,而是迎難而上,很快地進入工作角色,按照公司提出的“xxxx”的工作要求,認(rèn)真探索老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、成本控制和節(jié)能降耗等項工作。

  我深知肩負(fù)責(zé)任的重大。首先從熟悉每座采油站的地理位置、重點油井的生產(chǎn)情況和電力線路的走向等方面入手,增強自己的感觀認(rèn)識;其次虛心地向技術(shù)人員請教,了解各項工作的流程與標(biāo)準(zhǔn),以及年初職代會所確定的各項業(yè)績指標(biāo),然后在此基礎(chǔ)上,堅持每天做生產(chǎn)經(jīng)營記錄,逐漸完善和規(guī)范所分管的各項工作。

  二、創(chuàng)新思路,精細(xì)管理,不斷提高生產(chǎn)管理水平

  在xx工作期間,作為一名xx管理干部,我深知基礎(chǔ)管理是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵所在,因此在工作中持續(xù)完善各項管理制度和操作規(guī)程,建立xx分系統(tǒng)的管理考核細(xì)則,構(gòu)建嚴(yán)密的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項工作的管理和考核都能有章可循。同時積極開發(fā)和使用生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫軟件系統(tǒng),擯棄了原有的手寫資料逐級上報、逐級錄入的報表模式,通過數(shù)據(jù)庫軟件自動計算指標(biāo)完成情況,生成月報和年報等,避免了重復(fù)勞動,提高了工作效率,成為公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工作上的一次飛躍。

  在采油系統(tǒng)為保證兩個示范區(qū)塊的組織工作順利開展,編制了xxx詳細(xì)分析了兩個區(qū)塊的地質(zhì)特征及開發(fā)歷程和現(xiàn)狀,從地面和地下兩個方面分析區(qū)塊的特點和存在的問題和潛力,有針對性地提出了措施方案。

  在注水系統(tǒng)推行“三點一線”管理,對每口注水井實施“一井一卡”,注明基本參數(shù)和配注指標(biāo)。并要求崗位員工做到“六清”管理,保證注水井達到配注指標(biāo),提高注水工作管理水平。

  在注汽系統(tǒng)嚴(yán)格控制注汽單耗指標(biāo)。利用蒸汽焓熵圖、熱力學(xué)公式,計算以渣油、稀油、原油、天然氣為燃料在蒸汽干度分別為70%、72%和75%時的理論單耗,并與歷年注汽鍋爐實際單耗進行對比和分析,客觀科學(xué)的.制訂年度注汽單耗指標(biāo)。

  在集輸系統(tǒng)進一步細(xì)化量化分段控制分段達標(biāo)工作,油水處理全部生產(chǎn)工藝實行分段控制,每段都制定相應(yīng)控制措施和標(biāo)準(zhǔn)。積極開展聯(lián)合站化學(xué)藥劑一體化篩選工作,對原有三家化學(xué)藥劑供應(yīng)商進行公開、公平、公正的室內(nèi)小試和現(xiàn)場中試,篩選出成本低、效果好的油水處理藥劑。使xx全部實現(xiàn)了化學(xué)藥劑一體化,藥劑質(zhì)量管理、成本控制和質(zhì)量事故應(yīng)急處理等有了可靠保障。

  三、開闊視野、大膽創(chuàng)新,積極做好技術(shù)方案編制

  通過積極引進成熟的新工藝、新技術(shù),努力提高油田數(shù)字化、自動化水平,向著構(gòu)建完善的數(shù)字化油田管理模式努力。繼續(xù)推廣使用轉(zhuǎn)油站自控輸油、稱重式油井計量器和鍋爐自控一體化等先進技術(shù),同時,重點考察了油井參數(shù)在線監(jiān)控分析技術(shù)、蒸汽井口干度分配計量技術(shù)、汽包鍋爐配套水處理技術(shù)和聯(lián)合站沉降罐連續(xù)含水監(jiān)測技術(shù)等作為技術(shù)儲備。

  在綜合治理區(qū)塊、老區(qū)調(diào)改項目和節(jié)能技術(shù)項目等論證方案的編制過程中,克服投資大、項目多、技術(shù)含量較高等困難,一方面抓緊時間補充相關(guān)理論知識,另一方面多方聯(lián)絡(luò),充分進行現(xiàn)場調(diào)研,積極借鑒兄弟單位成熟的技術(shù)和經(jīng)驗,縮短技術(shù)論證周期。經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)論證和成本測算,選擇對生產(chǎn)最有利、技術(shù)最先進、服務(wù)最有保障、成本最低的方案。

