- 安全管理工作述職報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
安全管理工作述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的安全管理工作述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全管理工作述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
20xx年本人在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全組的專業(yè)指導(dǎo)下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術(shù)組全體同仁協(xié)同努力，以集團(tuán)公司、銅業(yè)公司兩級1#文件為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅(jiān)持“零傷害”工作目標(biāo)，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點(diǎn)。立足于現(xiàn)場開展安全管理工作，切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題�，F(xiàn)將本人在20xx年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下,不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正：
一、加強(qiáng)日常安全管理工作，保障爐體工藝安全
1、加強(qiáng)工藝風(fēng)險管控；
對崗位的操作及爐體安全運(yùn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)對工藝關(guān)鍵參數(shù)的管控，重點(diǎn)是安全防護(hù)和聯(lián)鎖閉鎖保護(hù)裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設(shè)施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；
3、及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導(dǎo)崗位員工操作，加強(qiáng)生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)落實(shí)新安法、新環(huán)保法，加強(qiáng)危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。
5、面對工序內(nèi)人員變動、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進(jìn)一步增強(qiáng)的`前提下，給技術(shù)操作和各類檢修維護(hù)帶來了較大難度，因此要認(rèn)真面對困難，扎實(shí)工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實(shí)，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。
二、下一步的安全管理思路：
1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場，對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強(qiáng)度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進(jìn)一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場難題，減輕員工勞動強(qiáng)度和降低操作風(fēng)險。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，嚴(yán)格要求，提高管理水平；
因本人業(yè)務(wù)能力及工作認(rèn)識有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的各項(xiàng)管理制度，查漏補(bǔ)缺，完善規(guī)范。
3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)；
規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本；
提高個人認(rèn)識，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，規(guī)范組織紀(jì)律，踏踏實(shí)實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。
三、今后的工作按排
1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強(qiáng)責(zé)任意識、服從意識及執(zhí)行力，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實(shí)不夠等工作缺陷。
2）積極開展技術(shù)改造項(xiàng)目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。
3）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，生產(chǎn)遺留問題處理，安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施整改完善，加強(qiáng)使用管理，從根本上達(dá)到“本質(zhì)化安全”。
4）繼續(xù)保持著眼生產(chǎn)實(shí)際，深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題的工作習(xí)慣和作風(fēng)；
