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中學副校長個人述職報告

時間:2023-02-09 14:16:59 校長述職報告 我要投稿

中學副校長個人述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們愈發(fā)關系密切,其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的中學副校長個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中學副校長個人述職報告

  中學副校長個人述職報告 篇1

  一、加強學習,聯(lián)系實際,提高認識

  教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的.基礎。

  (一)嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  (二)健全德育領導機構,重視班主任工作

  加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學!、“省先進體育學!、“省文明單位”;(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;(4)狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

  中學副校長個人述職報告 篇2

  2018年2月,我被任命為XX副校長,分管德育工作。2018年3月起兼任獅山校區(qū)黨總支副書記。三年半來,在教育局領導的關心下,在YYY校長的帶領和同事們的大力支持下,我迅速適應環(huán)境,嚴格要求自己,在工作、學習、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先后被評為ZZ市優(yōu)秀德育工作者、南海區(qū)教育局直屬黨委優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作、學習情況作如下匯報:

  一、任德育副校長方面

  ㈠加強常規(guī)管理,構建科學體系。

  1、構建科學的德育工作體系,加強管理的科學性。

  我們認為,德育沒有觀眾席,全體教職工都要根據(jù)自己的工作特點,做到管理育人,服務育人,樹立人人都是德育工作者的牢固觀念,即“全員”;任何工作、任何時候都要把德育工作擺在重要位置,工作過程中要滲透品德教育,即“全程”;“全方位”是指全校各部門都要參與德育管理,形成合力。在三年的德育管理中,我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實德育全員化管理,把教師的德育工作情況名師評定條件中,與每個教工的精神和物質利益相結合。

  在日常管理中,我們實施“一點四線”管理模式!耙稽c”就是以校長為組長的德育工作領導小組,對全校的德育工作進行決策和指揮!八木”是指班主任全面育人工作線、任課教師教書育人工作線、后勤管理人員服務育人工作線和共青團、學生會的學生自我教育工作線。 “四線”在“一點”的指揮下,既分工又合作,各司其職,各有側重,交叉成網(wǎng),協(xié)調運轉?茖W的管理體系,保證了高效、優(yōu)質的管理質量,使德育工作進入了一個良性運轉的軌道。(黨支部書記述職報告)

  2、加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,突出禮儀教育。

  (1)加強學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。我校注重學生行為習慣養(yǎng)成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢,同學們能做到按時、守紀,既嚴肅緊張又生動活潑,既有效又有序。我們有針對性地開展“三帶一留”(把微笑帶給師友,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人,把信心留給自己)、“五無”(地面無痰跡,校園無紙屑、桌椅無刻畫,墻壁無腳印,出言無臟話)等形式多樣的系列活動,通過開展文明班級創(chuàng)建、星級團支部評比、德育作業(yè)檢查評比活動,努力讓每一位獅山校區(qū)學生講文明、講禮貌、講寬容、講衛(wèi)生中學副校長述職報告5篇中學副校長述職報告5篇。 另外,我校還注重加強愛國、愛校、尊師、孝親和禮儀教育,培養(yǎng)學生的感恩意識和良好的禮儀規(guī)范,做尊敬師長、有孝心、有愛心、文明有禮的優(yōu)秀石中學子。四川汶川大地震期間,全校師生共捐款38萬多元。全體學生共同塑造了愛國愛校、健康陽光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。

  (2)繼續(xù)健全各項管理制度。我們完善《年級組長工作職責》、《班主任工作職責》、《副班主任工作職責》、《生活管理員工作職責》、《值日教師工作職責》、《團委書記工作職責》等管理制度和制定《班主任工作細則及評價標準》和《班主任工作細則及評價標準》,制定了《獅山校區(qū)安全工作管理規(guī)定》、《體衛(wèi)工作先進班評比辦法》、《班主任值日制度》等制度,各年級也相繼完善了《班級文明公約》、《德育評分細則》等制度,對文明班的`評比內容也做了相應調整,使量化考核更加科學,管理有據(jù)可查,有綱可依,管理上了一個新臺階。

  3、加強隊伍建設,培育德育名師。

  我們全力構建以級組長、科組長、正副班主任、生活管理員為主的德育隊伍,實施“名班主任”培養(yǎng)工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報告會,每周組織一次德育研討活動。

  在班主任培養(yǎng)方面,我們采用以老帶新的辦法對他們進行培養(yǎng)。結合班主任的聘任、培訓、考核、評優(yōu)制度,加強班主任隊伍建設。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養(yǎng)對象,黎慶儀、陳艷被評為南海區(qū)名班主任,姚金生、陳艷等六位老師被評為校區(qū)骨干班主任。閆靈靈老師參加南海區(qū)班主任專業(yè)能力大賽獲一等獎,王慧芳老師班會錄像課榮獲廣東省一等獎,送全國參評。目前,一支業(yè)務熟悉、素質過硬的班主任隊伍已經(jīng)成為獅山校區(qū)德育工作的主力軍。

