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《原則》讀書(shū)筆記范文
導(dǎo)語(yǔ)：有原則是高效的，特別是作量化投資的，總是在決策，必須有原則和標(biāo)準(zhǔn)，盡力去量化，才能降低偶發(fā)事件和人的局限。接下來(lái)小編整理了《原則》讀書(shū)筆記范文，文章希望大家喜歡！
《原則》讀書(shū)筆記范文
“我一生中學(xué)到的最重要的東西就是一種以原則為基礎(chǔ)的生活方式，是它幫助我發(fā)現(xiàn)真相是什么，并據(jù)此行動(dòng)�！薄稹み_(dá)利歐
讀這本書(shū)，想起了上大學(xué)那會(huì)兒讀哲學(xué)，尤其是形而上學(xué)的終極追問(wèn)——世界的本質(zhì)是什么？原則，也是這個(gè)意思，換句話說(shuō)，就是指導(dǎo)我們行為的`底層準(zhǔn)則是什么。有些人很清楚地知道自己的原則，比如瑞·達(dá)利歐，甚至能將自己的原則成體系的總結(jié)出來(lái)；有些人的原則比較模糊，甚至不講原則，其實(shí)不講原則也是一種原則（哲學(xué)就是這么拗口）。
厘清并審查自己的原則有用嗎？毫無(wú)疑問(wèn)，原則是有優(yōu)劣之分的，審查原則的目的是為了進(jìn)化。無(wú)論是瑞·達(dá)利歐的生活原則還是工作原則，除了書(shū)中羅列的一系列具體原則外，更底層的還是“明確目標(biāo)—找出問(wèn)題—診斷問(wèn)題—規(guī)劃方案—執(zhí)行方案”這一循環(huán)，在循環(huán)中不斷進(jìn)化。
得益于曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，PDCA戴明環(huán)一直深入我心，和瑞·達(dá)利歐底層邏輯幾乎一致，再一次說(shuō)明世界運(yùn)行的底層原理還是相通的，一通百通。《基業(yè)長(zhǎng)青》那本書(shū)里也說(shuō)，企業(yè)的管理思想還是那一套，換個(gè)新名詞，也還是那一套。當(dāng)然了，這本書(shū)下次再推薦。
《原則》讀書(shū)筆記范文
一個(gè)人的崇高價(jià)值如何體現(xiàn)？財(cái)富、社會(huì)地位、貢獻(xiàn)還是對(duì)他人甚至全球的影響力？愛(ài)因斯坦想用思想改變世界，喬布斯想用科技改變世界，達(dá)利歐卻想用自己的生活和工作原則改變世界。
從12歲的懵懂少年，他就開(kāi)始用做球童掙的錢(qián)玩股市，再到1975年，達(dá)利歐創(chuàng)建了橋水——如今世界上規(guī)模最大、最杰出的對(duì)沖基金公司。在從業(yè)8年之后，也就是1982年，在一次錯(cuò)誤的投資失誤之后，達(dá)利歐被打回了原點(diǎn)，公司所有的人都離開(kāi)了他。
在這之后，他發(fā)現(xiàn)并成功鍛造了自己的生活和工作原則，并幫助他走向了人生巔峰——橋水管理的財(cái)富達(dá)1500億美元，他的個(gè)人財(cái)富也累積到了150億美元，在《福布斯》排行榜上名列前茅。
如果拿他和巴菲特相比，他小心謹(jǐn)慎，在投資市場(chǎng)中，他比獵犬還要敏銳，比機(jī)器還要精準(zhǔn)。他又低調(diào)至極，媒體在他那里從來(lái)無(wú)法得到有用的信息，但坊間對(duì)他的傳說(shuō)卻又神乎其技。和山雨欲來(lái)、腥風(fēng)血雨，如黑色旋風(fēng)般的索羅斯相比，他既如此成功，又如此有情懷，如春風(fēng)化雨般，低調(diào)、從容地成就了一個(gè)時(shí)代的投資傳奇。他就是對(duì)沖基金“教父”、橋水基金創(chuàng)始人——瑞·達(dá)利歐。
“我希望這些原則能幫助你策劃遠(yuǎn)大的目標(biāo)，從失敗的痛苦中找到突破的.路徑，進(jìn)行高質(zhì)量的反思，最后創(chuàng)造出你自己的行事原則；希望你能夠系統(tǒng)性地遵循你的原則，并能創(chuàng)造出遠(yuǎn)超預(yù)期的豐碩成果�！�
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