在做好本職工作的同時，在現(xiàn)場、崗位安全管理上“從實(shí)際出發(fā)、從細(xì)處著眼、從不起眼的安全問題查起、從最終解決問題入手“真正抱著對崗位職工生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度“去落實(shí)好每一項(xiàng)安全隱患的整改工作，爭取向“人人為我、我為人人”的管理目標(biāo)靠近，同時對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結(jié)，及時有針對性的提出下一步的整改重點(diǎn)和方案措施。通過學(xué)習(xí)、掌握、修訂制度、規(guī)程內(nèi)容，逐步強(qiáng)化對崗位職工各種違章行為的及時糾正和處罰管理，來促進(jìn)工序職工安全行為養(yǎng)成。
因個人自身技術(shù)水平、思想認(rèn)識、行為方式有所欠缺，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在日常工作中積極建議和指導(dǎo)。
安全管理工作述職報告2
大家好，我是周xx，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)九分公司安全管理工作。在集團(tuán)公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室和各項(xiàng)目部的積極配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng)建和諧工地，構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標(biāo)，較好的完成了20xx年的任務(wù)指標(biāo)。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度
為加強(qiáng)安全管理工作，提高各項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開工前，我分公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》，并監(jiān)督各項(xiàng)目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強(qiáng)每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。
二、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識
各工程開工前，報請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項(xiàng)目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監(jiān)督項(xiàng)目及時消除隱患，真正讓每個工人都能高高興興上班來，平平安安回家去。
三、強(qiáng)化安全演練，提高防范意識
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計(jì)劃，定期進(jìn)行安全演練，并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學(xué)會自救與救人。
四、日常管理和專項(xiàng)行動相結(jié)合，排除安全隱患
堅(jiān)持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時保持與各項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目安全員的.信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項(xiàng)目部整改了大量不安全因素，使各項(xiàng)目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
五、開展聯(lián)合檢查，營造和諧氣氛
為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強(qiáng)(王科長)對我公司的施工項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。
六、積極編制施工方案，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)
編制施工現(xiàn)場的安全專項(xiàng)方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo)，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點(diǎn)，檢查重點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
七、積極配合集團(tuán)公司安全方針
今年第二季度開始，集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點(diǎn)，特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機(jī)會，每次檢查完，檢查組所有人都會關(guān)切的問我累嗎?我笑笑，沒事兒。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅(jiān)持了下來。在此我對大家說聲謝謝!。
安全管理工作述職報告3
三個月的試用期結(jié)束了。在這三個月里，我經(jīng)歷了很多有意義的事情。我經(jīng)歷了村里環(huán)境整治工作的前前后后。我參與了村里土地確權(quán)工作。我還做了其他一些雖然瑣碎，但很有意義的工作，并從中受益匪淺。
現(xiàn)在，我就把試用期內(nèi)所做的主要工作簡要匯報如下：
一、文字工作、上傳下達(dá)工作與報刊、檔案整理等工作
1、文字工作
來到村里的第三天，我便接到了起草土地承包合同的任務(wù)。在以后的日子里，我還陸續(xù)幫助村里起草了其他類型的承包合同。除此之外，我還幫助村里完成各種工作計(jì)劃、總結(jié)、證明材料、證明信等。
在列席村委會或村民代表大會時，我會詳細(xì)地做會議記錄，記下了開會時間、地點(diǎn)、與會人員、會議議題等內(nèi)容。
2、上傳下達(dá)工作
為了做到及時溝通村鎮(zhèn)之間的信息，我準(zhǔn)確地記錄鎮(zhèn)里每個電話通知、短信息通知的內(nèi)容，并用農(nóng)信機(jī)把這些信息及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)到相關(guān)人員那里。
