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喬布斯傳讀后感

時間:2023-12-07 16:48:39 讀后感范文 我要投稿

(優(yōu)秀)喬布斯傳讀后感

  當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,你有什么領(lǐng)悟呢?此時需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀后感了。可是讀后感怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的喬布斯傳讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(優(yōu)秀)喬布斯傳讀后感

喬布斯傳讀后感1

  史蒂夫喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人,我一直對他充滿了崇拜。寒假,爸爸給我買了他的傳記,我細(xì)細(xì)的讀了起來。

  這本書前,我認(rèn)為史蒂夫喬布斯是個偉人,但我忽略了一個問題,人都有自己的陰暗面,我們總認(rèn)為好性格和壞性格不能結(jié)合,一些偉人你看起來不壞,其實他也有壞的一面,只是藏在心里,沒露出來。像小偷那樣的壞人他們就是把自己壞的一面露出來的人。人的陰暗面和善良面不就是結(jié)合嗎?

  看了這本書,我改變了想法。發(fā)現(xiàn)史蒂夫喬布斯雖是偉人,但他是把陰暗面露出來的一種,而且缺點很大:

  1。情緒失控:他動不動就發(fā)脾氣,還罵人。有一次,一個工程師給他看一個軟件,他認(rèn)為不好,就說了他一頓,還說:這是狗屎!有人讓它控制情緒,但他控制不了。

  2。缺乏憐憫:在蘋果股價高漲時,他拒絕把任何股票給他的好友——丹尼爾·科特基,只有沃茲給了他一些。還不承認(rèn)他女兒麗薩,還說說出很傷女兒媽媽的`話來。

  優(yōu)點:太多了,我且只說一個吧。他有很強的創(chuàng)造力,讓人認(rèn)為不能完成的事完成了,創(chuàng)造了奇跡。

  喬布斯是個偉人,依然有很多缺點。我崇拜他如果他還活著,一定會有更偉大的成就。

  讀了《史蒂夫喬布斯傳》,明白了要想干好事不能應(yīng)付,其次是不能試圖讓環(huán)境適應(yīng)你,只能讓你適應(yīng)環(huán)境。最重要的一點是要把幻想愿望——愿望——理想——實踐——實現(xiàn),只有現(xiàn)有干事的愿望,才能干好事,說到這里,我就想到了學(xué)習(xí),“要我學(xué)”一般都學(xué)不好,而想學(xué)習(xí),“我要學(xué)”的這一類同學(xué)成績不僅不差,而且很穩(wěn)定。史蒂夫喬布斯,他的種種精神,值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。

喬布斯傳讀后感2

  “我應(yīng)該盡我所能,在歷史和人類思想的長河中留下一些東西”——史蒂夫·喬布斯

  這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關(guān)于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書,關(guān)于他過山車一般的人生,關(guān)于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè):個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版。可能還有第七個產(chǎn)業(yè):數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè),他算不上徹底變革,但他的確對這個產(chǎn)業(yè)進行了重新描繪。

  喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表:在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè),并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西,但是他用大師級的`手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起,就創(chuàng)造了未來。正因如此,30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”。

  讀完這本書,我看到了一個極致的人,他不是眾人盡可效仿的模范老板,也算不上人類楷模,他就像被惡魔驅(qū)使一樣,可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的,就好像蘋果的硬件和軟件一樣,均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術(shù)家,他也確實是,所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。

  他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入,但他推動了人類文明向前邁進。

喬布斯傳讀后感3

  去年爸爸從網(wǎng)上買了一整套名人傳記,其中其中一本是喬布斯傳。他講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生,并且客觀評價了喬布斯,呈現(xiàn)給了讀者一個真正的喬布斯。喬布斯,是一個美國式的英雄,幾逢起伏,但依然屹立不倒,我敬佩不已。

  喬布斯是蘋果公司的創(chuàng)始人,被大家稱為蘋果之父那時的人們被本無法想到這,這一個隨口亂起名的一個小公司到今已成為了一個無人不知無人不曉的企業(yè),因此我一直對他神往已久充滿了崇拜,今年寒假我再一次細(xì)細(xì)的讀了一遍《喬布斯傳》。原來我對喬布斯了解的少之又少,讀后深為之癡迷,我感到他真是一個不可思議的人,一個改變了世界的人,雖然他的人生之旅是短的但足以許多活著的人汗顏……

