[優(yōu)]半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
半年工作總結(jié)1
20xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī),狠抓燃氣安全管理工作,取得了優(yōu)異成績,做到安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將20xx年燃氣安全管理情況匯報如下:
一、工作開展情況
(一)制定燃氣應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布結(jié)合我縣實際,制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,來指導城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,在必要時實施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全。
(二)認真落實安全生產(chǎn)責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,要求企業(yè)按照責任書的`要求,認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。
(三)認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱诖髴蛟簭V場設(shè)咨詢臺,設(shè)置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。
(四)突出重點,嚴格管理,認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題,依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》,突出重點,嚴格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃氣市場管理工作。
1、認真開展燃氣安全日常管理工作,由燃氣辦負責。
對照燃氣站點進行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、認真做好專項整治工作。
根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,整治時間為半個月。為做好專項整治工作,我局成立了組織,抽調(diào)5個人,一臺車,專門從事這項工作,堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭,共收繳導槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。
3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。
開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,將兩個重大危險源,團結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,及時掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。
二、下一步工作打算
(一)加強學習,提高認識
我局將在繼續(xù)認真學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎(chǔ)上,繼往開來,與時俱進,加強燃氣市場管理,強化安全意識和群眾觀念,做到依法行政,嚴格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng);墓芾碥壍,確保一方平安。
(二)加快辦證,使燃氣市場合法運營
與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展,以利于我們的管理。
(三)積極探索新的管理模式
在明年,我局將在做好日常管理工作的同時,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。
(四)繼續(xù)加強宣傳正面引導
我局將做到雙管齊下,一邊加強管理,一邊加強宣傳教育,將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式,宣傳燃氣安全生產(chǎn),強化企業(yè)及居民的安全意識和觀念,正確引導,依靠全社會的力量,監(jiān)督液化氣的安全管理,防患于未然。
半年工作總結(jié)2
來到公司工作已經(jīng)數(shù)年了,作為出納,我認真完成公司財務(wù)出納的相關(guān)工作,今年的上半年已經(jīng)結(jié)束,我的出納工作也告一段落,得好好總結(jié)下。
一、報銷和借支
公司的同事有很多需要報銷和借支的工作都是找我處理,作為一個銷售的公司,銷售部的同事經(jīng)常出差,報銷的憑證和一些需要提前借支的現(xiàn)金工作我都在處理,雖然做這份工作已經(jīng)很久,和銷售部的同事也講過多次,但是一些新同事還是會不太熟悉相關(guān)的流程,或者報銷單的憑證不行,或者借支的金額有問題,理由沒寫清楚,或者沒有他們部門主管的簽字就直接過來找我處理,有時候我也會不耐煩,怎么又錯了。
特別是一些老員工,仗著自己熟悉流程,又和我熟悉,想早點辦完,可是流程就是流程,我在工作中,寧愿古板一點也不想出差錯,像報銷方面,是需要有發(fā)票,并在報銷單上有銷售主管的簽字,我才可以審核通過報銷的,這方面我都是嚴格的審核,不合格的都打回去,借支方面也是,沒有充足的理由和簽字我都是不會同意撥款借支的。
二、系統(tǒng)的.錄入
在系統(tǒng)錄入方面,我認真審核我手里的每一項數(shù)據(jù),必須零出錯的錄入系統(tǒng),錄入系統(tǒng)之后我還會再三審核,雖然財務(wù)主管那邊也是會審核的,但我盡量多做點,數(shù)年來,我錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都沒有出錯,在這方面的工作,就是需要嚴謹細致的。
三、配合的方面
除了日常的工作,我還會配合財務(wù)部其他同事做一些其他的工作,像集體的財務(wù)審核,數(shù)據(jù)交叉復合,或者一些剛進財務(wù)部的新同事有很多不了解的地方,我也積極的和他們溝通,解決他們的問題,讓他們盡快的融入公司的大家庭里面。特別是年初的時候,進來了幾位新員工,我都是熱情的回答他們的問題,幫他們解決工作上面的難題。
四、不足的地方
當然上半年的工作雖然做完了,我也是有不足的地方,在公司工作了數(shù)年,對公司和工作都是比較熟悉的,在工作中也會認真辦事,但是總是感覺少了一份當初工作的激情,工作認真做完了,但是在過程中,也是有銷售部的同事反饋,我在核對報銷的時候,像個機器人一樣,冷冰冰的,在一些公司的活動中,也不太積極參與。這個問題不是上半年剛有的,而是之前已經(jīng)有了一些顯現(xiàn)的跡象,只是上半年的時候漸漸凸顯了出來,我發(fā)現(xiàn)之后,也覺得同事說的對,激情沒有以前那么高了。
在接下來的下半年里面,我要調(diào)整好工作的心態(tài),多參加公司的活動,把激情找回來,在和同事處理工作的時候,多點耐心,多點微笑。
半年工作總結(jié)3