  現(xiàn)在我負(fù)責(zé)xxx生產(chǎn)技術(shù)管理工作,深知自己在工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),如管理工作上還需進一步精細(xì),工作創(chuàng)新上還需進一步加強,個人學(xué)習(xí)上還需進一步深入。但我有決心和信心在以后的工作中,不斷改正自我,完善自我,提高自我,提高生產(chǎn)技術(shù)科的管理工作水平。對于一個技術(shù)管理人員來說,競聘高級職稱是一種期盼也是一種動力,不管競聘與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、腳踏實地地工作,為xxx的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的才智和力量!

  企業(yè)部門副職工作述職報告 13

  20xx年,在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺踐行“三個代表”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規(guī)定,突出重點,標(biāo)本兼治,以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),團結(jié)和帶領(lǐng)分廠廣大干部員工認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),自覺抵制腐敗現(xiàn)象,促進分廠各項工作不斷向前發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合工作實際,將自己一年以來貫徹落實民主集中制、執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制以及遵守廉潔自律規(guī)定等情況匯告如下:

  一、積極務(wù)實,率先垂范,樹立加強作風(fēng)建設(shè)的信念

  黨的十八大明確指出,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),改進工作作風(fēng),才能保持黨的先進性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實中央八項規(guī)定精神、集團公司二十條規(guī)定和公司《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施細(xì)則》作為切入點,進一步突出作風(fēng)建設(shè),不斷深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,深入一線落實“五個一”活動,聽取意見,為員工解決突出問題;開展批評與自我批評,對照黨章,對照廉政準(zhǔn)則,對照改進作風(fēng)要求,對照群眾期盼,對照先進典型,查找宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正視缺點和不足,敢于觸及思想,正視矛盾和問題,對癥下藥,清洗思想和行為上的灰塵,從自己做起,從現(xiàn)在改起,端正行為,樹立良好的形象,為廣大黨員員工起到表率。

  二、恪盡職守,加強學(xué)習(xí),增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任

  作為分廠廠長、黨支部副書記,既是班子成員,也是書記的參謀助手,我始終把維護班子的'團結(jié)、當(dāng)好參謀、做好服務(wù)作為履職的基本要求,貫穿于分廠全年工作的全過程,突出重點,抓好落實。

  (一)堅決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

  完善領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任機制。堅持廉政建設(shè)與生產(chǎn)工作“兩手抓,兩手都要硬”的方針,確保制定的工作計劃執(zhí)行到位,并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標(biāo),激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,使反腐倡廉工作不斷深入開展。

  推進責(zé)任目標(biāo)考核制度。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度目標(biāo),帶頭深入調(diào)研,跟進落實情況,不斷完善考核細(xì)節(jié),在工作中查找黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),及時引導(dǎo)糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認(rèn)識,防微杜漸、著眼大局,解決員工反映強烈、關(guān)注度較高的問題,真正把責(zé)任目標(biāo)考核制度落到實處,扎實取得工作成效。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制

  堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠班子始

  終堅持民主集中制,堅持重大事項集體研究決定,嚴(yán)把廉潔從政關(guān),嚴(yán)守反腐倡廉底線。嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)紀(jì)律和規(guī)章制度,認(rèn)真開展“小金庫”的自查清理工作。一年多來,我們沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。

  在分廠各類先進人物評選工作中,我們堅持按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,通過班組推薦、分廠審核、個人談話、意見征求,參考日常工作表現(xiàn),經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究討論決定的方式,最后在分廠公開欄進行公示,公平、公正進行評選,切實做到客觀公正、員工滿意。

  三、廉潔自律,以身作則,積極營造風(fēng)清氣正的氛圍

  一年來,我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真執(zhí)行重大事項報告制度,慎微慎獨,以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng),保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場,時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對分廠員工嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,警鐘長鳴,防患于未然。對照《廉政準(zhǔn)則》自查,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定,沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費,注意節(jié)儉辦事;沒有脫離實際,弄虛作假,損害員工利益和干群關(guān)系。

  對照領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度規(guī)定,沒有應(yīng)向組織報告的事項。

  四、存在的主要問題與不足

  (一)理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。存在被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性不夠強。在運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐、破解難題上還有一定的差距,存在學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。

  (二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放,工作因循守舊的問題,沒有限度地發(fā)揮創(chuàng)造力。