  他擁有并不完美的童年,但他的養(yǎng)父信守承話,為了去喬不斯?jié)M意的大學(xué),甚至不惜搬家換工作,而喬布斯是一個為夢想執(zhí)著的人,他一生的拼搏用一句名言來說就是“活著就是為了改變世界”為了實現(xiàn)這個目標(biāo)他不惜放棄大學(xué)的學(xué)業(yè),即使在他最困難的時候,被自己創(chuàng)辦的蘋果拋棄,也從來放棄過,最終在那崇尚創(chuàng)新的機會,他實觀了自己的夢想,他與他的團隊正是美國了人全人類所追求的“創(chuàng)新精神”的代名詞,從某種意義上說,喬布斯的成功也許是美國的人性自由個性化教育及創(chuàng)新精神的完美結(jié)合。

  衷心希望我的中國也能擁有一個自己的'“喬布斯”,能夠擁有一批有夢想,有創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊伍,以“活著就是為了改變世界”的魄力,振我中華之雄風(fēng)。我想要實現(xiàn)這些需要我們改變的太多了死板的教育方式和純凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及正確的財富觀……也許不是一代努力可以做到的,以我做起吧!

喬布斯傳讀后感4

  今年暑假,我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇,至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創(chuàng)新的我一直都對他不平凡的人生充滿著好奇。

  史蒂夫喬布斯是一個追求完美、極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖,他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。由此可見,他是一個真正的偉人,一個正如他說所的“可以改變世界”的偉人。

  作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像,喬布斯獨樹一幟。他明白,在21世紀(jì)創(chuàng)造價值的最佳方式就是將創(chuàng)造力與技術(shù)相結(jié)合,因此,他成立了一家公司,融會了源源不斷的.想象力與非凡的技術(shù)成果。這家公司,是他實現(xiàn)夢想的場所。

  書中提到,談及與他共事過的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄;同樣,他的朋友、敵人,還有同事在訪談的過程中也描述了一個前所未有的、毫不修飾的真實的喬布斯。因而,在這本書里,他的激情、能量、才華、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)都令我一覽無余。

  從書中也能看到他的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但他所創(chuàng)造的產(chǎn)品又與這種個性息息相關(guān),不可分割,正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同,比爾蓋茨要理性和溫和一些。

  他的故事既具有啟發(fā)意義,又發(fā)人深省,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益,使我受益匪淺。

喬布斯傳讀后感5

  近日讀完了這本著作,心里久久不能平靜,其實在讀的過程中這種感覺也很明顯,他的所作所為有時真的讓正常人難以理解,他有”壞“的一面讓我沉思,比如他不給和他一起創(chuàng)業(yè)的朋友股份,也曾經(jīng)不和女兒相認(rèn),也有很多“好”的.一面值得我們學(xué)習(xí),比如他很專注。但有時候也會出現(xiàn)問題,他專注的同時能讓自己不去想其他的事情,我想大多數(shù)人如果得了癌癥都會盡早治療,但他拖了長達9個月,也許正是這樣的性格和人格才能導(dǎo)致他的成功吧。

  喬布斯的經(jīng)歷很豐富,他走的路通常都和別人不一樣,微軟通過開放取得了成功,蘋果通過封閉也取得了成功,不過我很擔(dān)心失去了喬布斯的蘋果還能不能取得成功。

  iPhone在我眼里是很偉大發(fā)明,所以喬布斯在我眼里也是一個發(fā)明家,就像愛迪生發(fā)明燈泡一樣,剛出生的或許不是最完美的,但是后人會依他留下的靈感而不斷地改進。

  為什么喬布斯能把產(chǎn)品做進紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館?雖然Cube沒人使用了,市場反響也不好,但它會比同時期的產(chǎn)品都要好,因為它會被載入史冊,而且經(jīng)常有人觀摩它。Cube的失敗只是在市場,而它是成功的。喬布斯不僅僅是做產(chǎn)品,更是做藝術(shù)。

  至今我都記得iPhone在20xx年首次發(fā)布的時候帶給我的震撼感受,喬布斯自回歸以后,每隔幾年都會出現(xiàn)一個革命性的產(chǎn)品,iMac、iPod、iPhone、iPad。我相信,如果喬布斯能再活10年,還會帶給我們更多的驚喜。

喬布斯傳讀后感6

  這是我看的第一部人物自傳,由于不是翻譯版,而是兩個具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫的,所以讀起來非常舒服流暢。

  這不是一本成功學(xué),不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人,相反,整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念,生活態(tài)度。

