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請給我結(jié)果讀后感

時間:2023-03-30 18:51:13 讀后感范文 我要投稿

請給我結(jié)果讀后感(精選15篇)

  讀完一本名著以后,你有什么體會呢?為此需要認真地寫一寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎?以下是小編整理的請給我結(jié)果讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

請給我結(jié)果讀后感(精選15篇)

請給我結(jié)果讀后感1

  這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結(jié)果。

  就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可,據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額,同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

  在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書?這是因為我們往往有一種誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實,事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時是形式大于內(nèi)容的,因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點,它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價值,從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的`眼球。

  于是,在很多學者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時,姜汝祥又一次率先行動,認真研究偽書的運作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。

  這本書非常好讀,只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

  由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學會打造強大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

  書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進而提出:

  所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;

  如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;

  無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由;

  衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

  讀完《請給我結(jié)果》,你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結(jié)果。

請給我結(jié)果讀后感2

  我利用業(yè)余時間,選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導,它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。

  作為一個社會人,每天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的.結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達,執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節(jié),就會造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

  從學習中,我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結(jié)果。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責任感的人。

  其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感1000字》。完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

  最后,要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

  每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

請給我結(jié)果讀后感3

  《請給我結(jié)果》這本書的標題也是它的主旨,五個字簡單明確并具有引導性,讀者一看題目便可以從點到面的聯(lián)想到“結(jié)果”的重要性,事實上,作者姜汝祥在書中總結(jié)“結(jié)果”是執(zhí)行力的最佳反饋,二者應該互相作用,成為一場策劃,一支團隊乃至一個企業(yè)的兩大護法。

  有趣的是,這本書打破了傳統(tǒng),它的創(chuàng)新的程度是很高的。比如,我聽到過一句老話——“重要的不是結(jié)果,而是過程!薄斑^程論”在中國傳誦多年,時常用于形容比賽,也許是這句話流傳太廣太久,它難免在人的心中留下深刻印象,于是就有人把它運用到生活中的方方面面,比如學習或工作。直到作者把他的“結(jié)果心態(tài)”進行開誠布公地討論,大多數(shù)人才意識到自己以往的行為有問題。比如很多人曾有這樣的.心理——“我已經(jīng)認真完成老師/經(jīng)理布置給我的任務,至于結(jié)果怎么樣我不管,反正我盡力了!钡跁牡谝粋章節(jié),作者就已經(jīng)拿出了一個態(tài)度——“不要任務,要結(jié)果”,在這個章節(jié)的第一個小節(jié)里,小張、小李和小王的例子就充分說明了問題,有些人可能是小王或小李,他們簡單地完成了總經(jīng)理布置的任務,而沒有考慮結(jié)果,只有小張,除了報告毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況外,還做了一些有價值的工作,有助于一個龐大復雜的項目良好地運行起來,小張的薪水比小王小李高,是因為他給了老板一個結(jié)果,最好的結(jié)果。

  這本書的第二個創(chuàng)新,是它對另一種觀念的革新。在第三章“行動決定結(jié)果”中作者說:“追求完美,那是執(zhí)行的敵人!边@句話給我的印象很深刻,因為它與“三思而后行”等等人生哲理相悖,可見現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理已和某些我們認為理所當然的思維產(chǎn)生了分歧,為了追趕社會上先進企業(yè)的步伐,我們需要及時更新我們的觀念,不要做慢條斯理的蜜蜂,尤其千萬不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑,因為它們才是生存下來的那一類!0.1>0”,哪怕只做了0.1,總比原地不動好。本書第五章海爾公司的案例讓我驚訝,上述的兩種創(chuàng)新觀念對于我司來說可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里,沒有真正的實施,但海爾公司的行動卻是切實有效的,2945塊玻璃上的兩個編碼,表現(xiàn)的不僅僅是那只猴子——落實到每一個人身上的責任,更是在上的決策和在下的完美配合,所以,付諸行動從確認猴子開始,讓改革從紙上走到現(xiàn)實中來吧。