是公司“二五規(guī)劃”的第二年頭,也是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段,更是公司繼往開來的一個重要轉(zhuǎn)折點,黃埔新溪二期2棟30層的高層住宅順利封頂了!這是新民人的全新的紀錄!在業(yè)務(wù)拓展方面比如房地產(chǎn)、施工、監(jiān)理等都有收獲:從化286項目,造價約8664萬的公路施工項目、從化溫泉村11畝地塊的房地產(chǎn)項目、黃埔87中造價約23萬的監(jiān)理項目。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,上半年公司在資金方面承受了很大的壓力,常言說得好,公司大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展就會面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,所以公司總經(jīng)辦領(lǐng)導運用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)各自團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。
一、上半年公司工作總結(jié) :
。ㄒ唬┦┕し矫
。1)上半年在建項目總產(chǎn)值:3241.8萬元
。2)竣工項目產(chǎn)值:100萬
從化二標游泳池:建筑面積6008平方米,總造價1675萬元,今年上半年完成產(chǎn)值32.5%(546.1萬元),累計完成47.5%總產(chǎn)值達797.4萬元
從化項目
在20上半年從化項目部的主要工作任務(wù)是:已完工程的總體驗收、結(jié)算及資料整理,把剩余工程游泳場完成。在項目全體人員的共同努力下,順利完成上半年的工作(總產(chǎn)值約820萬),
在上半年著重于成本控制。重新選用施工班組,施工單價盡可能低。具體表現(xiàn)在一期間墻及游泳池瓦工班組的選用上。工程量較少樓層高、施工難度大,相當部分都是高空作業(yè);游泳場主體施工過程中,充分利用舊材料,盡量減少周轉(zhuǎn)材料開支,游泳場主體結(jié)構(gòu)已完成,從結(jié)構(gòu)的觀感來看質(zhì)量還算比較好,沒有出現(xiàn)明顯缺陷外觀良好,有效協(xié)調(diào)解決施工班組的合理訴求,克服困難,順利把游泳場結(jié)構(gòu)完成;并且每月組織活動一次,加強員工之間的了解與溝通、增強員工的凝聚力。
xx項目
xx二期項目±0.00以上主體工程于20xx年2月8日正式開工,主體工程于20xx年7月5日完成封頂,在20xx年6月28日完成一~十七層構(gòu)實體檢測。磚砌體工程在20xx年6月30日完成至26層;地下室負一層和負二層墻柱面水泥砂漿抹灰完成80%,第一遍扇灰完成30%。上部結(jié)構(gòu)完成了第六層水泥砂漿抹灰,發(fā)電機排煙管完成了80%。2~20層磚墻水電消防線盒及線管安裝完成;2~6層戶內(nèi)配電箱及弱電箱的安裝接管完成;2~6層電梯間消防箱及加壓送風口底框的安裝完成;根據(jù)施工總進度計劃,水泥砂漿抹灰工期有滯后,應(yīng)重新策劃,把滯后的工期搶回來。新溪二期項目累計完成總產(chǎn)值為5412.5萬元。
水電項目
進入20xx年上半年的下半段,新溪項目室內(nèi)開始磚砌體的施工,水電、消防方面的工作也進入到室內(nèi)墻身線盒及線管的安裝,
在質(zhì)量方面保證了每種線盒的安裝高度滿足圖紙的要求及橫平豎直的觀感要求,但水電班組在與磚砌體班組的配合上存在不足的地方,例如墻身在沒有頂磚的情況下水電工人就開始打鑿墻身,影響磚砌體的質(zhì)量,當發(fā)現(xiàn)這種情況后,主管領(lǐng)導一方面督促磚砌體班組在滿足時間要求的情況下盡快安排人手進行頂磚,另一方面則嚴格要求水電班組在沒有頂磚的情況下禁止打鑿墻身,收到成效保證了工程質(zhì)量。
在材料方面的控制工作,主管領(lǐng)導基本做到每種水電材料都進行計算及采購統(tǒng)計,每張材料采購單都由自己開給采購員,在保證材料供應(yīng)不影響進度的情況下,杜絕浪費材料的現(xiàn)象。
水電資料方面的工作,主管領(lǐng)導與項目部資料員緊密配合,預(yù)埋方面的資料工作與進度相配合,得到了監(jiān)理的肯定。
20xx年上半年,在從化水利學院一、二期水電方面的工作主要是一期的機電結(jié)算書的制定工作、一期增加弱電設(shè)備、室外光纖的報價及二期游泳池項目增加消防水炮系統(tǒng)的報價工作,主管領(lǐng)導都能與經(jīng)營部相互溝通、緊密配合,按時按要求完成。
。ǘ┙(jīng)營方面
。1)項目產(chǎn)值進度款的申報
上半年主要在建項目有黃埔新溪項目和從化游泳池項目,二個項目向業(yè)主申報產(chǎn)值達3147.7萬,業(yè)主申批到位工程款約1435萬。
小游園項目于申請114.48萬工程款,業(yè)主于今年6月支付23萬,累計支付工程款102.2萬。
。2)項目預(yù)結(jié)算工作
上半年本部門進行了三個項目的增加預(yù)算,增加預(yù)算工程造價為998.7萬,其中:新溪地下室擴建增加預(yù)算896.7萬元;從化A13、食堂增加室外道路41萬元。
黃埔小游園結(jié)算(176萬)今年3月送至監(jiān)理公司審核,監(jiān)理公司于今年6月13日審核160萬。
(三)監(jiān)理方面
。1)20xx上半年三分部共有在建監(jiān)理項目3項,分別為:廣東青年干部學院新校區(qū)一期工程、大田花園工程、天普藥業(yè)動物房。新建項目1項:八十七中學生宿舍及飯?zhí)茫壳拔撮_工)。后序配合項目2項:86中曲棍球場改造(監(jiān)理費尾款收。、石化路道路升級工程(監(jiān)理費尾款收。、黃埔區(qū)雨污分流工程六標段(項目竣工驗收、收尾階段其他監(jiān)理工作及監(jiān)理費收取)。
。2)監(jiān)理費收取情況:至目前為止,監(jiān)理費已收取520萬元,占總額的72.7%(其中本年度上半年收取143.18萬元,占總額的20%)。
。ㄋ模┓康禺a(chǎn)方面
在20xx年的上半年,在金華興業(yè)領(lǐng)導的正確指導以及全體員工的共同努力下,主要取得了兩方面階段性的成果:
1)取得首個地塊項目——于20xx年6月18日(星期一)上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競得“舊天湖地段從化干部療養(yǎng)院”項目,實現(xiàn)實體性投資項目的質(zhì)量飛躍;
2)各項工作有效的開展和推進,目前經(jīng)驗正逐漸積累、沉淀,有望快速、穩(wěn)定的進入發(fā)展軌道。正在跟進的項目如下:
(1)“從化干部療養(yǎng)院”項目
金華興業(yè)公司于20xx年6月18日(星期一)上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競得該標的,該地塊投資測算、具體投資操作分析將于7月份內(nèi)完成,作為項目投資方向參考。
。2)xx地塊項目跟進
迎賓大道項目作為金華興業(yè)一直以來關(guān)注的重中之重,在過去的半年時間里,主要完成保障房轉(zhuǎn)商住用地的審批跟進、項目取地策略總體策劃研究以及征地(供地指標)審批手續(xù)正在跟進。
(3)xx村項目
據(jù)該項目的旅游屬性,參考東部華僑城案例,對項目發(fā)展方向作總體策劃,并通過搜集關(guān)于東部華僑城資料(茵特拉根酒店等)資料,對項目總體定位、投資進行研究。其中主要研究內(nèi)容為兩方面:①該項目(29畝)土地招拍掛相關(guān)流程,以及租賃部分如何承接利用;②項目定位以及發(fā)展方向、發(fā)展設(shè)計建議。
。4)xx項目
主要關(guān)注村留用地項目、小產(chǎn)權(quán)項目相關(guān)政策以及銷售相關(guān)環(huán)節(jié)及技巧。期間已就本項目的初步設(shè)計與設(shè)計院接觸,并通過多次內(nèi)部研究后形成初步規(guī)劃效果圖等,為項目合作開發(fā)做準備。目前因項目合作人的原因,項目跟進暫緩。
。5)xx學院等新增地塊項目