  我們改革年級組的管理辦法,級組長通過競爭上崗產(chǎn)生,年級工作實行年級主任和級組長負責制。

  4、加強三結合教育,形成教育合力。各年級均成立了家長委員會,定期召開家長會。充分發(fā)揮家長在學生品行修養(yǎng)和行為規(guī)范養(yǎng)成教育中的重要作用。

  5、加強心理健康教育。我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室,改善心理教師的工作條件。對心理教師進行在崗培訓,創(chuàng)造條件讓教師參加高層次的學術活動。校長分管德育工作的副校長都獲得了心理教育B證,德育處副主任、團委干部也參加了心理學B證培訓,對全體教師進行心理學C證培訓。

  在班主任中進行心理健康教育專題研討,提高教育工作的科學性和藝術性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態(tài)去應對工作和學習壓力,順利地完成了各項教育教學工作。

  20xx年4月,我主持的廣東省心理健康教育十一·五課題《新課程背景下學生社團建設與健康人格構建的實踐研究》成功立項,并于今年5月份順利開題,現(xiàn)在已進入研究階段。

  6、指導共青團、學生會工作。團委、學生會積極配合學校黨政的中心工作,廣泛開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動。團委充分利用團校、黨校培養(yǎng)學生干部,使他們樹立當學生干部的光榮感和責任感,同樣利用組織一些大型活動培養(yǎng)他們的組織協(xié)調能力中學副校長述職報告5篇工作報告。學生干部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高,在每年高考、新生接待、文藝體藝節(jié)、風箏節(jié)以及幾次承辦省級大賽等大型活動中,都起到主力軍的作用。

  我們注重開展國防意識教育;組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等;開展個人生活集錦冊評比和特色教室、個性宿舍的評比;切實抓好優(yōu)秀文明班、個性教室、文明寢室、個性宿舍、星級團支部、紅旗團支部、十優(yōu)學生、個性學生等一系列的評比工作;開展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動;開展法制教育、安全教育、環(huán)境教育、愛心教育和禁毒教育,開展安全疏散演習等;切實做好學困生的教育工作,落實幫教措施;關心家庭貧困學生,開展扶貧助學捐款活動。

  中學副校長個人述職報告 篇3

  芳草滿園,夏綠正濃。不知不覺中又一個忙碌的學年過去了。根據(jù)校長室的分工,這一學年我分管學校的教科研、師訓工作和體育工作。教學上,我任教905班的語文。一學年來,本著“出世做人,入世做事”的宗旨,我認真、努力地去做好三個字——“讀”、“行”、“思”,F(xiàn)將一年來履行職責的情況匯報如下。

  一、讀——問渠那得清如許,為有源頭活水來

  教書人也應是讀書人。本人做老師雖已25年,算是一個老教師了,但作為副校長,還只是一個小學生,必須加強學習。因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思,應該是我每日的必修課。

  一讀經(jīng)典作品。讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數(shù)學使人周密,科學使人深刻……凡有所學,皆成性格。朱永新教授也曾說過:“一個人的精神發(fā)育史就是閱讀史,一個民族的精神境界取決于閱讀的水x,一個沒有閱讀的學校永遠都不可能有真正的教育!弊鳛榻逃叩奈,利用業(yè)余時間讀孔孟、莊子,讀周國x、讀沈從文、琦君……品味經(jīng)典,浸潤人生,感悟中華民族傳統(tǒng)的仁愛、寬容、誠信、友善等美德,從而豐富內涵,開闊胸襟,凈化靈魂,提升自己做人的品味。

  二讀管理理論和專業(yè)書籍。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對上級部門舉辦的各種校長干部培訓班每期我都認真參加學習。與此同時還不時學習學校管理理論和專業(yè)知識,如閱讀《教育規(guī)劃綱要》、《學校管理與案例思考》、《教育文摘》、《新課標》、《語文教學通訊》、《中學語文》等,不斷提高自身的業(yè)務能力和管理水x。

  三讀身邊的榜樣。教師是良心工作,待遇、地位雖已提高,但付出的心血是超量的,教師們都敬業(yè)愛生、求真務實。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師們的熱情與虛心好學的高風亮節(jié)都值得我學習、借鑒。

  四讀學生。作為教育者,我們服務的對象是學生,是一茬又一茬、一個個鮮活的生命,所以研究學生、讀懂學生是我義不容辭的責任:了解學生的認知水x,關注學生的思想現(xiàn)狀,摸透學生的心理變化,從而因材施教,因勢利導。

  二、行——紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行

  行,即踐行、力行、執(zhí)行。本學年,我和教務處、教科室、體育組同仁們齊心合力,堅守“服務”意識,為教師服務,為學生服務,為教學服務。本人雖能力有限,但在工作中始終堅持一個“實”字,牢記一個“細”字,完善一個“好”字。

  (一)在教科研、師訓工作方面

  1.以市教學常規(guī)管理作業(yè)常規(guī)專項督查為契機,開展各項活動,提升教學常規(guī)品位。

  (1)根據(jù)專項督查實施方案,上學期,學校要求每位教師完成設計本學科的教案1個,開設1節(jié)公開課,各教研組組織教師對每一位開課教師進行課例觀察活動,及時進行說課、講課、反思、評課等活動,并對開課內容、評價過程進行記錄。在這學期的區(qū)域作業(yè)常規(guī)管理專項督查中,我們學校因活動開展科學、扎實、有效而得到了檢查小組的肯定,這是全校師生共同努力的結果。

