小強(qiáng)升職記讀后感范文（精選7篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。你想好怎么寫讀后感了嗎？下面是小編為大家整理的小強(qiáng)升職記讀后感范文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏！
小強(qiáng)升職記讀后感 篇1
《小強(qiáng)升職記新版》對于一位時(shí)間管理入門者來說，絕對是一本好書，因?yàn)橥ㄋ滓锥?/p>
一、了解時(shí)間黑洞，開始時(shí)間管理，找到自己的價(jià)值觀
記得第一次看到對時(shí)間黑洞的描述的時(shí)候，次次中槍，超市時(shí)間黑洞、電視劇時(shí)間黑洞、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞，我們就是被一個(gè)個(gè)相關(guān)鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結(jié)果到之后花了幾個(gè)小時(shí)，開始記錄時(shí)間日志以后，更加看到了自己的時(shí)間黑洞，比如本來只想回家吃飯的時(shí)候順便看一集《步步驚情》，結(jié)果又是搜索了獨(dú)家完整版，搜索了評價(jià)，一看時(shí)間記錄花了3個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)覺得好恐怖啊，用了這么長時(shí)間（有進(jìn)步！）
找到自己的價(jià)值觀，經(jīng)過測試以后發(fā)現(xiàn)我此刻的價(jià)值觀是成就感、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、人際關(guān)系，誠實(shí)應(yīng)對自己，之前覺得我沒那么在乎經(jīng)濟(jì)報(bào)酬啊，但是深思一下，確實(shí)，我期望我在公司的努力能獲取相應(yīng)的報(bào)酬，這三個(gè)都是并列滿分，那么如何區(qū)分這三者的優(yōu)先度，我覺得就應(yīng)是具體狀況具體分析！
二、四象限法則和衣柜整理法
作者提到要循序漸進(jìn)，我也把自己想象成小強(qiáng)，按照老付的要求一步一步來。
四象限法則就是能夠依照自己的價(jià)值觀決定事情的重要程度，和時(shí)間底線決定緊急程度，然后按照自己的意愿填寫優(yōu)先級。
第一象限：重要且緊急，立即去做，如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常做這個(gè)象限的事情，就是由于第二象限沒處理好，就像一個(gè)救火員一樣。
第二象限（重點(diǎn)）：重要不緊急，重點(diǎn)投資時(shí)間，做出計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，持續(xù)的推進(jìn)。
第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責(zé)，以及和別人溝通時(shí)候態(tài)度問題。
第四象限：不重要不緊急：盡量少做，浪費(fèi)時(shí)間生命，但是作為調(diào)節(jié)是能夠的，不要花太多時(shí)間。
衣柜整理法（重中之重）：其實(shí)這來自《搞定》一書，自己也買了這一套書，但是不明白是翻譯原因還是怎樣，覺得這本書很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒掌握，最近已經(jīng)開始慢慢的執(zhí)行了。
另外對于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近開始看到易仁的博文，當(dāng)你不明白要做什么的時(shí)候，隨便做點(diǎn)什么堅(jiān)持下去，不能因?yàn)樽霾缓媚暧?jì)劃，就不做計(jì)劃，所以我此刻的做法是，先去確定大的方向，然后從周計(jì)劃、日計(jì)劃、行動(dòng)管理開始入手。
三、遇到問題怎樣解決
1，臣服與拖延：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性（慚愧！以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺得有深刻的領(lǐng)悟）其實(shí)也就是先接納，再想對策！以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去解決他，結(jié)果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內(nèi)心接納他，或許就有不同的方法了。
番茄工作法，也就是精力——恢復(fù)——精力——恢復(fù)（那個(gè)枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會(huì)吃的想吐嗎，哈哈）
另外將事情游戲化，這個(gè)就應(yīng)有很多理念是來自《游戲改變世界》，以前常常分不清一個(gè)可操作的具體行動(dòng)是什么？因?yàn)樽约菏怯螒驉酆谜�，所以看到作者舉例時(shí)，我又對具體的行動(dòng)有了認(rèn)識。
