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讀喬布斯傳有感

時(shí)間:2022-02-19 10:16:54 讀后感范文 我要投稿

讀喬布斯傳有感(15篇)

  當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,需要回過(guò)頭來(lái)寫一寫讀后感了?赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧,以下是小編收集整理的讀喬布斯傳有感,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

讀喬布斯傳有感(15篇)

讀喬布斯傳有感1

  終于看完了這本書,感慨萬(wàn)千。

  回想那段崢嶸歲月,我們也曾經(jīng)想過(guò)將mp3和手機(jī)結(jié)合,也設(shè)想過(guò)電子書,平板電腦,但是,無(wú)數(shù)的想法,只是停留在嘴上和討論中。

  然而喬布斯的蘋果,把這些想法變成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)一款款精品出現(xiàn)的時(shí)候,任何人都會(huì)贊嘆其精致和完美。

  任何其他人,都不可能創(chuàng)造出蘋果這么多創(chuàng)新的產(chǎn)品。它們也不可能誕生于常規(guī)的市場(chǎng)調(diào)查組和產(chǎn)品設(shè)計(jì)委員會(huì),喬布斯說(shuō):貝爾在發(fā)明電話之前做過(guò)任何市場(chǎng)調(diào)研嗎?創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界,喬布斯使這些成為可能...

  喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術(shù)家,他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品,但這并不總是占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋果,會(huì)怎樣?其實(shí)和喬布斯同一時(shí)代,有著無(wú)數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者,雖然最終大多被人遺忘,但沒(méi)有他們的存在,也就不可能有蘋果的成功。

  如果喬布斯能夠多活20年,能夠給我們帶來(lái)多少新的驚喜?

  L說(shuō),他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實(shí),在我看來(lái),不僅僅如此,他是做到了極致,把藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合。

讀喬布斯傳有感2

  當(dāng)我第一次了解喬布斯的時(shí)候,也就是讀《喬布斯傳》。我對(duì)他樹(shù)起了高度的贊賞,他的成功離不開(kāi)對(duì)科學(xué)的奮斗和探索。

  喬布斯剛出生時(shí),他的父母由于種種原因,將他給了一對(duì)平凡的夫婦,他在這個(gè)普通的家庭里,逐漸長(zhǎng)大起來(lái),很快便上了學(xué),?在學(xué)校里他總是很孤僻不善言辭經(jīng)常自己一個(gè)人玩,但年紀(jì)小小的他,卻對(duì)電子產(chǎn)品情有獨(dú)鐘,對(duì)電子產(chǎn)品極為熱愛(ài)的他盡管年紀(jì)很小,但他已經(jīng)知道了電視機(jī)的基本構(gòu)造。

  讀到這里,我不禁贊嘆,喬布斯的古怪性格并沒(méi)有使他的生活受到惡劣的影響而是為他今后在電子產(chǎn)品上的成功奠定了基礎(chǔ),他選擇了自己的道路,當(dāng)然也離不開(kāi)喬布斯自身的奮斗和執(zhí)著的精神。

  喬布斯有他的成功秘訣,但這也始終離不開(kāi)他后天的奮斗,通過(guò)讀《喬布斯傳》使我深深地領(lǐng)悟到不管你是否有沒(méi)有天賦,但你必須認(rèn)真對(duì)待后天i的培養(yǎng)以及對(duì)這份職業(yè)或工作的奮斗。否則也只會(huì)像方中永那樣最后也“泯然眾人矣“不為人知,喬布斯創(chuàng)造了自己的財(cái)富,最后成為”硅谷“的重要領(lǐng)導(dǎo)人物,當(dāng)他的員工談到他時(shí),說(shuō):”喬布斯的性格很古怪,而且摳的要命!盎蛟S正是喬布斯憑著這自身獨(dú)特之處和自身的才華,最后贏得了眾人的肯定,許多員工很愿意為服務(wù),在喬布斯看來(lái)他的”摳“是在為公司節(jié)約成本。

  我對(duì)喬布斯知之甚少不能用簡(jiǎn)單的筆墨描繪他的成就,總之每一個(gè)成功人士的背后都有一股非凡的力量,但都少不了自己的努力,從現(xiàn)在起為了自己的夢(mèng)想共同奮斗吧。讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧。

讀喬布斯傳有感3

  如果說(shuō)在他那個(gè)年代他見(jiàn)證了一個(gè)又一個(gè)在他那個(gè)時(shí)代看來(lái)的奇跡的話,那么他在21世紀(jì)便是完成了屬于他的傳奇!

  他是“蘋果之父”,他是怪異又極富個(gè)人魅力,他是想活著進(jìn)入天堂的人,他就是史蒂夫·喬布斯。不朽的傳奇!

  喬布斯那極富傳奇色彩的人生,給我們帶來(lái)了無(wú)數(shù)的啟迪,無(wú)論是在校的學(xué)生,基層的工人或是保衛(wèi)我們生命財(cái)產(chǎn)安全的警察,甚至國(guó)家總統(tǒng)都可以從中獲得一份屬于自己的“寶藏”

  有沒(méi)有想過(guò)神之所以稱之為神是因?yàn)槭裁茨?是?qiáng)大足以焚天煮海的力量?還是普度眾生的慈悲心腸?顯然這些都不是我想要的滿意答案,這些事情只有在小說(shuō)中才可以發(fā)揮出它真正的威力。然而21世紀(jì)的“神”比如喬布斯,他是靠什么為神的呢?我的答案是他有超凡的創(chuàng)造力和天馬行空的想象力!

  對(duì)于一個(gè)21世紀(jì)的人來(lái)說(shuō)有什么比有這兩樣能力更好的嗎?

  但是“神”之所以稱之為“神”就是因?yàn)樗械哪芰ξ覀兤匠H瞬灰欢ㄓ,所以喬布斯有的?chuàng)造力我們不一定也有。喬布斯十二歲時(shí)就可以獨(dú)自用二極管和其他一些設(shè)備制造出能進(jìn)行加減的計(jì)算器,說(shuō)來(lái)慚愧我比那時(shí)的喬布斯只大了兩歲,而我在十二月歲的時(shí)候什么叫二極管都不知道更何況喬布斯是上個(gè)世紀(jì)的十二歲!

  一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)別人不一定具備的話,那么他的缺點(diǎn)將是大眾化的。所以我與喬布斯的比較,就相當(dāng)于諸位初中生與他的比較。

  如果非要說(shuō)他與我們之間的差距是由何而來(lái)的,那么我的答案是————?jiǎng)?chuàng)造力和想象力。21世紀(jì)很多以前的想象都已實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)十二歲的喬布斯想像并制造了計(jì)算器。

  而作為21世紀(jì)的人我們的想象力又在何處呢?想的都是20世紀(jì)的人該想的。21世紀(jì)的我們除了去實(shí)現(xiàn)外,又該想些什么呢?