南方學院項目土地面積約346畝,用途:住宅用地。同時,經(jīng)金華興業(yè)各成員拓寬業(yè)務(wù)渠道以及積極溝通接洽,如“芳村(鶴洞真光中學旁)舊廠房改造”、“番禺大石地塊的項目”等新增項目亦將進入業(yè)務(wù)洽談合作階段,有望下半年成為金華興業(yè)計劃外的創(chuàng)收新項目。
。ㄎ澹┴攧(wù)部
公司財務(wù)部是公司的潤滑劑,更是幕后功臣,上半年,公司工程進度款項由于種。種原因,回款不及時,造成財務(wù)資金運轉(zhuǎn)困難,公司財務(wù)部遭受了很大壓力。在公司部門領(lǐng)導不懈地努力下,依然克難前行。上半年完成計劃內(nèi)工作任務(wù)達96%,計劃外達100%。主要完成工作體現(xiàn)在:回籠資金、融資貸款、開源節(jié)流、完成會計核算、財務(wù)日常工作處理及配合公司交辦的其他工作等。(如:回籠資金、融資貸款、開源節(jié)流等。在日常工作中,財務(wù)做到執(zhí)行工作雷勵風行、勤策勤力,協(xié)調(diào)一致,努力完了成各項工作。表現(xiàn)較為突出的有回籠資金、開源節(jié)流工作兩方面。
。┺k公室
。1)成立總經(jīng)辦權(quán)力機構(gòu)
于開年初,召開月度會議通過的第一項決定:確定成立公司權(quán)力決策領(lǐng)導機構(gòu)——總經(jīng)辦,以及總經(jīng)辦主要領(lǐng)導成員,該機構(gòu)有權(quán)對公司未來如下各重大事項行使決策權(quán)與審批權(quán),1、經(jīng)營計劃和投資方案,決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的'設(shè)置;2、審核批準公司的基本管理制度;3、制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;4、制定每年總體施工計劃和年度經(jīng)營目標;5、審批財務(wù)計劃;6、統(tǒng)管公司的經(jīng)營管理活動;7、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域;8、處理公司內(nèi)外重大事件等。
。2)公司20xx年管理架構(gòu)
同此會議還通過第二項決定:廣州新民建設(shè)工程管理有限公司20xx年管理架構(gòu),明確規(guī)定了公司各高、中層主管領(lǐng)導職責,在基礎(chǔ)上各領(lǐng)導職責基本未作大調(diào)整。僅在施工管理方面,公司為了更有效地對施工工程項目進行管理,今年實行片區(qū)管理責任制,從而確定了孔祥潛、包烈東二位副總經(jīng)理分別分管從化片區(qū)及黃埔片區(qū)的管理職責。
(3)重新修訂《xx制度》
為了更好地規(guī)范公司的經(jīng)營管理模式,加強公司員工勞動紀律,維護公司正常工作秩序,進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理體制,公司提出全新的經(jīng)營理念:依德納賢,以智創(chuàng)業(yè),依法治司,以勤致富。我們從未停止過對《xx制度》的探究和完善,持續(xù)修訂和完善具體制度內(nèi)容來規(guī)范公司管理,強化制度的約束作用。改版后的《新民制度》于20xx年進行了第二次修訂,并于本次員工代表大會審議通過,自二O一二年七月十日起正式施行,原《_xx制度》(20版)同時廢止。
辦公室在總經(jīng)辦領(lǐng)導下,認真落實每一件事情,按照工作框架與辦公室工作目標責任要求,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,竭盡全力去完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),上半年辦公室完成全年工作計劃達52%,總完成率約:80 %;計劃外工作占73 %,總完成率約:90 %
二、分析存在問題與提出解決問題方案
。ㄒ唬┕こ滩
。1)加強材料管理,降低工程成本
1、施工過程中嚴格把控材料管理,減少材料浪費,
2、加強采購技巧,拓寬采購渠道,貨比三家;
。2)加強安全文明施工,杜絕意外發(fā)生
1、項目管理人員應(yīng)注意安全防范意識,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
2、各級管理人員應(yīng)遵守安全標準及注意事項。
3、對于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施。
(3)嚴格把控質(zhì)量關(guān)
1、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄, 確保施工質(zhì)量符合要求;
2、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導;
3、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
(二)經(jīng)營部
。1)加強合同管理,加快合同審批簽訂流程。
(2)完善班組結(jié)算工作
。ㄈ┍O(jiān)理部
采用積極穩(wěn)妥的經(jīng)營模式
由于監(jiān)理建設(shè)項目的減少,在建項目即將完工,人員的飽和成了企業(yè)的負擔。任何企業(yè)都必須為企業(yè)的生存做出無奈的選擇。我們監(jiān)理第三分部也同樣面臨人員壓縮問題,為此我們采取勸、辭退的方式放走一些監(jiān)理員。留下一些中堅力量。以上是出我們面對目前經(jīng)營狀況所采取的短小精干、動態(tài)管理的模式。
。ㄋ模┓康禺a(chǎn)部
。1)調(diào)整工作計劃,針對實際業(yè)務(wù)情況,制定有效專項的工作計劃管理,從而直觀的反映各項目跟進情況、難點及問題;
。2)業(yè)務(wù)跟進及工作力度加大,在有重點、有序的項目跟進計劃基礎(chǔ)上,在已有的工作方式方法上進行改善,采取更為直接的方式介入,從而有效推動項目的進程;
。3)工作中遇到問題及時溝通,形成專項項目溝通機制,實時完整的將問題反映,并及時形成對策,以應(yīng)對瞬息萬變的項目特性。金華興業(yè)的前景是開闊的,但仍需要及時的抓住機遇。
。ㄎ澹┴攧(wù)部
。1)加快資金回籠,緩解資金壓力
。2)在原有資金計劃基礎(chǔ)上,繼續(xù)強化資金分配
。┺k公室
。1)招聘力度需要加強,及時滿足公司人才需求;
(2)管理制度仍需加強完善,落實力度要進一步加大;
。3)辦公室人員整體素質(zhì)和工作責任心有待進一步提高;服務(wù)觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;
。4)與各相關(guān)部門進一步密切聯(lián)系,工作應(yīng)當更進一步注重實效等。
三、下半年目標任務(wù)
下半年的主要工作任務(wù)是:各部室全力以赴完成年初制訂的各項工作目標任務(wù),在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上進一步改進工作質(zhì)量,提高工作效率。20xx年,是新民“二五規(guī)劃”的第二年,我們的戰(zhàn)略經(jīng)營導向是:繼續(xù)堅持規(guī)模和業(yè)績同步增長,堅持預(yù)算控制和適度從緊的財務(wù)政策。確保新民制度執(zhí)行和項目管理的有效性和嚴肅性,多角度著手,有效地降低公司整體運營成本;以人為本,重視經(jīng)營人才培養(yǎng),關(guān)愛員工,加強新民企業(yè)文化建設(shè)力度,培育員工專業(yè)化技術(shù),為構(gòu)建新民更強更好的共同事業(yè)平臺,奠定良好的基礎(chǔ)。
在發(fā)展路上,有收獲的喜悅也有艱難的困惑,不管怎樣,我們依然前行,上半年工作也反映出我們管理上存在諸多不足,只要我們善于總結(jié)改進再摸索,前途是充滿陽光的。
最后,請讓我代表新民公司再次謝謝全體員工的辛勤付出!謝謝!