2，處理臨時(shí)緊急事件，沒辦法，先處理好情緒，再去處理事情，的確，以前被一些事情打斷的時(shí)候，總是很煩躁，結(jié)果是什么事情都沒做好。
3，要事第一
清理了小石子，最大的石頭沒力氣清理了，還是會(huì)擋路，所以懂得決定“要事”，“要事越做越少，瑣事越做越多”。
四、養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣：找到驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)力、約束力
戰(zhàn)隼大師也是我十分佩服的，此刻正在按照他的一些讀書方法進(jìn)行實(shí)踐。
找到內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力，你就會(huì)自然而然的去做那件事情，最近我開始每一天早起，早起后閱讀，開始關(guān)注自己的時(shí)間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，于是制定計(jì)劃，寫下來說給自己什么獎(jiǎng)勵(lì)等等，但是還是失敗了，而這次，就好像是突然的覺得自己要這么做，甚至沒有登記什么監(jiān)督表，因?yàn)槲颐靼�，我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。
再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平時(shí)自己想要的，想做的寫到一個(gè)清單，這樣就不怕沒獎(jiǎng)勵(lì)了，好辦法，哈哈！
五、落實(shí)到地
用SMART法則去將目標(biāo)具體化，用思維導(dǎo)圖分解計(jì)劃，用甘特圖跟蹤進(jìn)度，用九宮格去平衡（晨間日志的奇跡）
那里就是一些具體的工具了，能夠再加上一個(gè)用doit管理行動(dòng)。
以前總是感覺思緒像一團(tuán)亂的毛線，這樣一疏理就感覺清晰很多了。
另外一些領(lǐng)悟：
1、做事之前經(jīng)過前置決定，再去接下來的步驟，而不是覺得一件事緊急就立刻想也不想就去做等等。
2、時(shí)間管理不是記錄每件事情花了多少時(shí)間，而是將時(shí)間花在我們想要它去的地方。
3、自律即自由，就像藍(lán)色藥丸，是由你掌控大腦，不是大腦控制你。
4、常常問自己下一步行動(dòng)是什么？
小強(qiáng)升職記讀后感 篇2
看到《小強(qiáng)升職記》的第一眼，我當(dāng)時(shí)又驚又喜，作者的寫作風(fēng)格讓我對此書興趣倍增，書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場。即使第一遍以看小說的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好�。‘�(dāng)再次讀閱時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)它不只小說那么簡單，按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣，到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
說實(shí)話，一向都十分喜歡看勵(lì)志類的書，看看成功人士如何成功的，他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著，給我們灌輸無止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時(shí)，也讓人發(fā)現(xiàn)——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！
從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過，但在看過《小強(qiáng)升職記》后，我就明顯感覺到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢，但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過，相信生活會(huì)不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡單化，難題容易化的諸多方法。時(shí)間日志，四象限法則，衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說的方法，每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，到達(dá)工作高效，學(xué)習(xí)帶勁，生活愉悅！
我要把它當(dāng)做生活向?qū)В淖冞^去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說杜拉拉讓我看到了期望，那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路，我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影，到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
