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經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！今天我向大家匯報(bào)我在水產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)工作的情況。自去年開(kāi)始，我擔(dān)任水產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，并與團(tuán)隊(duì)一起努力開(kāi)展了一系列工作。
一、項(xiàng)目背景
水產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是我司與某水產(chǎn)養(yǎng)殖公司合作的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目旨在通過(guò)委托經(jīng)營(yíng)的方式，為水產(chǎn)養(yǎng)殖公司提供專(zhuān)業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)支持，以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益的提升和市場(chǎng)價(jià)值的最大化。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1.提高養(yǎng)殖效益：通過(guò)優(yōu)化管理流程、提高養(yǎng)殖技術(shù)等手段，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升養(yǎng)殖效益。
2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，提升水產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步增加企業(yè)的.市場(chǎng)份額。
三、工作內(nèi)容
1.進(jìn)一步優(yōu)化管理流程：通過(guò)深入了解水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的管理狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，使管理流程更加科學(xué)、高效。
2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)：組織養(yǎng)殖專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的養(yǎng)殖技術(shù)水平，確保養(yǎng)殖工作的順利進(jìn)行。
3.建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定營(yíng)銷(xiāo)策略，并積極推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
4.養(yǎng)殖環(huán)境改善：通過(guò)協(xié)調(diào)資源、購(gòu)置設(shè)備等方式改善養(yǎng)殖環(huán)境，提供更好的生存條件，促進(jìn)水產(chǎn)的生長(zhǎng)發(fā)育。
四、成果展示
1.養(yǎng)殖效益提升：經(jīng)過(guò)一年的努力，我們成功提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的養(yǎng)殖效益。由于管理流程的優(yōu)化和技術(shù)水平的提升，公司的產(chǎn)量和利潤(rùn)都有了明顯的增長(zhǎng)。
2.市場(chǎng)份額擴(kuò)大：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，我們成功拓展了公司的銷(xiāo)售渠道，增加了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
3.環(huán)境改善：我們協(xié)調(diào)了資源，購(gòu)置了更先進(jìn)的設(shè)備，并優(yōu)化了養(yǎng)殖環(huán)境。這些改善措施為水產(chǎn)的生長(zhǎng)發(fā)育提供了更好的生存條件。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1.管理流程仍有待進(jìn)一步優(yōu)化：盡管我們已經(jīng)對(duì)管理流程進(jìn)行了優(yōu)化，但在實(shí)施過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善。
2.市場(chǎng)需求變化快速：市場(chǎng)需求的變化速度非�？�，需要我們及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
3.需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：水產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜而龐大的項(xiàng)目，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和協(xié)調(diào)。
六、下一步工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，確保流程科學(xué)、高效。
2.繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高養(yǎng)殖員工的技能水平。
3.持續(xù)調(diào)研市場(chǎng)變化，及時(shí)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率。
七、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)一年來(lái)的努力，水產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目取得了一定的成績(jī)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善管理流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷優(yōu)化水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的運(yùn)營(yíng)情況，為項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
以上是我的水產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)。感謝大家的關(guān)注！
經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是XX公司經(jīng)營(yíng)班子的成員之一，在過(guò)去的一年里，我有幸與其他班子成員共同努力，推動(dòng)公司的發(fā)展。今天，我代表經(jīng)營(yíng)班子向大家匯報(bào)我們的工作情況和成績(jī)。
一、工作概述
過(guò)去一年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。在全球經(jīng)濟(jì)下行的背景下，我們積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，加大技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展力度，取得了一系列重要成果。
1.市場(chǎng)拓展
通過(guò)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和客戶溝通，我們成功開(kāi)拓了若干新市場(chǎng)，明顯提升了市場(chǎng)份額。特別是在亞洲地區(qū)，我們的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破性增長(zhǎng)。同時(shí)，我們也加大了對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的維護(hù)和鞏固力度，提高了客戶滿意度，增加了客戶回頭率。
2.技術(shù)創(chuàng)新