  (2)開展“以學定教,合作學習”課堂教學活動。學校以備課組為單位,開展聽課、評課活動,每位教師都上交了教案、聽課記錄。實踐活動結束后,每位教師還上交了心得體會。

  (3)結合學校實際,組織教師進行各種形式的學習、培訓、研討。一年來,學校認真組織教師較系統(tǒng)地進行了教育教學等理論、策略的學習。學習內容有《作業(yè)常規(guī)》、《潛質生轉化策略》、《新課程中教師行為的變化》等,學習、培訓采取“講座”、“自學”、“討論”、“研究”等多種形式,要求教師在培訓中做好筆記,積極思考,在教學中用理論指導實踐。教研組活動開展主題明確,如“如何設計預習作業(yè)”、“課堂作業(yè)設計的優(yōu)化”、“怎樣做到作業(yè)精選”、“分層作業(yè)如何設計”等,每次學習、討論,都有記載、發(fā)言稿、活動小結等;顒娱_展不流于形式,成效顯著。特別是今年5月,學校選派的5名教師去余姚參加作業(yè)設計競賽,其中4名獲獎(一等獎2位,二、三等獎各1位)。

  (4)我們還采用一貫來的做法——“走出去,請進來”。本年度我校分批派出各教研組到子陵中學、低塘鎮(zhèn)中、三七市鎮(zhèn)中等校聽課、學習,多次邀請子陵中學等一些城區(qū)學校的名師、骨干教師來校指導。邀請市教科所鄭漢良副所長、陽明街道教輔室范紅月主任到我校進行專題講座等。這些活動的開展,開闊了教師的教學視野,提升了教師的教育理念。

  2.以90學時培訓、校本培訓為著力點,推動師資隊伍建設。

  隨著20xx年新一輪師訓工作的全面啟動,我校根據(jù)市進修學校的任務布置,及時安排教師參加90學時的培訓,完成率約為100%。在此,非常感謝教務處的有關同志,能及時落實培訓教師的課務;更感謝我們的教師,能顧全大局,勇挑重擔,超負荷工作也毫無怨言。

  本學年的校本培訓,上級部門指定內容為“潛質生的轉化與研究”,學校自主開展的主題內容為“作業(yè)常規(guī)管理”和“以學定教,合作學習”。我們根據(jù)學年度安排,有序開展各項活動:上學期,舉行了由董群雄副校長主講的《作業(yè)布置與批改的若干思考與實踐》專題講座;之后,全校開展了以“作業(yè)講評”為主題的說課、上課活動(上面已經(jīng)提及);同時,我校各學科各備課組共申報了11個小課題。本學期,舉行了由本人主講的《“以學定教,自主合作”高效課堂教學策略淺談》專題講座;之后,每位教師都嘗試了“以學定教,合作學習”的教學實踐活動;同時,校教科室收繳了去年申報的有關“潛質生轉化和研究”的11個小課題成果和10篇學科論文,編輯成了《論文集》,還選出了最優(yōu)秀的課題和論文共5篇去余姚參評。這一系列活動的開展,扎實地推進了師資隊伍建設。

  3.以青年教師培養(yǎng)為突破口,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展。

  青年教師的成長需要關愛,需要扶持。首先,我們充分利用市骨干教師董群雄校長來我校支教的優(yōu)勢,發(fā)揮他的示范、引領作用,指導、幫助我校青年教師提高教學水x和科研能力。其次,學校繼續(xù)為青年教師“找良師、搭臺子”,為我校26位青年教師結對了11位師傅(均是市內的名師、骨干教師)。這一學年里,我們的青年教師在課堂教學評比、教壇新秀、作業(yè)設計比賽中都取得了不俗的成績:1人獲市課堂教學評比二等獎,4人在市教壇新秀比賽中獲二等獎,2人在市作業(yè)設計比賽中獲得一等獎,1人獲余姚市二等獎,1人獲余姚市三等獎。

  4.搭建課題研究x臺,促使課題研究與校本教研有機結合。

  我們比較重視課題研究的草根化、校本化,扎根校園土壤,深化課題研究。一年來,教師累計上交論文70余篇,反思100多篇,其中有1篇論文獲余姚市一等獎,2篇論文獲余姚市二等獎,4篇獲余姚市三等獎,2項課題獲余姚市三等獎,2項課題在余姚市立項。

  (二)在體育工作方面

  在校長室的統(tǒng)一部署、指導下,我們做了以下五項工作:

  1.召開了校第一屆體育達標運動會。運動會的籌備、布置以及各項競技項目的開展,都得到了全校師生的大力支持,運動會也得以圓滿完成。

  2.組建校運動隊參加了余姚市第43屆中小學田徑運動會。在體育組全體老師的共同努力下,在有關班主任的大力支持下,特別是徐立波老師的艱苦指導、訓練下,我校獲得了24分的好成績。這學期,我們又重新組建了校運動隊,訓練工作也在有條不紊地進行中。