半年工作總結(jié)4
09年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實區(qū)委六屆三次全委會精神,緊緊圍繞為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路,嚴格履行審計署“依法審計、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的二十字工作方針,本著“全面審計、突出重點”的原則,扎實有效的在全區(qū)開展審計執(zhí)法工作,現(xiàn)就上半年主要工作完成情況及下半年工作安排如下:
一、上半年工作完成情況
09年上半年,全局共開展審計項目7項,完成審計項目7項,完成全年工作目標任務(wù)的70%,其中:財政預(yù)算執(zhí)行審計及預(yù)算執(zhí)行單位審計2項,專項資金審計2項,領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務(wù)收支審計1項。
。ㄒ唬┮载斦䦟徲嫗橹攸c,強化預(yù)算執(zhí)行審計
09年本級審,我局以嚴格預(yù)算管理規(guī)范資金分配為重點,緊緊圍繞“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革”的總體思路,積極開展xx年區(qū)財政預(yù)算執(zhí)行情況審計,根據(jù)財政資金的分配走向,有重點地對區(qū)民政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計,同時對部分重點資金使用情況進行了延伸審計,糾正了部分資金在使用過程中的'不規(guī)范行為,對部分單位帳戶資金沉淀過大現(xiàn)象,向政府部門提出了深入調(diào)查、區(qū)別對待、盤活資金、提高效益的審計建議。
。ǘ┐罅﹂_展專項資金審計,努力規(guī)范資金使用行為
今年,我局緊緊圍繞政府工作中心,相繼完成了大堡子吧浪電灌站建設(shè)工程、區(qū)農(nóng)牧局xx年度設(shè)施農(nóng)業(yè)項目兩個農(nóng)業(yè)專項的審計。對審計中對發(fā)現(xiàn)的項目資金管理不規(guī)范問題進行了糾正、處理,促進了專項資金的合理規(guī)范運行。
。ㄈ┱J真開展黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計
受區(qū)委組織部委托,完成了對原馬坊辦事處主任孫泰德同志任期經(jīng)濟責任審計、通過審計進一步規(guī)范了辦事處財務(wù),健全了內(nèi)部規(guī)章制度。對原朝陽辦事處主任王新民同志經(jīng)濟責任審計賬務(wù)審計已結(jié)束,目前正在審計報告階段。
(四)遵照區(qū)政府的要求,完成了對區(qū)公證處的財務(wù)收支審計。對公證處截止今年3月底以前的財務(wù)收支狀況進行了審計,并詳細核實了資產(chǎn)摸清了家底,認真完成了區(qū)公證處上劃前的.基礎(chǔ)工作。
。ㄎ澹┘訌姴块T間協(xié)調(diào)配合,認真完成其他工作任務(wù)
今年1-5月,我局在積極審計的同時,元月份組織召開了紀檢、監(jiān)察、檢察、審計四部門聯(lián)席會議,3月組織召開了城北區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議第四次會議,制定印發(fā)《城北區(qū)科級領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》、《xx市城北區(qū)經(jīng)濟責任審計項目委托制度》、《城北區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議工作制度》。積極配合區(qū)監(jiān)察局開展春季學校收費專項檢查、配合財政農(nóng)牧開展農(nóng)業(yè)項目檢查、積極參與政府采購工作,取得了較好的效果。
二、存在的問題及困難
目前我區(qū)審計工作面臨的主要困難是審計專業(yè)人員缺乏,審計力量嚴重不足。年度審計計劃確定后,實際執(zhí)行過程中,由于財政、農(nóng)牧等部門根據(jù)本部門工作需要,都有部分專項工程需要穿插審計來確保上級部門驗收,加之政府和上級業(yè)務(wù)部門臨時交辦的項目,從而給審計計劃的執(zhí)行帶來了一定難度。尤其是領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計,在確保審計質(zhì)量的同時嚴格按照組織部門要求的時限完成難度很大,急需增加審計專業(yè)人員。
三、下一步工作計劃
今后,我們將在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下,認真學習貫徹落實區(qū)第六次黨代會、區(qū)委六屆三次全體會議精神,按照“全面審計、突出重點”的原則,以促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為目標,進一步解放思想,依法履行審計職責,努力完成以下工作:
。ㄒ唬┱J真完成區(qū)財政預(yù)算執(zhí)行審計及向區(qū)人大常委會的審計工作報告。
。ǘ┩瓿蓞^(qū)委組織部委托的對孔慶明、武勇、劉少君、三位同志的任期經(jīng)濟責任審計工作。
。ㄈ┘哟髮徲嫴块T“人、法、技”建設(shè)力度,進一步加強審計人員作風建設(shè)和業(yè)務(wù)學習力度,努力提高審計機關(guān)綜合素質(zhì)。
。ㄋ模┩瓿蓞^(qū)委、區(qū)政府交辦的臨時工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)過半,在授信審批部經(jīng)過了半年多的工作與學習,特別是從今年工作任務(wù)比較繁重的二季度中,我認識到了自身的許多不足,通過領(lǐng)導對我的幫助指導,我總結(jié)了今后的改進方法和努力方向。
通過半年的.工作,我總結(jié)出了目前存在的不足有以下幾方面:
1、對于文件學習的重視程度不夠,一些關(guān)鍵性問題對文件掌握不夠清楚。
2、對于自己拿不準的問題沒有及時請示領(lǐng)導,造成一些事情的處理不夠妥當。
3、對于工作中遇到的共性問題,經(jīng)常以主觀判斷,沒有及時與同事交流、和領(lǐng)導溝通。
4、工作節(jié)奏安排不好,投入工作時間較多,但效率與之不成正比。
針對以上問題,我總結(jié)了下半年的工作方法:
首先,利用中午時間,每天學習文件,目前已經(jīng)學習了授信政策指引、擔保管理辦法、直客式住房商用房管理辦法等幾個工作中較為常用的文件。在熟練掌握文件的基礎(chǔ)上才能避免出現(xiàn)合規(guī)風險并提高工作效率。
其次,今后工作中在審查或與支行溝通時遇到問題,及時向領(lǐng)導請示,避免使部門處在被動位置。還要多學習處理問題的方法與經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。
最后,合理安排工作節(jié)奏,工作中要分清主次,對于支行上報貸款要抓緊審查,把貸款中存在的問題及時向領(lǐng)導匯報,然后馬上與支行溝通,避免在審查過程中給支行造成延誤。給支行下反饋要清楚明確,分清主次,盡量做到一次性反饋,反饋后要及時跟蹤,了解支行目前解決的程度及困難,盡量給予審查方面的支持與幫助。
今后工作中,要安排好時間,提高工作效率,明確工作目的和重點,對工作認真負責,審查要細致,對一些問題掌握不好時,不輕易做出判斷,多與同事溝通、向領(lǐng)導請示。與支行溝通時注意說話方式,已解決問題為最終目的。
半年工作總結(jié)6
時間過得真快,20xx年已經(jīng)過去半年了,在科主任的領(lǐng)導和指導下,在大家的關(guān)心幫助下,通過自己的努力,使自己在思想政治上及業(yè)務(wù)能力上都有了很大的提高,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
1、認真學習各項規(guī)章制度:
