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《浪潮之巔》讀書筆記
品味完一本名著后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，何不靜下心來(lái)寫寫讀書筆記呢？到底應(yīng)如何寫讀書筆記呢？下面是小編收集整理的《浪潮之巔》讀書筆記，希望對(duì)大家有所幫助。
《浪潮之巔》讀書筆記 篇1
非常有趣的一本書，涉及范圍很廣。給我這個(gè)IT產(chǎn)業(yè)盲看來(lái)是極好的科普性質(zhì)的著作。不僅有美帝IT企業(yè)列傳還有硅谷、沙丘路、斯坦福面面觀。從技術(shù)、資本、制度三個(gè)維度，很全面的介紹分析了每個(gè)企業(yè)為何興或衰。
“不過(guò)，吳軍博士并沒有在技術(shù)或者其它的行業(yè)細(xì)節(jié)上著墨太多，而是著力于給讀者呈現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的藍(lán)圖與興衰，著力于將這種興衰與整個(gè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展的“浪潮”契合起來(lái)，以向讀者傳達(dá)本書的核心理念：企業(yè)乃至行業(yè)的興起與衰落在于是否能夠把握新的“浪潮”或者成功的轉(zhuǎn)型于浪潮之中，從而站在浪潮之巔。在這其中，技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合、商業(yè)模式的選擇、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、管理者的遠(yuǎn)見、金融及學(xué)術(shù)的配合……都是重要的因素，而這些點(diǎn)，才是吳軍博士在本書重點(diǎn)著墨的.地方。因此，它并不是一本小眾或者專業(yè)的技術(shù)類書籍，相反的，它是一本更適合非專業(yè)人士的Guide Book�！�
沒有用流水賬的方式記錄企業(yè)的發(fā)展，也沒有對(duì)于企業(yè)家的過(guò)多描繪，而是站在客觀的角度用數(shù)據(jù)講案例，理性地分析，說(shuō)這是一本TMT行業(yè)史記也完全不為過(guò)……
不過(guò)因?yàn)樽罱鼛啄暧众s上互聯(lián)網(wǎng)漲潮的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)變化太快，有些地方略有些過(guò)時(shí)是個(gè)遺憾……但是恰巧可以看到作者的好些預(yù)測(cè)都成了真，膜拜大佬……
浪潮已起，遠(yuǎn)未及巔……
《浪潮之巔》讀書筆記 篇2
吳軍是理性占90%，感性占10%的一個(gè)作者。
“科技的進(jìn)步，不可能通過(guò)房地產(chǎn)泡沫，或者股市泡沫來(lái)實(shí)現(xiàn)。”美國(guó)在第二次工業(yè)革命時(shí)候，涌現(xiàn)了大量在人類歷史上占據(jù)重要地位的發(fā)明家：愛迪生、貝爾、福特、萊特兄弟。第二次工業(yè)革命期間產(chǎn)生了壟斷，大量的工業(yè)巨子洛克菲勒、卡內(nèi)基、杜邦興建了實(shí)業(yè)帝國(guó)。而中國(guó)的富豪榜有幾個(gè)是像貝爾、福特那樣的發(fā)明家，又有幾個(gè)是像洛克菲勒、卡內(nèi)基這樣的實(shí)業(yè)家呢?國(guó)內(nèi)的人們似乎不需要依靠科技的進(jìn)步和實(shí)業(yè)來(lái)獲取財(cái)富，所以這也是中國(guó)誕生不了世界品牌和跨國(guó)公司的原因吧!
