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炊事班個人述職報告

時間:2023-12-25 07:38:25 述職報告 我要投稿
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炊事班個人述職報告

  在當(dāng)下社會,報告與我們的生活緊密相連,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的炊事班個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

炊事班個人述職報告

炊事班個人述職報告1

  在過去的一年半中,我履行了一個學(xué)習(xí)部成員應(yīng)盡的職責(zé),在自己的職位上做好自己的本職工作,同時也為組織做了我應(yīng)盡的一些貢獻。下面我將從對部門的理解和認(rèn)識、工作的總結(jié)和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。

  首先是我對所在部門的認(rèn)識:學(xué)習(xí)部通過組織多種形式的活動,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動性,加強廣大同學(xué)的專業(yè)技能,同時拓寬同學(xué)們的知識面,為廣大同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。其工作簡介如下:

  一、通過多種形式,組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報告會、辯論等活動,促進良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營造。

  二、檢查各班的學(xué)習(xí)情況,監(jiān)督各班學(xué)生制度的執(zhí)行。

  三、著眼于服務(wù)同學(xué),鍛煉同學(xué),幫助同學(xué)解決在學(xué)習(xí)中遇到的困難,做好溝通教與學(xué)的橋梁。

  作為副部,工作主要為兩部分:對內(nèi),聽從安排協(xié)助部長進行成績計算、活動策劃、資料整理等工作。對外,組織本部干事查課以及組織各類講座。

  接下來就我個人在學(xué)生會一年半的工作進行一個簡單的總結(jié):學(xué)習(xí)部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績計算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競賽。

  在這一年半我所參與的工作主要有:

  1、每學(xué)期初計

  計算全院成績;

  2、日常查課,基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次課;

  3、參與策劃組織算成績講座;

  4、參與策劃組織四六級經(jīng)驗交流會;

  5、參與策劃并主持趣味知識競賽;

  6、人文講壇系列知識講座的事前準(zhǔn)備工作;

  在一年半的工作中,我對責(zé)任有了更深的認(rèn)識:熱情不能維護一分堅守。選擇學(xué)生會可以是一時熱情,可是重復(fù)平淡的工作會磨滅熱情;愛好容許一時沖動,但工作不允許。最初選擇學(xué)生會是抱著對自己大學(xué)生活負(fù)責(zé)的'態(tài)度。而學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷使我明白:責(zé)任感不應(yīng)該只是針對自己。對部長的選擇負(fù)責(zé),就不應(yīng)輕言放棄;對同事的期待負(fù)責(zé),才有不須言說的默契。一個部門才能最大限度的發(fā)揮它的作用和職能,才能和其他部門一同配合,而更好的為學(xué)生會、為廣大的長大學(xué)子服務(wù)。

  最后,對下一階段,我的工作展望如下:

  1、在部長的帶領(lǐng)下,除整個學(xué)生會制度建設(shè)外建立自己的部門管理制度,規(guī)汾部工作細(xì)則。致力于部門內(nèi)部建設(shè)和認(rèn)可度的提升。

  2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)部內(nèi)部QQ群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)交流社區(qū),增進內(nèi)部成員的交流,促進緊密合作。

  3、在工作中觀摩、在學(xué)習(xí)中進步,提升能力完善自我。本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨,優(yōu)化學(xué)習(xí)部形象。

  副部的工作就像一杯檸檬水:沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時候我們是名單中的那個“等”字,嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無味的普通工作,它又有自己特的要求和感悟,恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時間是七十二小時,我認(rèn)為這份工作帶給我的體會和收獲是長久而珍貴的,將伴隨我在學(xué)生會的所有時間直到最后。

炊事班個人述職報告2

  時光荏苒,從事事務(wù)員工作已接近一年,在這一年過程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的幫助支持下,我學(xué)會了事務(wù)員所有的工作,并順利保證各項產(chǎn)線指標(biāo)完成。

  20xx年1月1號,我正式擔(dān)任事務(wù)員,帶領(lǐng)xx線振,踏上崗位后我積極向其他管理人員學(xué)習(xí),努力完成各項工作指標(biāo),我堅信執(zhí)行力是完成各項任務(wù)的唯一途徑,通過對各個工位教導(dǎo)和管控,在整個團隊的共同努力下,產(chǎn)量保持在xx以上,報廢率控制到x%以下,被評為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間,為保證報廢率,我試驗返修振膜不良,對于扣膜不良利用酒精可再次利用,這次改善一直延續(xù)到現(xiàn)在,我相信改善是創(chuàng)造利潤之泉。