  3.齊抓共管,做好《學生體質健康標準》的測試工作和冬季長跑訓練工作。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,學校期初即特制定學!督】禈藴蔬_標》,要求各班級認真開展《標準》訓練和測試工作。在校長室領導下,由體育組牽頭,以各班班主任為組織者,以任課體育教師為指導,齊抓共管,共同組織實施,積極發(fā)動全體學生踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質量地完成推行《學生體質健康標準》活動。一學年來,學校統(tǒng)一組織測試了兩次,學生成績已有較大提高。

  為認真貫徹落實市教育局《關于開展學生陽光體育冬季長跑活動》的文件精神,磨練學生的意志品質,提高學生的`健康體質,學校開展了為期五個月的“勵志從長跑開始”冬季長跑活動。為保證活動的有序開展,學校成立了以校長為組長的學生冬季長跑領導小組,制訂了活動方案,各班主任對班級學生加強紀律教育,體育組全體教師進行督查、指導,值周學生檢查記錄,層層抓落實,把活動搞得實在、持久、有效。

  4.規(guī)范地開展了大課間活動。這項活動,我們在校長室的指導下,在全體班主任、體育教師的大力協(xié)助下,有方案,有措施,有記載,卓有成效。

  5.以柔道為契機,發(fā)展學校體育特色。我們從本校的實際出發(fā),結合余姚市體育特色資源,大力發(fā)展柔道運動項目。學校體育教師配合上級領導,積極做好學生的動員工作,大力宣傳柔道的健身性、技能性功能,使校柔道隊形成較大的規(guī)模。一學年來,學校柔道運動隊在教練員和運動員的共同努力下,在寧波市、浙江省,乃至全國的各級各類柔道比賽中,屢屢獲獎,收獲頗豐。

  以上是我所分管工作中開展的一些活動。如果說活動開展有點成效的話,也是我們各位行政領導和全校體師生同舟共濟、齊心協(xié)作的結果,在此我深深地感謝大家對我工作的大力支持和積極配合。

  三、思——不識廬山真面目,只緣身在此山中

  冰心曾說:“成功的花兒,人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷,然而當初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。”沒有思考的“奮斗淚泉”,沒有執(zhí)著的“犧牲血雨”,怎能有“成功的花兒”的“明艷”?于是,“思”理所說當然成了我工作的一部分。

  一是思索。作為管理者,我如何更好地做好自己的分管工作?我想,今后一定要職責更明確,定位更準確,思路更清晰,方法更靈活,全力以赴,把工作做細、做實、做好。

  二是反思。我明白自己的知識和能力非常有限,因此,無論是行政管理上,還是教學業(yè)務、為人修養(yǎng)中,各方面的水x都明顯不足,尚需磨礪和提升。

  最后,我用三個字作為自己今后工作、生活努力的方向:突出一個“德”字,以德立人;堅持一個“誠”字,以誠待人;放大一個“干”字,少說多干!

  中學副校長個人述職報告 篇4

  一年來,我始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校領導集體討論決定。在財務方面,嚴格按照上級財務制度規(guī)定,接受學校黨組織和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領導及廣大教師共同解決,出現(xiàn)誤會,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發(fā)揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經(jīng)過了教代會的充分討論、通過。

  總的來說管理程序規(guī)范,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校領導班子和教代會進行具體操作,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  一、強化教師隊伍建設。

  扎實組織開展各項活動,切實解決領導班子、教職員工在學風、工作作風、思想作風、領導作風、生活作風等方面的突出問題,下大力氣轉變不良作風,提升師德水平,促進學校發(fā)展。

  一是加強了領導班子作風建設。組織班子成員認真學習政治理論,細化了班子作風建設的具體要求,強化領導值班管理,嚴格落實校務工作會議制度、議事制度,定期召開校務工作會,對學校各項工作做到計劃在先,部署周密,落實有序。一年來,班子全體成員同心同德,團結協(xié)作,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展工作,學校工作計劃落實到位,各項工作完成良好。

  二是加強了師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》《教育法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),修訂了考勤制度,強化了教師工作紀律要求,對個別紀律松散,敬業(yè)心不強的教師進行了談話。一年來,我校教師無違紀違規(guī)行為發(fā)生。

  二、創(chuàng)新德育實踐載體,增強德育實效。

  一是強化德育常規(guī)建設,促進學生行為養(yǎng)成。堅持對學生進行日常行為規(guī)范及理想前途教育,促使學生形成健全人格;完善了學生思想品德考核辦法,促使學生良好行為習慣的養(yǎng)成;定期檢查學生儀容儀表,有針對性的開展專項治理和整頓活動。

  二是創(chuàng)新德育活動載體,注重活動育人效應。

  (1)結合重大節(jié)日、紀念日開展活動 三月,開展了學雷鋒樹新風活動。組織學生到附近街道開展環(huán)境衛(wèi)生的清掃整治工作;在學生中開展送溫暖做好事活動,進行學生間互助,培養(yǎng)學生愛心。同時,又進行共產(chǎn)主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動光榮”開展我為父母出一滴汗活動,進行熱愛勞動感恩母親、回報社會教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉(xiāng)”征文活動,培養(yǎng)學生的愛國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢’主題演講、課本劇表演”活動;其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學生的身心。