而曾經(jīng)圈圈閱讀過(guò)的某位作家的觀點(diǎn)：羅斯柴爾德家族控制了美聯(lián)儲(chǔ)、控制世界及該家族是世界上最富有的神秘家族的內(nèi)容，被吳軍澄清，時(shí)至今日，這個(gè)家族對(duì)世界的影響幾乎是微乎其微。
浪潮之巔里提到的世界上最成功的企業(yè)聯(lián)合體——GE公司，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)新的行業(yè)，而我們的目光僅僅停留在創(chuàng)新產(chǎn)品上。行業(yè)與產(chǎn)品根本不是一個(gè)數(shù)量級(jí)的。這個(gè)著名公司由大家熟知的通用電氣公司為起點(diǎn)，到如今發(fā)展成為一個(gè)涉及整個(gè)能源和工業(yè)工程相關(guān)行業(yè)到制造品類齊全的家電，以及是全球飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)商，它的發(fā)動(dòng)機(jī)用于波音747/767，空中客車很多系列，以及美國(guó)第四代主力戰(zhàn)斗機(jī)F35。上世紀(jì)70年代起，GE搶先投入巨資開發(fā)核磁共振機(jī)。GE的核磁共振機(jī)才是真正高端的設(shè)備，而西門子和安捷倫(原來(lái)的.惠普)相比就要低一個(gè)檔次，而日本品牌可能又要再低一個(gè)檔次。其他類似GE的世界知名企業(yè)，它們的興衰也在書中一一提及。
上冊(cè)主要介紹了IT業(yè)的發(fā)展浪潮，從AT公司，IBM公司，喬布斯和蘋果公司等與IT業(yè)相關(guān)的著名公司，這些公司的故事都非常精彩。下冊(cè)涉及了風(fēng)投、投資銀行、金融危機(jī)等，被普及了許多知識(shí)，有許多內(nèi)容都是補(bǔ)了我這個(gè)文科生的盲點(diǎn)。用了一個(gè)半月的時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)讀完，66.3萬(wàn)字。
有人問(wèn)吳軍為什么能寫出那么生動(dòng)的文章?吳軍的回答是一感謝中學(xué)的語(yǔ)文老師要求他用樸實(shí)的文風(fēng)表達(dá)自己的體會(huì)。二感謝美國(guó)導(dǎo)師訓(xùn)練了他講話和寫作的邏輯性，怎樣立論，怎樣用新穎有力的論據(jù)支撐自己的論點(diǎn)。在公眾場(chǎng)合說(shuō)話的時(shí)候，不多說(shuō)一句廢話，也不落掉任何一句關(guān)鍵的話。做到這一些都需要持久用心的學(xué)習(xí)。
那么我要學(xué)習(xí)的下一本書是英文版《富蘭克林自傳》。
最近追美劇西部世界，目前一共兩季，快看完了。劇集很精彩，但有些鏡頭也是相當(dāng)暴力，18周歲以下慎看。
《浪潮之巔》讀書筆記 篇3
浪潮之巔是最近我看到的最好看的一本書。相信只要是IT人，看這本都會(huì)引起很大的共鳴。這本書無(wú)疑涵蓋了很多內(nèi)容，各個(gè)著名公司的變遷，通信、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展歷程，各種新的技術(shù)概念，金融，等等。不同職位，不同追求的人都會(huì)有所收益，但收益的東西會(huì)截然不同。我作為一名普通的技術(shù)人員，從我的'視角說(shuō)說(shuō)自己的感受吧。
無(wú)論是何種變遷，了解公司或技術(shù)的前世今生都是有益無(wú)弊的。存在都是合理的，為什么會(huì)存在呢?比如一種技術(shù)，了解了它目前的概念、框架、應(yīng)用等等。但是它為什么會(huì)出現(xiàn)而流行呢。因?yàn)榍懊娴募夹g(shù)碰到了無(wú)法逾越的障礙，或者說(shuō)社會(huì)環(huán)境變了。是的，歸根到底，多么高深的技術(shù)最后都是為人類服務(wù)的。人類的需求是什么?就是你我這些常人的需求。作者在這方面真正做到了深入淺出，讓人對(duì)很多技術(shù)概念有了通俗的理解，更關(guān)鍵的是，雖然通俗但是專業(yè)。