  水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念,這是別人無法復(fù)制的。喬老的`要改變世界的理念,他的專注,對自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱,這是我十分欣賞的生活態(tài)度,它代表了思維與行動天馬行空行云流水的自由。

  里面有幾句話很不錯:

  如果你到現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡什么,那就繼續(xù)找,不要停下來,只要全心全意去找,你找到的時候,你會知道的。就像任何真誠的關(guān)系,歷久彌新。

  擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。

  求知若饑,虛心若愚。

  “生活里的大多數(shù)東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處,說他們會相互憎恨,但我發(fā)現(xiàn)A級員工喜歡和A級員工共事,他們壓根就不想和C級的人共事。”

  “這么些年來,我懂得了,要是你有非常優(yōu)秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來解釋,“期待他們有優(yōu)秀的成果,你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來!

  總之,喬布斯是個很可愛的人,而可愛的人,我確實對他們毫無免疫力。

喬布斯傳讀后感7

  說到喬布斯,可以算是家喻戶曉,說他改變了這個世界也不為過,他改變了整個數(shù)碼行業(yè),開辟了一個新時代。

  喬布斯的青年時期十分叛逆,但這也顯露出了他驚人的天分,他在大學(xué)時輟學(xué)創(chuàng)辦了蘋果公司,推出了數(shù)款引領(lǐng)世界的產(chǎn)品,雖然他后來因為性格問題被炒了,但他又通過自己從零開始的努力,又回到了蘋果公司,讓蘋果公司起死回生。

  喬布斯有著一種奇特的“蠱惑力”他能夠以刻薄的話語對待員工,而員工們卻反而激發(fā)了斗志,完成了許多領(lǐng)先行業(yè)數(shù)年的.任務(wù)。

  喬布斯追求完美的性格也值得我們學(xué)習(xí),他無論是在產(chǎn)品的軟件還是硬件上,都一絲不茍,經(jīng)常會發(fā)生喬布斯對現(xiàn)有設(shè)計不滿意,讓設(shè)計人員從頭再來的情況。在蘋果公司,聽到喬布斯對哪位員工的怒吼聲,都已是習(xí)以為常了,偶爾會因為做出來的產(chǎn)品不符合喬布斯的想法,就把領(lǐng)導(dǎo)該產(chǎn)品研發(fā)的人給炒了。因此,蘋果公司的每一個人都兢兢業(yè)業(yè),不敢出一點差錯,生怕一不小心就丟了工作。

  喬布斯在八十年代時,因為“暴政”被逐出了自己一手創(chuàng)建的蘋果公司。離開了蘋果公司的他十分不甘心,決定從零開始,建立了NeXT公司。不過因為喬布斯并不擅長管理,因此NeXT一直在虧損,而喬布斯收購的一個小公司“皮克斯”卻取得了成功。也成功將喬布斯“送”回了蘋果公司。

  喬布斯能有卓越的眼光、出色的演講能力、精益求精的性格,這許許多多的閃光點將他的一些缺點掩蓋得嚴(yán)嚴(yán)實實,雖然后來隨著他疾病的發(fā)作,這些缺點逐漸顯露出來,但我們?nèi)圆豢煞裾J(rèn)他改變了世界。

喬布斯傳讀后感8

  當(dāng)我第一次了解喬布斯的時候,也就是讀《喬布斯傳》。我對他樹起了高度的贊賞,他的成功離不開對科學(xué)的奮斗和探索。

  喬布斯剛出生時,他的父母由于種種原因,將他給了一對平凡的夫婦,他在這個普通的家庭里,逐漸長大起來,很快便上了學(xué),?在學(xué)校里他總是很孤僻不善言辭經(jīng)常自己一個人玩,但年紀(jì)小小的他,卻對電子產(chǎn)品情有獨鐘,對電子產(chǎn)品極為熱愛的他盡管年紀(jì)很小,但他已經(jīng)知道了電視機的基本構(gòu)造。

  讀到這里,我不禁贊嘆,喬布斯的古怪性格并沒有使他的生活受到惡劣的影響而是為他今后在電子產(chǎn)品上的成功奠定了基礎(chǔ),他選擇了自己的道路,當(dāng)然也離不開喬布斯自身的奮斗和執(zhí)著的精神。