  這是可怕的有了想象力,但是你的想象卻又是14億減一分之一的那個(gè)人想到的,那么你的想象便失去了意義,現(xiàn)在的我們不懂得如何去創(chuàng)新思維,不敢去想象,也懶得去想。要知道發(fā)明電燈從來(lái)不是愛(ài)迪生一個(gè)人的事。發(fā)明蒸汽機(jī)也從來(lái)不是瓦特一個(gè)人的事,發(fā)明電話更不是貝爾一個(gè)人的事。推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,促使人類進(jìn)步。這從來(lái)就不是那些科學(xué)家們的事。要相信他們所做的僅僅只有將想象和創(chuàng)造相結(jié)合,于是他們便成功了。就是這么簡(jiǎn)單。

  這是我們一生的隱藏文件,你只需用想象的鼠標(biāo)點(diǎn)擊界面的工具,再用創(chuàng)造力的鍵盤敲擊,按下“顯示所有文件”一項(xiàng),這樣你就可以獲得一份屬于你自己的發(fā)明,一份屬于你自己的對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

  有時(shí)就是這么驚人的巧合,在一個(gè)合適的地點(diǎn),遇見(jiàn)合適的人和事,便有了想象的鼠標(biāo)(即靈感)插上主機(jī)(即思維)只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。

  相信吧!在21世紀(jì)有了創(chuàng)造力和想象力,成為“神”只不過(guò)是遲早的問(wèn)題。

  “那些瘋狂到自己以為可以改變世界的人,才可以真正改變世界,我認(rèn)為我是,你呢?”這是喬布斯所說(shuō)的,一句“我認(rèn)為我是,你呢”引起了不少人的深思,現(xiàn)在我也認(rèn)為我是,那么你呢?

讀喬布斯傳有感4

  一本好書,會(huì)讓你感動(dòng),會(huì)讓你有空靈飄逸感,會(huì)讓你百看不厭,會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一,自有書籍文字伊始,人類就在閱讀中傳承著文化,開(kāi)啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀,更是人類思想文明的精華,值得后人去研究,發(fā)現(xiàn)。讀后感欄目為您提供以下讀后感,希望對(duì)您有所幫助!

  很喜歡喬布斯寫給他妻子那封情書中的一句話:Good times,hard times,but never bad times.以此作為結(jié)束語(yǔ),寄語(yǔ)自己:Hard是外力,很多時(shí)候你無(wú)法阻止它來(lái),但是可以挺過(guò)去。Bad是自己心態(tài)問(wèn)題,如果自己都放棄自己,那么我想這日子會(huì)很難過(guò)了。

  他是個(gè)偏執(zhí)狂,而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂,可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒,就能推斷出?lái):偏執(zhí)狂才能成功,喬布斯傳讀后感900字。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了:從小有個(gè)小朋友早睡晚起,后來(lái)他死了。這世界沒(méi)這么簡(jiǎn)單,可是人的想法總是有一定的局限性,就像盲人摸象,根本無(wú)法完全的知道大象的形狀。無(wú)法感知全局并不可悲,可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。

  喬布斯的脾氣很差,待人粗魯,我真的很難想象,如果這人不是在美國(guó),那么他會(huì)是什么樣?喬布斯的傳奇,只有在美國(guó)才能提供紙和筆給他寫。

  他很迷禪學(xué),絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者,但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈,我不知道他提升了多少,反正整本書看下來(lái),他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì),并不想掩飾自己,想說(shuō)什么就說(shuō)什么。

  他看待事物和人的方法很簡(jiǎn)單:不是很好就是垃圾,不是天才就是白癡,所謂的極端也就是如此咯。

  天才總是有一些異于常人的地方,這也就是他們被稱為天才的原因吧。

  喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力,聽(tīng)起來(lái)很玄乎,事實(shí)就是真的很玄乎。說(shuō)白了就是他說(shuō)什么就能讓你信什么,如果果粉是一個(gè)教,那么無(wú)疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多xxx教主應(yīng)該也有這個(gè)能力,一把刀是用來(lái)砍人還是切水果,完全要看刀在誰(shuí)手上咯。

  一個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境相當(dāng)重要,喬布斯的完美簡(jiǎn)潔主義應(yīng)該就是從他養(yǎng)父那里學(xué)到的,并在蘋果的一系列產(chǎn)品中發(fā)揮到極致。

  藝術(shù)直覺(jué)+工業(yè)實(shí)力強(qiáng)+出生年份好+貴人相助≈喬布斯的成功。

讀喬布斯傳有感5

  他是個(gè)偏執(zhí)狂,而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂,可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒Γ湍芡茢喑鰜?lái):偏執(zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了:從小有個(gè)小朋友早睡晚起,后來(lái)他死了。這世界沒(méi)這么簡(jiǎn)單,可是人的想法總是有一定的局限性,就像盲人摸象,根本無(wú)法完全的知道大象的形狀。無(wú)法感知全局并不可悲,可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。

  在看這本書前,覺(jué)得喬布斯很神,這樣的人應(yīng)該是完美無(wú)缺的,我的世界有兩個(gè)喬神,一個(gè)叫喬丹,一個(gè)叫喬布斯,噢,還有個(gè)喬峰的也很犀利,不過(guò)后來(lái)人家改姓蕭峰咯。人越長(zhǎng)大呢,知道的事情就越多,知道的事情越多,煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的,也有很多做的不好的地方,也有凡人的那一面。

  喬布斯的脾氣很差,待人粗魯,我真的很難想象,如果這人不是在美國(guó),那么他會(huì)是什么樣?喬布斯的傳奇,只有在美國(guó)才能提供紙和筆給他寫。

  他很迷禪學(xué),絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者,但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈,我不知道他提升了多少,反正整本書看下來(lái),他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì),并不想掩飾自己,想說(shuō)什么就說(shuō)什么。

  他看待事物和人的方法很簡(jiǎn)單:不是很好就是垃圾,不是天才就是白癡,讀后感《喬布斯傳讀后感900字》。所謂的極端也就是如此咯。

  天才總是有一些異于常人的地方,這也就是他們被稱為天才的原因吧。

  喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力,聽(tīng)起來(lái)很玄乎,事實(shí)就是真的很玄乎。說(shuō)白了就是他說(shuō)什么就能讓你信什么,如果果粉是一個(gè)教,那么無(wú)疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個(gè)能力,一把刀是用來(lái)砍人還是切水果,完全要看刀在誰(shuí)手上咯。

讀喬布斯傳有感6

  這本50萬(wàn)字的書,花了一個(gè)星期的時(shí)間看完,有的地方看得還算仔細(xì),有的地方就只能跑馬觀花了。因?yàn)槭侵形淖g本,所以文采上沒(méi)多少可取之處,好在故事本身內(nèi)容豐富,閱讀無(wú)障礙,但苦于書本太厚,也有一些計(jì)算機(jī)專業(yè)術(shù)語(yǔ)加上駁雜的外國(guó)人名,要一口氣讀完,還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過(guò)程中停下,看看自己已經(jīng)看了多少,占幾分之幾,剛開(kāi)始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個(gè)很大的特點(diǎn),將喬布斯的生平分成42個(gè)章節(jié)來(lái)回顧,按照時(shí)間和那段時(shí)間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品,而且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個(gè)寫傳記的老手,當(dāng)然他的其他著作我并未讀過(guò),只是這本書,這本書如果細(xì)細(xì)讀來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個(gè)人的傳記,而是可以說(shuō)包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述,也甚至可以說(shuō)描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來(lái)的奮斗史,甚至可以說(shuō)敘述了整整一個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的'誕生和發(fā)展史,鴻篇巨制。在閱讀過(guò)程中,我也會(huì)對(duì)作者這種刻意擴(kuò)大、對(duì)其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻,因?yàn)槲艺J(rèn)為他在借此提升這本書的價(jià)值,而使這本個(gè)人傳記可能受到不那么純粹的影響。個(gè)人看法。本書歌功卻沒(méi)有頌德,比較如實(shí)客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。