去看看這本書吧，自己去體會(huì)，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡單！一本走到哪里都會(huì)讓你愛不釋手的——工作“圣經(jīng)”！
心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇3
一向以來，我總是抱怨自己工作千頭萬緒，整天忙忙碌碌，卻難以應(yīng)付。這一學(xué)期開學(xué)之初，石校長向我們推薦了《小強(qiáng)升職記》一書。剛開始聽到這個(gè)書名，頗不以為然，以為是一篇官場小說。誰知拿到書后，順手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小強(qiáng)升職記》深深的吸引了，很快就看完了這本書。《小強(qiáng)升職記》主要講的是如何管理自己的時(shí)間，利用有限的時(shí)間，做更多工作，提高自己的工作效率，做時(shí)間的主人。無疑，小強(qiáng)是我們職場成功的榜樣，小強(qiáng)是如何成功的呢，我總結(jié)了一下，不外乎以下六步：
1、尋找種子――走出混沌，開始反思，找出浪費(fèi)時(shí)間的源頭，認(rèn)識時(shí)間管理的必要性，找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。
2、小樹發(fā)芽――學(xué)習(xí)基本的時(shí)間管理方法，開始時(shí)間管理的征程。
3、長出主干――構(gòu)建目標(biāo)管理體系，進(jìn)入新的成長階段。
4、抽出綠葉――開始自主思考，用自己的眼光去發(fā)現(xiàn)問題，建立屬于自己的清單管理系統(tǒng)，讓自己擁有個(gè)性化的時(shí)間管理方式。
5、開花結(jié)果――享受時(shí)間管理帶來的'甜頭，同時(shí)培養(yǎng)良好的習(xí)慣，繼續(xù)成長。
6、摘下果實(shí)――讓靈感的火花閃現(xiàn)，繼續(xù)創(chuàng)造適合自己的時(shí)間管理方法，并與人分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
這六個(gè)步驟讓小強(qiáng)不斷地自我發(fā)現(xiàn)，自我完善，最終走向了成功。
讀完這本書，我覺得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時(shí)間，提高自己的工作效率呢？我開始審視自己，并以小強(qiáng)的方式，改善自己的工作方式�！缎�(qiáng)升職記》教會(huì)了我三點(diǎn)：避免時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標(biāo)為導(dǎo)向養(yǎng)成良好習(xí)慣。
一、避免時(shí)間黑洞。我們總是感嘆，時(shí)間都去哪兒了。殊不知，我們每一天一上班，就打開電腦，掛上QQ，或者打開網(wǎng)頁，瀏覽新聞，原打算看半個(gè)小時(shí)的新聞，一不留意一個(gè)小時(shí)就過去了。我們的時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生的。讀完《小強(qiáng)升職記》，我嘗試借助工作小時(shí)安排表和工作時(shí)間日志表強(qiáng)制自己盡量避開時(shí)間黑洞。經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)效果還是比較明顯的，自己的工效率明顯提高，基本能做到工作日日清。
二、腦袋只裝一件事。我們?nèi)粘＝虒W(xué)事務(wù)多，還要處理各級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，難免要手忙腳亂，經(jīng)常會(huì)有幾件事在腦中盤旋，容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。如今，我學(xué)會(huì)了四象限工作法，每一天把自己的工作任務(wù)根據(jù)四象限工作法來排隊(duì)，區(qū)分事件輕重緩急，排出一個(gè)合理的順序來，每次只一心一意處理一件事。這樣一來，減少了其他事情的干擾，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有條不紊。
三、以目標(biāo)導(dǎo)向養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有明確的目標(biāo)，你才會(huì)不斷朝著這個(gè)方向前進(jìn)。在朝這個(gè)方向前進(jìn)的道路上，你會(huì)碰到各種各樣無法預(yù)測到的困難。在這個(gè)過程里面你會(huì)不斷構(gòu)成各種各樣的行為習(xí)慣，培根說過：“思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運(yùn)。”人所有行為有90%是出于平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，習(xí)慣對人的重要性無需多言。養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵是有明確目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，明白怎樣去做，怎樣去管理自己。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇4