  喬布斯有他的成功秘訣,但這也始終離不開他后天的奮斗,通過讀《喬布斯傳》使我深深地領(lǐng)悟到不管你是否有沒有天賦,但你必須認(rèn)真對待后天i的培養(yǎng)以及對這份職業(yè)或工作的奮斗。否則也只會像方中永那樣最后也“泯然眾人矣“不為人知,喬布斯創(chuàng)造了自己的財富,最后成為”硅谷“的重要領(lǐng)導(dǎo)人物,當(dāng)他的員工談到他時,說:”喬布斯的性格很古怪,而且摳的要命!盎蛟S正是喬布斯憑著這自身獨特之處和自身的才華,最后贏得了眾人的`肯定,許多員工很愿意為服務(wù),在喬布斯看來他的”摳“是在為公司節(jié)約成本。

  我對喬布斯知之甚少不能用簡單的筆墨描繪他的成就,總之每一個成功人士的背后都有一股非凡的力量,但都少不了自己的努力,從現(xiàn)在起為了自己的夢想共同奮斗吧。讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧。

喬布斯傳讀后感9

  馬庫拉從來沒有想過當(dāng)蘋果公司的總裁,29歲的喬布斯也有自知之明,自己無法管理好一個企業(yè),有時候他古怪的脾氣通常是管理層矛盾的制造者,他們試圖尋找最適合管理蘋果公司的總裁。

  最終喬布斯遇到了約翰·斯卡利,就是那個經(jīng)典的買糖水的人。斯卡利當(dāng)時是百事可樂部門總裁,最終被喬布斯的那句話說服:“你是想賣一輩子糖水呢,還是想抓住機會來改變世界?”最開始喬布斯和斯卡利是相互欣賞的關(guān)系,只不過后來兩人分道揚鑣。

  當(dāng)Mac經(jīng)過千錘百煉,成為了藝術(shù)家眼中的完美產(chǎn)品,“1984”的.廣告宣傳片更讓Mac的人氣暴漲,終于在1984年1月24日發(fā)布了,這一年成為了喬布斯最重要的一年,也讓他出盡了風(fēng)頭。

  喬布斯打造的Mac,不僅在于市場上其他電腦競爭,同時也在與自己公司的莉薩惡性競爭中。只是好景不長,Mac電腦在1984年的下半年就銷量急劇下滑,Mac只做到了外表精美,無法掩蓋大量的缺點,比如運行緩慢、動力不足。再后來Mac團隊的核心人員也一個接著一個離開,連與喬布斯并肩作戰(zhàn)的沃茲尼亞克都與蘋果公司友好分手。

  1895年喬布斯與斯卡利之間的裂痕也越來越大,斯卡利認(rèn)為喬布斯應(yīng)該放棄Mac部門的管理權(quán),而喬布斯確認(rèn)為斯卡利根本不能勝任蘋果總裁的職務(wù)。喬布斯極差的人際關(guān)系,最終在這場權(quán)力之爭中敗了,離開了蘋果公司。喬布斯改變世界的步伐依舊沒有停止,接下來又會如何發(fā)展下去呢?

喬布斯傳讀后感10

  如果你沒有讀過《喬布斯傳》,也一定聽說過喬布斯這個人,雖然他已經(jīng)不在人世,但他的革命性創(chuàng)新精神和經(jīng)營能力改變了科技界,也改變了世界,更改變了我們的生活。沒錯,他就是蘋果創(chuàng)始人和前CEO,也是當(dāng)今開創(chuàng)智能手機的系統(tǒng)的鼻祖!

  為什么我推薦大家閱讀喬布斯傳?因為我發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,在科技界,幾乎所有的核心的'創(chuàng)新都是來自于國外,我們身為一個大國,擁有14億人口,也用有大量的人才,卻為什么沒有創(chuàng)新能力呢?這值得我們思考。

  喬布斯從大學(xué)退學(xué)后,開始了自己的創(chuàng)業(yè)過程,并很快獲得了巨大的成功,但因為資本受限,他也引入了一些投資人,當(dāng)蘋果公司正逐步壯大的時候,因為公司內(nèi)部的斗爭,喬布斯逼迫離開了公司。喬布斯離開后,蘋果公司經(jīng)營不善,逐漸走向了沒落,這時候公司高層一致要求請喬布斯回來主持大局,經(jīng)過討論和權(quán)利的再次劃分,喬布斯再次掌控了蘋果,大權(quán)在握的他開始了革命性的變革和創(chuàng)新。在電腦等產(chǎn)品大獲成功后,不久蘋果公司拿出了劃時代的產(chǎn)品iphone4,這是如今智能手機系統(tǒng)的第一個版本,之后便席卷了全球,引發(fā)了手機系統(tǒng)的革命,蘋果公司也大獲成功,位居世界市值第一!