我們將技術(shù)創(chuàng)新作為推動(dòng)公司發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。加大研發(fā)投入，我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾夹g(shù)突破和產(chǎn)品改進(jìn)。新推出的產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的大幅增長(zhǎng)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與合作伙伴的合作，共同研發(fā)了一些創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
3.組織優(yōu)化
為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和公司的發(fā)展需求，我們進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)精簡(jiǎn)冗余崗位，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高了工作效率，降低了成本。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
二、工作亮點(diǎn)
過(guò)去一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┲匾墓ぷ髁咙c(diǎn)。其中最突出的是：
1.合作伙伴關(guān)系強(qiáng)化
我們積極拓展合作伙伴，與一些優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系。通過(guò)合作，我們共同攻克了一些技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了資源共享，共同開(kāi)拓了市場(chǎng)，提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.品牌知名度提升
我們注重品牌建設(shè)，通過(guò)一系列的品牌推廣活動(dòng)，提高了公司的品牌知名度和美譽(yù)度。我們的品牌在市場(chǎng)上得到了更多的認(rèn)可與青睞，進(jìn)一步提升了公司的市場(chǎng)地位。
3.員工積極性提高
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)，我們成功激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。員工的工作熱情進(jìn)一步提升，團(tuán)隊(duì)合作精神不斷加強(qiáng)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。
三、存在的問(wèn)題
在工作中，我們也面臨了一些困難和問(wèn)題。主要集中在以下幾個(gè)方面：
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
盡管我們?cè)谑袌?chǎng)拓展方面取得了一些重要成績(jī)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然十分激烈。我們需要進(jìn)一步加大市場(chǎng)拓展力度，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2.人員流動(dòng)性大
由于市場(chǎng)的快速變化，對(duì)人才需求也出現(xiàn)了較大的變化，人員流動(dòng)性較大。我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)，提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。
3.管理層工作壓力大
作為公司的.管理層，我們面臨著巨大的工作壓力。需要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，找到更好的工作與生活平衡，確保公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
四、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，我們制定了下一步的工作計(jì)劃：
1.加大市場(chǎng)拓展力度，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額。
2.加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。
3.強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升工作效率和管理水平。
4.加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
黨委領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員：
過(guò)去一年的工作中，我們經(jīng)過(guò)共同努力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，順利推動(dòng)了公司的快速發(fā)展。同時(shí)，我們也對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面分析，找出了解決的方向和辦法。相信在全體員工的共同努力下，公司的明天會(huì)更加美好！
最后，我代表經(jīng)營(yíng)班子感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持與合作，向大家致以最誠(chéng)摯的感謝和最美好的祝福！
謝謝大家！
經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告3
感恩于與冠魯?shù)慕Y(jié)緣及東方集團(tuán)戴總及張經(jīng)理所給予的良好職業(yè)發(fā)展空間。忙碌中，不覺(jué)來(lái)包頭公司已近兩月�；仡櫞似陂g工作，在營(yíng)銷(xiāo)部張經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下，開(kāi)展了一些協(xié)助性的工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：
一、主要工作完成情況
1、跟進(jìn)、協(xié)助張經(jīng)理與客戶的談判，帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)考察土地。
2、前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查摸盤(pán)。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售信息資料，并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)。
3、協(xié)助、落實(shí)辦公區(qū)域上墻資料與項(xiàng)目介紹手冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作、安裝等，該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開(kāi)發(fā)公司運(yùn)作所需要的各項(xiàng)流程。該流程經(jīng)過(guò)總部企劃部的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化，目前嚴(yán)格執(zhí)行中。
5、在吳經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計(jì)。目前，活動(dòng)冊(cè)的制作將近完成，內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待濟(jì)南辦公室給予提供。
6、團(tuán)購(gòu)住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計(jì)，以便于科學(xué)收集報(bào)頭市民的住房需求，該表已經(jīng)初步完成，待經(jīng)理審核。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時(shí)性工作，比如：制定單項(xiàng)工作總結(jié)表、對(duì)xx年下階段的部門(mén)工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)策等。
二、自我之不足