3、報刊、檔案等的整理工作
我及時將郵遞員每天給村里送來的報刊雜志，按種類、日期等分別放置，便于黨員和群眾的取閱。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級檔案管理工作指導(dǎo)手冊》之后，我開始整理村里的檔案。按照手冊的要求，我開始整理村里的黨群及創(chuàng)建工作、村政管理、經(jīng)濟(jì)管理等類檔案。整理檔案的工作剛剛開始，我發(fā)現(xiàn)整理檔案這項(xiàng)工作有很多東西要學(xué)，有很多東西要做。這需要我在以后的工作中，認(rèn)真仔細(xì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、其他一些瑣碎的工作
幫助村里發(fā)放了修田間路的青苗補(bǔ)償款，做好農(nóng)信機(jī)信息的發(fā)送工作，測量地埋線長度并畫出地圖，測量挖溝的長度，發(fā)小麥直補(bǔ)折子等。
二、經(jīng)歷了村里環(huán)境整治工作的前前后后
在接到環(huán)境整治通知之后，村里主要干部認(rèn)真領(lǐng)會了環(huán)境整治的相關(guān)精神，投入了大量的人力、物力進(jìn)行街道環(huán)境整治。我根據(jù)我村環(huán)境整治的具體情況，按照“干凈、整潔、路暢、村綠”的要求制定了我村環(huán)境整治方案、我村環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，做好我村環(huán)境整治中的“建制”工作。
三、參與了村里土地確權(quán)工作
1、土地確權(quán)前期準(zhǔn)備工作
通過多次召開會議，我和大家學(xué)習(xí)了上級土地確權(quán)文件的'精神，對土地確權(quán)工作的政策有了深入的了解。在這種情況下，我?guī)椭謇锲鸩莺托薷牧恕锻恋卮_權(quán)工作方案及實(shí)施辦法》。
接著，我跟著書記、主任和社長多次去鎮(zhèn)政府聽取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我村土地確權(quán)工作的指示，并做了詳細(xì)記錄。
上級同意了我們村的分地方案之后，我協(xié)助村里完成了土地確權(quán)對象的第二次登記和戶代表民主票決工作。緊接著，我?guī)椭謇锲鸩萘送恋卮_權(quán)時間安排公示和其他的一些公告。
2、土地確權(quán)實(shí)施工作
按照起草的土地確權(quán)時間安排公示，我村將于10月2號下午進(jìn)行抓號。在進(jìn)行抓號之前，我制作了土地確權(quán)需要的各種表格，起草了土地確權(quán)的抓號通知，還準(zhǔn)備了其他一些文字材料。
2號下午3：00，抓號按時開始。我和財(cái)務(wù)專管員對各戶抓到的號進(jìn)行了仔細(xì)的登記。
3號上午7：30，開始分地了。我主要負(fù)責(zé)計(jì)算和登記各個地塊的長度、寬度。從3號一直到7號上午，終于把土地重新分到了全村各戶村民的手里。7號下午到9號上午，我和財(cái)務(wù)專管員把我們前幾天登記的各戶各個地塊長度、寬度進(jìn)行了統(tǒng)一的登記存檔。至此，土地確權(quán)工作終于告一段落。
以上就是我在試用期內(nèi)所做的主要工作。工作做了一些，這其中有很多不足。經(jīng)過我的冷靜思考和回顧，現(xiàn)將存在的問題列于其下：
文字工作中存在問題。在從事文字工作時，一些公文的格式我掌握的不太好。在以后的工作中，我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作的知識、黨的政策、文件等以解決這個問題。
我剛剛步入社會，剛剛來到農(nóng)村，換了一個新環(huán)境，對當(dāng)?shù)氐囊恍┣闆r不了解。在如何與村民接觸、打交道這方面，這是一個長期的課題。我想首先要主動積極，其次還要講究方法策略。只有了解農(nóng)村，才能懂得如何與村民溝通。我在這方面的不足，要想辦法學(xué)習(xí)、解決。
我的工作剛剛開始。無論是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還是村領(lǐng)導(dǎo)，都盡他們所能地做好生活、工作方面的各種安排。我很知足、滿意。在與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的接觸中，我看到了他們對我的信任。在以后的工作中，我會將領(lǐng)導(dǎo)對我的信任化做動力，做好自己的助理工作，用心用力地努力工作，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的為京郊新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄之力，服務(wù)好廣大村民。
安全管理工作述職報告4
我是XX學(xué)院自律治保主任XXX，來自09通信工程一班，自20xx年四月接手自律工作以來，已經(jīng)工作半年多了，本學(xué)期在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，在學(xué)生會全體同學(xué)的共同努力下，我們自律治保部圓滿的完成了本學(xué)期的工作，切實(shí)做到了以務(wù)實(shí)的工作為廣大同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁紐帶作用，完成了一切關(guān)于所有同學(xué)切身利益的工作，在開展各項(xiàng)工作的過程中，密切配合分院和團(tuán)委、學(xué)生會各個時期的工作，有效地開展了各種活動，先進(jìn)行如下訴職：
一、部門管理方面
1、本學(xué)期自律治保部設(shè)部長一名，副部長二名，另有干事六名。在部門管理中，由部長統(tǒng)籌管理本部門，副部長分管各個學(xué)干工作，輔助部長完成各項(xiàng)工作，六名學(xué)干中分別為四男二女，分別完成每周特定的查勤工作。部長與副部長在完成一半工作的同時，也會注意觀察每名學(xué)干的特長之處，發(fā)揮每名學(xué)干的.優(yōu)點(diǎn)，可以有效的提高工作效率，大家各司其職、齊心協(xié)力協(xié)助部門開展活動。明確的分工使我部的工作有條不紊，井然有序!