  20xx年2月份,公司開始引進新品xx,我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品,同時我明白責(zé)任重大,xx最大特點就是產(chǎn)品小,不良多,爬坡困難,走上新崗位之后我積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃xx,公司給予產(chǎn)線員工每人xx獎勵,爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當(dāng)時人力用xx人,產(chǎn)量穩(wěn)定在xx。在爬坡過程中其中膠點問題一直困擾著我們,膠點工位一人跟線最多xx,且不良很多每天xx左右,為了控制報廢對于膠點不良,我們采用棉棒蘸甲苯進行擦拭膠點再次利用振膜,在控制不良的同時我們也在積極尋找提升膠點效率的方法,通過去歌爾學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們的手法與歌爾手法的差異,我們點膠點人員點膠點是進行畫橫,歌爾直接是點點,畫橫造成出膠時間過長,導(dǎo)致效率太低,同時移動針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量,回來后結(jié)合PE、QC共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了,截止現(xiàn)在產(chǎn)線用人為x,產(chǎn)量提升到xx。xx產(chǎn)量低、不良多,車間很多員工因為產(chǎn)品小避而噪,同時穩(wěn)定員工成為了我密理人員的一大難題,我相信只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量,才能保證員工的工資,才能真正留住員工。xx積極開展產(chǎn)量提升PK,我們團隊順利完成生產(chǎn)任務(wù),報廢率控制在x%以內(nèi)。

  20xx年12月份,公司開始引進新品xx,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對我的信任,我成為了新品線振生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。xx比xx產(chǎn)品更小,這將又是一大挑戰(zhàn)。

  通過這一年的努力,自己學(xué)到了很多知識,也取得了一些成績,但是發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。

  溝通能力差,在與員工溝通時不能掌握主動權(quán),不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時不能及時全面客觀的匯報工作。工作計劃不夠明確,導(dǎo)致問題不能及時解決,執(zhí)行力太差,有些工作不能有效的時間內(nèi)完成任務(wù)。

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,給了這次實習(xí)班長的機會,在后續(xù)的工作過程中,我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望,努力把工作做好。

  努力學(xué)習(xí)管理知識,增加自己的管理能力,學(xué)會運用科學(xué)化管理模式,學(xué)會5s及車間基層管理,并運用到實踐當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)IE知識,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為公司創(chuàng)造更多的價值。

  努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧,溝通是班組長必備的能力,有效的溝通才能保證任務(wù)的`正確傳達(dá),積極學(xué)習(xí)語言組織能力,保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習(xí)匯報工作的方式,提前準(zhǔn)備相關(guān)問題,保證有效溝通。學(xué)會因人而異溝通,不同的人采用不同的溝通模式。

  努力提升自己的執(zhí)行力,學(xué)會以身作則提高執(zhí)行力,讓員工監(jiān)督自己。同時對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,保證在規(guī)定時間內(nèi)完成。

  保證xx爬坡計劃的順利完成,爬坡計劃不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡,我們要完成目標(biāo)產(chǎn)能,同時在爬坡周期內(nèi)解決各個質(zhì)量問題,及時溝通總裝線對反饋的問題積極整改并跟蹤效果確認(rèn)。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會,我將以更加優(yōu)異的成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo),祝xx電聲越來越美好。

炊事班個人述職報告3

  20xx年保安部在景區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,在其他部門的積極配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了景區(qū)各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作水平也有一定的提高。總體而言,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,F(xiàn)將一年來我部門的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一個匯報,不足之處,敬請批評指正!