  讀了這本書,給我?guī)淼膯l(fā)是非常深刻的,我們在創(chuàng)業(yè)和工作的過程中,需要的不僅僅是勤奮和刻苦的精神,更需要創(chuàng)造力來改變行業(yè)的局勢,讓自己緊緊地握住主動權(quán)!

  創(chuàng)新就是力量,而創(chuàng)新一旦應(yīng)用與科技領(lǐng)域,更是帶來歷史的變革,這就是我們需要向喬布斯學(xué)習(xí)的!

喬布斯傳讀后感11

  喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的,設(shè)計、市場推廣則是天分。

  他出了名,也把很多人逼到極致,他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致,他自己也要求自己極致,他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

  喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責(zé)罵和表揚。他要么表揚你,要么貶得你很低。所以,大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態(tài)度很鮮明,要么很喜歡你,要么很不喜歡你,而且會變。當(dāng)喜歡你的時候,喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時候,你就會想,不行,我一定要奮斗,做得更好,讓他覺得我好,這種魅力和感染力是比較極端的。

  得到他的認(rèn)可很重要,他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白,他講得不好的.時候,話很毒,讓你很難受,這個獎罰分明到極致。這個是天分,不是每一個人都能做得到的,讀后感《喬布斯傳讀后感:愛憎分明的管理》。

  喬布斯的管理,說他什么事情都親力親為,都要參與是誤解。其實他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時期走過彎路,但最起碼現(xiàn)在你可以看到,他凝聚了一幫很強的人,否則他不可能做到現(xiàn)在。一個人多有個人魅力,也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績,他不是一個人在做。

  喬布斯重返蘋果,跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點,彌補了他的一些缺點。

喬布斯傳讀后感12

  讀完《喬布斯傳》這本書后,我崇拜的不是喬布斯大師,而是喬納森。艾維大師。

  艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造,經(jīng)常把家里的收音機和錄音機拆得七零八落后再拼起來,他喜歡設(shè)計漂亮、好看的東西。

  沒錯,艾維的確是設(shè)計電腦的天才,艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什么,就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的,他設(shè)計的iMac就像水果糖一樣,彩色、透明,給人于視覺上的美感和沖擊;相對于別的'電腦幾乎都是臺式電腦,他設(shè)計的iBook G3電腦是筆記本電腦,攜帶更方便;相對于別的電腦都是金屬做的外殼,他設(shè)計的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼,更輕便、更薄了,薄的可以裝到信封里?梢哉f,大師艾維設(shè)計的每一款電腦都是一個傳奇,把人們帶到了一個新的電腦領(lǐng)域。

  當(dāng)你用 iPod聽音樂的時候,也許會說,看這就是喬布斯的產(chǎn)品!沒錯,這確實是喬布斯的產(chǎn)品,但同時這也是艾維設(shè)計的;當(dāng)你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時,可能會想到,喬布斯真酷,沒錯,喬布斯真的很酷!但從設(shè)計上來講,艾維比喬布斯更酷、更個性!

  我們要學(xué)習(xí)艾維愛動手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神!天才不是與生俱來的,而是后天努力形成的。沒有最好,只有更好,讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來!

喬布斯傳讀后感13

  史蒂夫·喬布斯是一個具有很大影響力的企業(yè)家。在創(chuàng)立蘋果公司之前,他是一個特別富有想象力的孩子,他和沃滋一起發(fā)明了一個藍盒子,這個盒子可以打電話不用話費,而且特別好使。在他小的時候,由于他的父母親未婚先孕,于是就把它托付給了保羅·喬布斯一家。保羅的老婆由于體弱多病喪失了生育的能力,不得不說喬布斯很堅強。

  當(dāng)他創(chuàng)立蘋果的時候是和沃滋一起創(chuàng)立的,雖然喬布斯脾氣上有些暴躁,但是他也有過人的能力,在他的帶領(lǐng)下,他在24歲時有了100萬美元,25歲時有了1000萬美元,在26歲時有了一億美元。他在被驅(qū)逐蘋果前創(chuàng)造了很多奇妙的.東西,例如Apple1、Apple2……雖然也有微軟的挑戰(zhàn),但他依然立于不敗之地。

  當(dāng)然,在他被驅(qū)逐出蘋果時,蘋果的能力及銷量大大下滑,不能看出他有掌握大權(quán)的氣勢,他也通過蘋果原老創(chuàng)立了NEXT公司,這個公司發(fā)明了一種軟芯片,領(lǐng)先了時代5年。另外他慧眼識珠,收購了三維電影公司——pixel(皮克斯)公司,最后他讓蘋果收購NEXT和皮克斯,最后喬布斯成功收回大權(quán)。