  2月17日晚,我把書帶回住的地方,安安靜靜把書看完了,哭了半個(gè)小時(shí),睡下了。好吧,其實(shí)我不喜歡喬布斯,因?yàn)樵谒劾镂铱隙ㄊ菍儆诒康啊⒐肥耗且活惖,喬是完美主義者,自己看得上的人就是天才,是座上客,看不上的就是傻瓜,一無(wú)是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安,讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因?yàn)楸灸艿,我?huì)因?yàn)榭謶侄颖苣切┳屛覜](méi)有安全感,沒(méi)有自信的人?墒牵矣址浅Aw慕他,羨慕他的熱情與執(zhí)著,羨慕他少年成名,才財(cái)俱得,羨慕他留下了好看的印跡,為這個(gè)世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范,是呀,多少人,書中的那些人,書外的同時(shí)代千千萬(wàn)有追求有夢(mèng)想的人,是真的該對(duì)喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他,也不至厭惡他,盡管他自以為是、有功利心、控制欲強(qiáng)、甚至對(duì)親人摯友撒謊背叛,我會(huì)同情他,因?yàn)橐槐緯聪聛?lái),基本可以斷定,他的人生是急迫的,是抑郁不安的,是操心過(guò)度的。書中多次提到他在無(wú)法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭,我第一次看到時(shí)覺(jué)得他還蠻孩子氣嘛,蠻可愛(ài)的一面,漸漸你就會(huì)越來(lái)越同情他,他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品,當(dāng)他受到質(zhì)疑,不被支持就會(huì)難以自持,他以自己的藝術(shù)品味為榮,對(duì)呆板僵化嗤之以鼻,殊不知?jiǎng)e人也對(duì)他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場(chǎng)般的歪曲事實(shí)橫眉怒對(duì),我還是同情他,因?yàn)樗Z風(fēng)般的氣場(chǎng)與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價(jià)的,他創(chuàng)造了蘋果,如愿以償?shù),他被稱為“蘋果之父”,這一點(diǎn)看來(lái),他是成功的,但說(shuō)不上是完美的、幸福的。在我的概念里,幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人,就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想,主要還是站著公司層面來(lái)考量,如何挖創(chuàng)業(yè)之意志,創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行,但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我,并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣:“劉老師,推薦速讀《喬布斯傳》,這本書較客觀記錄了一個(gè)偉大公司的歷程。我近一個(gè)月才讀了3/5,現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門,對(duì)我司營(yíng)銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開(kāi)拓也大有裨益,尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)的專注、價(jià)值、從繁至簡(jiǎn),從復(fù)雜中找規(guī)律,注重細(xì)節(jié)等理念,將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實(shí)還有四個(gè)字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善,我們喜歡這樣也樂(lè)于這樣,大底骨子里我們還是缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的。(感覺(jué)我拿這條短信給自己貼金了,其實(shí)我也猶豫,但是吳董言辭懇切,其謙恭和藹的形象躍然紙上,也無(wú)什么損害;至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他,有時(shí)候怕他,但我很信任他,理解他,相信他也不會(huì)同我計(jì)較太多,只是他不曾想這讀后感會(huì)是這樣子。)

  沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個(gè)天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會(huì)活動(dòng)家&商人,慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來(lái)都是不可或缺的,而能將這兩種本事集于一身的人實(shí)在鳳毛麟角,私以為蓋茨可以算是其中一個(gè)。這本書的男一號(hào)是喬布斯的話,第二男主角可以說(shuō)就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開(kāi)放式系統(tǒng),獨(dú)裁式管理vs議會(huì)式管理,感性vs理性,藝術(shù)vs技術(shù),品味vs實(shí)用……這兩個(gè)硅谷里成長(zhǎng)起來(lái)的大樹(shù),蓋茨正直有勢(shì),喬可能生在風(fēng)口——風(fēng)致有形。要理性有理性的光輝,要感性有感性的完美,合上書的那晚我

讀喬布斯傳有感7

  有人說(shuō),有3個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控之中。喬布斯,一個(gè)大家都熟悉的名字,他是蘋果公司的前任總裁,他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂(lè)、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。

  雙休日,我讀完了美國(guó)作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過(guò)山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng)辦了蘋果公司,并制造出APPle2與麥金塔這兩臺(tái)電腦,受到大眾的喜愛(ài)。之后,喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志,一心想改變世界的他并沒(méi)有停住追趕夢(mèng)想的步伐,在他被蘋果公司逐出門外的時(shí)光里,他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮克斯影像公司。不久,喬布斯又回到了蘋果公司。從此,蘋果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是,20xx年5月10日,喬布斯因癌癥去世,享年56歲。

  喬布斯是一個(gè)善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作,不斷創(chuàng)新,帶給人們一個(gè)又一個(gè)驚喜。他制作出妙趣橫生的影片《玩具總動(dòng)員》;制造出一個(gè)能裝下數(shù)千首歌的iPod;能打電話的iPod—iPhone;平板電腦—iPad喬布斯是一個(gè)十足的完美主義者,從產(chǎn)品的外觀到產(chǎn)品的部件,從產(chǎn)品的顏色到產(chǎn)品的廣告,再到生產(chǎn)車間的工作環(huán)境精益求精,盡善盡美。喬布斯還是一個(gè)持之以恒的人,他和團(tuán)隊(duì)成員一起研發(fā)麥金塔電腦時(shí),有許多人都不看好這個(gè)項(xiàng)目,而喬布斯卻堅(jiān)持不懈,制造出麥金塔電腦,引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面

  “活著,就是為了改變世界!边@是喬布斯畢生的夢(mèng)想。他說(shuō)到了,也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界,給人們帶來(lái)了便利。

讀喬布斯傳有感8

  老師們,看到這個(gè)標(biāo)志,想必大家一定不會(huì)陌生,這個(gè)被咬掉一口的蘋果,如今已經(jīng)深入人心,看到這個(gè)蘋果,我們就想到了喬布斯,說(shuō)到喬布斯,談?wù)摰谋厥撬囊幌盗刑O果產(chǎn)品。有人說(shuō),有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。他的奇跡是沒(méi)有人可以復(fù)制的、沒(méi)有人能超越的。今天,我就和大家一起來(lái)交流下《喬布斯傳——神一樣的傳奇》這本書的一些心得體會(huì)。

  《喬布斯傳》這本書共有10個(gè)章節(jié),分別是:

  ——幫主歸來(lái)——天下只有一個(gè)喬布斯

  ——蘋果雙雄——兩個(gè)史蒂夫撬動(dòng)了地球

  ——末日危機(jī)——被放逐的喬幫主

  ——生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮斗

  ——?jiǎng)赢嬁倓?dòng)員——皮克斯的前世今生

  ——鳳凰涅磐——只有喬幫主能救蘋果

  ——不酷就去死——喬幫主的非凡設(shè)計(jì)

  ——不同凡“想”——喬幫主的創(chuàng)新法則

  ——黑與白——喬幫主的另類管理

  ——生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機(jī)

  從這本書的目錄中,我們也可以發(fā)現(xiàn),喬布斯的一生并不是那么的一番風(fēng)順,他甚至被自己一手創(chuàng)建的蘋果公司所拋棄。但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗,最終成就了非凡的蘋果。