  在我們公司的《員工職業(yè)化行為》中,“職業(yè)意識”的第七條正是“結(jié)果”,說明我們公司也掌握了結(jié)果意識,并十分認可它。首先,明確公司和員工是像買賣雙方一樣的交易關(guān)系,一個人能給公司提供多少價值,公司就會給予他相應的報酬,這種說法很現(xiàn)實但很準確;其次,了解結(jié)果和責任感的緊密關(guān)系,責任感引導和修正結(jié)果,優(yōu)秀的公司懂得如何抓住每一只猴子,有責任感的員工很優(yōu)秀且要珍惜;最后,我希望更多地學習寫工作計劃和提高行動力,給公司的執(zhí)行一個好的結(jié)果。

請給我結(jié)果讀后感4

  《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題,即執(zhí)行力的結(jié)果導向,完成任務不等于結(jié)果,因為完成任務不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務。

  那么我們要行動要結(jié)果,對此做大做強是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果自己要造就一個強大的公司,必須加強我們自身的素質(zhì),武裝自己、強大自己。

  心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值,有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要,因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生,而是應該抱著一定要成功的心態(tài)工作。

  態(tài)度決定一切,在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點小聰明,有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了,世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活,但卻不希望改變自己,然而天下沒有白吃的.午餐,一分耕耘就會有一分收獲,如果自己希望擁有大成就,必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

  想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口,做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的人!八悸窙Q定出路,行動決定結(jié)果”。

  任何偉大的人生,都是自己每天結(jié)果的累加,沒有每天的結(jié)果,就沒有結(jié)果的偉大。這說明,自己的人生價值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力實現(xiàn)學習的結(jié)果,日積月累,終得大成。

  1、自動自法在工作中不能等、要、快,一定要主動出擊。

  2、注重細節(jié),想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。

  3、為人誠信,敢于負責,做事首先做人。

  4、注重分析問題,對策要到根本,提高應變能力。

  5、樂于學習,只有屬于自己的“技術(shù)能力”,你才能獲得取之不盡的能量。

  6、對工作投入,全力以赴,服從上司安排,沒有任何借口。

  7、有韌性,有團隊奮斗精神。

  8、求勝的欲望強烈,可以實現(xiàn)周游世界的夢想!

  拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

請給我結(jié)果讀后感5

  “思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松。言簡意賅,卻詮釋了《請給我結(jié)果》一文的真諦。一幕幕輝煌故事的背后,蘊含著深刻的哲理。讀完此書,心潮澎湃,內(nèi)心久久不能平靜,腦海中浮想聯(lián)翩。為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?

  想成功,想持續(xù),請給我結(jié)果。不管你的過程多么復雜,不管你的過程多么曲折,要的是你的最終成效。紙上談兵,無濟于事!作為一名員工,如果你不提供結(jié)果,無論你有多愛企業(yè),無論你多辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。沒有結(jié)果的努力,是無用功;沒有結(jié)果,意味著我們將回到起點,一切從零開始---我們靠結(jié)果生存。企業(yè)也需要依賴結(jié)果運行,如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工,反過來不僅對那些優(yōu)秀員工造成極大的傷害,而且也是勤業(yè)的一種損失。一旦我們接受了這份工作,不管薪酬多少,必須要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份報酬。古曰:朝聞道,夕死可矣。古人不惜一切追尋真理,追求結(jié)果,由此可見結(jié)果多么重要!今朝我們更要繼承發(fā)揚這種精神。市場經(jīng)濟更加殘酷的今天,不能沒有結(jié)果,否則只有死路一條。

  在工作中,我們通常認為完成任務就萬事大吉?墒亲x完《請給我結(jié)果》后,我們的定式思維不得不重新審視。不禁回想起文中的話:為什么我們絕大多數(shù)的人不是執(zhí)行型人才?因為當我們以為我們在執(zhí)行的時候,其實是在完成任務。因為任務是一個執(zhí)行假象,執(zhí)行時要做結(jié)果,而不是完成任務!這也是我們長時間總是在一個層面上工作,得不到提升的原因----沒有結(jié)果。不要只完成任務,重要的是結(jié)果!皩Y(jié)果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作的程序負責,完成任務≠結(jié)果!”基本的道理對于我們工作將會受益無窮啊!