1、關(guān)于性格，我無(wú)法對(duì)其定論優(yōu)劣，山東企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家“禮”的文化，山東人相處盡管內(nèi)心有斗角，表面卻都是好的，這一點(diǎn)在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過(guò)海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過(guò)的兩家大型南方企業(yè)，并沒(méi)有復(fù)雜的內(nèi)杠，能夠充分體現(xiàn)個(gè)性與能力，自我開(kāi)始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺(jué)到了個(gè)性與創(chuàng)新思維的提高，作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對(duì)外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來(lái)的做事小心翼翼到后來(lái)的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺(jué)的原因可能源于此，但相信大家隨著時(shí)間的推移會(huì)理解我的，因?yàn)槲也幌氤蔀樽鍪氯狈ζ橇Φ娜恕?/p>
2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時(shí)間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后，深感有些不習(xí)慣，喜歡與人有水平的.交談，尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過(guò)對(duì)其夸夸其談的演說(shuō)。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進(jìn)。
3、可能由于成長(zhǎng)經(jīng)歷的原因，對(duì)一些話語(yǔ)比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識(shí)增長(zhǎng)的樂(lè)趣，這既源于性格本性，也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí)，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調(diào)整。
4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致，往往細(xì)節(jié)成就輸贏，這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，通過(guò)近來(lái)閱讀一些房地產(chǎn)書(shū)籍及有關(guān)資料，對(duì)行業(yè)通路有了方向性的理解，但細(xì)節(jié)還有待實(shí)踐。
三、今后工作方向
1、手續(xù)辦理
在張經(jīng)理的規(guī)劃下，由本人與收儲(chǔ)中心共同合作操作對(duì)土地各項(xiàng)手續(xù)的辦理，由于之前沒(méi)有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過(guò)程中要處處留意并記錄各項(xiàng)細(xì)節(jié)，做好下一步工作計(jì)劃，與收儲(chǔ)中心高經(jīng)理通力合作，并及時(shí)就工作進(jìn)展?fàn)顩r向張經(jīng)理匯報(bào)。制作一些如可行性報(bào)告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃，決策度伸張有弛。
2、形象推廣
盡管之前在法派集團(tuán)時(shí)就開(kāi)始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作，但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大，操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此，必須持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié)，樂(lè)觀把握尺度。近期推廣思路:
a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察)，以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實(shí)力及成本最優(yōu)為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實(shí)力強(qiáng)的廣告制作合作公司，作為戰(zhàn)略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。
c.年前完成對(duì)各類(lèi)廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類(lèi)，每類(lèi)業(yè)務(wù)的公司儲(chǔ)備至少三家，以保持競(jìng)爭(zhēng)和防范風(fēng)險(xiǎn)。
d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容：總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計(jì)水平、信息情報(bào)收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費(fèi)情況、企業(yè)規(guī)劃等。
e.下階段工作計(jì)劃及xx年工作計(jì)劃方案確定后，根據(jù)工作計(jì)劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進(jìn)。最好銷(xiāo)售前五個(gè)月做一次以新都市區(qū)、與府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報(bào)紙、電視、電臺(tái)等，方案待定。
3、日常工作
a.協(xié)助張經(jīng)理對(duì)土地銷(xiāo)售的跟進(jìn)。
b.整合下一步開(kāi)發(fā)公司運(yùn)做的各項(xiàng)流程，并請(qǐng)總部企化部改進(jìn)，以更加符合企業(yè)實(shí)際。
c.協(xié)助吳經(jīng)理完成對(duì)包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案的整合。
d.完成未完成的各類(lèi)宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作。
e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向，讓how大于what(因?yàn)橥仿杂兴?。
f.其他臨時(shí)性工作
作為營(yíng)銷(xiāo)部一員，做好本職工作是我對(duì)自己最基本的要求，我也深知領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的期望，能在戴總、閻總及張經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績(jī)或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻(xiàn)，是我努力的方向和初衷。
經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告4
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議提出的 “1336”工作思路和公司下達(dá)的“20xx年特定目標(biāo)考核細(xì)則”開(kāi)展有關(guān)工作，在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面取得了一定成績(jī)。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期2xx00mw工程前期工作，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部一年來(lái)所完成的各項(xiàng)具體工作大部分是由副職和部門(mén)人員完成的，在此，對(duì)他們?cè)诠ぷ魃细冻龅呐腿〉玫某煽?jī)深表謝意。現(xiàn)就一年來(lái)自己主抓的工作，個(gè)人學(xué)習(xí)情況及廉潔自律方面述職如下。
一、一年來(lái)所完成主要工作及取得的實(shí)績(jī)
