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請給我結果讀后感

時間:2023-03-05 09:16:05 讀后感范文 我要投稿

請給我結果讀后感9篇

  當閱讀了一本名著后,你心中有什么感想呢?此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的請給我結果讀后感,歡迎閱讀與收藏。

請給我結果讀后感9篇

請給我結果讀后感1

  這本書揭露了當今商業(yè)競爭和企業(yè)管理中的許多準則,對企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學習價值。

  無論是管理者還是基層員工,每個人都要對工作負責,對企業(yè)負責,對自己負責,所以,作者提出“請給我結果”這一口號,請給企業(yè)結果,而不是理由,也不是疑問。因為商業(yè)競爭不相信眼淚,沒有結果,就等于滅亡。

  對于管理者而言,需要具有強烈的危機意識,要想方設法讓企業(yè)快速發(fā)展,戰(zhàn)略的制定和實施絕不能拖泥帶水;對于中低層員工而言,則需要有強大的執(zhí)行力,就像美國西點軍校中“沒有任何借口”的規(guī)定一樣,每個人都不能為自己的工作目標無法完成而找借口,否則,大家都沒有結果,整個企業(yè)就無法快速發(fā)展,就會落后于其他競爭對手,久而久之,就會陷入困境,被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量,假如企業(yè)上下都能做到如此,則該企業(yè)必將長盛不衰。為此,作者也提出了一些方法和準則,并配以詳實的案例做詮釋,對于在工作中應如何給出一個好的.結果,怎樣才能擁有強大的執(zhí)行力等問題都做了很好的解答,在此不再敷述。

  閱讀本書,最大的收獲在于吸收書中的理念與精神,在廣州這樣一個遍地銀行的城市,我們想要生存與發(fā)展,就必須要有結果導向這一與時俱進的理念,在精神上要對自己的企業(yè)和產品有信心,不要把問題和責任都推給企業(yè),每個人都要為自己負責,為工作負責,給企業(yè)一個結果,唯有如此,方能與企業(yè)共同進步。

請給我結果讀后感2

  每個人都是自己命運的決定者。自己對自己的人生要負全部的責任。

  在工作的過程當中,做了等于零,做到才等于一百。完成任務不等于拿到成果,做不做,態(tài)度問題,做好做壞,能力問題。結果是來自于行動,行動不一定有好的結果,但是不行動就一定不會有任何結果。書中的`觀點真的是非常的精辟,這也是為什么人會有不同的結果。

  書中說“態(tài)度決定一切”。 海爾的張瑞敏也曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事做千百遍都做對,就是不簡單。什么事情是不容易的事情?大家公認的非常容易的事自己去認真地將它做好,就是不容易!币灿腥苏f:什么是成功,成功就是簡單的事情重復做,把它做到極致,就是成功?梢娮鍪碌男膽B(tài)是何等的重要。

  每一個公司的成長壯大離不開優(yōu)秀員工的付出,同時優(yōu)秀的公司也成就了個人的價值。你每一次為的付出,都是在為自己加分,也都是在為自己負責。在相互成長的過程當中或許會有很多的問題,但是每一次的問題都是我們成長提升的機會,也是挑戰(zhàn)自我的機會。

請給我結果讀后感3

  作為人類思想精華的名著書籍,一直都是大家在學習和參考的典范,也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著作者的思想交流、碰撞。

  成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。讀了《請給我結果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標準確實值得我們每一位員工,特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務,還是在做結果!墩埥o我結果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又意義深遠的道理,不要只完成任務,重要的是結果。

  "少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質上是一種商業(yè)交換的關系",本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應該是雇傭和被雇傭的'關系!企業(yè)

  付你工資或薪酬,你提供相應的結果。在現實工作中,我們不少員工卻把上班當成結果,以為只要上班就可以領工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值,提供結果。

請給我結果讀后感4

  在面對失敗的時候,我們要學習的第一個榜樣就是孩子,像孩子那樣愛上推失敗,對失敗充滿熱情,為了成功我們就應該從心底接受"失敗是成功之母",要獲得成功,就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。

  我在學習這一段時結合自己崗位工作有以下感想:我辦公室管理事情許多都是臨時而發(fā)生事較多,有些事做起來沒有任何經驗可談,大事小事都必須完成,就像以前做的報社合同備案的事情。當初從來沒有做過,單位也沒有人著手做過這些事情,我當初的想法是所有的合同簽好送到房產局,他們給蓋章就行了,但實際確不是這樣,當我把一箱子合同送到備案大廳的時候,工作人員翻了幾本看了后,把箱子一推說:"這些合同全都不行,有很多無效的",我當時頭一猛這怎么回事,他們說合同上不能有涂改的.地方,既使在涂改的地方蓋了章也不行,我立刻向他們咨詢,各方打聽怎么才能備案成功,他們說只有一個辦法就是給一批新合同,重新簽訂,合同備案成功了,房產證順利的辦了下來,

  雖然剛開始失敗了,但我總結了經驗,繼續(xù)做,我沒有怕失敗,我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。

請給我結果讀后感5

  這一章主要介紹了企業(yè)中層領導的作用,文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽,把客戶價值比作白紙,強調企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣,員工也要做放大鏡,把企業(yè)的產品和服務聚焦到客戶的價值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的,如果一個企業(yè)從中層到員工都能以這種結果心態(tài)來做事,那么企業(yè)也一定會有一個好的結果,產品質量會更好,客戶滿意度會更高。當然,要做到人人都做放大鏡,最難的還是心態(tài)的`轉變,如果一個員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務那是絕對不行的,,要有主人翁的心態(tài),以公司利益為標準,自加壓力,迎接挑戰(zhàn),在壓力下成長。就像文中所說的,鷹在懸崖上才可以飛翔。