  (2)開展專題教育活動,

  ①行為規(guī)范教育為加深學生對《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》、《弟子規(guī)》的認識和體會,利用班會等機會組織學生進行學習討論,從而使學生更能熟知與遵守《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》。同時,又能熟記《弟子規(guī)》,以促成學生的良好行為。

 、谠u優(yōu)活動 在過去的一年中,我校開展了一系列評優(yōu)活動,如:紀律、衛(wèi)生“流動紅旗”評選活動,一周一評比,一周一流動;優(yōu)秀學生干部的推薦評選;征文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優(yōu)活動,這些活動極大地激發(fā)了學生們爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,起到了獎勵先進、鞭策后進的作用。

 、鄯ㄖ平逃顒,隨著青少年犯罪率逐年增加,法制教育對初中生來說,猶為重要,為此,我校開辟多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長為我校的法制副校長和法制輔導員,對學生進行法制教育,法制知識講座等,增設校風報的法制專欄、法制新聞等,還開設了法制、健康、安全課,通過這些途徑極大地提高了法制教育效果。

 、苤黝}班會活動,一年來,我校共組織各班級統(tǒng)一召開以德育教育為主題班會4次,由于主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。

 、莼貐⒂^活動,積極組織學生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀學習,對同學們進行了遵老愛幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教于樂的方式得到了廣大師生的`歡迎,稱贊這是“無聲的教育、多彩的課堂”。

  三是構建德育工作網(wǎng)絡,拓展德育工作空間。進一步整合學校、社會、家庭各方面力量,三位一體,構建全社會共同參與的德育網(wǎng)絡,積極協(xié)同有關部門加強對學校周邊環(huán)境的整治,營造了良好的育人環(huán)境;密切家校聯(lián)系,積極參與召開家長會,促進家校交流。

  四是創(chuàng)新工作思路,抓好德育常規(guī)管理。加強了班級管理,進一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風和學風建設;加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動中的組織、落實力度;加強了住宿學生和宿舍管理,寄宿環(huán)境干凈整潔,宿舍管理井然有秩。

  五是注重了學生心理健康教育,設立心理健康咨詢室,發(fā)放心理健康教育資料,開辟心理健康教育,組織開展心理健康主題班會一次,心理健康教育對學生樹立正確的人生觀、生命觀、價值觀,健康陽光成長起到了積極作用。

  三、狠抓教育教學管理,提高教學質量。

  一是抓教育教學計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。

  二是抓常規(guī)檢查,規(guī)范教學行為。以檢查抓管理,促落實,規(guī)范行為,保證質量。

  三是注重習慣培養(yǎng),營造良好學風,在自習輔導中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學生自覺學習的習慣進一步養(yǎng)成,“進門思讀,落座知學”蔚然成風。四是加強畢業(yè)班教學管理力度。學校堅持把畢業(yè)班的教學和中考指導工作作為重頭戲來抓,每月定期組織召開初三教學工作會,定期對畢業(yè)班學生進行診斷摸底。在20xx年中考中,我校再創(chuàng)輝煌, 35名同學考入鎮(zhèn)賚一中,升學率為全縣第一。

  四、推進教育科學研究,提升教研水平。

  一是組織開展了中青年教師結對幫扶活動、青年教師課堂教學評優(yōu)活動、新教師課堂教學匯報評議活動,在傳扶幫帶與評優(yōu)評議中,教學經(jīng)驗得以交流與整合,整體教學水平得到提高,一些新教師進步大、成長快,一些青年教師脫穎而出。

  二是大力組織開展教學觀摩、實驗、示范等交流聽課活動和課堂教學評優(yōu)活動,促進教學經(jīng)驗的交流與融合,提高教師的業(yè)務水平。在教育局組織的全縣教學檢查課堂教學評課活動中,我校取得了全縣第二的好成績。

  三是加強教師業(yè)務培訓。本學期共有40多名教師參加省市縣級培訓或業(yè)務交流。五是進行高效課堂教學模式的實驗研討。本年度教研室繼續(xù)組織高效課堂教學的實驗研究,各學科高效課堂教學模式初步形成。

  五、積極爭取建設項目,改善辦學條件。

  20xx年,學校繼續(xù)推進校園建設,完成了學生食堂和教師中轉宿舍和鍋爐房的建設。學生教室和教師辦公室全部進入樓房內,極大的改善了我校的辦學環(huán)境。

  六、加強學校安全管理,創(chuàng)建和諧平安校園。

  嚴格了值班管理,帶班領導每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴格按考勤制度處理。強化了門衛(wèi)管理,強化安全教育,各班召開主題班會36場,邀請派出所、交警大隊等單位為學生作安全教育報告1場次。強化了飲食衛(wèi)生管理,總務處指派專人檢查食堂衛(wèi)生,一年來,學校無安全事故發(fā)生。

  總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在問題與不足,

  在今后的工作中,我將一如既往,團結班子成員,帶領全校教師,發(fā)揚成績,彌補不足,繼續(xù)推動學校發(fā)展,穩(wěn)步提高教學質量,全力打造學校品牌,譜寫五中發(fā)展的新篇章。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  中學副校長個人述職報告 篇5