  (四)工作方式方法有待提高。由于分廠工作頭緒多,生產(chǎn)任務(wù)重,客觀上分散了抓執(zhí)行、抓落實的時間和精力。對分廠管理人員和技術(shù)人員,提要求、壓擔(dān)子的多,思想上交流溝通不夠,有時面對繁重的工作任務(wù),容易有急躁情緒。

  (五)在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上需進一步強化。在廉潔自律方面,始終保持職務(wù)行為的廉潔性,在干部員工隊伍中較好地發(fā)揮了表率作用,但對照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)剖析自己的思想,個別方面仍有差距。

  五、今后改進的措施

  (一)加強理論學(xué)習(xí)、提高科學(xué)解決問題能力。樹立與時俱進的思想,大膽解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,增強運用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定中各種矛盾和問題的本領(lǐng),提高駕馭全局的能力。

  (二)轉(zhuǎn)變思想觀念,在作風(fēng)建設(shè)上爭當(dāng)表率。

  一是在創(chuàng)新上下功夫,主動研究新辦法、采取新舉措,不斷推動工作向前發(fā)展;

  二是在抓好落實上狠下功夫,講實話、辦實事、求實效,一步一個腳印地把各項工作推向前進;

  三是帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,講政治、講正氣,增強大局意識,用好的作風(fēng)帶動工作。

  (三)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,時刻以《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕,守住小節(jié),防微杜漸,以實際行動樹立和維護黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為公司實現(xiàn)“六強”發(fā)展目標(biāo)做出自己的貢獻。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 14

  根據(jù)組織安排,現(xiàn)就本人20xx年工作情況報告如下:

  一、自我表揚

  本人對自己一年來工作評價如下:

 。ㄒ唬┒ㄎ徽_。關(guān)于定位,本人入職時有過一個表態(tài):一是鞍前馬后打好xx同事下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”;二是協(xié)作配合做好xx、xx同事的幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞,而是工作的指針,一年來我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說了算,但自我感覺還是良好,具體的例子就不舉了。

 。ǘ┞穆氄J(rèn)真。對照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜,可以說千頭萬緒,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向:

  1、學(xué)習(xí);

  2、調(diào)研;

  3、引導(dǎo)。

  一年來我有一大半的精力花在了這些工作上,大家應(yīng)該看到了,我覺得這是必要的,也是值得的。二是加強調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況,就是在具體實施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的`事情當(dāng)中,自己覺得有一件是有效的,就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調(diào)度”制度,緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情:

  1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系;

  2、保障相應(yīng)條件;

  3、承擔(dān)必要責(zé)任。

 。ㄈ┏尚∮。就我分管的工作而言,看得見的成績都是學(xué)校和機關(guān)的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看,我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實了;二是協(xié)調(diào)更順了,環(huán)境更優(yōu)了;三是氛圍更好了,局面更新了。

  二、自我批評

 。ㄒ唬槿颂。為人直不是問題,但太直就有問題。經(jīng)反省,我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話、同一個做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

 。ǘ┮筮^高。要求高也不是問題,但太高就是問題。通過反省,我認(rèn)為根源在于深入一線不夠,有些要求脫離了工作實際。

  (三)研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作,對于如何落實“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強。

  三、自我勉勵

  (一)“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考,今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想,說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。

 。ǘ皳Q地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實效。

  (三)“換腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進,我深感腦子越來越不夠用,今后一定要加強學(xué)習(xí),不斷更新知識與理念,讓自己的大腦“升級”。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 15

  市分行會計部:

  20年是我在支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這一年中,我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管,除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作之外,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神,狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

  1、堅持按月開展自查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重

  要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月

  對支行全部網(wǎng)點開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理、有通報。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查,支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

  2、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善。

  二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

  1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

  2、在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,加強內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,在制度的貫徹落實上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯柜員通報,查找問題原因,及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內(nèi)控機制。

  3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解,就無法對支行的會計風(fēng)險進行把控,因此,我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,積極與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行長進行溝通,通過自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進入角色。

  三、加大力度強化風(fēng)險管理。

  1、對公賬戶對賬工作方面

  在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%,完成了分行對賬工作要求。

  2、定期組織案防例會,強化員工風(fēng)險意識

  營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系,并定期組織演練。

  3、加強晨會學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險

  在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄,組織進行每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中,營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓(xùn)效果明顯。

  4、突發(fā)事件處理工作方面

  按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作,進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

  1、20年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低?偨Y(jié)原因,主要存在以下幾方面問題。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預(yù)期的效果。