  書中自有黃金屋,書中自有顏如玉!墩埥o我結(jié)果》一書是大海中的'燈塔,指引著我前進的方向,明確當前的位置。對于我們員工階層,真正有效的管理,有用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行,通過一套組織、程序來結(jié)束越軌執(zhí)行,或者用文化(比如客戶第一)內(nèi)在地改變觀念。在既定的戰(zhàn)略方向下,鎖定目標、簡單重復是職業(yè)化的基本歷程。保障執(zhí)行中決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

  坐而言,不如起而行。面對我們想要的結(jié)果,付出行動,在這條路上,也許會面臨險阻,遭遇磕磕碰碰,忍受若干次失敗的考驗,但這都算什么呢?只要有堅守信念,勇敢面對,永不放棄,那么我們就會看見風雨過后的彩虹。結(jié)果很殘酷,但必須有!冠軍的瞬間如曇花一現(xiàn),可誰曾去關(guān)注他們那些超出常人難以想象的艱苦的訓練過程!我們無需抱怨成功之路的困苦,因為沒人會欣賞這些,他們關(guān)注的只是現(xiàn)時的明艷!一路向前,向著結(jié)果前行!

請給我結(jié)果讀后感6

  最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

  一、心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果

  從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯,正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導致了他們截然不同的人生走向。

  二、想法決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果決定人生

  只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來,這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅會有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的'結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

  三、沒有假如,只有必須

  不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力。

  四、沒有任何借口

  我們可以設想,如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口,不好意思,可以非?隙ǖ卣f:這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的愛企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因為企業(yè)只要結(jié)果。

  五、永不氣餒,從失敗中獲得成功

  世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。那么,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結(jié)果。

  總之,《請給我結(jié)果》這本書,深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

請給我結(jié)果讀后感7

  《請給我結(jié)果》這本書用大量的實例揭示了很多淺顯易懂的道理,道理看起來簡單,卻是啟發(fā)深遠,對我們在實際工作中有很好的指導和借鑒意義。

  對結(jié)果負責,著力創(chuàng)造工作價值

  “做不做,是態(tài)度問題;做好做壞,是能力問題!焙芏嗳藭J為只要我去做了,就沒有責任了。其實完成任務的本身只是一個過程,而我們工作需要的是結(jié)果。這就要求我們必須把工作過程和得到結(jié)果區(qū)分開來,工作以結(jié)果為導向,而不是得過且過,當一天和尚撞一天鐘。因此,我們必須要轉(zhuǎn)變工作思維,不再是滿足于完成任務的過程,而是更加注重結(jié)果、注重創(chuàng)造工作價值。

  心態(tài)決定結(jié)果,努力提高工作水平

  端正工作態(tài)度,保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,是取得良好工作有結(jié)果的保證。心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。認真做事既是對公司負責更是對自己負責。書中九段秘書的'故事,讓我們看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之間的差別。說到根本上,就是心態(tài)問題,只有對工作充滿熱情,保持積極心態(tài),才會在工作中保持思考力和創(chuàng)造性,才能不斷提高工作能力。

  有結(jié)果就勝過沒有結(jié)果,要重視行動的效率

  “坐而言,不如起而行!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。書中小和尚摘蘋果的故事告訴我們,執(zhí)行是最基本的東西,想要結(jié)果,先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個不是很完美的結(jié)果也遠勝過沒有結(jié)果。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果。所以,對于領(lǐng)導交辦的工作,要在最短的時間內(nèi)盡可能做出最好的結(jié)果,這樣才能不斷在行動中進一步磨練自己、提高自己。

  始終鎖定責任,不斷增強責任意識

  “始終鎖定你肩上的責任”。書中將責任比喻成猴子的“責任理論”使人回顧自己工作中的各種問題和細節(jié),很多工作我們沒做好或者做的不夠完美,不是因為我們?nèi)狈ぷ髂芰,也不是因為我們(nèi)狈?chuàng)新思維,而是缺少責任意識和承擔責任的勇氣。

  沒有失敗,只有暫時停止成功

  當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲!蹦贸鲇職,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

  這本書讓我們明白,要有成功的結(jié)果,就要有失敗的準備。在工作中會遇到困難、經(jīng)歷失敗,但關(guān)鍵要總結(jié)經(jīng)驗教訓,敢于承擔失敗和失誤的責任,將書中總結(jié)的“48字執(zhí)行真經(jīng)”應用到工作實踐中,切實提高執(zhí)行力,用永不放棄的精神去營造最成功的結(jié)果。

請給我結(jié)果讀后感8

  通過學習《請給我結(jié)果》這一本書,我受益匪淺,做任務是推卸責任,做結(jié)果是勇于承擔責任。心態(tài)創(chuàng)造行動,同樣是做事,不一樣的態(tài)度會有不一樣的結(jié)果。結(jié)果工作法是一種積極主動的心態(tài),是一種心態(tài)的推動。結(jié)果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行動、主動、積極、堅持、永不放棄直到達到目標。結(jié)果工作法就是讓你實實在在的去做事.