1、組織經(jīng)營(yíng)管理小組完成了對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理要求和工作目標(biāo)，組織編制了集團(tuán)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3、編制完成了20xx年經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，首次將安全考核納入目標(biāo)責(zé)任書(shū)責(zé)，同時(shí)提出了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
4、依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項(xiàng)目劃分及合同額調(diào)整意見(jiàn)。
5、針對(duì)物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴(yán)重超支現(xiàn)象及結(jié)算過(guò)程中的不合規(guī)性，于20xx年元月下發(fā)了整改通知，使得20xx年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”，控制有度。
6、按照集團(tuán)公司機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)月”的實(shí)施活動(dòng)安排，組織經(jīng)開(kāi)部開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)，對(duì)長(zhǎng)效強(qiáng)化部門(mén)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作中責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、辦事效率意識(shí)起到了推進(jìn)作用，經(jīng)開(kāi)部的工作作風(fēng)和辦事效率煥然一新。
7、按照集團(tuán)公司開(kāi)展的依法治企年活動(dòng)安排，對(duì)歸屬于經(jīng)開(kāi)部的有關(guān)文件及時(shí)清理、補(bǔ)充和完善；組織完成了自查報(bào)告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門(mén)的職責(zé)及工作權(quán)限。
8、協(xié)助集團(tuán)公司編制三年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)經(jīng)開(kāi)部未來(lái)三年的工作目標(biāo)、重點(diǎn)完成任務(wù)及措施提出了建設(shè)性意見(jiàn)。
9、組織并書(shū)面提出了對(duì)武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組工程投標(biāo)的內(nèi)審意見(jiàn)；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組建筑工程投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)，并提出了具體修改意見(jiàn)。
xx、組織完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車(chē)位設(shè)備采購(gòu)及安裝招標(biāo)文件、消防工程招標(biāo)文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結(jié)算工作。
13、利用業(yè)余時(shí)間收集整理了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施》等專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學(xué)習(xí)交流。
14、收集整理了有關(guān)百萬(wàn)機(jī)組的'施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù)資料、管理制度（辦法）及技濟(jì)資料，并將這些資料提供給監(jiān)理公司，以供清水川電廠2xx00mw機(jī)組工程監(jiān)理參考。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
1、由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項(xiàng)目的前期工作和投標(biāo)，但收效甚微。
2、應(yīng)收賬款回收不及時(shí)，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后續(xù)發(fā)展。施工總承包項(xiàng)目工程款回收不暢，外委工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、隨著公司國(guó)內(nèi)外施工總承包項(xiàng)目的增加，存在著較大的經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)（包括安全風(fēng)險(xiǎn)）；聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標(biāo)方面，亦應(yīng)加大全方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級(jí)資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進(jìn)行，面臨的業(yè)績(jī)及有關(guān)方面的具體要求，無(wú)疑會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題和困難，必須及早準(zhǔn)備，設(shè)定各種應(yīng)對(duì)方案。
三、 思想學(xué)習(xí)及廉潔自律方面：
一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并能在有關(guān)網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術(shù)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的資料進(jìn)行自學(xué)，尤其初步了解百萬(wàn)機(jī)組施工與管理方面的一些知識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己的認(rèn)知能力得到進(jìn)一步提高、拓寬了解決問(wèn)題的能力，拓展了創(chuàng)新進(jìn)取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識(shí)愈加牢固。
在各項(xiàng)工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護(hù)國(guó)家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國(guó)家、集體和公司利益的事，時(shí)刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過(guò)任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中自己要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國(guó)家和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠(yuǎn)銘記在我心中（述職報(bào)告中亦引用此句警言）。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，自己將會(huì)一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，自己在公司本部工作的時(shí)間較短，給副職及部門(mén)人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是XX公司經(jīng)營(yíng)室主任XXX，我非常榮幸能夠向您匯報(bào)過(guò)去一年我在經(jīng)營(yíng)室的工作情況。在過(guò)去的一年里，我所在的經(jīng)營(yíng)室為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。以下是我在工作中的主要工作內(nèi)容及成果，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、市場(chǎng)調(diào)查與分析