剛開始悅讀活動(dòng)的時(shí)候，我本來是想?yún)⒓拥谌诘�，但是《小�?qiáng)升職記》這本書也是我挺想讀的，所以就參與了進(jìn)來，很遺憾沒有參加大家的YY語音交流。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅讓我有很多收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，現(xiàn)在我就開誠布公地說一下吧。
首先來總結(jié)一下各個(gè)階段學(xué)習(xí)效果。悅讀活動(dòng)總時(shí)間是一個(gè)月，實(shí)踐下來一本書一個(gè)月是比較寬松的時(shí)限。我之前沒有什么讀書的計(jì)劃和習(xí)慣，但是參與這個(gè)活動(dòng)，讓我發(fā)現(xiàn)一個(gè)月讀完一本書是毫無壓力的。第一階段完成的情況比較不錯(cuò)，通讀了一本書，根據(jù)自己習(xí)慣找自己不熟悉或者感興趣的部分來細(xì)讀。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo)，找到自己關(guān)注的部分，也在總結(jié)中詳述了，這里就不再贅述，總之收獲很多，但第二階段就完成得非常不理想了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中第二階段才是最重要的部分，實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書或者這類書的手段和目標(biāo)，但是我在第一階段中制定的措施都沒有完成，這暴露了我的各種缺點(diǎn)，接下來我會(huì)詳細(xì)敘述。
其次說說自己的收獲吧，一是明晰了自己的價(jià)值觀也進(jìn)一步地讓我堅(jiān)定了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的總結(jié)里已經(jīng)詳述過了。
二是結(jié)識了很多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不認(rèn)識我，但是我真正感受到了社交讀書的力量，因?yàn)橛泻芏嗳嗽谝黄鸨贾粋�(gè)目標(biāo)前行，有不懂的會(huì)有達(dá)人幫忙，即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺自己不孤單，這樣挺好的。
三是發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷。其實(shí)也不能算是發(fā)現(xiàn)，只是將缺點(diǎn)暴露得更清晰一些了。
最后再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是不能堅(jiān)持，不能很好地匯聚自己的意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的情況差就是明證，剛開始動(dòng)力很足完成情況很好，下一階段完成情況差，特別又是實(shí)踐，即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀情況都沒辦法讓自己為自己開脫。哪里差就往哪里突破，所以我堅(jiān)定再次參加活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)將自己制定的養(yǎng)成習(xí)慣的計(jì)劃實(shí)施起來，其次是基礎(chǔ)薄弱，時(shí)間日志是個(gè)很有力的武器，連時(shí)間開銷都沒有做好，又怎么能完成更加深入的事情呢？
雖然說了那么多，參加的第一次活動(dòng)我覺得還是很成功的。如果對自己都不能誠實(shí)，不能正視自己的缺點(diǎn)，那就無法進(jìn)步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。我會(huì)繼續(xù)參加悅讀活動(dòng)，也將不僅于此，自己落后得太多，需要學(xué)習(xí)的東西太多，一萬年太久只爭朝夕。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇5
1、緣起
說到如何進(jìn)入GTD的大門，還得要感謝GTD達(dá)人雷宗揚(yáng)。今年的7月28號去參加supernova TMC的outing認(rèn)識了雷宗楊，了解到了他的一些不凡經(jīng)歷，對他很感興趣，于是跟活動(dòng)組織人要了他的聯(lián)系方式，加了微信。在微信上看見他的異動(dòng)同心跑活動(dòng)，于是加入了這個(gè)異地同心跑活動(dòng)。
發(fā)現(xiàn)微博他的抬頭上寫著GTD，于是上網(wǎng)一查原先是Getting Things Done，管理好時(shí)間，無壓工作的意思。發(fā)掘下去原先國內(nèi)有一本叫小強(qiáng)升職記寫的十分好，用生動(dòng)的故事講解了GTD的概念和具體操作方法。