  結(jié)果工作法,告訴我們完成任務不等于結(jié)果,我更深體會的是做事需要的是一種精神、責任和積極的心態(tài)。目標更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額,見到老板總是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,當時有可能會很感動,可是到年底再看報表是負數(shù)。這就不是老板要的結(jié)果,也不是我們的目標。所以辛苦不是結(jié)果,努力也不是結(jié)果,匯報也不是結(jié)果,結(jié)果是在年底的時候報表上能夠體現(xiàn)出利潤,而且是能夠讓大家滿意的利潤,以結(jié)果論英雄,這才是結(jié)果。沒有結(jié)果的努力是無用功,沒有結(jié)果就意味著我們將回到起點,一切從零開始,我們是靠結(jié)果生存。

  心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果,結(jié)果改變?nèi)松。有什么樣的思維方式,就有什么樣的做事方式,有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當中,我們更關(guān)注的是一些認為比較大的事,卻忽略了一些不起眼的事。結(jié)果工作法讓我知道了首先做事的時候就要有一個積極的心態(tài),認認真真、踏踏實實的心態(tài),注重工作中的`點點滴滴,對待每件事都要認真,并力求結(jié)果,一個好的結(jié)果是由無數(shù)個結(jié)果累積起來的,今天收到的果實,是昨天種下的。行動創(chuàng)造結(jié)果,在行動的時候就要下定決心,不去猶豫,一定要結(jié)果,即使是遇到了困難也要堅持,有永不放棄的精神,在行動中解決困難,目標只有一個,那就是要結(jié)果。

  上班是任務,創(chuàng)造價值是結(jié)果;員工的天職是提供結(jié)果,不提供結(jié)果的員工不是好員工,結(jié)果改變命運,積累創(chuàng)造人生,我一定做提供結(jié)果的員工。

  學會從失敗中總結(jié)教訓,并具備百折不撓的信念,才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工,需要有這樣一種認識,失敗是成功的基礎(chǔ),在面對困難和失敗時,更多的是把它當成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練,自身才會變得更加強大,在職業(yè)的道路上才會真正有所成就;如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”,在執(zhí)行的道路上不敢于堅持,不能接受痛苦的鍛煉,最終也必然不會成長為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工,應該是當還沒失敗的時候,多去思考危機;而當真正失敗的時候,不要有任何解釋,坦然面對。

  看完這本書有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長,希望我們走過一段路之后就要問下自己:我取得了哪些有價值的結(jié)果?我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。

請給我結(jié)果讀后感9

  在選擇學習了《請給我結(jié)果》這本書后,我感受頗深,《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題,也就是執(zhí)行力的結(jié)果導向,完成任務不等于結(jié)果,因為完成任務不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務。

  《請給我結(jié)果》改變了我們對原有執(zhí)行力的理解,我們要行動要結(jié)果,最終離不開我們的員工,《請給我結(jié)果》對此的回答是:做大做強是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從員工獲得。由此《請給我結(jié)果》提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學會打造強大的員工!

  所謂強大的員工,我認為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因為具有高效執(zhí)行力的員工,能給企業(yè)創(chuàng)造價值。

  從《請給我結(jié)果》這一本書結(jié)合我們的公司,我認有以下幾點值得我們借鑒:

  一、想要有好的結(jié)果首先要有一個好的心態(tài)。

  一個堅守信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生。

  許多成功人士在談到自己的成功體會時,都有一個共識,那就是人生是好是壞,不由命運來決定,而是由心態(tài)來決定。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的'蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