作為經(jīng)營(yíng)室主任，我深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)與銷(xiāo)售部門(mén)密切合作，收集市場(chǎng)的相關(guān)信息，并進(jìn)行詳細(xì)的分析，以便為公司的決策提供支持。我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，成功預(yù)判到某一產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求空白，及時(shí)提出了向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品的'建議，為公司開(kāi)拓新的市場(chǎng)提供了有效的支持。
二、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
我與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一起制定了公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們深入分析了目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，結(jié)合公司的資源實(shí)力和產(chǎn)品特點(diǎn)，制定了一系列的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括產(chǎn)品宣傳、推廣和銷(xiāo)售促銷(xiāo)等。這些策略以及針對(duì)市場(chǎng)的不斷調(diào)整和實(shí)施，有效提升了公司的品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
三、團(tuán)隊(duì)管理
作為經(jīng)營(yíng)室主任，我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)營(yíng)室的團(tuán)隊(duì)。我始終堅(jiān)持以榜樣的力量帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。我通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、討論會(huì)和工作總結(jié)會(huì)等方式，激勵(lì)和幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，并且鍛煉他們的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作能力。我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，取得了良好的工作成績(jī)。
四、工作總結(jié)與評(píng)估
在對(duì)經(jīng)營(yíng)室的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估時(shí)，我采用了科學(xué)的方法和合理的指標(biāo)。我針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和團(tuán)隊(duì)管理等方面，制定了一些量化的目標(biāo)和指標(biāo)，并及時(shí)進(jìn)行了評(píng)估和反饋。通過(guò)這種方式，我們不僅能對(duì)工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)，也能夠明確工作的重點(diǎn)和方向，使經(jīng)營(yíng)室的工作更加高效和有針對(duì)性。
總結(jié)一年來(lái)的工作，我深感責(zé)任重大，也更加明白了自身的不足之處。在新的一年里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)室團(tuán)隊(duì)，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ姨岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議，引導(dǎo)和支持我更好地工作。我將會(huì)不斷努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝！
經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告6
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
從我到xxx大酒店工作以來(lái)，是xxx大酒店培養(yǎng)了我，我和xxx大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷，使我能在xxx大酒店?duì)I銷(xiāo)部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)，特別是xxx總找我談話后，使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，他向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
以下是我對(duì)本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析：
一、目標(biāo)
顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)于狹窄�？偟目次覀兙频甑慕�(jīng)營(yíng)狀況不是太好，沒(méi)有自己的特色，定位偏高，消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng)，對(duì)本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)。
可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。
三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng)。
在回訪客人的同時(shí)，把征詢(xún)到的客人的意見(jiàn)和建議及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，逐步進(jìn)行完善提高，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定本年度的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
四、針對(duì)以上情況，我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署：
1、全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查，了解酒店的`經(jīng)營(yíng)狀況，鎖定目標(biāo)客戶，便于對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供參考，也為我部更好的開(kāi)展工作提供了詳細(xì)的第一手資料；
2、進(jìn)行客戶的友好拜訪，結(jié)合目前客戶來(lái)酒店的消費(fèi)情況，進(jìn)行調(diào)查，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，進(jìn)行特殊和針對(duì)性的服務(wù)，最大限度的滿足客戶的要求。
對(duì)以前經(jīng)常來(lái)，現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行回訪，建立與客戶之間的良好關(guān)系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達(dá)到使其消費(fèi)的目的。通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)辦；
3、制定節(jié)假日個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日；
4、加強(qiáng)儲(chǔ)值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。
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