  2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款

  90%來自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的'存款業(yè)務(wù),而個人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

  4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

  20年,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

  基礎(chǔ)管理方面

  20年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴(yán)重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

 、傥覍T工的管理不夠嚴(yán)格。

 、趩T工的風(fēng)險意識太差,我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任。柜面服務(wù)方面員工主動服務(wù)意識有待提高,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。集中體現(xiàn)在,營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢,提供被動服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。

  工作執(zhí)行力方面

  在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體現(xiàn)在:

  1、工作總結(jié)計劃性需加強,部分工作總結(jié)計劃考慮不夠充分;

  2、制度落實不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,檢查監(jiān)督力度不足;

  3、對員工的風(fēng)險教育需進一步加強。

  五、20年工作目標(biāo)

  1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

  部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,并按月進行評比。同時,加強檢查落實工作,全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平。

  2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面降低差錯率

  部門需加強員工培訓(xùn)工作,來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時,加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行13年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點,共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標(biāo)的目標(biāo)。

  3、加強風(fēng)險培訓(xùn)

  由于20年的重大差錯,使我認(rèn)識到,對于新員工來講,風(fēng)險意識需要日日灌輸,天天培訓(xùn),13年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作,支行將嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

  4、加強部門員工主動營銷的意識

  部門將以旺季營銷為契機,對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,對不主動營銷的員工進行較嚴(yán)厲考核,并形成制度,全年執(zhí)行。支行

  20xx-xx-xx

  企業(yè)部門副職工作述職報告 16

  根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工,我分管紀(jì)檢監(jiān)察、綜治辦、司法所三個部門,同時聯(lián)系派出所。兩年多來,我始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署,認(rèn)真履行職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù),綜治、信訪、交通安全、紀(jì)檢監(jiān)察、普法等工作均被評為市、區(qū)先進,F(xiàn)就我履行崗位職責(zé)的情況匯報如下:

  一、加強學(xué)習(xí),努力提高思想修養(yǎng)水平

  學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在積極參加鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我利用工作間隙和休息時間,重點鉆研學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想等書籍,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)作筆記7萬余字,牢固樹立起科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,政策水平和理論水平得到進一步提高。

  二、明確職責(zé),扎實做好分管工作

  1、堅持從嚴(yán)治政,全面落實紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作。按照區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委工作要求,我始終扎實抓好紀(jì)委的重點工作和常態(tài)工作,不斷完善工作機制,下移工作重心,使全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步深化,尤其是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了明顯加強。同時結(jié)合和諧村鎮(zhèn)、和諧社區(qū)建設(shè),從“明確職能任務(wù)、強化服務(wù)功能、加強自身建設(shè)、提供各項保障”四個方面,推進了農(nóng)村、社區(qū)基層黨建和反腐倡廉工作創(chuàng)新。在xx年區(qū)紀(jì)委年終考核中取得了全區(qū)第一名的好成績。

  2、身體力行,靠前指揮,加大社會治安綜合治理工作力度。xx年履職一來,先后經(jīng)歷奧運測試賽、奧運會等重大活動安保工作,壓力空前巨大,但是我始終牢固樹立大局意識、責(zé)任意識,帶領(lǐng)綜治、司法、派出所等同志,深入工作第一線,細(xì)致部署治安防范、維穩(wěn)、流動人口管理等各項安保工作措施,圓滿完成了各階段的安保措施,我鎮(zhèn)也先后被評為市、區(qū)級社會治安綜合治理先進單位、奧運安保先進單位,我本人也被評為市級奧運安保工作先進個人。

  3、深入貫徹和落實《信訪條例》,不斷加強人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作。針對我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展而引發(fā)的矛盾糾紛越來越多的實際情況,進一步健全和完善信訪工作責(zé)任制,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度和每月排查制度,加大矛盾處置力度,凡遇重大的矛盾糾紛,我堅持親自到現(xiàn)場進行調(diào)解,并協(xié)調(diào)各職能部門積極發(fā)揮作用,及時、妥善地解決矛盾隱患。在我堅持不懈的努力下,幾年來廟城鎮(zhèn)信訪總量逐年下降,xx年、xx年連續(xù)兩年被評為區(qū)級信訪工作先進單位。

  4、開展防范和打擊有害活動。積極指導(dǎo)開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、遠(yuǎn)離xx”為主題的警示教育活動,進一步加強了對重點人員的監(jiān)控和教育轉(zhuǎn)化,對違法人員進行打擊處理,幾年來未發(fā)生其他有害滋事案件,xx年、xx年先后被評為市、區(qū)級工作先進單位。