  當(dāng)他回蘋果時,蘋果又創(chuàng)造了ipod、ipad、ipadmini、imac以及改變世界的iPhone4,最后他去世之前手中還握有pixer、蘋果的46億美金資產(chǎn),(最后pixer被迪士尼收購)

  真牛。

喬布斯傳讀后感14

  喬布斯這兩周逝世了,我這次讀的正是他的傳記。這本書講了喬布斯從創(chuàng)業(yè)到死去前的許多令人瞠目結(jié)舌的精彩創(chuàng)業(yè)旅程。蘋果、NEXT、皮克斯這些名字在喬布斯的心中就像一座座雄偉的里程碑。它在勝利與失敗中不斷的超越世界,就讓我們一起品讀一下他的波瀾壯闊的一生吧!

  喬布斯的超長之處數(shù)不勝數(shù),但他在苛求完美這方面做到了超出常人想象的境界。他在工作上苛求員工一絲不茍,以致產(chǎn)品銷量大增,在喬布斯離開和喬布斯重新回到蘋果之間,蘋果的銷量由原來的0%驟然增到220%,說明他在工作上的認(rèn)真態(tài)度。我們還可以從蘋果產(chǎn)品的設(shè)計看出,喬布斯的完美幾乎讓全世界在跟著他而改變。它獨有的創(chuàng)新方式也是我們可望不可即的境界。他的第二個優(yōu)點在于會堅持,他在被逐出蘋果的時候,創(chuàng)造出了NEXT和皮克斯,后者成為目前世界上最大的動畫公司,前者雖然失敗,但是為蘋果生存下去鋪平了道路。

  我們要學(xué)習(xí)他的近似完美,在生活中,我們干什么事,都要盡力去做,能做好的要做到更好,做不好的也要盡量做好,這樣我們才能不斷的超越自己,做到更好,我們要自己會的知識,掌握的最好,盡量不出錯。

  這是所有中文書中給我道理最多的'一本喬布斯評傳。今天,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頁如火如荼。喬布斯這位總被模仿二從未被超越的硅谷天才,他是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星,我們總要總會想可以進入那些新的市場,但是只有會說不,你才能集中精力于那些真正重要的事情。

  喬布斯,神一樣的傳奇。

喬布斯傳讀后感15

  活著就是為了改變世界。

  ——題記

  早就耳聞神一樣的傳奇人物——史蒂夫·喬布斯。

  他本不是神,只是神一般的存在與這個原本就沒有神的世界。

  當(dāng)我第一次細(xì)看書本上喬布斯的面容時,我不禁大失所望,大家口中說的改變世界的.傳奇人物竟然就是這樣一位帶著眼鏡,滿臉胡渣,并不英俊的人。初看這本書,我也只是對那帶給我無限樂趣的ipad 、ipod、iphone感興趣而已。知道無意中看見這樣一句喬布斯說的話時,我又重頭,帶著對這位人物的好奇與敬重耐心看下去。

  “你想用賣糖水來度過余生,還是想要一個機會來改變世界?”

  一句十分有力的發(fā)問,我在乎的是后半句。如果你把這個問題問一百個人,大概百分之九十九的人都會回答:“我想改變世界。”我也會如此。當(dāng)“賣糖水”和“改變世界”讓你來做個選擇,當(dāng)然是后者的誘惑力更大?墒钱(dāng)你回答完了之后,這只是你的一個想法一個愿望而已,又有多少人能改變世界呢?

  有人說,“有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則在喬布斯的掌控中”。仔細(xì)閱讀這句話,你會發(fā)現(xiàn)恐怕只有喬布斯的蘋果是不靠半點幸運程度,“掌握”在了他手中。

  那么,他是如何改變世界的呢?又或者,他擁有什么品質(zhì)改變了世界呢?

  1985年,他離開了蘋果,創(chuàng)建了NEXT。

  換做是我,這種打擊應(yīng)該是毀滅性的。所以,最重要的一點就是——喬布斯擁有不懼怕失敗的品質(zhì)。他的追求是改變世界,他永不言敗,有股不服輸?shù)膭艃骸?/p>

  合上書本,喬布斯已離我們遠(yuǎn)去,但,不可否認(rèn)的是——他真的改變了世界。

  唯有那些自認(rèn)為能改變世界的人,才真的改變了世界。

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