  保安部做為景區(qū)的形象窗口,是景區(qū)保持正常運轉(zhuǎn)的樞紐部門,也是處理景區(qū)緊急事務(wù),和游客打交道最多的一個部門,同時安全保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山。20xx年景區(qū)陸續(xù)舉行了水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動,保安部在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下,積極配合其他部門,圓滿完成了各項大型活動的安全保衛(wèi)工作,做到了無一例安全事故,無一起傷亡事件,無一起游客投訴的要求,在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會場開幕式上,受到了到場領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。今年在正常的游客接待中,我部門員工通過景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),時刻抱著對游客生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時,針對景區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變等情況,在天氣狀況不好的時候,我們建立了專人巡查制度,將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內(nèi),始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。

  消防工作始終都是景區(qū)工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護航,我們本著預(yù)防為主的思想,實行消防安全責(zé)任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計劃,對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),20xx年5月份對全景區(qū)的滅火器進行了年度檢查及加壓維護,8月低在郴州旅游文化節(jié)開幕之前,對景區(qū)的消防應(yīng)急設(shè)施進行了及時的更換和補裝,確保各項設(shè)備正常運行。另外,由我部門牽頭,20xx年的5月和7月份,對全景區(qū)進行了兩次消防知識培訓(xùn)。在20xx年度市區(qū)組織的各項消防大檢查當(dāng)中,我景區(qū)均順利通過,并受到相關(guān)主管部門的稱贊。

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部門做好對客服務(wù),一年來保安部積極參與景區(qū)組織的集體學(xué)習(xí)活動,開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,每個星期我們會定時召開部門通氣會,反復(fù)強調(diào)對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的要求。從服務(wù)至上的角度出發(fā),我部門規(guī)定:個人能解決的問題馬上解決,需要其它部門處理的主動和其他部門聯(lián)系,不讓客人多跑路,對客人的意見及時反饋給景區(qū)領(lǐng)導(dǎo),始終笑臉相迎,當(dāng)好景區(qū)第一道靚麗風(fēng)景線。

  檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年,由于員工自身立場不堅定,加上管理疏忽,導(dǎo)致每年風(fēng)景區(qū)和水上樂園都有逃票的行為。20xx年在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們在以前的基礎(chǔ)上實行了更加嚴(yán)格的檢票制度。確實需要免票的游客我們會告知在景區(qū)行辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù),其他游客一律憑票入內(nèi)。另外,我們還實行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發(fā)生。應(yīng)該說,20xx年保安部的驗票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外,景區(qū)停車場車位有限,在夏季高峰期,每天有四五百輛車來來往往,指揮車輛的工作艱巨而又艱辛,但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下,克服困難,較為出色的完成了這個工作。對此,我深表感謝!

  保安工作確實存在一定的不足,主要是以下兩點:

  1、員工綜合素質(zhì)有待加強。由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間較少,因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺,普通話不夠標(biāo)準(zhǔn),個人形象及穿著不注意,影響了景區(qū)的整體形象,新的'一年,我們將著重強化提高員工的綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、部門經(jīng)驗交流會等來帶動工作氛圍、態(tài)度及個人素質(zhì)的全方位提高。

  2、員工的口頭解釋能力不強。由于缺乏對景區(qū)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),我部門員工面對游客的疑問,口頭解釋能力普遍不強。有時候“心有余而力不足”,好心辦壞事。新的一年,我們將建立專門的制度,由部門經(jīng)理帶頭,學(xué)習(xí)、了解景區(qū)景點的相關(guān)知識,力爭用最短的時間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚,爭做景區(qū)最熟悉的的“講解員”。

  對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足,我們會高度重視,在接下來的工作中,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立景區(qū)形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在部門全體人員的努力下,來年我們一定會取得更好的成績,以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

  最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,萬事如意,祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)新旺發(fā)達(dá),財源廣進!

炊事班個人述職報告4

各位股東代表:

  根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年監(jiān)事會述職報告。請予審議。

  一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

  20xx年,監(jiān)事會按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以維護和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

  按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),著力提高公司整體管理水平。財務(wù)監(jiān)督,堅持以內(nèi)部審計為主,并開展專項檢查,推動了財務(wù)管理水平上新臺階。

  1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告,有計劃地開展內(nèi)部審計工作。20xx年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求,內(nèi)部審計小組完成了xx有限公司20xx—20xx年度財務(wù)審計;xx有限公司20xx年度財務(wù)審計;xx有限公司20xx~20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌x有限公司20xx—20xx的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進建議。

  2、維護企業(yè)利益,監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進行核對,并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。

