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酒店員工培訓心得體會

時間:2023-04-14 08:25:17 心得體會 我要投稿
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酒店員工培訓心得體會

  當我們心中積累了不少感想和見解時,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家整理的酒店員工培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

酒店員工培訓心得體會

  進入酒店這個大集體,也通過這幾天領導對我們的培訓,讓我們這些員工受益匪淺。以下就是我對這次酒店培訓的心得體會:效勞的重要性。一個酒店能不能在劇烈的市場競爭中,持續(xù)穩(wěn)定地開展,能否成為品牌企業(yè),菜品、效勞、環(huán)境三大支柱缺一不可。菜品和環(huán)境的提升需要花費人力、財力及較長時間的投入。隨著就餐觀念的變化,如今人們越來越重視酒店的效勞水平,甚至把效勞水平的上下作為選擇餐館的重要依據(jù)。因此,提升效勞水平是投入少、見效快的主要手段。

  提升效勞水平的核心在于提升效勞人員的素質,效勞語言那么是效勞人員素質的最直接表達。語言是人們用來表達思想、交流感情的交際工具。效勞不是演講也不是講課,效勞人員在效勞時只要清楚、親切、準確地表達出自己的意思即可,不宜多說話。效勞過程中不能只有鞠躬、點頭,沒有問候,只有手勢,沒有語言的配合。傳統(tǒng)效勞是吆喝效勞,鳴堂叫菜、唱收唱付,現(xiàn)代效勞那么講究輕聲效勞,為客人保存一片寧靜的天地,要求三輕(即說話輕、走路輕、操作輕)。一些效勞人員往往由于靦腆,或者普通話說得不好,在效勞過程中不能向客人提供清楚明了的效勞,造成了客人的不滿。特別是報菜名,經(jīng)常使顧客聽得一頭霧水,不得不再問。由此阻礙主客之間的溝通,耽誤正常的工作。

  即使是因為地方風味和風格突出的餐廳,要采用方言效勞才能顯現(xiàn)出個性,也不能阻礙正常的交流。因此這類餐廳的效勞員也應該會說普通話,或者要求領班以上的管理人員會說普通話,以便于用雙語效勞,既能表達其個性,又能使交流做到曉暢明白。餐廳人員直接面對顧客效勞,每天接觸的客人很多,而且什么樣的客人都有。雖然他們在效勞時很小心,但有時仍難免一時疏忽,造成客人的傷害;或者效勞人員效勞時所做的一切都符合規(guī)定,但仍然不能使客人滿意。這里餐廳效勞人員應以“顧客至上”為原那么,向客人抱歉以求客人的諒解。身為餐廳的效勞人員,一定要了解各種顧客的類型,才能隨機應變,把握時機,應答自如,順應其需要,提供最正確的效勞。

  要做到以上的效勞,平時必須要注意修養(yǎng),不要隨便發(fā)脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、老實不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進入所承受的效勞無可挑剔。現(xiàn)將各項應遵守的規(guī)定分述如下。

  1、效勞員的儀態(tài)

  效勞人員在效勞時一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信酒店是重清潔效勞的。男性效勞生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。女性效勞生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。工作時效勞人員不要抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調等更能增加效勞生的美感。餐廳效勞人員在效勞時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原那么。

  2、效勞員的合作精神

  工作人員一定要做到認真負責,迅速合作,這樣都能使工作更順利。效勞員不但應能愉快勝任自己的工作,而且也應能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原那么。

  3、效勞員的老實與禮貌

  工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,不貪財,不欺騙客人,禮貌周到。這樣在效勞時,才會贏得客人的好感。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應有的修養(yǎng),生意才能更好,才能到達餐廳營利的目的。

  禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調等更能增加效勞生的美感。

  另外,酒店效勞人員在效勞時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原那么。

  以上就是我在這次培訓中的心得體會,這些知識內容都是領導在培訓課程中對我們的淳淳教導,無論是在酒店的那個部門想要做到更強最好,那么就要理解效勞的重要性。要好好的學習,不辜負領導對我們的期望,讓我們做到最好。讓酒店越來越好,更上一層樓。