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電力營銷工作述職報告范文
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的電力營銷工作述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電力營銷工作述職報告范文1
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在公司已經(jīng)工作了xx年多的時間，回首xx年多的工作，內(nèi)心充滿著激動，同時也有著無限的感慨。
xx年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，通過自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了新的工作崗位，以及工作環(huán)境。在工作崗位上，能夠做到虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，履行好，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將xx年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做簡要總結(jié)，總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高了思想素質(zhì)。
自覺遵守國家的.法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，積極向織靠攏，始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情，努力做到：勤學(xué)好問，善思好問，開拓創(chuàng)新。
二、嚴(yán)格要求自己，樹立良好的形象
工作上我時刻牢記自己是一名光榮的，踏實進(jìn)取認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守，盡職盡責(zé)，能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的不足之處，并積極學(xué)習(xí)吸收好的做法和經(jīng)驗。同時，我努力學(xué)習(xí)電力知識，積極參加培訓(xùn)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做到了不懂就問，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，并在實際工作中不斷地加以學(xué)習(xí)。
三、踏實肯干，認(rèn)真完成好各項業(yè)務(wù)工作
在工作中，雖然沒有什么特殊的貢獻(xiàn)，但是能配合同事按時完成各項任務(wù)，認(rèn)真填寫各種表格，盡心盡責(zé)，在完成工作的同時，能積極主動配合同事完成各種工作。
xx年來的主要工作有：
1)協(xié)助部門完成了公司各項工程的驗收、驗收及移交工作。
2)協(xié)助各部門完成了資料的移交、資質(zhì)的認(rèn)證工作。
3)與移動公司辦公室全體同事一起圓滿完成了移動公司的接待工作。
4)認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、不足之處與存在的不足
5)工作中還不夠細(xì)致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
6)性格上還有一些急躁，做事考慮不夠周全。
五、20xx年工作計劃
總的來說，自己還是一個比較認(rèn)真的人，有時也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多加給我?guī)讉�認(rèn)證的機會，讓我有更多的鍛煉。
在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
7)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
8)多做筆記，注重積累，并有意識的總結(jié)經(jīng)驗，向優(yōu)秀的同事看齊。
9)多學(xué)習(xí)專業(yè)技能;
10)多與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流。
電力營銷工作述職報告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機構(gòu)優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下
一、加強學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和22洪災(zāi)的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來，我自覺主動學(xué)習(xí)黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問，博學(xué)深專，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。
二、優(yōu)化人力資源，強化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營銷管理
8月份到營銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的'基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。
三、集思廣益，理清營銷管理工作思路
加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營銷科本著“不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點，以創(chuàng)新服務(wù)機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標(biāo)的營銷工作新思路。下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)管理精細(xì)化管理入手，完成了三季度精細(xì)化考核工作。
電力營銷臺區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為，提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項營銷體制改革。第三季度，8個供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實施了精細(xì)化管理。通過管理，該季度臺區(qū)線損率（174%）比一季度（198％）下降了24個百分點，售電均價（0.6018元/kwh,0.5844元/kwh）上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭�，由粗放化過渡到精細(xì)化，促進(jìn)了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。以部門協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“五治一查”活動，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
以“百問百查”知識競賽活動為契機，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平。
電力營銷工作述職報告范文3
今年，我公司認(rèn)真貫徹落實關(guān)于開展“百日安全無事故”安全競賽活動和公司“百日安全無事故”活動的要求，結(jié)合公司實際，以“安全責(zé)任、強化措施”為重點，認(rèn)真開展“百日安全無事故”活動，進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步落實隱患治理責(zé)任�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，全面落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保我公司在安全生產(chǎn)月活動期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了安全月動員大會，傳達(dá)了各級會議精神。
二、加強安全宣傳力度，增強全員安全生產(chǎn)意識
1、公司于11.xx日和12.xx日兩天，利用安全日，利用廣播、板報、發(fā)放安全工作宣傳單等形式進(jìn)行了廣泛深入的安全宣傳。通過板報等形式進(jìn)行了多種宣傳，提高了全員安全生產(chǎn)意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的自我保護(hù)意識和能力。
2.公司制定了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃，要求每位職工上交20個安全月活動安全工作總結(jié)。公司安全部每月定期組織各種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全公司員工通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了安全知識。
3.在公司內(nèi)部組織開展了安全隱患大排查大整治活動，對各個生產(chǎn)崗位進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、消除了安全隱患，杜絕了事故的發(fā)生。
三、突出重點，加強安全監(jiān)督管理
4、公司在安全生產(chǎn)月活動期間，按照安全月活動方案要求，深入開展各項安全活動，全面貫徹落實安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強了對安全事故的預(yù)防和處理，有效防范和堅決遏制各類安全事故和事故的發(fā)生。通過公司組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全公司員工進(jìn)一步提高了安全意識和安全操作技能，杜絕了安全隱患，杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。
5.通過公司內(nèi)部安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等，全公司員工的安全意識和安全技能有了明顯提高，全體員工樹立了正確的安全觀、生產(chǎn)觀和“人人講安全、事事為安全”的思想，杜絕了違章指揮和違章行為。
四、加大隱患排查治理力度，防患于未然
6.通過公司內(nèi)部安全檢查和各級安全檢查，各項隱患排查治理工作得到了有效落實。
7.公司安全生產(chǎn)月活動期間，在公司安全例會上，由各部門負(fù)責(zé)組織召開了“關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查”的動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)及安全科成員參加。會上公司領(lǐng)導(dǎo)對本次冬、春季安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排布置，公司領(lǐng)導(dǎo)對全公司各部門冬、春、秋、冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門冬、春、秋、冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，公司各部門冬、春季安全生產(chǎn)工作得到了落實，各級安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實。
8.公司組織各部門及員工進(jìn)行了一次以“防火、防盜、防事故、防突發(fā)事故”為主，內(nèi)容涉及到防火防盜、防食物中毒、防交通事故、防火災(zāi)侵害、防突發(fā)事件、防自然災(zāi)害事故、防突發(fā)件等方面。公司各部門冬季防火安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，提高了公司員工防火意識、自防自救能力。
9.公司組織各部門、車間員工進(jìn)行了一次消防滅火實戰(zhàn)演練。通過演練使廣大員工掌握一定的消防知識和應(yīng)該如何正確的火災(zāi)逃生，如何報警等一些基本的.逃生技能，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，也達(dá)到了演練的目的。
10.公司各部門組織了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，公司安全科成員對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過安全月活動的開展，公司安全形勢得到穩(wěn)定，全體員工遵章守紀(jì)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全生產(chǎn)制度得到完善和貫徹。
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