  另外,我們要有歸零的心態(tài),我們認真工作,提供了完整的結(jié)果,公司也付給了應有的報酬,這樣我們的業(yè)績將不再是累積的狀態(tài),而是從頭開始,我們的很多員工往往活在過去時,用曾經(jīng)的輝煌看待現(xiàn)在的薪水或狀態(tài),這是一種自我膨脹,這樣的員工往往就是淘汰的對象;

  二、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口。

  做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的員工。思路決定出路,行動決定結(jié)果。

  因此,高效執(zhí)行,沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現(xiàn),提高我們的個人執(zhí)行力,要從9個方面入手:

  1、在工作中不能等、要、靠,一定要主動出擊;

  2、想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細節(jié)往往決定成。

  3、為人誠信,敢于負責,做事首先做人;

  4、注重分析問題,提高應變能力;

  5、樂于學習,只有屬于自己的“圖書館”,你才能獲得取之不盡的能量;

  6、對工作投入,全力以赴;

  7、有韌性,世事不可能盡是一帆風順,失敗往往是成功的開始;

  8、有團隊精神;

  9、求勝的欲望強烈。

  總結(jié):

  給公司一個“結(jié)果”,實際上是自己給自己一個“結(jié)果”,看起來每日我們都在為公司 “賣命”,其實我們是在為自己“賣命”,無意中我們借了公司的平臺實現(xiàn)了自身的價值。

請給我結(jié)果讀后感10

  讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,我感觸頗深。其實,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念,讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自己,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都具有重要的指導作用。

  第一,保持良好心態(tài)。

  我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要保持學習的心態(tài)。如今社會競爭越來越激烈,只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此!抖Y記》講“學然后知不足”,荀子說“學無止境”,只有不斷的向前輩學習,向同事學習,向朋友學習,并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自己,服務公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好,還包含在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人提供力所能及的幫助,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自己努力的成分,但是僅僅有自己的努力是不夠的,還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。

  第二,付出切實行動。

  行動決定結(jié)果,行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的,我們必須實踐!庇凶龅南敕ㄟh遠不夠,我們必須付諸行動。是的,行動才能出結(jié)果;當然,不是有行動就有結(jié)果(或者說是預期的結(jié)果),但是如果沒有行動就一定沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到阻礙,但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄,就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平,也只有用堅持不懈的努力才能不斷的.影響學員、傳播知識。

  第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。

  讀完這本書,我意識到一個有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點,因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會通過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。

請給我結(jié)果讀后感11

  通過這幾天的學習,這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務;行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個看似簡單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是最終的結(jié)果!

  第一、任務只是一個執(zhí)行的假象,因為大多數(shù)的人在實際工作中,當你認為自己是在執(zhí)行的時候,其實只是在完成任務,而不是真正的.去執(zhí)行,因為你沒有結(jié)果,因此任務不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認為完成任務就等于結(jié)果,總認為任務完成了結(jié)果也就會出來了,故每次都是為了完成某個任務而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會有一個共同點,那便是對自己負責!

  所以,我們要做一個負責任的人,要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點:①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實,在現(xiàn)實生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個人都真正的做到這三點,那么我們一定會成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達終點,那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達終點,那么我好上輸了,因為我輸給了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

  第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個滿意的“結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結(jié)果時,在執(zhí)行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心,堅決貫徹執(zhí)行決策,盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以,對于結(jié)果,我們不是想要,而是一定要。

  例如,三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話,改變了整個三星,如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名,連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結(jié)果心態(tài)的一個最好的說明:優(yōu)秀的成功者對結(jié)果不是想要,而是“一定要”!無論付出多大的代價,都不達目的不罷休。

  第三、結(jié)果來自于行動,行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,有多少人就是因為行動不一定成功,所以就不行動,只有行動起來,我們才能成功,成功是不會主動找你的。 看完這本書后,它改變了我的整個思想,在這之前,我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己,以安慰自己確定做過了或努力過了,從現(xiàn)在起,我會給自己樹立一個明確的目標,會為了達到這個目標而持續(xù)不斷的去行動,相信自己才會走向成功!