  看完《喬布斯傳》這本書,帶給我震撼的不僅是喬布斯戲劇性的一生,更帶給我很多的感觸。

  感觸一:不斷創(chuàng)新

  喬布斯一生是創(chuàng)新的一生,正是“創(chuàng)新”二字,帶領(lǐng)著喬布斯不斷走向成功!邦I(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新!钡拇_,喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘,斬風(fēng)破浪改變了世界。如果沒(méi)有創(chuàng)新,現(xiàn)在就沒(méi)有人手一份的iPhone;如果沒(méi)有創(chuàng)新,現(xiàn)在就沒(méi)有至酷至炫的iPod Touch;如果沒(méi)有創(chuàng)新,現(xiàn)在就沒(méi)有輕便靈巧的iPad;蛟S在很多人眼里,喬布斯還是一個(gè)極其霸道的人,的確,這一點(diǎn)在喬布斯的這本傳記中得到了很好的體現(xiàn)。喬布斯在設(shè)計(jì)iPhone的最初階段,就給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)下達(dá)了一個(gè)死命令:iPhone手機(jī)面板上只需要一個(gè)控制鍵。盡管設(shè)計(jì)師們一次又一次的跑去和喬布斯說(shuō):“這不可能”,并且一次次地向喬布斯陳述手機(jī)面板上必須有多個(gè)按鍵的理由,但霸道的喬布斯只是淡淡的說(shuō):“iPhone面板上將只有一個(gè)按鍵。去搞定它。”也正是喬布斯的這份霸道,造就了蘋果系列產(chǎn)品的推陳出新,成就了完美的用戶體驗(yàn),也鑄就了他的蘋果帝國(guó)。

  感觸二:追求細(xì)節(jié)

  喬布斯不僅是一個(gè)天才,更是一個(gè)追求細(xì)節(jié)的人。當(dāng)APPLE II剛誕生時(shí),展現(xiàn)在喬布斯面前的只是一塊裸露的電路板,正是喬布斯腦中一個(gè)瘋狂的想法——讓電腦像家用電器一樣美觀、方便、易用,讓電腦第一次有了一個(gè)塑料機(jī)箱。而為了這個(gè)塑料機(jī)箱,喬布斯沖進(jìn)每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設(shè)計(jì),終于,為APPLE II 找到了一款適合它的機(jī)箱——一個(gè)造型優(yōu)雅、結(jié)實(shí)牢固、顏色柔和、表面有細(xì)微紋理以保證出色手感的塑料外殼!庇谑,喬布斯找來(lái)了工業(yè)設(shè)計(jì)師杰里·曼諾克,請(qǐng)他為Apple II設(shè)計(jì)機(jī)箱。最終,Apple II的機(jī)箱不僅外觀優(yōu)雅、出眾,還擁有非常容易打開(kāi)的頂蓋,不用拆卸任何螺絲,直接就可以把頂蓋取下來(lái)以便插拔擴(kuò)展卡。當(dāng)然,喬布斯對(duì)細(xì)節(jié)的追求還體現(xiàn)在其他方便,這些細(xì)節(jié)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件、硬件、系統(tǒng)運(yùn)行、應(yīng)用程序和外圍產(chǎn)品等等……對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷、設(shè)計(jì)及其他事務(wù),喬布斯都會(huì)參與其中。他總是渴望能把自己“夢(mèng)境”中的東西做出來(lái)。在決定NeXT機(jī)箱外該使用何種黑色顏料時(shí),他就不厭其煩地比對(duì)幾十種不同的黑色顏料樣本,又幾乎對(duì)每一種都不滿意。這把負(fù)責(zé)機(jī)箱制造的員工折騰得苦不堪言。有人這樣評(píng)價(jià)蘋果公司的“教父”:“近乎變態(tài)地注重細(xì)節(jié),是喬布斯的成功秘訣!睘榱酥匦略O(shè)計(jì)系統(tǒng)界面,喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上,對(duì)每一個(gè)像素進(jìn)行比對(duì)。這把負(fù)責(zé)機(jī)箱制造的員工折騰得苦不堪言。

  在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領(lǐng)下,蘋果公司的員工幾乎都是像瘋子般關(guān)注細(xì)節(jié)的人。在這樣的氛圍里,為用戶提供完美的產(chǎn)品是每位員工進(jìn)行創(chuàng)新的目標(biāo)。而這樣的工作理念,最終成就了蘋果公司的傳奇。

  感觸三:堅(jiān)定信仰

  “我要改變世界”,這是喬布斯在游歷印度之后,浮現(xiàn)在腦中的一個(gè)想法,也正是這一個(gè)想法,讓喬布斯為之奮斗了一生。這個(gè)信仰不單單是商業(yè)上的成功,而是通過(guò)這個(gè)信仰讓這個(gè)世界、這個(gè)國(guó)家更加美好。在喬布斯與沃茲設(shè)計(jì)第一臺(tái)電腦時(shí),兩人就說(shuō)過(guò),他們?cè)O(shè)計(jì)的電腦要“讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單,讓電腦更容易使用,讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品”,也正是這種精神貫穿了蘋果30多年,成為了蘋果的DNA。即便在被蘋果公司驅(qū)逐之后,喬布斯也仍然堅(jiān)信自己要改變世界的想法。在NEXT公司里,喬布斯還是想盡辦法設(shè)計(jì)最好用的電腦,堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品,這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。

  你可以暫時(shí)失敗,但是要永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的理想,永遠(yuǎn)不要停止實(shí)現(xiàn)理想。從來(lái)沒(méi)有人說(shuō)他百分之百好,在商業(yè)上他不如蓋茨成功,不如戴爾成功,在公司管理上他也不如韋爾奇,但是他永遠(yuǎn)走在最前列,永遠(yuǎn)用他最堅(jiān)定的信仰,在試圖改變我們的生活。

  感觸四:善用人才

  喬布斯不愧是一個(gè)伯樂(lè),他的成功很大程度上是因?yàn)樗恢备晒Φ娜嗽谝黄穑缱铋_(kāi)始的合作伙伴——“沃茲”,正是與他這位天才的合作,才使得喬布斯能夠開(kāi)創(chuàng)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè),他與喬布斯是多么的互補(bǔ)。同樣,他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作,拉斯特的天才創(chuàng)意正是他在動(dòng)畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。IPoD是由于法德?tīng)柤用,艾維是后期蘋果的主要?jiǎng)?chuàng)意,喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才,而且能夠盡量與之合作。只有追尋A+級(jí)的人才,才能創(chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)由A+級(jí)人才組成的小團(tuán)隊(duì),完全可以與B級(jí)和c級(jí)人才組成的超大型團(tuán)隊(duì)抗衡。正是對(duì)于人才的善用,才創(chuàng)造了蘋果的神話。

  看完《喬布斯傳》這本書,讓我在贊嘆喬幫主的同時(shí),也深入的了解了蘋果產(chǎn)品背后隱藏的一些文化思想,我想,每一位喜歡蘋果產(chǎn)品的人,都值得去讀一讀,了解一下,最后,摘錄書中一句話,與大家一起共勉:把每一天都當(dāng)做生命中最后一天去生活。

讀喬布斯傳有感9

  《史蒂夫。喬布斯傳》是現(xiàn)在圖書市場(chǎng)上最熱銷的一本書,近段時(shí)間我和爸爸一起欣賞了本書的精彩內(nèi)容。

  史蒂夫。喬布斯是一位生活在美國(guó)舊金山的偉大企業(yè)家,他創(chuàng)立的蘋果公司相信大家都知道了。他兒時(shí)活潑可愛(ài)、調(diào)皮搗亂、又略帶叛逆。他父親是一位機(jī)械師,受他父親影響,他喜歡上了電子小玩意兒,小學(xué)時(shí)候他就和小伙伴們一起做出了神奇的“藍(lán)盒子”,用這個(gè)“藍(lán)盒子”打電話不用錢,真是太奇妙了!他對(duì)自己喜愛(ài)的事情會(huì)瘋狂地關(guān)注,而不喜歡的事情卻不屑一顧。同時(shí),他身上有一種現(xiàn)實(shí)扭曲力量,如果你被這種力量所控制的話,你就會(huì)成功做好你原本認(rèn)為不可能完成的事情。因此,他的這種力量讓他的員工設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品幾近完美。我們大家所使用的電腦和觸摸手機(jī)就是他發(fā)明的,他還發(fā)明了好多東西呢!