  5、扎實開展普法工作,做好人民調(diào)解工作和社區(qū)矯正工作,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。司法行政工作以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為工作重心,以改革創(chuàng)新為動力,注重社區(qū)矯正的基礎(chǔ)建設(shè),不斷拓寬法律服務(wù)渠道,擴大法律援助范圍,xx年李兩河村被評為國家級民主法制示范村,xx年、xx年連續(xù)兩年被評為區(qū)級普法工作先進單位。

  三、堅持嚴(yán)格自律,樹立良好干部形象

  我作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記,在嚴(yán)格自律方面能否帶頭垂范,直接影響到全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭成效的好壞,因此,我在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實的同時,做到自律、自警、自醒,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,模范遵守上級關(guān)于黨政干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭遵守各項規(guī)章制度,自覺接受各方面的監(jiān)督,努力做勤政廉潔的表率。

  另外,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,我一直擺正自己的位置,以較好的`配合意識,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的.權(quán)威,積極支持、配合黨政一把手的工作。平時,工作有何進展、取得哪些成績、遇到什么困難,都經(jīng)常向正職領(lǐng)導(dǎo)匯報,真心誠意征求他們的意見,得到他們理解和支持。在工作中,銘記只有團結(jié)的班子才能出戰(zhàn)斗力,只有團結(jié)的班子才能干實事,只有團結(jié)的班子才能出效益,注重和班子成員一起講政治、顧大局、識大體,努力維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。

  總之,回顧過去幾年的工作,我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持幫助下雖然取得了一些成績,但還存在一些缺點和不足:一是理論學(xué)習(xí)不夠。雖然平時比較注重學(xué)習(xí),但鉆研的不夠深,內(nèi)容不夠廣,有時只注重實用主義,急用先學(xué),知識儲備不全面、不系統(tǒng)。對所分管工作的業(yè)務(wù)知識和法規(guī)、規(guī)范等方面還掌握得很不夠,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是調(diào)查研究還不夠深入、不夠具體、不夠全面,尤其對新時期出現(xiàn)的新問題調(diào)查研究不夠。在處理綜合治理、信訪、紀(jì)檢等工作中,大多是停留在聽取基層干部的情況匯報和閱讀部門上報的有關(guān)材料,對基層實際情況沒有全面、詳細(xì)的了解。三是統(tǒng)籌全局、宏觀把握的能力不足,思想解放的程度和觀念更新的速度,運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后,我將在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“三個代表”重要思想,圍繞全鎮(zhèn)中心工作,進一步加強學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì),深入基層調(diào)查研究,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),顧大局、謀大事,力爭把各項工作做得更好,努力讓黨放心、讓群眾滿意。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 17

  我到XXX公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù);計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標(biāo),XXX萬元,純利潤XXX萬元。其中:打字復(fù)印XXX萬元,網(wǎng)校XXX萬元,計算機XXX萬元,電腦耗材及配件XXX萬元,其他:XXX萬元,人員工資XXX萬元。

  二、客戶服務(wù)部獲得的'利潤途徑和措施

  客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

  能夠完成的利潤指標(biāo),利潤XXX萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在XXX萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XXX萬元;多功能電子教室、多媒體會議室XXX萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分XXX萬元;新業(yè)務(wù)部分XXX萬元;電腦部分XXX萬元,人員工資XXX—XXX萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤XXX萬元。

  在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦X變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

  4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 18

  今年根據(jù)公司班子分工,我作為六公司副總經(jīng)理,主要分管西南公司、機電安裝公司、聯(lián)發(fā)公司的工作;一年來,我認(rèn)真貫徹落實公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),盡職盡責(zé),踏實工作,帶領(lǐng)公司干部職工實現(xiàn)了分管公司各項工作的目標(biāo),圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)。為進一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的`情況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

  一、加強政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,帶領(lǐng)公司職工完成公司下派的各項學(xué)習(xí)工作。在學(xué)習(xí)上我采取不參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟知識、科技知識、不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。工作中靠前指揮,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立責(zé)任感,緊迫感,增強服務(wù)意識,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù),

  二、精心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好分管任務(wù)