有因?yàn)楫惖赝呐芤趚x上簽到，所以開始使用了這個(gè)軟件，發(fā)現(xiàn)這個(gè)軟件真的十分好用，為了更好地用好這個(gè)軟件，決定好好學(xué)習(xí)一下小強(qiáng)升職記，于是開始了閱讀小強(qiáng)之旅。
2、閱讀過程
因?yàn)槭菑木W(wǎng)上下載的電子版，閱讀起來比較困難，因?yàn)殡娔X上誘惑多，又刺眼睛，只讀了幾頁就沒再讀下去（一向不太喜歡看電子書）。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分鐘就能夠了，于是又嘗試讀，沒想到讀的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出兩個(gè)番茄鐘閱讀，不到3天就讀完了。
3、對本書的初步理解
讀下來發(fā)現(xiàn)小強(qiáng)跟我們普通人一樣，工作效率很低，不到30%，可能還低于普通人，最后他都能透過學(xué)習(xí)成功管理時(shí)間，那我們普通人就更有機(jī)會(huì)進(jìn)步了。
其實(shí)我一向以來有個(gè)觀點(diǎn)就是：世界上最大的浪費(fèi)就是人力資源的浪費(fèi)，尤其是在中國。中國的企業(yè)之所以沒有競爭力就是因?yàn)橹袊慕?jīng)理人還不會(huì)管理，自己都不會(huì)高效率、有組織有、系統(tǒng)地工作，如何指導(dǎo)員工呢。我也如此！
老付為什么要培養(yǎng)小強(qiáng)？其實(shí)這個(gè)很搞笑，因?yàn)橥蹩傉f要老付做CEO，要求老付務(wù)必有適宜的接班人，所以老付才決定花大力氣來培養(yǎng)小強(qiáng)。不是因?yàn)槔细缎难獊沓�，而是因�(yàn)槔细稙榱俗约旱睦�，所以他�?wù)必培養(yǎng)人才來接替他的位置。人沒有善惡之分，只要有適宜的方法，每個(gè)人都能夠做出善事來。能夠參考：英國人如何往澳大利亞運(yùn)送犯人？
其實(shí)這段時(shí)間沒有完全使用里面的時(shí)間管理方法，但已經(jīng)開始使用doit.im粗略地做了工作計(jì)劃和生活計(jì)劃，也十分管用。我們不能追求完美，不要等到都學(xué)會(huì)了再開始使用，用了總比不用好，再慢慢精進(jìn)。
里面談到了習(xí)慣的培養(yǎng)，真的十分重要，我此刻也是每一天把需要養(yǎng)成的好習(xí)慣寫到doit.im里面，每一天要完成。習(xí)慣能自動(dòng)導(dǎo)航我們的人生，其實(shí)我沒并沒有個(gè)性的偏愛，只要習(xí)慣了什么都一樣，所以我們能夠設(shè)計(jì)能讓我們生活更健康、工作更快樂、更幸福的習(xí)慣。在養(yǎng)成習(xí)慣階段我沒能夠使用游戲的力量助上一臂之力，比如運(yùn)動(dòng)能夠使用運(yùn)動(dòng)激勵(lì)軟件（咕咚運(yùn)動(dòng)），這樣有目標(biāo)、有經(jīng)驗(yàn)值、歷史數(shù)據(jù)、完成100公里能夠獎(jiǎng)勵(lì)自己看電影，1000公里獎(jiǎng)勵(lì)旅游，能夠參加跑步組織，如異地同心跑，把每一天的跑步數(shù)據(jù)截屏發(fā)微博分享給小伙伴們，利用群眾的力量繼續(xù)激勵(lì)自己直到養(yǎng)成根深蒂固的習(xí)慣。
4、目前的應(yīng)用心得
每次上班此刻都花上20分鐘左右做每日的計(jì)劃，寫入軟件。最終做了很多以前拖延的事情，一旦你要安下心來做計(jì)劃，而且時(shí)間務(wù)必超過20分鐘，那就會(huì)強(qiáng)迫自己思考如何填充自己的工作時(shí)間，于是想出了很多重要但不緊急的事情，從此每一天都能無壓力地工作了。
在生活上，只要腦子里有想法，我就立刻寫到doit.im軟件里，徹底排空大腦，不用擔(dān)心到時(shí)忘了怎樣辦，隨時(shí)查看手機(jī)就明白自己該做什么了，無憂慮生活。
此刻工作和生活上基本上到達(dá)心如止水的境界了，沒有什么可憂慮的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧！
小強(qiáng)升職記讀后感 篇6
第一眼看到《小強(qiáng)升職記》時(shí)，本以為是一本類似于《杜拉拉升職記》的職場小說，但是細(xì)讀下來才發(fā)現(xiàn)是一本關(guān)于時(shí)間管理的書籍。我們總是在不停的感嘆，時(shí)間過得很快，仿佛一眨眼，就過去了一年又一年。春晚上王錚亮一首《時(shí)間都去哪兒了》唱紅了很多人的眼，也唱出了很多人的心聲，正如其中一句歌詞“時(shí)間都去哪兒了，還沒好好感受就老了”，但在《小強(qiáng)升職記》這本時(shí)間管理的書籍里，或許你能夠找到答案。
在這本書中，我印象最深刻的有四點(diǎn)：
一、避免時(shí)間黑洞。
書中講到，有的時(shí)候人們懷著一個(gè)單純的目的去做某件事，但是在做的過程中不斷的被其他的事情吸引，從而導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)，造成時(shí)間黑洞。造成時(shí)間黑洞的原因，大概就是做事不認(rèn)真，沒有計(jì)劃性。那么如何才能有效的避免時(shí)間黑洞呢？記錄時(shí)間日志，每一個(gè)小時(shí)寫下自己在做的事情，然后看看哪些完成哪些沒有完成，并找到自己的高效時(shí)間段。
二、四象限法則。
