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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-08 09:05:32 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)1

  根據(jù)20xx年工作責(zé)任目標(biāo)的總體要求,財(cái)稅所在縣局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過財(cái)稅所全體人員的共同努力,較好地完成了上半年1—5月份的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:

  一、嚴(yán)格責(zé)任,圓滿完成糧食直補(bǔ)工作

  為切實(shí)做好20xx年的糧食直補(bǔ)工作,我們認(rèn)真實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,按照24小時(shí)值班制的要求,嚴(yán)格工作程序,切實(shí)做到"七不準(zhǔn)、四到戶",群眾對(duì)此非常滿意,直補(bǔ)期間無一例上訪事件發(fā)生,今年共發(fā)放補(bǔ)貼資金萬元,其中:糧食直補(bǔ)資金萬元,綜合直補(bǔ)萬元。

  二、財(cái)政收入情況

  今年縣財(cái)政局年初安排稅收任務(wù)萬元,其中:國稅萬元,地稅萬元,截止到5月底稅收已完成萬元,占全年任務(wù)的%。其中國稅:萬元,地稅:萬元。今后一段時(shí)間在做好本職工作的同時(shí),抽出人員,協(xié)同國地稅部門,強(qiáng)化稅收征管,廣植稅源,深挖稅源,加大稅收征管力度,嚴(yán)防"跑、冒、滴、漏",確保全年財(cái)政收入圓滿完成。

  三、調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保收入支出的平衡

  千方百計(jì)籌措資金,搞好現(xiàn)金調(diào)度,保證政府機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證各項(xiàng)支出預(yù)算的正常執(zhí)行。逐步減少對(duì)一般性、競爭性領(lǐng)域的直接投入,嚴(yán)格控制和壓縮一般性開支,重點(diǎn)控制臨時(shí)性預(yù)算支出,確保收支平衡。大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,堅(jiān)持反對(duì)鋪張浪費(fèi)。要加大對(duì)社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)科技等重點(diǎn)支出項(xiàng)目的財(cái)政保障力度。認(rèn)真落實(shí)對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和對(duì)農(nóng)村中小學(xué)貧困生"兩免一補(bǔ)"政策,構(gòu)建和諧社會(huì)。

  四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,逐步規(guī)范會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督制

  1、執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》,按照其規(guī)定的內(nèi)容和管理要求,合理配置會(huì)計(jì)工作崗位,優(yōu)化配置結(jié)構(gòu),相互分離,相互制約。一是按照《鄢陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制實(shí)施辦法》,完善并創(chuàng)新了財(cái)政管理體制。二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確,規(guī)范全鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)工作。并接受上級(jí)財(cái)政和審計(jì)部門的監(jiān)管。三是嚴(yán)格"收支兩條線"管理,擴(kuò)大預(yù)算外資金收入納入財(cái)政預(yù)算管理范圍,實(shí)行財(cái)政統(tǒng)籌政策,擴(kuò)大政府統(tǒng)籌范圍。

  2、加大政府采購力度,做到單位購置交通工具、辦公用品等按規(guī)定符合立固定資產(chǎn)的.一律經(jīng)政府采購統(tǒng)一購買,嚴(yán)格按照政府采購制度在采購環(huán)節(jié)上節(jié)約了不少費(fèi)用,也為采購單位提供方便。

  五、下一步工作計(jì)劃

  雖然,我們?cè)谏弦欢喂ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,在下一步的工作中,我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服不足,正視差距,制定出強(qiáng)有力的舉措,拿出超常規(guī)的努力,努力圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的工作目標(biāo)任務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)2

  20xx年是改革的一年,基本藥物制度的實(shí)施,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)制度的頒布及實(shí)施,人事制度、收入分配制度的改革,在新形勢下,作為管理部門的財(cái)務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會(huì)政策,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),出色地完成本職工作。年度終了,現(xiàn)將財(cái)務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年財(cái)務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,在全體財(cái)務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  1、20xx年財(cái)務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬,比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費(fèi)水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費(fèi)為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費(fèi)為988.36元,比去年降低416.17元。

  2、財(cái)務(wù)科對(duì)本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),基本做到了帳、冊(cè)、物相符。