我認真學習了《軍隊醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》、《醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范守則》、《預(yù)防醫(yī)療缺陷主要工作規(guī)范》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》,同時還認真學習了《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》、《醫(yī)學專用藥品和藥品管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學專用藥品和第一類藥品管理規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等,在實際工作中,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的規(guī)定,嚴格依法行醫(yī)。
2、認真做好門診診療工作:
在工作中,我高度重視為軍人服務(wù)工作,堅持做到軍人優(yōu)先,堅決樹立為部隊、為傷病員服務(wù)的思想。作為xx醫(yī)院的一名醫(yī)生,為部隊傷病員服務(wù),是責任,也是義務(wù)。我認為部隊醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上。我始終堅持把對部隊傷病員的治療放在第一位,耐心全面為官兵查體,讓他們來醫(yī)院好好看病,然后回部隊安心訓練。在門診工作中,我一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,急病人之所急、想病人之所想、痛病人之所痛,始終堅持以病人為中心,一切為了病人,努力為患者服務(wù),為方便患者就診,我主動放棄節(jié)假日休息及午休,從無遲到、早退。
3、認真妥善處理醫(yī)患關(guān)系:
醫(yī)療領(lǐng)域充滿著很多不確定的因素,即使醫(yī)學再發(fā)達,醫(yī)生再努力,診療效果都不可能達到100%,任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病,但由于現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展進步,不少醫(yī)學難題都已迎刃而解,很多患者及家屬對醫(yī)療的期望值過高,認為自己花了錢就要治好病,這是門診工作中遇到的.普片問題。我在診療活動中主動成為患者的管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護者及教育者等多重角色,注重醫(yī)患溝通技巧,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、認真學習黨組織的文件:
我認真學習了黨的十八大精神文件,深入貫徹黨的十八大精神。在工作中學習,在書本中學習,在實踐中學習,在自己的平凡崗位上,嚴格要求自己,時時事事不忘自己是xx醫(yī)院的一名醫(yī)生,努力為傷病員服務(wù)。在思想上始終堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結(jié)同志,作風正派,有較強的工作責任心,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受患者信賴。
5、認真對待工作中的困難和不足:
由于門診工作人員不足,病人多、工作量大,事務(wù)性工作就占據(jù)了大量的時間,因而自身學習有所放松。
我一定努力克服困難、彌補不足,認真學習、虛心請教,爭做一名合格甚至優(yōu)秀的醫(yī)生。
半年工作總結(jié)7
時光荏苒,13年已過去一半的時間。下面,就半年來的工作情況向領(lǐng)導及同事們做簡要匯報。
一有規(guī)矩畫方圓,運行管理上臺階
啟動爐說起來沒啥,但麻雀雖小五臟俱全,它包含輸煤系統(tǒng)、除灰除渣系統(tǒng)、化學處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng),以及汽機系統(tǒng)中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統(tǒng)多、設(shè)計安裝問題多、設(shè)備質(zhì)量差。接手之后,本著“負責任敢擔當”的信念,不推諉不找借口,認真摸索、總結(jié),經(jīng)過無數(shù)次的設(shè)備改造、改進,使設(shè)備運行狀況提高了一大塊,穩(wěn)定了許多。同時根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、環(huán)境條件,制定相應(yīng)的辦法、措施。如針對煤倉設(shè)計角度大,制定煤倉煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉的辦法,大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的問題;針對冬季寒冷,斗提機鏈斗易粘煤的情況,制定每周一、五定期清理鏈斗的規(guī)定,減少了因鏈斗粘煤清理不及時而造成的設(shè)備損壞,甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負荷、停爐;針對兩臺啟動爐省煤器結(jié)垢情況不同以及負荷的高低,分別制定不同的上水方案,保證了啟動爐安全穩(wěn)定運行的同時,順利完成了熱電分廠#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運行中預(yù)熱器吹灰、除氧器投加熱等任務(wù)。最初幾個月,幾乎是天天在現(xiàn)場,甚至有幾次白天黑夜連軸轉(zhuǎn),不過隨著經(jīng)驗的積累,各種方法、規(guī)定、制度的完善,通過抓培訓促落實,啟動爐運行早已步入正軌,不需要我天天蹲守在現(xiàn)場了。設(shè)備改造趨完善,規(guī)制健全無怨言。
二以行動換認可,以真心換信任
啟動爐沒有哪一個角落我不熟悉,因此,只要運行值班人員說一下現(xiàn)象,我就能判斷出問題的根源及提出處理方法;啟動爐沒有哪一項苦臟累的活我沒干過,所以,不僅啟動爐所有人員,連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認可,贏得信任,里外工作的開展就得心應(yīng)手。事做到了只是一方面,關(guān)鍵是做人。務(wù)實、認真、負責、誠懇,是我不變的做人之道。正所謂:心底無私天地寬。熱電分廠、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導不止一次說:沖著老劉,啥事都好說。
自家人更不用說了。不須揚鞭自奮蹄。4月1日,啟動爐東側(cè)的雨水井蓋壞,存煤落入雨水井,堵塞了兩個雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的.井內(nèi),用鐵鍬將井內(nèi)的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍,不辭勞苦,連干兩天就把雨水井疏通了。當時,井外大雪紛飛、寒風瑟瑟,井內(nèi)揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫面,它傳遞的是正能量。5月份,東電三挖電纜溝,也將此處一個雨水井堵塞,他們一周也沒有弄通。熱電分廠的一位領(lǐng)導就說:老劉,不比不知道!工作之余,同員工勤交流、多溝通,能想到的盡量為員工想到、想全。有誰頭疼腦熱、感冒咳嗽,送上暖心的問候;誰家里有事幫著出主意想辦法;有誰心情不好,做一個合格的傾訴對象。日久見真心,大家把我當成了可以信賴的人。
三內(nèi)修自身外強武功
項目部副經(jīng)理對我來說是極大的榮耀,同時也給了我極大的壓力。是否能勝任?如何能勝任?怎樣才能不辜負公司對你的信任呢?