這就是講把手中所有的事情分類放進(jìn)第一象限重要且緊急、第二象限重要但不緊急、第三象限緊急但不重要、第四象限不緊急也不重要四個(gè)象限中。第一象限馬上去做，第二象限有計(jì)劃的去做，第三象限交給別人做，第四象限盡量不去做。我們應(yīng)該把所有的事情都盡量集中在第二象限。
三、猴子法則。
許多的時(shí)候，我們身上的工作都不是自己的，而是別人把自己背上的猴子扔給了你，所以我們要學(xué)會(huì)把背上不屬于自己的猴子扔下去。這樣我們第三象限的事情將會(huì)減少很多，更多的時(shí)間能用來管理好自己的猴子。
四、尋找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。
這相當(dāng)于給自己設(shè)立了一個(gè)目標(biāo)，有了目標(biāo)那么前進(jìn)的方向才不會(huì)迷失。找到了自己的職業(yè)價(jià)值觀，那么所有事情的輕重緩急都能做一個(gè)自主的判斷。但是找到自己的職業(yè)價(jià)值觀卻不是一朝一夕能夠完成的事，需要我們在工作中不斷的總結(jié)尋找。
以上4點(diǎn)方法是作為一個(gè)職場新人較為急切的需要的，其實(shí)這些方法都是在鍛煉我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有理論運(yùn)用于實(shí)踐，才能明白時(shí)間都去哪兒了。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇7
本章第一節(jié)是傳說中的四象限法則，該法則是把工作按照重要和緊急兩方面的不同程度進(jìn)行劃分，分為四個(gè)象限，分別是重要的緊急的，重要的不緊急的，不重要的緊急的，不重要的不緊急的。那么如何把日常工作劃分在這四個(gè)象限里面呢?依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)判斷重要程度和緊急程度?劃分后如何處理這四個(gè)象限的任務(wù)呢?有哪些方法和技巧? 以及這樣做的好處是什么?容易遇到哪些問題? 等等這些問題均可以在這一節(jié)中找到答案。
回想這幾年的工作經(jīng)歷，第一象限和第三象限的任務(wù)頗多，導(dǎo)致第一象限任務(wù)頗多的原因是性格方面就是對于重要不緊急(第二象限)的任務(wù)有一種拖延的心理，往往導(dǎo)致在任務(wù)截止日期前的很短的時(shí)間的去做，又因?yàn)榇蟛糠诸愃频那闆r下達(dá)到了任務(wù)的最低預(yù)期，雖然不完美但是完成了，導(dǎo)致我拖延心理也是愈加嚴(yán)重 。
很早我就知道自身的這種情況，但我確是希望摔一次大的跟頭把自己摔醒，而不是主動(dòng)去解決這個(gè)頑疾。自從一個(gè)月前看了這本書并實(shí)踐了一部分，總算看到了解決拖延癥的曙光。
根據(jù)本節(jié)的建議只要好好地完成第二象限的任務(wù)就可以避免第一象限的任務(wù)變多。至于第三象限的任務(wù)，我盡量把不重要但緊急的事情分出去，只能盡量 畢竟公司人少。
本章第二節(jié)是把時(shí)間看成是一種投資，時(shí)間由四種特性，分別是供給毫無彈性、無法積蓄、無法取代、無法復(fù)得。通過小強(qiáng)的一次單位時(shí)間價(jià)值計(jì)算，引出如何提高自身價(jià)值的問題。方法有兩個(gè)，一個(gè)是是提高年薪 這個(gè)得看個(gè)人的實(shí)力和運(yùn)氣，第二個(gè)辦法是減少總工作時(shí)間，這里就牽扯到了時(shí)間管理技巧，懂得如何讓自己在一分鐘內(nèi)發(fā)揮超值的作用。
個(gè)人感覺這一節(jié)比較空,舉得例子是巴菲特的五大投資原則 ,濃濃的雞湯。直接進(jìn) 入下一節(jié)
本章第三節(jié)是腦袋里只裝一件事情，也就是一時(shí)一事。這一節(jié)亮點(diǎn)有以下幾個(gè)，腦袋里只裝哪一件事?如何找到下一步行動(dòng)?下一步行動(dòng)是如何工作的?
有時(shí)候在做一個(gè)任務(wù)時(shí)，例如寫一篇讀后感。當(dāng)我思考如何寫一篇讀后感時(shí)，感覺牽頭萬緒，一會(huì)兒是糾結(jié)看哪篇文章，一會(huì)兒糾結(jié)大綱怎么寫等等 ，東弄弄西弄弄一個(gè)小時(shí)就過去了，腦袋里還是一片漿糊。這一節(jié)就是解決這種情況的。
之前我按照這一節(jié)的方法，把讀后感這一件事 分為多個(gè)下一步行動(dòng) ，如下：
1、找讀后感的主題 ，花費(fèi)十五分鐘,目標(biāo)是確定一個(gè)主題。
2、根據(jù)主題找一篇相關(guān)的文章，可以根據(jù)閱讀量和評價(jià)做為找文章的標(biāo)準(zhǔn)。二十分鐘內(nèi)完成，目標(biāo)是找到一篇高水準(zhǔn)的文章。
3、閱讀文章 ，三十分鐘完成，目標(biāo)是知道文章的中心思想，主要內(nèi)容等。
4、寫讀后感的大綱，二十分鐘完成。
5、根據(jù)大綱完善每一塊的內(nèi)容 三十分鐘完成。
將寫讀后感這個(gè)任務(wù)分解成了多個(gè)有目標(biāo)有時(shí)間限制的小任務(wù)后，發(fā)現(xiàn)很有用，再也沒有出現(xiàn)以前那種半天憋不出一字的情況了。
本章的第四節(jié)和第二節(jié)一樣，濃濃的難以實(shí)際操作的雞湯。
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