  給我印象最深刻的兩句話,就是他常對(duì)員工說(shuō)的那兩句:“這是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他這種對(duì)事物完美追求的精神,才讓他的公司不斷創(chuàng)新,設(shè)計(jì)生產(chǎn)出一個(gè)又一個(gè)改變世界的產(chǎn)品。

  我們要學(xué)習(xí)史蒂夫。喬布斯身上的這些精神:專注、執(zhí)著、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn),只有這樣,我們才能成功做好每一件事情,包括我們的學(xué)習(xí)。

讀喬布斯傳有感10

  不知你是否知道世界上有這樣一個(gè)地方-- -它坐落在美國(guó)的西海岸,它的名字叫“硅谷”,這里是科技的世界,大大小小的科技帝國(guó)建造在這片神奇的土地上,其中,有一個(gè)格外龐大的科技帝國(guó)俯視著這里的一切,它的名字叫“蘋果”。

  蘋果帝國(guó)的第一任帝王叫“史蒂夫.喬布斯”。對(duì)于整個(gè)IT界來(lái)說(shuō),喬布斯仿佛是神一般的存在,沒(méi)有任何一個(gè)人能如他一般在公司最為低迷之時(shí)力挽狂瀾,將蘋果帝國(guó)如鳳凰涅槃重生般帶入了一個(gè)黃金的鼎盛時(shí)期。

  喬布斯在計(jì)算機(jī)方面的才華就像戰(zhàn)場(chǎng)上的拿破侖皇帝一般所向無(wú)敵,而且他倆的經(jīng)歷也驚人的相似。大家都知道,拿破侖曾被放逐邊遠(yuǎn)地區(qū),但王者歸來(lái)的拿破侖稱霸歐洲。同樣,喬布斯也被蘋果所遺棄過(guò)。但當(dāng)蘋果走向困境而需要他時(shí),喬布斯沒(méi)有計(jì)較以前的恩恩怨怨,而是寬容的毫無(wú)異議地 重新接手了這個(gè)王國(guó)。古曰:“宰相肚里能撐船”,大度的胸懷幫助了喬布斯又使蘋果走向了一個(gè)又一個(gè)輝煌。

  如果說(shuō)大度寬容是喬布斯前半生的性格寫照,那看淡生死、剛毅堅(jiān)強(qiáng)則是他后半生的性格寫照。

  在20xx年,當(dāng)喬布斯被得知自己得了癌癥時(shí),并沒(méi)有像普通人一樣絕望,而是硬撐著身體依然瘋狂地工作著。他是一個(gè)虔誠(chéng)的佛教徒,佛教強(qiáng)調(diào)“生死如一”,可這世上能有幾人能做到?他灑脫、淡定地看待著人生,所謂“幾回生,幾回死,生死悠悠無(wú)定止”。喬布斯將“死亡”這個(gè)洪水猛獸視如無(wú)物,依然如故地工作生活著。

  就是這樣,在一邊與病魔作斗爭(zhēng),一邊仍然忘我工作的喬布斯帶領(lǐng)下,蘋果帝國(guó)迅速地崛起了,是喬布斯創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)IT界的奇跡,而這些奇跡都是用他的健康換來(lái)的。

  對(duì)他的諸多行為,許多人稱他為“瘋子”。的確,沒(méi)有任何一個(gè)人能像他一樣為了王國(guó)的強(qiáng)大而愿意縮短自己的“生命之旅”,也沒(méi)有任何一個(gè)人能夠像他一樣把公司從衰微變?yōu)槎κ,只用了十五年的時(shí)間。他,恰恰是“科技改變世界”這句話最有力的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。

  “天妒英才”,喬布斯走了 ,他太累了,于是上帝把他帶到了另一個(gè)世界。他的離去也給了后人一些警示:珍惜生命。我們?cè)隗@嘆于他的才華的同時(shí),也為他患病之后沒(méi)有徹底調(diào)養(yǎng)身體而扼腕嘆息。試想想,如果他能稍微注重點(diǎn)病后保養(yǎng),說(shuō)不定現(xiàn)在IPHONE6都問(wèn)世了,他會(huì)創(chuàng)造出更多的奇跡。所以我們沒(méi)有必要去刻意模仿他。

  因?yàn)樯邢,我們沒(méi)有辦法去做很多事情,但是,如果決定好了去做一件事,我們都要力爭(zhēng)做到完美。

  因?yàn)樯挥幸淮,既然我們選擇用我們的生命去做這件事,那只有力爭(zhēng)完美,才是體現(xiàn)生命價(jià)值的最好證明!

讀喬布斯傳有感11

  對(duì)蘋果的用戶而言,喬布斯無(wú)疑是一個(gè)偉大的教主,哪怕你不是蘋果的用戶,你也不能不承認(rèn),喬布斯改變了世界,這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》,是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記,艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見(jiàn)的幾個(gè)人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的,設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣則是天分。

  他出了名,也把很多人逼到極致,他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致,他自己也要求自己極致,他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

  喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表?yè)P(yáng)。他要么表?yè)P(yáng)你,要么貶得你很低。所以,大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明,要么很喜歡你,要么很不喜歡你,而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候,喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺(jué)很好;他一旦不高興的時(shí)候,你就會(huì)想,不行,我一定要奮斗,做得更好,讓他覺(jué)得我好,這種魅力和感染力是比較極端的。

  得到他的認(rèn)可很重要,他有辦法讓你感覺(jué)。他的認(rèn)可非常直白,他講得不好的時(shí)候,話很毒,讓你很難受,這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分,不是每一個(gè)人都能做得到的,喬布斯的管理,說(shuō)他什么事情都親力親為,都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過(guò)彎路,但最起碼現(xiàn)在你可以看到,他凝聚了一幫很強(qiáng)的人,否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力,也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績(jī),他不是一個(gè)人在做。

  喬布斯重返蘋果,跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。

  激情讓人印象深刻

  我記得我在斯坦福上學(xué)的時(shí)候,他來(lái)過(guò),在班級(jí)里面,滿滿的都是人,擠在最后面,我都忘了聽(tīng)到什么,但是就感覺(jué)到激情,一個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品,對(duì)于他企業(yè)的激情,很有感染力。

  激情是來(lái)自個(gè)人夢(mèng)想跟個(gè)人使命的。是一些簡(jiǎn)單的或者是很明確的個(gè)人使命導(dǎo)致的。

  他對(duì)產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念,是要把產(chǎn)品做得簡(jiǎn)單易用,這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡(jiǎn)單,沒(méi)有說(shuō)明書就可以用的產(chǎn)品,世界上這種產(chǎn)品少有,但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機(jī),由一個(gè)鍵來(lái)控制,連設(shè)計(jì)師起初都覺(jué)得不可思議。可他提出了這樣的需求,設(shè)了這樣的目標(biāo),最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