  1、西南公司:全年完成經(jīng)營業(yè)績4.1億元,年產(chǎn)值實現(xiàn)3億元,上交公司管理費300萬,歸還欠賬40萬元;各項指標(biāo)超計劃完成。全年未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故;在西南公司管理上;堅持以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營活動,在市場中尋求創(chuàng)新,根據(jù)市場形勢變化,積極采取應(yīng)對措施,調(diào)整經(jīng)營策略;今年廣西分公司的運行取得了良好的效果,擴大了廣西市場,今年還成立了桂林分公司;貴州市場的開拓也在積極地跟進。

  2、聯(lián)發(fā)公司:全年累計完成內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值收入3000萬元;管理費收入200萬元,經(jīng)核算從機電收取勞務(wù)管理費約50萬元;自接工程業(yè)務(wù)3000萬元,圓滿完成年度指標(biāo);合同履約率100%;未發(fā)生重大安全事故。在聯(lián)發(fā)公司的管理上我堅持正確的經(jīng)營思路,審時度勢,有的放矢,大力開發(fā)公司電梯事業(yè),今年聯(lián)發(fā)公司電梯業(yè)務(wù)取得突破性進展;先后承接多個項目安裝業(yè)務(wù)。同時還拓展了維修保養(yǎng)業(yè)務(wù),聯(lián)發(fā)公司呈現(xiàn)強勢的發(fā)展勢頭。

  3、安裝公司:全年累計承接施工總量7億元,完成施工產(chǎn)值4億元,全年度上繳母公司管理費744.80萬元,交納各項稅費950萬元,公司自行完成投標(biāo)項目112個,中標(biāo)26個,投標(biāo)總金額為49190.9萬元,中標(biāo)金額為30887.03萬。中標(biāo)率為62.79%,投標(biāo)合格率為100%,所承接工程整體質(zhì)量滿足工程合同要求,工程合格率100%;中南大學(xué)湘雅附一新醫(yī)療區(qū)醫(yī)療大樓、重慶大劇院順利完成魯班獎復(fù)評工作,青島齊耀瓦錫蘭菱重麟山船用柴油機項目一期設(shè)備安裝工程順利完成中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎復(fù)評工作。一年來,西南公司在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌打造、隊伍建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。今年圓滿地完成了公司的各項指標(biāo),我主要抓了以下幾個方面的工作:

 。1)健全各項規(guī)章制度,不斷加強職工隊伍建設(shè)

  今年我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機制,不斷完善企業(yè)的管理機制,強化制度建設(shè),推行規(guī)范化管理,增強企業(yè)核心競爭力。今年在完善制度建設(shè)中,制定了一些具體的經(jīng)營管理體系,針對項目的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。一是建立了項目風(fēng)險評估體系,專門成立了風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)聯(lián)營項目和符合自營條件的項目進行風(fēng)險評估,有效控制企業(yè)承接任務(wù)的風(fēng)險。二是建立了標(biāo)書編制流程審核體系,由經(jīng)營部編制的'資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件,嚴(yán)格按流程編制,編制人自檢,主管副部長審核,部長審定,均需簽字認(rèn)可。

  規(guī)章制度的建立使管理更加合理、更規(guī)范,大大激發(fā)了員工的工作積極性。

  (2)以經(jīng)營發(fā)展為主線抓好施工生產(chǎn)管理

  公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是效益,脫離了效益其他的說辭都是空白的,今年我在負(fù)責(zé)主管西南公司,機電安裝公司、聯(lián)發(fā)公司上狠抓經(jīng)營工作,以經(jīng)營發(fā)展為中心,以生產(chǎn)為動力,加速公司的發(fā)展。

  調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),堅持正確的經(jīng)營思路,審時度勢,對公司的經(jīng)營活動進行調(diào)整。今年在機電安裝公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)上進行了調(diào)整,即:民用建筑行業(yè)和工業(yè)設(shè)備等拓展行業(yè),六月份成立專門機構(gòu),負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)備安裝等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。公司自行完成投標(biāo)項目112個,中標(biāo)26個,投標(biāo)總金額為49190.9萬元,中標(biāo)金額為30887.03萬。中標(biāo)率為62.79%,投標(biāo)合格率為100%,合同履約率為100%,西南公司進行了區(qū)域內(nèi)經(jīng)營調(diào)整,開發(fā)了新的子公司。