請給我結(jié)果讀后感12

  在我剛拿起姜汝祥博士的請給我結(jié)果這本書讀時,說句老實話,心中是有疑問的,怎么一下子就要有結(jié)果呢?當我漸漸地沉浸在書中的一個個鮮明深刻的素材、事例中時,我終于清醒地認識到:任務≠結(jié)果;苦勞≠功勞。說到底,員工與企業(yè)之間的相互本質(zhì)關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系。

  心態(tài)決定行動。只有充分認識到自己工作的意義,工作才會有動力,效率方能增倍。那要怎樣去實現(xiàn)呢?對于結(jié)果;不是想要而是一定要!溫州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定沒有高等學府的老師高。但她就是憑著要做小老板的夢想,心中始終陽光燦爛。試問:老師們個個都能理解“陽光總在風雨后!”?國際巨星史泰龍就是懷揣著要做好萊塢明星的決心,在經(jīng)歷1855次備受煎熬的.失敗后,取得了輝煌的成就!其實,普通人與成功者之間的心態(tài)與行動就似平凡與超越、冥想與狂熱、彷徨與執(zhí)著般的鴻溝難以逾越!試問:‘燕雀與鴻鵠孰高孰低還需爭辯’?

  鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。在日常的工作中肯定會碰到這樣或那樣的困難與難題,我們應當將上級交代的猴子當做自己的養(yǎng);不折不扣的完成好結(jié)果,而不能讓手中的猴子跳來跳去。中尾工作已經(jīng)很認真,為什么還會得到松下幸之助的嚴厲批評,原因就在于中尾沒有找準自己的責任,未能做出老板想要的結(jié)果。所以,我個人認為只有結(jié)果才是硬道理!

  理查。貝爾——麥當勞歷史上的傳奇式人物,不就是從麥當勞打掃廁所開始的嗎;19歲成為澳大利亞最年輕的麥當勞店面經(jīng)理;43歲成為麥當勞歷史上最年輕的全球掌門人。他的成功經(jīng)歷恰好印證了:想干事、能干事、還應干成事的哲言即;思路決定出路、行動決定結(jié)果的道理。

  我相信任何一個有理想、有決心、有執(zhí)行力的員工在看了這本書之后都會明白,結(jié)果完全掌握在自己的手中,其實就是自己每天孜孜不倦努力的累積。要能從自己每天重復的工作中透過現(xiàn)象看本質(zhì),為什么朱元璋不僅看到蜘蛛一次次的掉下來一次次的往上爬的那種屢敗屢戰(zhàn)的精神,更看到的是蜘蛛身上的閃光點。同樣,回到我們的現(xiàn)實生活中,我們有很大一部分的人,是用左眼在看世界去感受每一件事。因此,他只能局促不安地看到了沮喪的失落。也許你可能在同事、鄰居甚至于親人的眼里(左眼),你是個無名的小混混。其實,你在老板眼里(右眼),你是他手心里的寶!因為你給予了老板必須的結(jié)果!因此,我個人認為,我們應在公司改革發(fā)展這么一個機遇與挑戰(zhàn)并存的氛圍里,學會主動、獨立做事、心無旁鶩、鎖定目標、專注重復;始終將公司的利益放在第一位,嚴格控制自我、堅持結(jié)果第一理由第二,為公司的繁榮昌盛貢獻出一分滿意的結(jié)果!

請給我結(jié)果讀后感13

  《請給我結(jié)果》看到這個書名的時候,閃現(xiàn)在腦海中一個傻傻的念頭,結(jié)果有什么好給的,結(jié)果不就是結(jié)果嗎,讀完之后,腦子又閃現(xiàn)剛打開時自己呆呆的想法,明白我賺到了。原來結(jié)果是這么回事。如果說要評價這本書的話,感覺是柳暗花明,你懵懂的,會解開;你想要的,會清楚,你該做的,會明了。

  問我讀完這本書,我學會了什么?我感受到了啥?我想說它傳授的事一種思維,一種做事方法,一個長遠的目標。最終教會你的是在這個競爭力很強的二十一世紀里生存,從校園走出社會多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辭職之后,自己還是不明白,我為什么被辭職,我那么努力的工作,每天加班加點的,怎么還這樣。原來道理很簡單,我就陷入了一些錯誤的思維,帶著錯誤的心態(tài),拿出了錯誤的結(jié)果。

  要生存在二十一世紀,很多人或多或少都會踏入一個迷茫,焦急,壓抑的狀態(tài)中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己該如何做。往往我們不知道的,其實就擺在你的面前,就是這兩個字:結(jié)果。就像數(shù)學證明題,你可以利用反證法,來推翻一些東西。然后知道一些對的方向。