  對(duì)他來(lái)講,因?yàn)樗约簩?duì)個(gè)人財(cái)富方面不是最看重的,所以整個(gè)企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤(rùn)最大化追求是很不一樣的,他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品,盡量用一個(gè)合理的價(jià)格去擴(kuò)大普及率,他是這樣想問(wèn)題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化,這不是喬布斯的目的。

讀喬布斯傳有感12

  最近,我讀了一本書《喬布斯傳》。這是一本名人傳記,講述了喬布斯一手創(chuàng)辦了蘋果公司,卻又被董事會(huì)一腳踢出,最后再次強(qiáng)勢(shì)回歸的故事。喬布斯的人生跌宕起伏,實(shí)在精彩,令人著迷。

  《喬布斯傳》讓我有感悟,有思考,有收獲,它讓我明白了人是要學(xué)會(huì)改變的。

  喬布斯成功過(guò),也失敗過(guò)。一開(kāi)始他非常暴躁、沖動(dòng),還自私。他對(duì)權(quán)力的渴望和他絲毫沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的想法,致使他被董事會(huì)踢出蘋果公司。但喬布斯的不甘、執(zhí)著令他重新創(chuàng)辦了一家公司,當(dāng)他強(qiáng)勢(shì)回歸蘋果時(shí),他變了,雖然粗暴的性格還在,但他變得沉穩(wěn),不再以自我為中心,知道為整個(gè)公司著想。最后他帶領(lǐng)蘋果,闖出一番新天地。

  我想,每個(gè)人都可以從喬布斯的人生經(jīng)歷中獲得啟示,那就是需要學(xué)會(huì)改變。就像一架紙飛機(jī),如果折錯(cuò)了,那就要改變方法,修正,才能讓紙飛機(jī)飛起來(lái),而不是隨便將它丟棄。我們做事也一樣,當(dāng)犯了錯(cuò),就要改正,而不是過(guò)分執(zhí)迷或放棄,否則,我們將什么也做不好。

  學(xué)會(huì)改變自己吧!不要讓過(guò)分的執(zhí)迷害了自己,更不要讓自己輕易地放棄而后悔終生。死鉆牛角尖只會(huì)讓人得不償失,只有靈活變通才會(huì)讓自己走向成功。

讀喬布斯傳有感13

  一本好書,會(huì)讓你感動(dòng),會(huì)讓你有空靈飄逸感,會(huì)讓你百看不厭,會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一,自有書籍文字伊始,人類就在閱讀中傳承著文化,開(kāi)啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀,更是人類思想文明的精華,值得后人去研究,發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感,希望對(duì)您有所幫助!

  在看這本書前,覺(jué)得喬布斯很神,這樣的人應(yīng)該是完美無(wú)缺的,我的世界有兩個(gè)喬神,一個(gè)叫喬丹,一個(gè)叫喬布斯,噢,還有個(gè)喬峰的也很犀利,不過(guò)后來(lái)人家改姓蕭峰咯。人越長(zhǎng)大呢,知道的事情就越多,知道的事情越多,煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的,也有很多做的不好的地方,也有凡人的那一面。一夜之間,全國(guó)10個(gè)城市同時(shí)出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的廣告牌,這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時(shí)尚品牌凡客誠(chéng)品,喬布斯傳營(yíng)銷中真正的贏家。此時(shí)離這本書的全球首發(fā)只剩四天時(shí)間。

  最先被留意到的可能是首都機(jī)場(chǎng)高速路上那個(gè)30米的高架廣告,上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息,投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。

  蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購(gòu)的預(yù)售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁(yè)最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁(yè),優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁(yè),巨鯨為它制作了音樂(lè)網(wǎng)頁(yè)—這些二級(jí)域名的官方頁(yè)面,意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞、視頻和音樂(lè)。

  除了實(shí)體書,出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版,跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實(shí)體書同步發(fā)行,因?yàn)樘O果商店的審核出現(xiàn)延后),當(dāng)天即成為中國(guó)區(qū)付費(fèi)排行榜的第一名。實(shí)體書在發(fā)行1個(gè)星期后,銷量達(dá)到67.8萬(wàn)冊(cè)!爸灰烙袛嘭浀南鞒,印刷廠就開(kāi)機(jī)印刷補(bǔ)貨。”中信出版社品牌營(yíng)銷總監(jiān)孔彥說(shuō)。

  你幾乎可以在線上任何一個(gè)主流的購(gòu)物渠道看到它的預(yù)售信息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購(gòu)、快書包還有凡客誠(chéng)品。當(dāng)你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”,你會(huì)同時(shí)看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣。在網(wǎng)絡(luò)之外,覆蓋全國(guó)的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準(zhǔn)備了促銷活動(dòng)。如果你持有中信銀行的信用卡,還可以直接回復(fù)短信提前訂購(gòu)這本書。

  不算《圣經(jīng)》的話,這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營(yíng)銷。對(duì)它的關(guān)注從它還是一項(xiàng)寫作計(jì)劃時(shí)就開(kāi)始了。一家有影響力的出版機(jī)構(gòu)曾計(jì)劃出資100萬(wàn)美元競(jìng)購(gòu)版權(quán)也未能簽約。拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價(jià)開(kāi)始就被要求簽下保密協(xié)議。中信出版社為此成立了20人的專案小組,負(fù)責(zé)這本書的出版和推廣。不過(guò),嘗試過(guò)五花八門的策劃后,中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實(shí)是選擇“不去做什么”。

  他們舍棄了花哨的腰封,甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁(yè)上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計(jì)劃中,他們會(huì)邀請(qǐng)一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀,寫出讀后感,然后結(jié)集印刷,作為精裝版里附贈(zèng)的小冊(cè)子,優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一,他寫了將近6000字的讀后感。但這個(gè)策劃不了了之。曾被當(dāng)作重頭策劃的演唱會(huì)也被取消了!霸阶龅阶詈,就越覺(jué)得很多事都是多余的,這本書從設(shè)計(jì)到銷售都應(yīng)該更簡(jiǎn)潔,更喬布斯一點(diǎn)!笨讖⿲(duì)記者說(shuō),她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負(fù)責(zé)人。

  孔彥計(jì)劃中的很多事最后都重新計(jì)劃了。這本原定20××年2月出版的傳記,先是受喬布斯離職的影響提前至20××年11月21日,又因?yàn)閱滩妓沟耐蝗徊∈,提前?0××年10月24日。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站,steve-jobs.youku.com與書的發(fā)行同步上線。優(yōu)酷網(wǎng)高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁魏明對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》的記者說(shuō):“這是讀者看書和視頻同步的一次探索,我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來(lái)的,當(dāng)時(shí)優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天,對(duì)照著書制作視頻!眱(yōu)酷為自己定制了一批書,準(zhǔn)備作為活動(dòng)禮品送給用戶。

  巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計(jì)劃里演唱會(huì)的合作組織者,雖然演唱會(huì)取消了,但作為音樂(lè)合作網(wǎng)站,巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級(jí)域名的主頁(yè),讀者可以試聽(tīng)書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂(lè)。新浪網(wǎng)因?yàn)闆](méi)有搶到官方網(wǎng)頁(yè)的合作多少有些不甘心,不過(guò)中信在新浪微博上為這本書申請(qǐng)了官方微博。

  結(jié)果就是,似乎你在哪里都能看到這本書,不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機(jī)會(huì),沒(méi)有人想錯(cuò)過(guò)這趟順風(fēng)車。