一個(gè)小小的螺絲釘，夢(mèng)想就是找對(duì)行業(yè)，找對(duì)公司。如何找到，大的方面從這本書里能夠?qū)W到不少，特別是從公司和技術(shù)發(fā)展領(lǐng)悟到很多。正如書中所說(shuō)，人這一生，能趕上一次浪潮，跟上浪潮，就很幸運(yùn)了。
這本書還講了很多與技術(shù)完全無(wú)關(guān)的東西——金融，特別是風(fēng)險(xiǎn)投資。一個(gè)個(gè)鮮活的例子尤其是google，讓人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有了很生動(dòng)的理解。一個(gè)技術(shù)人員雖然不做金融，但是還是要知道些基本知識(shí)的，畢竟誰(shuí)也不想讓自己的辛苦錢稀里糊涂的打了水漂。記得以前工作的公司曾有財(cái)報(bào)123的培訓(xùn)。雖然現(xiàn)在已經(jīng)忘了大半，但想來(lái)還是有益的。
整本書，講述的技術(shù)是如此的言簡(jiǎn)意賅，通俗易懂。沒有華麗的辭藻，厚厚的一本書，卻一點(diǎn)兒也不妨礙讓人看的欲罷不能。作者顯然是技術(shù)人員里罕見的語(yǔ)言表達(dá)能力超強(qiáng)的人，讓人佩服。
盡信書不如無(wú)書。書里很多東西總結(jié)的不錯(cuò)。然而對(duì)于將來(lái)的趨勢(shì)，就不一定了。一切都在變化，誰(shuí)也不能預(yù)言將來(lái)。每個(gè)人還是要獨(dú)立的思考問(wèn)題。
《浪潮之巔》讀書筆記 篇4
這是一個(gè)傳奇的人和傳奇的公司，他可能是美國(guó)工程院唯一一個(gè)沒有在大學(xué)讀過(guò)完整一年書的院士，在大學(xué)期間只是作為一名旁聽者的身份學(xué)了點(diǎn)書法，但最后他把這些美麗的字體運(yùn)用在設(shè)計(jì)Macintosh計(jì)算機(jī)。
他在車庫(kù)里開創(chuàng)了自己的蘋果公司，但又在數(shù)年后被自己公司的董事會(huì)開除，但傳奇的事情是十三年后又被蘋果邀請(qǐng)回去執(zhí)掌。當(dāng)上世紀(jì)其實(shí)年代Apple—I個(gè)人通用電腦進(jìn)入尋常百姓家的時(shí)候，蘋果走的.是一條低端廉價(jià)的路線，而如今無(wú)論Macbook，還是iPod，還是iPhone，眾多汽車商制造商、音響企業(yè)都會(huì)迎合蘋果的產(chǎn)品生產(chǎn)出為其服務(wù)的設(shè)備，顯然他步入的是一個(gè)非常高端的市場(chǎng)。Jobs是一個(gè)極富創(chuàng)新和把握時(shí)代脈搏的人，在Sculley當(dāng)權(quán)的時(shí)候敵不過(guò)IBM—PC和微軟的同時(shí)也給整個(gè)蘋果公司的經(jīng)營(yíng)留下了很大的窟窿。當(dāng)然，JOBS的崛起也要感謝互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代的來(lái)臨，要知道無(wú)論什么電子產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)沒有到來(lái)的時(shí)候他們的市場(chǎng)都會(huì)很窄。
比爾蓋茨在十多年前就預(yù)言音響制品將數(shù)字化，任何特殊需求下載在一個(gè)服務(wù)器中，這個(gè)服務(wù)器可以管理和控制家里所有的家電，而AppleTV的誕生卻搶先了一步，在家庭娛樂(lè)中心的市場(chǎng)上蘋果擁有最大iPod用戶群，微軟有最強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備，Sony有領(lǐng)先的藍(lán)光技術(shù)，沉沉浮浮，硝煙再起!
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