  (3)積極開拓經(jīng)營市場。

  面對激烈的競爭市場,不斷的拓展公司的業(yè)務(wù),使公司立于不敗之地,今年我狠抓了市場拓展工作。聯(lián)發(fā)公司在原有的電梯安裝業(yè)務(wù)上拓展了電梯維修保養(yǎng)業(yè)務(wù);機電公司在加大了自營的力度上,積極開展業(yè)務(wù)拓展,針對比較緊俏的工業(yè)設(shè)備安裝及城市道路亮化等專業(yè)板塊,組成專業(yè)小組進行公關(guān),通過了《工業(yè)設(shè)備等拓展安裝項目實施辦法》,取得較好成效。西南公司今年接觸了幾個自營項目、BT項目,為公司的發(fā)展拓展了優(yōu)勢。業(yè)務(wù)的不斷拓展增加了新的經(jīng)濟增長點。

 。4)不斷完善內(nèi)部管控,規(guī)范財務(wù)制度

  今年財務(wù)工作在職能管理上向前邁出了一大步。制定《財務(wù)人員工作細(xì)則》,財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大風(fēng)險防范體系”,提高了提高人員素質(zhì),加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,要求財務(wù)人員從基礎(chǔ)工作開始全面規(guī)范化工作,積極做好收取工程款,合理安排資金,加強會計核算,加大清算力度,及時清收各類應(yīng)收款項等工作。

  三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

  在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作,工作中能夠向公司領(lǐng)導(dǎo)和黨委匯報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定獻計獻策,盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。在工作中,凡遇到重大事項我都提交公司會議研究決定,絕不獨意斷行;在我分管職權(quán)范圍內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身兼力行的維護班子的團結(jié)和整體威信。

  四、以身作則,切實加強廉潔自律

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并深刻領(lǐng)會,貫徹執(zhí)行。一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對家人能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  五、今后努力的方向

  今年自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等;在今后的工作中:不斷加強自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立正確的權(quán)力觀和價值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;二是要加強自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。

  謝謝大家!

  企業(yè)部門副職工作述職報告 19

  一、工作執(zhí)行及完成的情況

  我作為一名副職,在協(xié)助正職做好工作的同時,盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)大家在較快的時間內(nèi)達到工作上的突破。在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們珠寶行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  1、利用有效的時間與員工溝通,激發(fā)員工對單位的信心,從而產(chǎn)生對工作的積極主動性。

  2、在珠寶行,我們一直秉性著以人為本的理念,在缺少人員的情況下,我能夠做到主動補位,也會像其他營業(yè)員一樣站柜臺,從而更好地確保工作順利進行。

  二、愛崗敬業(yè),以大局為重

  作為一名珠寶行副經(jīng)理,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,同時,還認(rèn)真配合營業(yè)員的工作,及時有效地與客戶進行溝通。

  三、狠抓服務(wù),提升形象

  細(xì)節(jié)決定成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動和激起顧客的購買欲,有一句話說:“服務(wù)源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),從而提升了我們品牌形象。

  四、務(wù)實進取,團結(jié)協(xié)作

  勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真做好工作,落實完善上級各項制度,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,熟練掌握了工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結(jié)就是力量”。只有團結(jié),我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

  五、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題

  一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還有差距。

  二是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒;

  三是工作經(jīng)驗有待豐富,不能靈活運用方法,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

  六、立足現(xiàn)在展望明天

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。通過仔細(xì)分析,我找出了差距,找出了問題的根源,進行了切實改進提高,從而努力使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,得到大家的滿意。在今后的`工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待每一個人,對待每一項工作,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系。

  一是我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)有關(guān)珠寶方面的知識,將其學(xué)深學(xué)透,從而使自己日有所進;

  二是樹立良好服務(wù)形象,堅持想顧客之所想,急顧客之所急,不斷強化自身的服務(wù)意識,切實為珠寶行的發(fā)展護好航;

  三是要解放思想,與珠寶行的各種目標(biāo)保持一致,使工作符合珠寶行的要求;

  四是要轉(zhuǎn)變觀念,按照上級要求的規(guī)章制度,遵章守紀(jì)。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 20

  一、工作執(zhí)行及完成的情況

  我作為一名副職,在協(xié)助正職做好工作的同時,盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)大家在較快的時間內(nèi)達到工作上的突破。在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們珠寶行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。2014年我主要完成了以下幾方面的工作:

  1、利用有效的時間與員工溝通,激發(fā)員工對單位的信心,從而產(chǎn)生對工作的積極主動性。

  2、在珠寶行,我們一直秉性著以人為本的理念,在缺少人員的情況下,我能夠做到主動補位,也會像其他營業(yè)員一樣站柜臺,從而更好地確保工作順利進行。

  二、愛崗敬業(yè),以大局為重

  作為一名珠寶行副經(jīng)理,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,同時,還認(rèn)真配合營業(yè)員的工作,及時有效地與客戶進行溝通。