  二、20xx年監(jiān)事會工作要點

  監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,增強當(dāng)期監(jiān)督的'時效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實,提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,關(guān)注公司重點工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。

  主要措施包括以下幾點:

 。ㄒ唬、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式,確保監(jiān)事會各項工作順利開展。

  依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉(zhuǎn)變思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,積極參與公司的有關(guān)會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督,點面結(jié)合重點檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。

  (二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務(wù)意識,落實專項調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會決議落實情況。

  監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu),要維護全體股東利益,以維護公司整體利益為出發(fā)點,主動深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會工作,落實董事會相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

  (三)、強化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。

  堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),增強自身的業(yè)務(wù)技能,提高監(jiān)督水平,切實維護所有者權(quán)益。

  新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,在20xx年工作中,我們將嚴(yán)格按照策和公司章程辦事,建立有效的工作機制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標(biāo),誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)。

  謝謝大家

炊事班個人述職報告5

  在院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院、系兩級學(xué)生部成員的共同努力下,學(xué)生部工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個人的努力分不開,但各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)院迎評工作的開展及學(xué)生部原有的工作基礎(chǔ)為我的工作提供了良好的客觀環(huán)境,這是述職之前所要說明的。下面,我依據(jù)院團委職能部門部長負(fù)責(zé)制的要求,將本學(xué)期來的主要工作報告如下:

  一、本學(xué)期大概工作

  1、學(xué)期初,我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿成功,此次共8名xx級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

  2、每周一的例會我都會準(zhǔn)時召集大家開會談心,不僅是為了讓部門的工作更好開展,更是鍛煉他們的語言表達(dá)能力和膽量,以及在一起更加相互了解成為一個團結(jié)美好的集體!

  3、每周三的大檢,我們xx的帶xx的去個個班級檢查,我自己更是親自帶頭,在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何為人處事。

  4、每雙周三召集各分院學(xué)生部開會,吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒月底制作班級考核表,并親自交給各分院學(xué)工老師,同時和他玫通交流,了解部門工作的不足和經(jīng)念。

  5、每周不定期抽一晚上自己去個個分院查看班級紀(jì)律等情況,了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。并常和學(xué)工老師談話,相互協(xié)助支持。

  6、由于總總原因,本學(xué)期我部未能舉辦任何活動,雖然我在10月份曾設(shè)想召集xx級各班班長召開“班級考核交流會”,讓xx新生明白我們院團委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。但不管怎樣學(xué)生部還是積極配合協(xié)助了兄弟部門的每次活動。希望下學(xué)期自己會帶領(lǐng)學(xué)生部成員舉辦一些有意義的活動。

  二、本學(xué)期心得感受

  我們做任何一項工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù),落腳點是達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項工作,活動中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷地提升和完善自己。這是我角色轉(zhuǎn)換的第一個學(xué)期,我當(dāng)初還是以我作為干事時的心性去做事,自我感覺有時候是對的,可有時候又顯得那么的愚笨,或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。

  本學(xué)期我很清楚的記得和胡老師您的兩次談話,真的或許當(dāng)時我心里有些“不服氣”,畢竟我也不是有心的,畢竟我也是出于對工作的熱情。但是錯了就是錯了,每次回想起來我心里都會有一種很特別的感覺,甚至倍感慶幸吧應(yīng)該說。因為不是每個人都會有這樣的經(jīng)歷和感觸的.,因為不是每個人都能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。也許我會因為這個在老師的心中地位下降了這也是情之所長。但是我并不在乎這個我更在乎的是自己在這里有沒有得到收獲什么。

  如果允許的話我真的好想對書記、胡老師大聲的說聲謝謝,尤其是對胡老師,雖然我不能說出什么美妙的語言來表述我的真誠。但是我會銘記于心我相信樸實的行動會是一切最好的證明!有錯我會改正,人因為一次一次的犯錯,改正,才能真正的成長。我很希望我的筆能跟著感覺,那樣才能流出最真實最純樸的語言,這雖不能一時使我的文字流光溢彩,卻能在字里行間找回一個真我。似乎大學(xué)的記憶是從進學(xué)生部才真正的開始。在這樣的一方天空里,我學(xué)會了很多。這或許會成為我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前,當(dāng)我在無力尋找一份美麗的寧靜時,我學(xué)會了試著讓自己微笑。