修自身。不斷學習安全管理、建造師相關(guān)知識。首先,提高自己的法律、法規(guī)知識;其次,提高關(guān)于項目管理方面、合同文件知識以及熟知各種標準、規(guī)范;第三,懂得并掌握成本控制、費用管理。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下,做好項目管理工作。
強武功。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無疑問就以設(shè)備檢修為主。所以,在啟動爐管理之余,動力維護所轄設(shè)備就成了我的關(guān)注對象。認真學習規(guī)程系統(tǒng),仔細收集運行資料;新設(shè)備新技術(shù)不僅要現(xiàn)場查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應(yīng)的問題及評價,以懂得其結(jié)構(gòu)、原理、特性。為全面落實“四項責任”充電。
我以有一份令人羨慕的工作為榮耀,以干好本職工作為天職?赡芄ぷ髦袝┞冻龈鞣N不足、問題,我會虛心接受,不回避;認真總結(jié),勇承擔。在以后的工作中,我會繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進!
半年工作總結(jié)8
這半年以來,在同事的幫助和領(lǐng)導的指導下,自己的不斷努力,自我感覺自己成長了許多,
從普通的一線員工成為一線組長,無論是從和客戶溝通還是自己的技術(shù)能力,都積累了不少的經(jīng)驗,為自己迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少自信心,下面是對我這半年工作的總結(jié)。
1、F5EUD的檢測。
年前F5VIPRON設(shè)備故障,客戶需要對F5VIPRON板卡進行EUD檢測并發(fā)送檢測結(jié)果,當時兩位二線工程師都沒有在現(xiàn)場,我通過之前學習的檢測方法成功進行了板卡的EUD檢測,保證了F5VIPRON排障工作能夠順利進行。
2、時鐘服務(wù)器的校時。
2月底客戶要求對PEK-A機房的時鐘服務(wù)器進行校時工作,這是我第一次接觸時鐘服務(wù)器設(shè)備,查閱之前的校時報告和時鐘服務(wù)器的使用說明,基本掌握了校時方法,第二天在同事的協(xié)助下圓滿完成了校時任務(wù)。
3、備件表的整合工作。
客戶提出庫房臺帳需要和現(xiàn)有的備件表進行整合,由于我對硬件方面了解比較多,所以整合工作由我來主責進行。根據(jù)之前和客戶談定的工作計劃,逐步把臺帳里設(shè)備以及配件整合到現(xiàn)有備件表中,增加“選件號”一列,方便客戶進行采購前查詢,F(xiàn)在整合工作已經(jīng)完成,整合后的備件表已經(jīng)得到客戶的認可。
4、主機設(shè)備硬件資源的調(diào)配。
根據(jù)客戶的需求和備件庫資源,調(diào)配主機設(shè)備和配件?蛻艚衲暌还灿12個主機設(shè)備調(diào)配的服務(wù)請求,我主責了全部的調(diào)配請求,其中有9個case完成了最后上架上線工作,3個因為客戶的需求調(diào)整而取消。其中有一個BOM單進行了9版的修改,一次又一次的和客戶溝通最終才確定下來,通過頻繁和客戶溝通,建立起客戶對我的信任感。
5、文檔分享。
在平時的工作中,學習和積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗,共撰寫和摘錄了5個文檔分享給團隊,分別為F5EUD檢測操作手冊、F5升級license操作手冊、主機設(shè)備硬件調(diào)配經(jīng)驗分享、Smart_Array_系列陣列卡常見_1700_系列報錯、DELL服務(wù)器錯誤代碼。
6、服務(wù)請求的受理。
這半年的運維工作,受理最多的就是設(shè)備的上架加電連線工作,主責并參與了全部的PC服務(wù)器和一部分刀箱刀片的上架,涉及的設(shè)備類型有:HPC7000、HPBL460C、DELLC6100、HPDL580G5、HPDL360G5/G6/G7、HPDL380G5/G6,共上架50余臺主機設(shè)備和2臺F53900。
7、Asset資產(chǎn)表的管理工作以及COSS資產(chǎn)平臺管理。
Asset資產(chǎn)表是OVI運維項目最重要的信息量最大的一個表格,也是最難管理的。我接手資產(chǎn)表已經(jīng)有3個月的時間了,充分的體會到了這一點,雖然這幾個月有一些小失誤,但我看到了現(xiàn)在Asset表的逐步的規(guī)整和完善,我相信現(xiàn)在運維工作的正規(guī)化、流程化和信息的不斷完善,同事們共同努力一定能夠減少資產(chǎn)錯誤。
這半年來也積累了一些運維經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)驗,主要有以下幾個方面:
充分了解運維工作的流程,協(xié)助制定了煲機流程和上架流程。進一步熟悉了ilo的使用,C7000OA的使用。
熟悉了C7000刀箱硬件配置、交換模塊的使用、刀片的硬件配置
掌握了F5vipron的EUD硬件檢測,以及F5系列系統(tǒng)版本的升級和licence升級方法。
掌握了HP設(shè)備硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服務(wù)器硬件固件版本的升級。
掌握了時鐘服務(wù)器的校時工作。
熟悉了EMC存儲,IBM帶庫的設(shè)備,以及一些基本的原理。負責了三個項目:備件表的整合、ilo版本的檢查、半年資產(chǎn)盤點
運維外包就是在不加成本的情況下,把原來自己做的不太好的事情,讓專業(yè)的人去做的更好。IT運維外包在中國正在處于發(fā)展的階段,現(xiàn)在IT服務(wù)外包之所以成為熱點,一是可以降低企業(yè)的成本,二是可以尋求專業(yè)的IT服務(wù)。我們需要打造一個專業(yè)的IT運維服務(wù)外包團隊,專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量才能帶來服務(wù)的.延續(xù)性。在我的理解,我們和NOKIA不是上下級的關(guān)系而是合作的關(guān)系,雙方都把有限的資源放到最重要的方面,各有各的側(cè)重,各有各的長處,使兩個公司能夠雙贏。
我們現(xiàn)在的服務(wù)主要側(cè)重在基礎(chǔ)化運維,保證客戶設(shè)備的正常運行,避免人為事故的發(fā)生;A(chǔ)化運維的服務(wù)請求比較多比較雜,一定要養(yǎng)成良好的工作習慣,每天什么時候該干什么工作,有輕有重,做到條理清楚,心中有數(shù)。要學會控制客戶的需求,要不斷的去學習更多的知識,提高自己的技術(shù)水平,讓客戶覺得是專業(yè)的,是他們需要的,以自己的專業(yè)服務(wù)贏得客戶的信任,不僅僅做客戶服務(wù)的執(zhí)行者,還要做客戶的信息化建設(shè)進程中的顧問,這才是專業(yè)的IT運維外包人員所具有的資質(zhì)。
從入職到現(xiàn)在我主要是做一線的工作,在運維中也對二線的工作也有一定的涉及和了解,希望以后能更多的接手二線工作,不斷的去充實自己的知識庫,做專業(yè)的IT服務(wù)外包,盡心盡責的為公司為自己努力工作。
半年工作總結(jié)9
今年上半年是一個特殊的上半年。因為全球性疫情的影響,本人在上半年的工作中,實際工作的時間沒有半年之久,但在未上班之前,本人就配合單位進行了對全局的人員調(diào)查工作,每日進行了值班查勤工作,也算是一項工作吧!現(xiàn)將今年上半年的工作做一個簡短的小結(jié),讓本人下半年的工作變得更加有頭緒:
一、配合單位做好了特殊時期的檢查工作
的確,因為今年上半年是一個特殊的上半年,今年上半年的工作也就與平常年的工作有了一些不同。在今年上半年過完年復工之前,本人都在配合單位對全局所有在職以及在職人員的家屬進行調(diào)查工作,排查一切因為春節(jié)進入本局的一切不安全因素,以確保所有員工以及家屬都能夠安全的度過這個特殊的事情。本人那段時間,基本上每天都戴著口罩在傳達室做測量工作,亦不定期下發(fā)人員排查表排查在家屬院的危險情況,和其他同事一起,讓大家度過了一個安全的春節(jié)。
二、復工之后做好了本人崗位應(yīng)做的工作
本人是單位里辦公室的一員,這特殊的一年里,本人的工作就意味著要多出一些事情來了,不過本人并沒有因此而感到煩厭,更是在這半年里體會到活著不易,能夠有份穩(wěn)定的工作,那就要盡自己的全力去做好。在復工之后,本人做好了本人崗位應(yīng)做的'所有工作,相較過去還有了很大的提高。尤其是五六月份的工作,本人更是拼盡了全力去做好了。為得也就是對得自己的工作,對得起自己在這特殊的年份下面,還好好得活著,在努力工作著。