  尊敬的教育局領導、政協(xié)人大代表、家長代表、學生代表、各位同仁:

  下午好。

  在人生的舞臺上,我們每個人都在忙忙碌碌地扮演自己的角色,感謝大家的信任,多給了我一份學校副校長的角色,分管學校的財務、體衛(wèi)藝、信息技術、辦公室、檔案圖書、實驗室等常規(guī)管理工作,一年中各項工作能夠順利開展,得益于所有老師一年中對我工作的鼓勵支持,得益于家長和社會對學校的關注,感謝一年來為具體負責本崗位的老師取得的成績而付出的努力。今天,我將認真回眸一年來的崗位工作情況,加以梳理和盤點,既是自我激勵和加壓,更是接受領導指導批評、同行幫助指正的好機會。

  總體工作思路

  在校長室李校長的帶領下,通力配合戴校長蔣校長的工作,堅持事在人為的事業(yè)精神,團結全體教職員工,以各項創(chuàng)建工作為抓手,努力做好本職工作,力求在分管的工作上取得實效,為學校的高位發(fā)展給足力,繼續(xù)營造xx學校良好的辦學氛圍。

  具體工作匯報

  一、勤于學習

  在工作實踐中,我深深感到學習是開展工作的前提條件。我認為主要從書本、實踐和人三方面不斷地加強學習。在過去的一年,本人參加了實踐科學發(fā)展觀相關活動并完成讀書心得兩萬余字,學習了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》、教育中的十二大心理效應等相關教育管理理論并作了摘記,認真參加了揚州市第25期中學校長班崗位培訓并順利結業(yè),參加了由市區(qū)教育局組織的學科專業(yè)培訓,在學校各項創(chuàng)建活動中學到了許多知識,明白了許多道理。更為可貴的是,與在座同仁的工作生活中讀懂了團結、實干、精心、敬業(yè)的精神內涵。

  二、嚴于自律

  本人分管的學校財務和辦公室工作,工作性質敏感,在執(zhí)行學校內務管理制度的過程中,能堅持依章辦事、公開透明、不徇私利,并及時做好使用記錄,以備核查。在對大宗物品采購大宗項目維修以及教育教學招待上,都能在校長室和工會的組織協(xié)同下召開代表會,共同商議解決。出現(xiàn)失誤,能知錯就改,不推諉卸責,爭取得到領導和同志們的理解。平時做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人。

  三、努力工作

  即將過去的一年,是xx學校發(fā)展的又一個不輕松而又成果累累的一年。辦公室經(jīng)過粗略計算,全年負責包括教育現(xiàn)代化、詩教工作、書香江蘇讀書活動、科技教育特色學校、非遺傳承工作室、藝術導師工作室、優(yōu)美校園、平安校園、和諧校園、廉政文化校園、快了科學校園行、數(shù)字化校園示范校、雙擁工作、藝術節(jié)、各項科技體育競賽、各級領導各兄弟學校來校參觀交流等大大小小的創(chuàng)建迎檢考核交流活動接待等平均一周一項也不為過。這里我想重點匯報幾項工作。一是關于揚州市數(shù)字化校園示范校的創(chuàng)建特色明顯。我校的信息化基礎比較薄弱,真正啟動還是在XX年,學校成立了以高超同志為組長的信息技術工作室,通過全體xx學校師生的努力,XX年成功創(chuàng)建成區(qū)內第二批數(shù)字化校園,并于XX年經(jīng)教育局推薦申報了示范校,在創(chuàng)建的過程中,我們形成了基于論壇的在線聽評課模式,基于優(yōu)酷的微型德育課視頻,學生版主,專題網(wǎng)站等鮮明特色,截至目前已順利通過初檢,為全區(qū)信息化建設取得了榮譽。二是書香江蘇讀書活動影響深遠。過去的一年,網(wǎng)絡讀書活動在學校全面鋪開,我們在一至九年級各班開展閱讀課,讓學生廣泛閱讀,組織學生進行網(wǎng)絡讀書,進行心得交流,并連續(xù)開展兩屆相關的讀書節(jié)活動,效果非常好,學校的圖書室被評為示范圖書室并在區(qū)內推廣。三是體育競賽活動成績喜人。過去的一年,也是體育賽事最多的一年。體育組卞曉飛、黃寅、王長富、郝之、王軍等幾位主要同志既作教練員也做運動員,深入到體育訓練一線,吃了不少辛苦,取得了喜人成績,在田徑會、三項賽、軟式排球、籃球、乒乓球、象棋等所有比賽項目中均能捧回獎牌和錦旗,確實是讓人驕傲的事情。四是辦公室工作成績顯著。辦公室不是學校最重要的職能處室,但可以說是最辛苦的部門。以全年工作240天計算,朱義華主任大概會工作到340天!辦公室布置教師尤其是青年教師的加班任務是常見的事情,因為大家的.支持,各項工作能夠順利完成,尤其是在對外宣傳上,xx學校已經(jīng)連續(xù)四年獲得區(qū)宣傳工作先進單位并進行大會經(jīng)驗交流,在今年的自評中,xx學校以總分152分(100分)高居全區(qū)首位,中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、江蘇省政府網(wǎng)、江蘇教育網(wǎng)、邗江政府網(wǎng)、揚州市教育網(wǎng)、網(wǎng)上家長學校、揚州日報、揚州晚報、揚州時報等多家重量級媒體對學校工作進行宣傳,為xx地方教育的質態(tài)提升做出了貢獻。五是實驗室管理規(guī)范精致。過去的一年,是教育教學上對實驗管理要求最為嚴格的一年。教育局督導室和裝備中心領導同志多次到xx現(xiàn)場檢查實驗室管理,尤其對化學物理實驗室的管理倍加贊賞,認為馬永安劉麗老師的工作規(guī)范精致,充分體現(xiàn)了教育局專項工作要求。陳兆錦老師雖然轉科學不久,但能在繁重的課務負擔下逐漸將實驗室管理走上規(guī)范也確實不容易。在此對實驗室管理付出努力的幾位老師表示感謝。六是學校衛(wèi)生工作平穩(wěn)平安。前年部分班級因為麻疹流傳導致了整班休假,影響了正常的教學秩序。XX年,雖然一些常見流行病毒依然活躍,但是學校在步久平李艷兩位老師和各班主任堅持每天晨檢和網(wǎng)絡直報制度,保證了第一時間的病情控制。過去的一年,按照局文件精神,我們順利組織了學生體檢、乙肝疫苗的注射、流感疫苗注射、驅蟲康的服用、預防接種證的審核統(tǒng)計、腮腺炎預防等、春秋季流行病預防等相關工作,部分有自助收費項目也是按要求發(fā)放告家長書自愿參加,沒有一起舉報,確保學校衛(wèi)生工作的平穩(wěn)平安。以上成績的取得得益于學校的高位發(fā)展,得益于領頭人的深謀遠慮,得益于全體xx學校師生在事在人為精神下的團結共振,通力前行。xx學校就是一個大家庭,人丁興旺。