  中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣,在公開(kāi)發(fā)售前,他們通過(guò)短信向400萬(wàn)活躍持卡用戶發(fā)送了預(yù)訂邀請(qǐng),持卡人直接回復(fù)信用卡后四位和一個(gè)代碼就可以訂閱這本書。有1萬(wàn)人通過(guò)這種方式預(yù)定這本書,這批訂單23日就開(kāi)始安排發(fā)貨,以保證持卡人可以在24日全球首發(fā)第一天就拿到圖書。

  人人都記住了凡客是因?yàn)樗褷I(yíng)銷做出了書的邊界。因?yàn)橥酱钍跿恤,還贈(zèng)送徽章等小物,凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在Techweb做的一個(gè)投票中,有71.1%的人選擇在凡客購(gòu)買《史蒂夫·喬布斯傳》,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)。而在卓越網(wǎng)之前的預(yù)售訂單里,也有不少人最后取消,改投凡客。

  凡客誠(chéng)品的創(chuàng)始人陳年曾是卓越網(wǎng)的執(zhí)行副總裁,凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開(kāi)始為這本書的營(yíng)銷預(yù)熱。投放到全國(guó)10個(gè)城市的500塊廣告牌(數(shù)據(jù)來(lái)源未經(jīng)證實(shí))由凡客品牌部和遠(yuǎn)山廣告共同完成!白隽8個(gè)版本,陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意,有的是提煉出來(lái)的文字不滿意,最后,我們決定突出書本身,還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。當(dāng)時(shí)另一個(gè)版本選的一句話是‘Stayhungry,Stayfoolish’,最后我們還是選了一句通俗易懂的,那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上,這些產(chǎn)品都在凡客銷售或隨書贈(zèng)送!狈部驼\(chéng)品副總裁楊芳說(shuō)。

  9月,中信出版社總編輯潘岳在說(shuō)到這本書的營(yíng)銷規(guī)劃時(shí),曾提到“饑餓營(yíng)銷”這個(gè)詞,不過(guò),看起來(lái)中信出版社最終采取了完全相反的策略。幾乎每個(gè)合作伙伴都想拿到“獨(dú)家”合作,但中信出版社并沒(méi)有把獨(dú)家授權(quán)給其中一家,而是接納了每一個(gè)合作方,開(kāi)拓盡可能多的合作渠道。為了延續(xù)這本書的營(yíng)銷熱度,中信還將于11月18日舉行一場(chǎng)喬布斯精神分享會(huì),活動(dòng)地點(diǎn)定在國(guó)家大劇院。

  孔彥希望能統(tǒng)計(jì)出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告:“我還沒(méi)拿到數(shù)據(jù),我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃,比如凡客這個(gè),我們策劃了一個(gè)上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎(jiǎng)活動(dòng)!

  但中信可能沒(méi)想到這些合作點(diǎn)亮了凡客這樣的電商,對(duì)于后者而言,用不著代價(jià)昂貴的版權(quán)費(fèi)用,還可以利用自己現(xiàn)成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個(gè)城市的公交車站。丁香園cTo馮大輝在問(wèn)答網(wǎng)站知乎上總結(jié):“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》?01搭車做品牌形象宣傳;02算一下,凡客一個(gè)新用戶的成本是多少?而買這本書的人是否一定是凡客的用戶,轉(zhuǎn)化率你猜會(huì)怎樣?凡客賺大了!

讀喬布斯傳有感14

  今天我介紹的這本書,將讓大家認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)人:他,像我們這么大時(shí)還天天搞惡作劇,而20年后身價(jià)卻達(dá)數(shù)億美元;他,為我們帶來(lái)了iPhone、iPad、iTouch,當(dāng)初在自家車庫(kù)中成立的公司現(xiàn)在市值已達(dá)400多億美元;他,一次又一次地改變著我們的生活,一次又一次地改變著這個(gè)世界。他,就是史蒂夫·喬布斯。

  很多人都說(shuō)喬布斯是一位精明的商人,一個(gè)智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就,我卻從書中讀出了一個(gè)作為藝術(shù)家的喬布斯——正是源于對(duì)藝術(shù)、對(duì)美的熱愛(ài),他把自己的產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來(lái)打造,而絕非僅僅是一部手機(jī),一臺(tái)電腦。

  為了確定電腦機(jī)箱的弧度,他和團(tuán)隊(duì)成員討論了將近一個(gè)月。一個(gè)菜單欄,工程師們反復(fù)做了20多次才滿足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形,但就當(dāng)時(shí)的技術(shù)而言,難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街,找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說(shuō)服,最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了數(shù)十種字體,花費(fèi)了大量的時(shí)間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會(huì)多次警告。一名董事會(huì)成員甚至憤怒地喊道:“字體?難道我們就沒(méi)有更重要的事情了嗎?”當(dāng)然,最終喬布斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出的Macintosh,使世界都為之一振,沒(méi)人想到電腦可以如此簡(jiǎn)單,如此富有美感。

  在書中,更令我感觸頗深的是,喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù),更是生命的藝術(shù)。他因?yàn)檎也坏阶约赫J(rèn)可的家具,整個(gè)屋子里只有一盞臺(tái)燈。他認(rèn)為,生活中的每一件事,每一個(gè)物品,都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此,他寧愿為自己的夢(mèng)想冒險(xiǎn),也不會(huì)跟風(fēng)制造產(chǎn)品。

  喬布斯的生命是短暫的,但他已經(jīng)最大限度地放射出自己的光芒,他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。

  我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界,但我們應(yīng)當(dāng)像他一樣追求生命的藝術(shù)。生命是短暫的,在短暫的生命中,我們應(yīng)當(dāng)以自己的方式活出自己的風(fēng)格。我們既要學(xué)會(huì)聽(tīng)從他人的意見(jiàn),又要明白何時(shí)應(yīng)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),堅(jiān)持做到理想中的最好,而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實(shí)妥協(xié)。要知道,人生就是無(wú)數(shù)的選擇,在有限的生命中為什么不選擇一些我們認(rèn)為值得的事情呢?既然我們已經(jīng)來(lái)到了這個(gè)世界,為什么不讓生命變得更加精致?為什么不讓夢(mèng)想變得更加精彩奪目呢?

  所以,不要讓生命等同于活著,而要讓生活成為一種藝術(shù);不要被別人的思想左右,而要堅(jiān)持追求心中至純至美的境界;更不要因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無(wú)為,而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流,讓自己的生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。

  喬布斯曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò):“一生中要做的事很多,而現(xiàn)在我們選擇了這一件事,那就讓我們把它做成經(jīng)典!弊屛覀冇涀∵@句話吧。

  【點(diǎn)評(píng)】

  選擇切身感受,把握作品精髓。

  厚厚的一本《喬布斯傳》,讓作者感觸頗多。而這篇《喬布斯傳》讀后感的可貴之處,不是面面俱到地談?wù)摳鞣N感觸,只是選擇了感受最深的一點(diǎn)——喬布斯的“藝術(shù)”追求,進(jìn)行了闡釋和抒發(fā)。喬布斯的藝術(shù)追求首先是對(duì)產(chǎn)品的藝術(shù)追求——把電子產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來(lái)打造。對(duì)產(chǎn)品藝術(shù)的孜孜追求實(shí)際是喬布斯對(duì)生命藝術(shù)追求的體現(xiàn),而這正是引發(fā)作者深深震撼的原因所在。至此,作者的思考更進(jìn)一層,由喬布斯的生命追求,進(jìn)而抒發(fā)自己對(duì)“生命藝術(shù)”的獨(dú)到認(rèn)識(shí)和思考。