  在沒讀這本書的'時候,認為結(jié)果沒什么。看完之后真真了解,結(jié)果直接跟你的生活息息相關(guān),你的工作結(jié)果決定你的工作方向,你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個結(jié)果,直接影響你的生存。而哪個人不是為了各種結(jié)果在干著各種事情呢。想要好的結(jié)果,就要有好解決方案;想要好的解決方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心態(tài)。

  給我一個結(jié)果讓我明白一些值得分享的道理,第一,思維。思路決定出路,(結(jié)果改變?nèi)松?結(jié)果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,樹立了目標,不要考慮其他,努力去學,堅持就一定有成績。萬事開頭難,有個好的思維,在起步的時候就指引著。第二,心態(tài)。不是要,而是一定要。決不,決不,決不放棄,我們想要的更多回報,就要提供更多的結(jié)果,這樣就能夠得到更多的價值。第三,做事。執(zhí)行力,堅持,拿出有價值的成果。

  說白了,其實當你做一件事情,當你工作的時候,表面上你是給公司做,實際上你是給自己做?辞辶耸虑,理清了思路,你就會明白。你做的結(jié)果,你做出的成績,就是你的薪水。如果你的能力夠,自己也會去追求進階更高的薪水領(lǐng)域。

  當迷茫的時候,有幸結(jié)識這樣的書,你會豁然開朗,書中講的一些道理是很簡單的,甚至也是你每天都會看到的,或者是你每天都掛在嘴邊說的,但是就這樣幾百個字,簡單的呈現(xiàn),簡單的組合,簡單的剖析,簡單的生活事例展現(xiàn),讓認識到,此時此刻我該做什么,我該怎么做,我要做出什么樣的成績,我能夠交出什么樣的結(jié)果!敖Y(jié)果”是老板看的也是員工做的,所以推薦給所有的人一個值得看的書。

請給我結(jié)果讀后感14

  工作是一個施展自己才能的舞臺,我們寒窗苦讀的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實自我和表達自我的機會,我們每個人工作都應該有一個奮斗目標。所謂的結(jié)果就是我們要確定的目標,完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的,而付出了努力卻沒有達到目標,那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,到最后一切都將成空,所以付諸于行動才是最重要的,行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。如果比喻,我愿將事情的結(jié)果比作只有跳起來才能夠摘到的桃子,而不是路邊那些唾手可得的野菜;是具體的藍圖,而不是空洞又不著邊際的華麗詞藻。

  從事什么行業(yè),就要做什么樣的人。我們每個人作為一個主體,就像是一棵參天大樹,而我們的目標就是讓我們的'每一個枝葉都郁郁蔥蔥,這就需要氧料,需要供給,而以什么作為供給,那就需要付出努力來獲得了。行動,來自“結(jié)果心態(tài)”。我們工作付出的這個過程,都是想要一個完美的結(jié)果,所以做事之前,我們首先要樹立一個“結(jié)果心態(tài)”,凡事做得扎實有效,就顯得尤為重要了。要記住0。1永遠大于0,只要能夠有0。1的收獲,就要付出百分百的努力。

  對于自己所負責的工作,要通盤籌劃,進行分析,找出突破目標的必要條件和自身的有利條件,并要排查對目標實現(xiàn)可能有利或不利的因素,從而對實現(xiàn)奮斗目標有個清醒的認識。要擬出實施方案,方案要有可行性分析,要通過分析、綜合,能得出實施這一方案可確保目標實現(xiàn)的結(jié)論。要盡可能多擬幾個方案進行比較,選取最佳方案,從而更近的接近目標結(jié)果。

  列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過:幸運的不是始終去做你希望要做的事,而是始終希望達到你所做事情的目的,這才是最重要的。企業(yè)界終端市場和商業(yè)模式的許多重大變革,是我們親眼目睹的。在今天的商業(yè)環(huán)境中,要想取得一個成功的結(jié)果,企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導理念。我們必須學會創(chuàng)造、激發(fā)和維系一個整合型的制藥企業(yè)。在這個過程中,企業(yè)建立一種文化并不是一門非常精深的科學,它其實非常直接。主要的前提條件就是我們,必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當中去,并對企業(yè)中的所有人坦誠以待。特別我們制藥公司在面臨改革和新的和發(fā)展的時候,我們更不能因為小小的勝利而沾沾自喜,而要永遠秉承著一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標同時鎖定“結(jié)果”。