  四、自我提高

  初三面臨著即將到來的中考,所有初三老師的教學壓力都不小。除了分管工作外,我還擔任初三年級的物理教學。本人一貫堅持教學時教師之本的觀念,對教學業(yè)務深耕不輟,積極參加各類業(yè)務活動。在過去的一年中,本人有兩篇文章在核心期刊雜志上發(fā)表,與郭晶老師合作的兩篇文章在市論文競賽中獲一等獎,一篇文章獲省二等獎,一篇獲省三等獎。本人執(zhí)教的一節(jié)電子白板應用課堂實錄獲中央電教館教學觀摩三等獎,在區(qū)骨干教師輕負高效賽課中獲一等獎。在XX年名師評選中被評為區(qū)中青年教學骨干。本人主管的國家xxx重點課題“點讀技術在小學英語教學中的應用研究”子課題扎實開展,過程資料豐富,相關課題論文獲得一等獎,目前正積極籌備結題事宜。另外本人主要參與的數(shù)字化校園創(chuàng)建的國家級子課題項目也上報結題資料,等待審批結果。

  五、認清不足

  我對自己的工作問心無愧,由于工作能力和水平有限,加上主管能動性發(fā)揮不夠,在平時的工作中仍感到有些不足,主要表現(xiàn)在:一是在處理辦公室上傳下達的跟蹤管理上不夠緊,很多工作只有傳達布置或者上報,缺乏過程管理,可能導致辦理結果不及時或不規(guī)范。二是在管理中頂針碰硬不夠,對于一些問題的解決或者布置工作的剛性要求不足,存在老好人思想。三是對同事及家庭的關心不夠,只關注工作,只關注了學校層面的狀態(tài),缺乏與同事的深度交流校外交流,人文不夠。四是在教育教學業(yè)務上還嫌浮躁,沉定不夠,缺乏大家氣質。五是在個人知識休養(yǎng)和能力錘煉上不夠,對于一些不利教育不利教師不利學校的社會偏激言論的說服力不足,不能又快又好地用正確的思想和觀念去影響周圍。我既然扮演了教師、副校長的角色,我想唯有多一些快樂的心境,少一些功利的浮躁;多一些潛心的歷練,少一些庸俗的附和;靜下心來教書管理、潛下心來做事育人,這才是我心中堅守的。

  最后我借用兩句歌詞作為我今天述職的結束語:我每走一步,都是一次投入,如果能得到你們的祝福,我會向世界大聲說不苦;地球上有人77億,我們相遇相識不容易,時刻提醒自己:要珍惜你(們)給我的支持。

  謝謝!