  三、存在的不足

  1、是個人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理,活動期間工作消耗了我大半的課余時間,影響了學(xué)業(yè)的鞏固提升,離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。

  2、和老師溝通交流不夠,相互間還不夠默契。

  3、性格較直率,有些時候表達(dá)方式欠考慮。

  4、在用人技巧方面尚待提升。

  這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提升。

  四、工作展望

  1、提升學(xué)生部內(nèi)部人員素質(zhì)以及工作能力,堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。

  2、進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)

  3、工作中要開動腦筋,主動思考,探索工作的新方法和新思路

  總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把學(xué)生會工作做的更好。

  院團委是一個很鍛煉人的地方。學(xué)生部更是一個可以磨煉心態(tài)的地方。就像我和xx的成員說的一樣“能夠在學(xué)生部堅持呆下來的人一定是個很不錯的人”。在這里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗,我們會學(xué)會如何更樂觀的面對壓力,如何珍惜和愛護自己。這為我們以后面對社會增添了一個籌碼。在接下來的團委日子里,希望我們能一起相信頭頂?shù)那缈,和足下堅實的土地,心中永遠(yuǎn)涌動著青春如潮的呼喚,在你我各自徐徐展開的遠(yuǎn)景,一樣的深情,一樣的瀟灑!

  最后,再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一起為學(xué)生部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們!

炊事班個人述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照站委會的統(tǒng)一安排,20xx年4月1日前,我在收費二班擔(dān)任副班長,20xx年4月1日至今,我在收費四班擔(dān)任副班長,主要職責(zé)是協(xié)助班長做好收費班的日常管理和思想治工作,帶領(lǐng)全班多收費、收好費,努力完成全年征收計劃。現(xiàn)就20xx年我擔(dān)任副班長職務(wù)的學(xué)習(xí)工作情況報告如下:

  一、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

  擔(dān)任副班長職務(wù)以來,為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢的需要,我通過站上組織的學(xué)習(xí)活動,堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,做學(xué)習(xí)筆記萬余字,寫出心得體會十余篇,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在20xx年5月站上組織的理論考核中,我取得了全站第二名的好成績。20xx年9月,市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動,我代表張官營收費站取得優(yōu)良成績,并被通管處選拔參加技能培訓(xùn),為我站贏得了榮譽。

  二、工作中的表現(xiàn)。

  1、在收費工作中,我協(xié)助班長,嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,爭取多收費、收好費,最終完成全年征收任務(wù)的93%,居全站第二名,在12個月的考核中,屢次奪得第一名的`好成績。

  2、在思想治工作中,我協(xié)助班長,和全班人員打成一片,致力于提高收費班的凝聚力和向心力,打造一流收費隊伍。尤其是11月份,班長陪護假期間,我責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起代理班長的重任,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在一定程度上做到了班長在與不在一個樣。正是有了這些基礎(chǔ),我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動中,才能夠團結(jié)一致,齊心協(xié)力,較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時,在五周年站慶活動中,我班人員積極報名參加,并在羽毛球和撲克牌兩個項目中取得了好的名次。

  3、在安全工作中,我協(xié)助班長,防微杜漸,協(xié)調(diào)分工,確保至少一人在崗無空檔,及時妥善化解征繳矛盾,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  4在廉潔自律方面,我嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,協(xié)助班長和稽查隊,作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,堅決杜絕票款方面違紀(jì)行為的發(fā)生。

  三、存在問題和打算。

  盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不夠好,沒有起到很好的表率作用,對別人打瞌睡,又礙于情面,監(jiān)督力度也不夠,致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生。另外,對于闖崗車,難纏車的治理辦法還不夠多,力度也不夠大。在20xx的工作中,我決心緊跟站領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,協(xié)助班長,配合稽查隊,以收費工作為重點,克服以上不足,力爭把全年工作完成得更好。

  回顧一年的工作歷程,有成績也有不足,但我深深的知道,每一項成績的取得都是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們配合協(xié)助的結(jié)果。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下,我將更加努力地學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真作好本職工作,用自己的忠誠和汗水,為張官營收費站的發(fā)展作出貢獻!

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