  圍繞對(duì)喬布斯的認(rèn)識(shí),作者精心選材。一個(gè)電子產(chǎn)品中的零件何止百件,而作者只選擇機(jī)箱的弧度、窗口圓角矩形、字體的設(shè)計(jì)這些寫作材料,因?yàn)檫@些材料不僅體現(xiàn)蘋果產(chǎn)品簡(jiǎn)單而優(yōu)美的藝術(shù)性,更能直觀體現(xiàn)喬布斯的藝術(shù)追求?梢(jiàn),這些經(jīng)過(guò)作者精心選擇的材料,與作者對(duì)人物的認(rèn)識(shí)保持著高度的一致性。

  從作者流暢而樸質(zhì)的寫作語(yǔ)言中,我們有了這樣的感受:基于閱讀、源于思考的真實(shí)表達(dá),才能直達(dá)人心,引發(fā)共鳴。

讀喬布斯傳有感15

  “活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?”——史蒂夫·喬布斯

  《喬布斯傳》封面上那個(gè)戴著無(wú)框圓鏡片眼鏡,滿臉胡渣分明的喬布斯,我笑了笑,當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā),如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由于他所患的癌癥。

  本書作者通過(guò)喬布斯本人及家人、朋友甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的資料完成了這本書,從各個(gè)角度呈現(xiàn)給我們各個(gè)時(shí)期,各種事件親歷者的敘述及看法,力圖還原真實(shí),有贊有罵,可以看到其天才的一面,也可以看到其不受歡迎的一面,避免一般傳記的唱贊歌的形式,力圖客觀真實(shí)。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生,并且客觀的評(píng)價(jià)了喬布斯,呈獻(xiàn)給讀者一個(gè)真正的喬布斯。

  喬布斯從小被收養(yǎng),親生父母因?yàn)樯甘菙⒗麃喌哪滤沽,生母的父親不同意其生母與生父結(jié)婚不得不讓他被收養(yǎng)。我想也許這也是促使他對(duì)宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父為什么要不容許他的生母嫁給異教徒,即使要付出外孫要被收養(yǎng)的代價(jià)也不改變。從小就表現(xiàn)的桀驁不馴,13歲就十分的有自己的獨(dú)立思想,宣布再也不想崇敬上帝,再也不去教堂,但他卻花好幾年的時(shí)間研究并嘗試實(shí)踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進(jìn)行一次精神之旅,呆了7個(gè)月,回來(lái)后通過(guò)各種途徑追求精神啟蒙,早上和晚上他會(huì)冥想及禪修,其余時(shí)間去斯坦福大學(xué)旁聽(tīng)物理學(xué)及工程學(xué)的課程。

  讀喬布斯的傳記,你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的,他經(jīng)歷的坎坷,比你我只會(huì)多不會(huì)少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗,最終成就了非凡的蘋果。喬布斯是蘋果的靈魂人物,他的獨(dú)特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說(shuō)服力,敢于冒險(xiǎn),相信直覺(jué),同時(shí)又不空等,積極去尋找機(jī)會(huì)和創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)想法的可能。一切以行動(dòng)說(shuō)話,打造屬于自己的現(xiàn)實(shí)。

  這也給我了很多的啟示:

  一、執(zhí)著的信念和堅(jiān)定的信仰

  這里所說(shuō)的信仰,并非關(guān)于宗教和哲學(xué)。而是個(gè)人的精神探求和行為準(zhǔn)則。就是一個(gè)人的思想。喬布斯念大學(xué)時(shí),接觸到了禪學(xué),這進(jìn)一步改變了他的人生。是他成為一個(gè)素食主義者。書上講,他幾乎每周都去練禪,老師是一個(gè)日本人。(禪,本是一個(gè)中國(guó)的國(guó)粹,卻被日本人保留并發(fā)揚(yáng),這又是一部文章可寫的東西)禪,講究拋棄一切邏輯思維,進(jìn)入一個(gè)生命自悟的狀態(tài),強(qiáng)調(diào)直覺(jué)。)這正是喬布斯的特點(diǎn)之一:listentoyourinnervoice。

  特殊的領(lǐng)養(yǎng)兒身份,造就了喬布斯獨(dú)特的人生思想;少年時(shí)的印度之行,以及后來(lái)的的禪學(xué)熱愛(ài)。這些都給予了他一種我們所無(wú)法理解的思想性格,就像某種信仰一樣堅(jiān)定。

  二、不懼怕失敗

  不斷的嘗試和努力,永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求,這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開(kāi)自己親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,,這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是,他沒(méi)有從此沉淪下去,他重新振作起來(lái),創(chuàng)辦了NEXT公司,后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉,沒(méi)有多大起色,但皮克斯公司卻開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來(lái)NEXT公司被蘋果收購(gòu)后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛(ài)創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌,并被告知只有幾周生命時(shí),他卻說(shuō)沒(méi)有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說(shuō):沒(méi)有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過(guò)死去那個(gè)地方。但是,死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒(méi)有人逃得過(guò)。你的時(shí)間是有限的,所以不要浪費(fèi)在過(guò)別人的生活上。不要受困于教條,也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見(jiàn)淹沒(méi)你內(nèi)心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺(jué)。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的!彼f(shuō)的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺(jué)并為之不懈奮斗。

  三、讓身邊的人更優(yōu)秀,與他們共同打造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),這樣自己想做的事情才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  不管他承不承認(rèn),喬布斯不是什么都會(huì)的。沒(méi)錯(cuò),他可以對(duì)每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)廣告活動(dòng)施加巨大的影響,但他也知道,世界有些人的技能是他無(wú)法企及的。喬布斯早期和SteveWozniak的搭檔就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。和Wozniak搭檔而獲得了早期的成功,給喬布斯未來(lái)和別人的通力協(xié)作提供了模板。

  通常情況下,公司和經(jīng)理會(huì)滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才,并認(rèn)定在一家全是A級(jí)員工的公司里,任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。

  “生活里的大多數(shù)東西,的和平庸的之間約有30%的差距。的航班、的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì)。Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處,說(shuō)他們會(huì)相互憎恨,但我發(fā)現(xiàn)A級(jí)員工喜歡和A級(jí)員工共事,他們壓根就不想和C級(jí)的人共事!

  “這么些年來(lái),我懂得了,要是你有非常優(yōu)秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來(lái)解釋,“期待他們有優(yōu)秀的成果,你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)!

  這是喬布斯的經(jīng)驗(yàn)之談,也是當(dāng)代管理者最值得注重的地方,。眾人是柴火焰高,但每個(gè)人拾起的柴火質(zhì)量各不相同,所以又要有人拾柴又要保障柴的質(zhì)量。放在團(tuán)隊(duì)里,我們就一定要去培養(yǎng)精英,這樣一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有卓越的成績(jī)。所以無(wú)論是團(tuán)隊(duì)的還是隊(duì)員在自我發(fā)展的同時(shí)更要注重隊(duì)友的進(jìn)步,去共同打造完美的A級(jí)團(tuán)隊(duì)。

  生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無(wú)法預(yù)料的東西,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗,喬布斯一個(gè)傳奇的人物,無(wú)論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來(lái)說(shuō),當(dāng)今時(shí)代,最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖,非喬布斯莫屬。讓我們堅(jiān)定我們的信心,在喬布斯精神的指引下去創(chuàng)造自己的傳奇!

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