  三、狠抓服務(wù),提升形象

  細(xì)節(jié)決定成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的'專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動和激起顧客的購買欲,有一句話說:“服務(wù)源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),從而提升了我們品牌形象。

  四、務(wù)實進取,團結(jié)協(xié)作

  勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真做好工作,落實完善上級各項制度,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,熟練掌握了工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結(jié)就是力量”。只有團結(jié),我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

  五、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還有差距。二是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒;三是工作經(jīng)驗有待豐富,不能靈活運用方法,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

  六、立足現(xiàn)在展望明天

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。通過仔細(xì)分析,我找出了差距,找出了問題的根源,進行了切實改進提高,從而努力使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,得到大家的滿意。在今后的工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待每一個人,對待每一項工作,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系。一是我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)有關(guān)珠寶方面的知識,將其學(xué)深學(xué)透,從而使自己日有所進;二是樹立良好服務(wù)形象,堅持想顧客之所想,急顧客之所急,不斷強化自身的服務(wù)意識,切實為珠寶行的發(fā)展護好航;三是要解放思想,與珠寶行的各種目標(biāo)保持一致,使工作符合珠寶行的要求;四要轉(zhuǎn)變觀念,按照上級要求的規(guī)章制度,遵章守紀(jì)。

  企業(yè)部門副職工作述職報告 21

  我叫,年月出生,學(xué)歷,于年月進入單位珠寶部門工作,擔(dān)任副經(jīng)理。春華秋實,夏去冬來,作為一名年輕的工作者,自己能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,并始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在直接面對客戶,為客戶提供服務(wù)時,能真誠對待客戶群眾,熱情周到,文明禮貌,規(guī)范操作,快捷高效,忠實履行崗位職責(zé);對業(yè)務(wù)精益求精,通過點滴工作實現(xiàn)著自身的人生價值;厥走^去、展望未來。過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步?朔巳耸稚、任務(wù)重、頭緒多等實際困難,在2月、5月完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),但這一切離目標(biāo)都還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)將本人20XX年的表現(xiàn)及工作情況述職如下:

  一、工作執(zhí)行及完成的情況

  我作為一名副職,在協(xié)助正職做好工作的同時,盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)大家在最快的時間內(nèi)達到工作上的突破。在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們珠寶行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。2014年我主要完成了以下幾方面的工作:

  1、利用有效的時間與員工溝通,激發(fā)員工對單位的信心,從而產(chǎn)生對工作的積極主動性。

  2、在珠寶行,我們一直秉性著以人為本的理念,在缺少人員的`情況下,我能夠做到主動補位,也會像其他營業(yè)員一樣站柜臺,從而更好地確保工作順利進行。

  二、愛崗敬業(yè),以大局為重

  作為一名珠寶行副經(jīng)理,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,同時,還認(rèn)真配合營業(yè)員的工作,及時有效地與客戶進行溝通。

  三、狠抓服務(wù),提升形象

  細(xì)節(jié)決定成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動和激起顧客的購買欲,有一句話說:“服務(wù)源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),從而提升了我們品牌形象。

  四、務(wù)實進取,團結(jié)協(xié)作

  勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真做好工作,落實完善上級各項制度,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,熟練掌握了工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結(jié)就是力量”。只有團結(jié),我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

  五、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還有差距。二是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒;三是工作經(jīng)驗有待豐富,不能靈活運用方法,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

  六、立足現(xiàn)在展望明天

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。通過仔細(xì)分析,我找出了差距,找出了問題的根源,進行了切實改進提高,從而努力使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,得到大家的滿意。在今后的工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待每一個人,對待每一項工作,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系。一是我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)有關(guān)珠寶方面的知識,將其學(xué)深學(xué)透,從而使自己日有所進;二是樹立良好服務(wù)形象,堅持想顧客之所想,急顧客之所急,不斷強化自身的服務(wù)意識,切實為珠寶行的發(fā)展護好航;三是要解放思想,與珠寶行的各種目標(biāo)保持一致,使工作符合珠寶行的要求;四要轉(zhuǎn)變觀念,按照上級要求的規(guī)章制度,遵章守紀(jì)。

  20XX年,雖然我們沒有完成工作任務(wù),沒有達到目標(biāo)。但是,我們有不服輸?shù)木瘢自捳f:失敗乃成功之母。在以后的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo):進一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化管理,強化意識,做好各項工作,同時,我會通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐改進工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實效。

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