2009年工作總結--畢業(yè)半年后的回憶和遐想 -半年工作總結

                    半年了，離6月離開大學校園，馬上進入年關，年輕的語言似乎離自己遠去，追求成熟和能力積累似乎是今后日子的主色調，不再只有志存高遠的夢想，更關注的是腳踏實地的執(zhí)行力。        在我很多同學里面，我是畢業(yè)后沒有工作變動的少數幾個人，我不知道是幸運還是一種落伍，但是不論怎樣，我已經不是在求職大軍中手足無挫，雙眼迷茫的應屆大學生，我很清楚自己學習、努力的方向，也正用自己的勤奮、自信和務實的人生態(tài)度走著屬于自己的人生軌跡。        在名流日子是快樂、爭吵、學習和挑戰(zhàn)等多種心情混雜的生活，我有一個提供專業(yè)學習的平臺，有一個幫助我個人成長的好老師，卻也有因為計劃無法執(zhí)行的苦惱，以及引發(fā)而來和上級的沖突，確切的說，半年來，我有過兩次想離開公司的想法，都是因為自身計劃和公司計劃沖突，引起人際沖突的所帶來的心理反應。        在實踐中學習，在學習中實踐，本來就是一個人成材必須要走的人生軌跡。最近就平時閱讀的文章和自身工作經歷，總結出以下兩點心得，和大家共享：        一 務實于基礎工作，信任來源高效的執(zhí)行力       對于每一個剛出來的應屆大學生，或許對自己的能力是最自信的，也是知識學習最饑渴的階段，也是最希望工作被認可，渴望追求成就感的階段，可能會認為自己應該參加更多的工作，甚至于參加一定的決策，也因為年輕，精力是最旺盛的時候，所以總感覺自己對于工作的承擔能力是無限的。       我在廣州的時候，公司的市場總監(jiān)就和我說過，大學生最大的不足就是沒有工作經驗，最大的優(yōu)勢就是學習能力應該是最強的，但是我后面進入了一個誤區(qū)，就是眼光過高，總覺得自己應該彌補自己不足，或者過于自信，覺得自己應該參加更多決策性的工作，而一定的程度的忽視上級交予的基本任務，也就是自己工作中定位錯了。       如今，我隱約的感到一種難以言語的上下級信任危機，在每一天的工作中，我不缺少的勤奮的工作精神，缺少的務實的工作態(tài)度和工作定位，以及自身學習提升和工作目標實現之間平衡點的界定。        回想剛參加工作的的那段時間，我只是單純接手百度廣告投放，如今隨著工作經驗積累，我完全的接手了公司網站運營的全部工作，雖然由于網站設計上存在不足，

程序代碼修改上可能需要上級支持以外，基本實現畢業(yè)時訂立的半年工作目標，這些都來源于勤奮工作，以及不斷積累的經驗執(zhí)行力。      或許消除上下級信任危機的最好的方法就是把自己工作向上級公開透明，用實際數據分析和高效執(zhí)行力證明自己的能力，當然我不能忽視認可被認為基礎性的工作，同樣一個工作，一種網絡推廣方法，在不同人手里會有兩種看法，最主要是看自己是否用心，我越來越覺得越基礎的工作就越重要，因為公司的所有數據都是從基礎工作出來，最主要是你如何用自己洞察力和學習力，從看似的無用的巨大基礎數據財富中，挖掘出自己想要的東西出來，有了專業(yè)權威數據，你實際成了計劃決策者。       二信任你的上級，讓你的上級不要過問的你的工作        經�？炊�戰(zhàn)電影，最深刻的一句話就是納粹德國軍人我們應該相信元首的直覺，因為他一直引導我們走向勝利，實際上這句話是很有言外之意的。       最有效的工作是自覺完成的，因為只有在自身的激情和本性欲望驅使下，你的頭腦才能清晰而明智決策，以及帶來的高效的執(zhí)行力，我們應該用自己意志去克服自己惰性，而不是用一條條的工作規(guī)則去束縛自己的做事方式，以導致養(yǎng)成應付工作的不良習慣，而這一切來自于上級對你一如繼往的信任，一切來源于你對上級布置任務高效執(zhí)行。記住一點，要讓自己愉快學習、高效工作、能力更快提升，不要讓上級過問你的工作。       最近看到一篇團隊成功的文章，該文認為一個團隊是否成功的，最明顯的表現就是團隊領導者是否常有余閑，而不是比自己下屬還要忙碌，上級的主要職責在于決策和新方法的嘗試，履行的“學與教”職責，下級的職責是執(zhí)行，所以作為一個很好的下屬，應該切實提高自己執(zhí)行力，應該不要上級經常過問你的工作，輔助完成一些力所能極的工作，應該讓上級比你更加空閑，因為你的成功來源于團隊的成功，來源上級對你信任。       2009年下半年即將結束，值此新年交接之季，總結出以上兩點工作心得，與大家共享，不斷砥礪自己。         

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