  另外一個感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠然,人要不斷的歸零自己。社會上的工作千千萬,即使自己曾在某一領域業(yè)績非常突出,但來到另一個領域就要學會歸零自己,放空自己。就像一個裝滿水的杯子,如果不先倒空,那再好的美酒也裝不進去。員工進入公司都要將心態(tài)放低,這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現。因為如果沒有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的本事,都不能為公司實際創(chuàng)造價值。這是我們做事的底線,也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實實,一步一個腳印的去做,不能剛做到1,就看到了10,任何大事業(yè)的成功都是從一點一滴積累而來的。

請給我結果讀后感6

  在面對失敗的時候,我們要學習的第一個榜樣就是孩子,像孩子那樣愛上推失敗,對失敗充滿熱情。為了成功我們就應該從心底接受"失敗是成功之母",要獲得成功,就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。

  我在學習這一段時結合自己崗位工作有以下感想:我辦公室管理事情許多都是臨時而發(fā)生事較多,有些事做起來沒有任何經驗可談,大事小事都必須完成,就像以前做的報社合同備案的.事情。當初從來沒有做過,單位也沒有人著手做過這些事情,我當初的想法是所有的合同簽好送到房產局,他們給蓋章就行了,但實際確不是這樣。當我把一箱子合同送到備案大廳的時候,工作人員翻了幾本看了后,把箱子一推說:"這些合同全都不行,有很多無效的",我當時頭一猛這怎么回事,他們說合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方蓋了章也不行,我立刻向他們咨詢,各方打聽怎么才能備案成功,他們說只有一個辦法就是給一批新合同,重新簽訂,合同備案成功了,房產證順利的辦了下來,

  雖然剛開始失敗了,但我總結了經驗,繼續(xù)做,我沒有怕失敗,我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。

請給我結果讀后感7

  姜汝祥先生著作的請給我結果讓我讀完,心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。

  我們在日常的工作中總是抱著完成任務的心態(tài),認為自己只要已經去做了就沒有責任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務其實本來就是一個過程,最主要的還是查看最終的結果,我們必須要將任務和結果區(qū)分開來,不可以存在得過且過的錯付想法。當接到老師給予的寫作任務時,并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,而是要知道你完成作業(yè)的.最終結果。如果你不能給老師看到一個滿意的結果,那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。

  心態(tài)和行動是緊密聯系在一起的,當我們出現積極的心態(tài)就可以改變現狀,同時也要將眼光一直放在結果上,那么就可以使得學習的成績完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對結果時我們抱著一定實現的心態(tài),就會使得我們面對前方的困難不說放棄。

  我們在對待學習的時候一定要端正自己的態(tài)度,對于完美的結果不要過于盲目的追求,一定要通過實際的行動去將結果修正,讓不完美的結果可以盡量趨向去完美,只有在我們付諸行動之后才可能獲得結果,因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。

  我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗,都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功,那么就暫時的和失敗擁抱在一起吧。

請給我結果讀后感8

  這是本通俗易懂的書,以寓言、案例、故事講述了一個鮮明的理論——追求結果。顛覆了人們慣有的一些理念,如:“追求完美”、“結果并不重要,關鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導的“給我結果”,正是我們缺乏的一種理念。

  常常有這樣一種現象:某個事情出現了差錯,當事人會找出許許多多的理由,力求證明自己是如何的認真,賣力氣,但結果就這樣。“我是按照要求做的”、“我盡力了”、“我沒錯啊”。這是以自我為中心去考慮問題,并不去認真關注結果如何。以為哪是別人的`事,上級的事。

  “結果”不是單純的一個目標,一個工作目的,而是貫穿于我們整個工作的流程之中的。每一個步驟,每一個環(huán)節(jié),都有它的結果,這些結果的是與否,決定了我們總體目標這個大結果的是與否。每個人所負責的每項不同的工作,都是為了一個共同的結果。而在任何一個環(huán)節(jié)上出現問題(差的結果),都將會使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞,沒有功勞”。豈不知勞而無功等于零。

  做任何事情,都應關注結果,這是我們成功的關鍵。

請給我結果讀后感9

  《請給我結果》這本書告訴我們,個人與個人、公司與公司之間的本質差距是在于——是否提供結果。

  1 、完成任務≠結果。

  一個職業(yè)化的員工,不僅僅是要完成領導交給的任務,更要懂得領導和公司“吩咐”做事的結果。一個企業(yè)的成就以最大化利潤來體現,就像書中所說的那樣殘酷,“勞動是不值錢的”只有勞動的結果才有價值。結合20xx年3月30日培訓所講,沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。

  2 、心態(tài)決定行動,行動創(chuàng)造結果。

  結果心態(tài)是一種積極主動的`心態(tài)。結果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài),命運就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結果的累加,沒有每天結果的累加就沒有最終的結果。人的價值是一個結果的 積累 ,只要從現在做起任何時候都不算晚。

  正所謂“結果心態(tài)不是想要,而是一定要!”

  3 、不要找借口,一個職業(yè)化的員工只是要提供結果。

  書中說:任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點:企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產品質量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值,只與你做一個職業(yè)化員工、與你未

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