  最后我想說的是:作一個真正認真負責的人!認真做事,執(zhí)著一生!讓我們共同奮斗,奮斗出個結(jié)果來吧!但愿我們以后的每一次回憶,對工作都不感到負疚。

請給我結(jié)果讀后感15

  由于一直以來對所謂的“經(jīng)管書籍”心存畏懼,《請給我結(jié)果》毫無疑問難以引起我的興趣,雖然曾經(jīng)在周末“孵書店”的時候也瞥過幾眼,但也沒有想過要去細讀。

  此次公司興起“結(jié)果”總動員,而且要寫讀后感,才知道原來“結(jié)果力”已風起云涌。由于每位同事都面臨一次“結(jié)果”的考驗,這本企業(yè)管理“白皮書”也變得炙手可熱了,且自己有喜歡在書上涂鴉的壞習慣,于是索性去書店買了一本。

  《請給我結(jié)果》算不上是一本理論專著,許多或新或舊的“人生”小故事,讀起來并無太多新鮮感。但是,向來喜新厭舊的我,卻還是一口氣把它讀完了,

  對自己負責

  我很欣賞書中的一句話:對自己負責。

  作為企業(yè),當然是希望每一位員工都能創(chuàng)造最大的價值,也就是提供最好的“結(jié)果”。

  而作為員工,進入公司就意味著每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價值。每天結(jié)果的累加,也就是自己人生的價值。在創(chuàng)造結(jié)果的過程中,責任感是第一位,這個責任,不僅僅是對企業(yè)負責,更是對自己負責。

  優(yōu)勝劣汰,在當前這個競爭激烈的社會,缺乏競爭力的企業(yè)就會遭遇被市場淘汰的命運,理所當然的,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是被社會淘汰。

  因此,作為員工,無論企業(yè)提供的報酬是多少,哪怕是你對企業(yè)有很多意見或不滿,都應謹記一點:為結(jié)果負責,也是為自己負責。我們的價值是由市場決定的,不是由哪一個人或哪一個企業(yè)決定,企業(yè)有問題并不是你不行動、不為企業(yè)創(chuàng)造價值的理由。你要覺得不值,可以選擇離開,但是只要在企業(yè)一天,就必須給企業(yè)提供結(jié)果。

  用心做出好結(jié)果

  書中提出了“結(jié)果心態(tài)”這個名詞。

  結(jié)果心態(tài),本質(zhì)上是一種價值心態(tài)——我們想要更多回報,就要提供更大的價值。從商業(yè)角度說,我們想要更多的財富,就只能通過為客戶、為公司提供更多的結(jié)果。

  怎樣為客戶、為公司提供更多、更好的結(jié)果?那就是“用心”,用心地尋找機會。對外,用心地為發(fā)展商提供決策依據(jù),并且通過提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務滿意度來使其價值提高,想客戶之所想、急客戶之所急,讓客戶覺得物有所值;對內(nèi),改進工作方法、提高專業(yè)素養(yǎng),力求為企業(yè)提供更高的價值。

  結(jié)果提前,自我退后

  對自己負責,是給自己提供好的結(jié)果,而不是以自我為中心。

  很多時候,我們會用主觀意識來判斷市場,而忽略了市場的.真實狀況。但是,在市場競爭的意義上,以人為本指的是以消費者為本。要獲得客戶價值,就必須拋棄以自我為中心,而以結(jié)果為中心。

  摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓告訴我們,脫離市場真實需求的創(chuàng)意,想法再完美也是失敗。作為房地產(chǎn)代理公司,給開發(fā)商的任何建議都必須以市場真實需求為依據(jù),而不能憑主觀判斷“認為消費者需要什么樣的產(chǎn)品”。任何一個項目的策劃,都必須對市場進行充分的研究,再結(jié)合我們的經(jīng)驗做出判斷,編寫出能為發(fā)展商創(chuàng)造最大價值的方案。

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《請給我結(jié)果》的讀后感作文09-22