三、配合全局做好了單位的慰問關(guān)懷工作
這上半年里第三項工作,則是過去工作中不曾有過的工作了。前面也提高了,今年的特殊,正是這份特殊,讓我們局里的領(lǐng)導都對員工有了更深的關(guān)心。本人作為辦公室的一員,理應(yīng)配合全局做好這項工作。在這項工作中,本人先是負責調(diào)查全局所有員工的家庭情況,而后再負責和幾位局里的領(lǐng)導一起對所有的員工進行慰問和關(guān)懷工作,讓所有員工都能夠感受到這一特殊年里,局里對員工的關(guān)心。這項工作也花費了不少時間和精力,但這項工作讓本人上半年的工作多了許多意義。
半年工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個方面:
1、工作中的收獲:
一、學習張總報告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標,也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。
二、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求。
三、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結(jié)協(xié)作才能出收益。
四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長補短,提高工作激情。
2、工作不足之處:
一、工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
二、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強,服務(wù)技能也需要再提升。
三、遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應(yīng)變能力需要進一步提高。
3、下半年的`工作打算:
一是積極改進工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學習業(yè)務(wù)知識,為旅客準確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助,更好的為旅客服務(wù)。
半年工作總結(jié)11
每一名員工都應(yīng)該對自己的工作進行階段性的總結(jié)。在總結(jié)之中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓,能夠讓自己不斷的成長起來。今天在這里給大家?guī)淼木褪怯嘘P(guān)于半年工作,總結(jié)個人的相關(guān)范文,希望可以給大家能夠有所幫助,歡迎大家閱讀參考借鑒。
來到公司已經(jīng)有半年的時間了,在這段時間里面,我在我們公司主要出讓財務(wù)和出納這項職位。從剛來到公司的陌生到熟悉,回顧自己在公司中的'點點滴滴,學到了很多,也是考了很多。在自己工作上發(fā)現(xiàn)了以下幾點,對于工作不細心。在剛來的時候,以為自己什么都會做,事情一點也不細心,經(jīng)常毛手毛腳,而且也會粗心大意,導致在工作上經(jīng)常會出現(xiàn)一些失誤,引起不必要的麻煩。
這也就要求了自己在以后的工作之中,一定要注意細節(jié),不能夠漏檢,要從每一件小事做起,要做的仔細認真,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,保障質(zhì)量也要保障速度。工作不耐心,因為出納這項工作是非?菰锓ξ兜,沒有生機也沒有刺激感,所以因此在工作之中也經(jīng)常出錯,業(yè)務(wù)整理并不熟悉,導致自己不檢查單據(jù),看錯數(shù)字不記筆記,腦子想等失誤,以后要在工作中鍛煉自己的意志和耐心。對于資金管理不嚴格,因為在工作之中有財務(wù)支出,就需要將資金給他們,沒有經(jīng)過必要的手段,導致資金不合理的流失,以后要嚴格并且合理的利用資金開支。在工作之中總是會存在焦慮的情緒,為了完成工作而導致一些細節(jié)上出現(xiàn)失誤,出現(xiàn)一些不該有的失誤。在公司的這段時間也讓我明白了,不管是在工作,學習,生活方面,都應(yīng)該做到更好要。
和人處理好人際關(guān)系,在平凡的工作崗位上也要做出不平凡的工作。讓我明白了自己的不足,需要有效的溝通,良好的語言表達能力,果斷地審視度勢的態(tài)度,以及對自信心缺失等許多的不足,都需要自己在以后還要有待提高。時間讓我懂得了如何才能提高性格,并不是工作能力的決定性因素,工作方法,溝通能力,思維方式的改變才是提高自己業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點,知識是學來的,能力是練出來的,品德是修養(yǎng)出來的。并要擺正為自己能力,提高工作態(tài)度。相信一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀。
半年工作總結(jié)12
時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間已到20xx年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。
20xx年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展,我通過不斷向領(lǐng)導、同事們學習,以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,工作和學習上都取得了較明顯的進步,在這xx年上半年即將過去,下半年工作階段就要開始,有很多事情需要認真的思考一下,進行總結(jié)和回顧。總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗與不足,為下一階段工作更好的.展開做好充分的準備。
回首過去的6個月里,領(lǐng)導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一切并沒有虛度。
今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機會,人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,我個人認要想做好這份工作。我個人認為有五點:
1、時間管理,
2、勤奮敬業(yè),
3、服務(wù),
4、奉獻,
5、責任。
一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人?梢哉f,強烈的責任感和責任心是做好工作的方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
半年工作總結(jié)13
可以說,在xx上半年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:
xx上半年財務(wù)審計工作的簡要回顧
(一)財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
xx上半年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會計工作計劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的.事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬元、營業(yè)稅xx8萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務(wù)管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自
上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好xx下半年個人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
半年工作總結(jié)14
我于200X年X月份經(jīng)過組織部門的選派,調(diào)任到x市x鎮(zhèn)x村任村委會副主任。截止目前,我在該村已整整工作了一年。多年從事交通戰(zhàn)線行政執(zhí)法工作的我,一下子從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村,開始由茫然、生疏,對工作一知半解到在適應(yīng),甚至得心應(yīng)手,的確是一個不太容易的過程。
這種過程包括自己工作中所遇到的酸甜苦辣,對生活的歷練。更重要的是村兩委對自己的幫帶、呵護。為在農(nóng)村這片廣闊的天地里施展才華創(chuàng)造了一個良好的契機。