2、在部門管理上，我們堅(jiān)持制度化、規(guī)范化。既然身處自律部門，那么自律工作就要從自身做起!無論是部門成員資料、部門考勤記錄，還是每周檢查結(jié)果，各項(xiàng)活動策劃、活動總結(jié)等都有詳細(xì)的記錄，力求使本部門的工作制度化、規(guī)范化，為今后的考察留下底稿，同時也可以形成借鑒，
吸取經(jīng)驗(yàn)，方便以后開展活動。
3、學(xué)期之初，多次召集各學(xué)干見面，共同交談，使之熟悉起來。大家的和睦相處可以使我們之間有更好的合作，并且使得我部門得以順利開展各項(xiàng)工作。
二、部門工作方面
1、本年4月份，我們學(xué)院首屆“心之家由我造，學(xué)之家由我創(chuàng)”主題教育活動，該活動剛好契合了學(xué)校的寢室文化藝術(shù)節(jié)的系列活動;
2、本年6月份，配合院學(xué)生會組織“畢業(yè)晚會”。期間，我們是負(fù)責(zé)后勤和會場紀(jì)律維持的工作;
3、本年9月份，迎接新生工作;
4、本年9月份，院學(xué)生會招新工作;
5、本年XX月份，配合學(xué)院完成校慶活動相關(guān)工作;
6、本年11月份，配合學(xué)院完成運(yùn)動會相關(guān)工作;
7、本年11月份，配合學(xué)院完成“星河杯”歌唱比賽工作;
8、本年11月份，配合學(xué)校開展“安全文明宣傳月”活動，并且承辦了“校園巡邏制服設(shè)計(jì)大賽”這一子活動;
9、本年11月份，配合院組織部開展20xx-2XXX屆XX學(xué)院學(xué)生會學(xué)干培訓(xùn)工作;
10、每周例行的寢室安全文明用電、衛(wèi)生檢查;
11、全學(xué)年配合校自律開展“校園安全巡邏”活動以及校維權(quán)的“食堂安全督察活動”。
三、工作上的不足
1、具反映，由于工作中的一些疏忽，會偶爾產(chǎn)生一些學(xué)干將情況登記錯的狀況，這點(diǎn)，我們已經(jīng)對學(xué)干進(jìn)行了嚴(yán)厲的要求，工作認(rèn)真，學(xué)會負(fù)責(zé)，明白自律，要從我們每個人自身做起，
2、由于某些因素，有時候由于某些工作與學(xué)習(xí)時間產(chǎn)生了一些沖突，或者下達(dá)任務(wù)的通知比較遲，導(dǎo)致干事們無法安排自己的時間，工作略顯倉促，或偶爾出現(xiàn)人手難找現(xiàn)象。
3、由于自律治保部工作職能的限制，本部門獨(dú)立開展活動相對較少，基本工作一般是貼近每位同學(xué)的日常生活，其他活動中更多的是配合學(xué)生會其他部門圓滿完成各項(xiàng)活動。
4、各干事由于都是新生，對自己的時間安排沒有把握好，導(dǎo)致工作與學(xué)習(xí)上有時會沖突。這點(diǎn)隨著工作的熟悉與深入之后，逐步改善，一般情況下，我們可以進(jìn)行有效調(diào)劑。
5、某些部門需要我部協(xié)助時，通知不及時，且具體工作要求也未明確說明，這使得我們無法及時、合理分配工作。希望某些部門以后在這一方面多加注意、多加配合。
以上報告，請審閱。
安全管理工作述職報告5
自從20xx年1月3日中山市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起，我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計(jì)不到20人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今汽車專業(yè)4S銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折，也存在著這樣或者那樣的問題，不過我們都盡量的去解決了。
至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的說一聲：謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸，同時更希望大家能給我一個站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會。
一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力
(一)展廳經(jīng)理的職責(zé)
1、管理銷售活動，促使完成銷售目標(biāo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。
3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。
4、要致力于銷售部的盈利。
5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。
(二)展廳經(jīng)理的自我定位
1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。
(三)展廳經(jīng)理管理的'項(xiàng)目
1、展廳內(nèi)外的環(huán)境
展廳外地面的整潔，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的`感覺。
2、值班人員與接待人員的安排
工作時間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著BYD規(guī)定的制服，佩戴工牌及BYD標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組，接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。
3、展廳車輛的陳列
展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測。展示車輛必須要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必須使用輪胎蠟，BYD輪胎標(biāo)志處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套，同時要鋪上BYD專用地毯。展車前后必須懸掛BYD車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀況。
4、洽談區(qū)
洽談區(qū)要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時，要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。
5、衛(wèi)生間
衛(wèi)生間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時清倒，保持清潔。
(四)展廳經(jīng)理的5S現(xiàn)場管理
1、整理：將不要的東西立即處理。
2、整頓：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。
3、清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。
4、清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。
5、素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。
(五)作為展廳經(jīng)理，我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作，努力去完成公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
二、工作的團(tuán)結(jié)與配合
一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關(guān)心，相互快樂。是我們公司的宗旨。
三、以身作則
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實(shí)際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此，在任何行動上，我會堅(jiān)持“要求別人做到的，自己會首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。
四、總結(jié)
我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作，來完成銷售任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。
【安全管理工作述職報告】相關(guān)文章：
安全述職報告 -述職報告04-25
學(xué)校管理工作述職報告11-18
安全述職報告06-15
質(zhì)量管理工作述職報告10-20
物業(yè)管理工作述職報告04-11
安全生產(chǎn)述職報告04-30
安全管理述職報告01-11
安全主任述職報告05-25