  中學副校長個人述職報告 篇6

  20x學年在忙忙碌碌中不知不覺隨逝而去,伏案回眸,感慨萬千。這一年來,我分管著學校德育、安全、衛(wèi)生、食堂工作。我始終堅守自己的信念“管理就是服務”,身正身先,向上向善,在上級組織和學校領導的關心下,在全體教職工的幫助和支持下,這一年內在分管工作各方面取得了較好的成績。對自己一年來的工作,我從具體做法及思考,存在問題等幾個方面作述職。

  一、抓德育,促文明,形成良好德育環(huán)境。

  1、德育網(wǎng)絡健全。加強班主任隊伍建設,每月召開工作例會。學校與派出所、沿山村、部隊等建立了共建合作關系,開展春泥結對、法制報告、青春期健康講座、青少年心理輔導等活動。重視家校聯(lián)系工作,家長會、家訪、校訊通等多形式,及時互通學生信息。

  2、學生管理抓實抓細抓規(guī)范。學生上學期間必須穿校服、戴校徽,理學生發(fā),講普通話,排隊進出操場、餐廳,從儀容儀表、走路排隊等細微之處落實學生規(guī)范。

  3、依托各種德育活動,搭建學生成長x臺。成功舉辦安全教育宣傳月、心理健康活動月、讀書節(jié)活動等主題系列活動。我把學生活動分成三類:

 、拧⑴浜仙厦娓愕,比如參加市里經(jīng)典誦讀比賽舉行了校內的經(jīng)典誦讀活動。

 、、我校傳統(tǒng)在搞的,比如安全教育月、開門紅競賽活動。

  ⑶、學生喜歡搞的或者需要搞的,比如心理健康測試、演講活動、法制安全青春期教育活動等。這些活動極大的豐富了校園生活,鍛煉了學生的'能力,促進了班主任與學生的親和度。

  本學年,德育工作取得了一點成績:被評為20xx年度x安校園、消防安全學校、治安先進單位、普法先進單位、春泥計劃優(yōu)秀對子、寧波市規(guī)范化心理輔導室,一人次獲市普法先進個人,一個項目獲市經(jīng)典誦讀比賽二等獎,多幅作品獲市食品安全海報大賽一、二、三等獎。學生違法犯罪率為零,校風良好,校紀嚴明,馬渚人民和學生家長對校風的滿意度比前幾年又有提升。

  二、抓安全,促和諧,努力確保校園x安。

  1、加強安全宣傳教育,提高全校師生安全意識。10月份、3月份為安全教育宣傳月,以“文明,讓校園更安全”為口號,并通過多途徑、多載體加強教育宣傳。每學期開展疏散演練,取得良好效果。

  2、健全完善各項制度,加強安全常規(guī)管理。組織各職能部門負責人,每月校園隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。及時維修視頻監(jiān)控系統(tǒng),維護ck報警系統(tǒng)。配足配齊校園保安員和防護器械,詳細制訂應急預案等。

  20x學年沒有出現(xiàn)學校責任的師生安全事故,為學校發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、安寧、安定、和諧的良好環(huán)境。

  三、抓衛(wèi)生,促健康,培養(yǎng)良好衛(wèi)生習慣。

  1、關心學生的身體健康,保證環(huán)境、飲水、飲食衛(wèi)生。學校保健室嚴格把關,做好因病缺課匯總上報。心理輔導室能每月出一份心理小報發(fā)給每個學生,食堂做好食品安全工作,所以20x學年沒有出現(xiàn)校內衛(wèi)生安全事故。

  2、做好衛(wèi)生常規(guī)性工作。對學校的環(huán)境衛(wèi)生定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10月份開展了對全校學生的體檢工作。4月份開展畢業(yè)生體檢。12月份,配合市x門,做好初三學生麻風疫苗接種。

  本學年來,本人能做好本份工作,維護學校形象,有事不推給班主任,不推向校長室,盡一分責,干一分活,出一分力。x時嚴于律己,早到校、晚離校、多巡視。感謝老師們的支持和理解,這一年學生管理有序,班主任隊伍穩(wěn)定,學校活動開展的有序有聲有色,在各方面取得了較好的成績。

  存在問題:

  1、溝通能力弱,不喜歡往外跑,只知道干好自己的事情,盡職的管理好學生,這在一定程度上使本人工作局面一直打不開。

  2、素質有待提高。盡管x時注重了學習,但學得不深,學得不透,學習的層次不高,與一個優(yōu)秀的德育管理者相比還存在著較大的差距。

  3、班主任培養(yǎng)步伐不快,在給班主任老師壓擔子、引路子、搭臺子等方面還做得欠缺。

  4、校風可持續(xù)發(fā)展后勁不足。學生管理手段少,缺乏創(chuàng)新,問題學生的教育管理缺少家庭的合力,這在一定程度上制約了校風建設。

  在工作方法上,我堅守一個信條:把簡單的事情做實,把x凡的事情做細。盡管我盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導、好教師的標準來說,還相差甚遠,在這里也懇請領導、老師提出批評,老師們中肯的話語將時時鞭策著我、激勵著我,使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加出色!

  中學副校長個人述職報告 篇7

  20xx學年度,我本人繼續(xù)擔任學校副校長,主管教學工作。在我一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結如下。下面就請看看我的吧!

  一、堅持理論學習,端正教育思想。

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

  二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

  我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據(jù)學生的需求和發(fā)展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

  三、堅持務實創(chuàng)新,做好教學管理工作。

  1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

  管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

  3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的'教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導

  學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

  四、不足及努力方向

  一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調能力有待提高,學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

  工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展盡自己所能。

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