  3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度,建立了日用品明細(xì)賬,加強(qiáng)核算,有效地控制日用品的消耗。

  4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作,及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析,為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

  6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法,加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理,專款專用,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金,提高了資金的使用效益。

  7、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行。對(duì)業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,杜絕帳外"小金庫",杜絕"白條抵庫"現(xiàn)象。加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查,堅(jiān)決杜絕舞弊行為。

  8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理。解決了職工的"后顧之憂"。

  9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了"因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理"的人事制度改革,提升了全院的生機(jī)與活力。

  10、在20xx年的工作中,財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處。

 。1)收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口,群眾滿意度還不高,服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。

  (2)財(cái)務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。

 。3)財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng),有些制度出臺(tái)后形同虛設(shè),無人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。

  二、20xx年工作計(jì)劃:

  在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往地出色完成本職工作,針對(duì)不足之處,從嚴(yán)管理,積極為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有如下工作安排和計(jì)劃。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)處的管理。

 。1)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,對(duì)其進(jìn)行定期和不定期抽查,對(duì)每日的收款收據(jù)與日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)。加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)領(lǐng)用和核銷都做好臺(tái)帳登記工作。嚴(yán)格控制舞弊行為的發(fā)生。(2)提高窗口服務(wù)形象。首先加強(qiáng)收費(fèi)處環(huán)境衛(wèi)生的督察,科室內(nèi)不允許有雜物堆放,窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費(fèi)人員日常行為規(guī)范,上班提前十分鐘,不遲到早退,上班期間不準(zhǔn)在科室里吃零食、做私活,禁止閑雜人員進(jìn)入收費(fèi)處聊天拉家常,科室工作人員要衣冠整潔,加強(qiáng)禮貌用語的運(yùn)用,改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)"以病人為中心"的服務(wù)意識(shí)。

  2、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)科室的發(fā)展也離不開各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作,"人和"在發(fā)展中顯得極為重要。

  3、加強(qiáng)科室管理,建立科主任工作制度,及時(shí)傳達(dá)院部會(huì)議精神,每月對(duì)科室成員行為質(zhì)量進(jìn)行考核。

  4、配合區(qū)衛(wèi)生局績效工資政策的出臺(tái),做好本院職工基礎(chǔ)性績效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配方案。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理,按資金管理辦法控制支出,?顚S谩f(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)10類公衛(wèi)項(xiàng)目的服務(wù)成本進(jìn)行測算并制定成本補(bǔ)償考核標(biāo)準(zhǔn)。

  4、積極參與醫(yī)院的管理。

  (1)加強(qiáng)藥品和庫存物資的管理,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一采購、專人管理的原則,在藥劑科對(duì)藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺(tái)帳登記工作的同時(shí),財(cái)務(wù)科會(huì)同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點(diǎn),保證庫存物資保管的完好性。

 。2)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)政府采購政策,對(duì)固定資產(chǎn)的.保養(yǎng)、維修由專人負(fù)責(zé)管理,并做好記錄,以提高固定資產(chǎn)的利用率。年終財(cái)務(wù)科會(huì)同總務(wù)科做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、清理工作。

 。3)加強(qiáng)成本控制,開展成本核算,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)行為,節(jié)約開支。財(cái)務(wù)科將通過各項(xiàng)成本數(shù)據(jù),找出醫(yī)療成本升降的原因,尋求進(jìn)一步降低醫(yī)療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題,挖掘衛(wèi)生資源使用潛力,以盡可能少的勞動(dòng)消耗,取得盡可能好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)制度的頒布和實(shí)施后,財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理作用尤為突出,每年必須編制收支預(yù)算,無預(yù)算的采購和支出項(xiàng)目將禁止實(shí)施。而現(xiàn)在我院的財(cái)務(wù)工作還停留在一些成本核算、財(cái)務(wù)事后分析的基礎(chǔ)工作上,財(cái)務(wù)科將注重提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),努力使財(cái)務(wù)工作上升到事前預(yù)算和事中控制的高度,合理編制收支預(yù)算。按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,對(duì)醫(yī)院的建設(shè)性投入作出可行性報(bào)告,作出準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。

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