一、察民情,解民意,摸清底子,理清思路。初次到農(nóng)村任職和老百姓打交通,心里未免有些惆悵。農(nóng)村工作,千頭萬緒,找不準工作切入口,擺正不了位置,所以到村任職后,為使自己盡快進入角色,白天我深入到田間地頭,和群眾一起干活勞動。晚上到村干部老黨員家中了解村里的情況,向他們請教工作方法,以自己的誠心虛心,讓群眾容納自己。在充分了解村情民意的基礎(chǔ)上協(xié)助兩委共同制定了x村0X年度村級發(fā)展規(guī)劃和小康示范村建設(shè)規(guī)劃,確定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,積極招商引資,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),盡快向小康村邁進的目標。
二、堅持原則,遵守紀律,撲下身子多干實事.到村任職后,我清醒地認識到自己是一名大學生村干部,不但代表黨委、政府的形象,而且代表當代大學生的形象,自己的一舉一動,一言一行,每做一事,我都嚴格以上級制定的有關(guān)制度為準繩,遵守紀律,堅持原則,在去年農(nóng)業(yè)稅征收,既往有償獻血人員普查,第一次全國經(jīng)濟普查中,都認真細致地完成縣、鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
三、配合村兩委,積極興辦村公共事務(wù)建設(shè)。x村在我市“村村通”開修以來,由于種.種原因,致使去年3月份我村中心道路還是“晴天一身塵,雨天兩腳泥”的局面,坑坑洼洼的道路,給群眾的出行、生產(chǎn)、生活帶來了極大不便,百姓們苦不堪言,兩委班子通過召開村民代表大會,通過協(xié)商決定修筑村中心路。在資金嚴重緊缺的情況下,群眾自發(fā)集資,村兩委多方籌集。經(jīng)過兩個多月的緊張施工。一條平坦的鋼渣馬路穿村而過。另外,去年,村兩委為創(chuàng)造一個良好的辦公場所,迎接平頂山市年度計生考核,決定重建村辦公室。目前,一落整潔的小院,寬闊明亮的'會議室、活動室、孕檢室已裝修完畢。由此,我村計生工作也提升到一類村位次。
四、積極引導群眾致富,合理調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。x村的群眾多年來在種植業(yè)上一直是以小麥、玉米輪番耕種為主導,經(jīng)濟作物則不受青睞,為積極引導群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在鎮(zhèn)黨委正確指導下,我和兩委成員適時引導,帶頭種植韓國“紅天王”辣椒。在我們的帶種下,大多數(shù)群眾都種植了辣椒和煙草之類的經(jīng)濟作物。雖說去年由于天氣原因給我們帶來了一定影響,但大多數(shù)群眾也獲得了相當可觀的經(jīng)濟效益。
五、打破傳統(tǒng)庭院養(yǎng)殖模式,發(fā)展大規(guī)模集約式的養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)對于我村來說是比較落后的一個產(chǎn)業(yè),這大概與以下制約因素有關(guān)。一是資金,二是技術(shù),三是信息。為了克服制約大多數(shù)群眾這些顧慮,我和村兩委多次與農(nóng)信社協(xié)商,爭取我村得到更多的支農(nóng)貸款。在技術(shù)方面,我們自費出資聘請市畜牧局專家給我村部分群眾講解畜禽疫病防治技術(shù),通過這些措施極大調(diào)動了群眾們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。截止目前,我村飼養(yǎng)豬xX頭以上規(guī)劃的一戶,xX頭以上的有四戶,其余規(guī)模庭院養(yǎng)殖的有一百多戶。從此打破了我村大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)零的突破,群眾的積極性空前高潮起來。
六、搞好“三雙工程”積極發(fā)揮作用。
首先,廣泛宣傳,摸清底子。為使“雙培雙帶雙強”工程扎實有效開展,采取多種形式廣泛宣傳“雙培雙帶雙強”工程的重要意義,引導廣大農(nóng)村黨員和干部群眾深刻理解,“雙培雙帶雙強”工程對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作提出的新的要求,努力營造家喻戶曉,人人皆知的輿論氛圍。在做好宣傳工作的同時,我積極協(xié)助村兩委會到各家各戶開展調(diào)查研究,摸清了黨員的致富能手,致富能手中先進分子的基本情況,并對村中貧困戶進行登記造冊,為制定切合實際的幫扶方案做好準備。
x村新的發(fā)展剛剛起步,我深感肩頭擔子的沉重,今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情投入到實際工作中去,不為名譽,不為掌聲,只為軍王村全體村民的熱情企盼,我堅信把理想的種子撒播是肥沃的田野,必將結(jié)出豐碩的果實。
半年工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間x年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在x年上半年的工作中,給我留下深刻印象的事情不是很多,不過工作就是這樣,沒有很多轟轟烈烈的事情,只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦,這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發(fā)生,員工怎么才能夠安下心來工作呢,所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過了。
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的.規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
2、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實。公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;
3、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在x召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了x證書、項目立項手續(xù)x產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、及時了解x情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到x拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
6、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號辦公會議精神要求,我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如x又到x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
7、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:
一,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
二,加強拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);
三,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。
展望x年下半年的工作,我想說,我只要保持上半年的狀態(tài)就好了,在慢慢的進步中得到更多的發(fā)展,這才是我一直以來所堅持的,我會在不斷的前進中找到方向,我相信我會做的更好的,我知道這一切都是不平常的,但是我會努力做好這一切,相信下半年的工作一定會去的更大的發(fā)展!
【半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:
半年工作總結(jié)02-22
職員半年工作總結(jié)03-26
半年工作總結(jié)范文03-24
廚師半年工作總結(jié)04-25
質(zhì)量的半年工作總結(jié)06-09
護士半年工作總結(jié)06-05
清潔半年工作總結(jié)02-27
客服半年工作總結(jié)04-11
個人半年工作總結(jié)03-04
銷售的半年工作總結(jié)04-01