如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每天的行動-個人實踐總結(jié) -個人工作總結(jié)

又是一年之初，設(shè)定個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)、公司目標(biāo)，反正滿腦子都是目標(biāo)，但這些目標(biāo)明確了，需要靠每天的行動去實現(xiàn)，如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動，如何管理這些行動卻并非易事�？戳撕芏鄷r間管理和效率提升的資料，讀完GTD、習(xí)慣的力量后，都有一種立即行動的沖動，但如何消化這些方法并轉(zhuǎn)化為自己的行動方式卻很困難，也嘗試過很多管理工具，給OUTLOOK也裝過很多插件，但都一一放棄了，最終我還是選擇了EXCEL,輔助工具是ppt+mindmanage。1、無論是設(shè)定組織還是個人的年度目標(biāo)，并轉(zhuǎn)化為行動，總結(jié)下來一共分幾步走第一步：組織或個人的定位，并確定范圍與目標(biāo)第二步：將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動方案，并切分到大的期間，季度或月度第三步：對第一個期間的行動方案進(jìn)行細(xì)化，并明確下一周的重點工作第四步：計劃你明天的工作，并一條條列出來。(本文重點討論的話題)第五步：一件件的做，做完一件消一件。2、配套措施配套一：天與周的時間安排原則配套二：用一張清單，管理臨時性的任務(wù)第一步：組織或個人的定位，并確定范圍與目標(biāo)工具：mindmanage+excel時間：1天至1周左右這一步的要點是把想法全列出來，并分類剔除，最終鎖定幾項重要工作，并將期轉(zhuǎn)化為比較明確的目標(biāo)。第二步：將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動方案，并切分到大的期間，季度或月度工具：PPT+EXCEL時間：1天至1周這一步的重點是，把每項目標(biāo)轉(zhuǎn)化為方案，分幾步走，每步間的關(guān)系如何，有什么時間要求。切成幾步后，最好用PPT畫出個簡單的關(guān)鍵路徑圖，這樣就會一目了然。關(guān)鍵路徑圖第三步：對第一個期間的行動方案進(jìn)行細(xì)化，并明確下一周的重點工作工具：EXCEL時間：30分鐘第四步：計劃你明天的工作，并一條條列出來。工具：EXCEL+OUTLOOK時間：5分鐘明天的工作包括：1、固定要做的事情況(把每天要做的事情列出來，這是養(yǎng)成良好習(xí)慣的好方法)-計劃一天的工作-處理郵件-審批業(yè)務(wù)單據(jù)-與一位同事進(jìn)行深入溝通-用20分鐘考慮工作效率提升方面的工作-回顧一天的工作2、必須完成的工作(安排的會議或日程，周計劃中重點的工作)3、爭取完成的工作{有一定難度，如有時間即安排的工作}把一天的工作切分成一小塊，有利于執(zhí)行。把自己希望養(yǎng)成的好習(xí)慣一一列下來,有利于習(xí)慣養(yǎng)成。三類工作的權(quán)重的設(shè)置取決于個人的決向，如果你更看重習(xí)慣養(yǎng)成可以將該塊的權(quán)重調(diào)高。分析每天的綜合完成率，有利于改進(jìn)自己的工作方法。安排計劃，回顧工作，每天僅占用10分鐘左右的時間，收獲卻是非常大的通過近半年的實踐，我發(fā)現(xiàn)個人非常適合這種方法，以前用OUTLOOK安排工作，但總堅持不下來，很大的原因是OUTLOOK的工作安排是離散的，不能把一些工作類似于項目一樣連接起來，非常麻煩。采用這個模板后，我的周工作安排與每天的工作安排中，OUTLOOK僅作為一個補充，即確定的日程才安排在日歷中。配套一：天與周的時間安排原則1)周工作安排周一上午發(fā)郵件、分任務(wù)、約周內(nèi)的會議周五下午以小結(jié)為主，原則上不分派任務(wù)，不發(fā)郵件周二、周四安排會議周三進(jìn)行跟進(jìn)與小結(jié)健身安排在周一、周四2)天的工作安排9：00以前排計劃、寫方案、寫B(tài)LOG等需要系統(tǒng)思考的工作9：00-10：00約會議、派任務(wù)、審批單據(jù)、檢查新郵件，標(biāo)明待辦，處理最緊急10：00-11：40處理需要系統(tǒng)思考的任務(wù)11：40-12：00處理郵件13

：00-14：00審批單據(jù)、檢查、review等性質(zhì)工作14：00-17：00會議、具體工作處理17：00-18：00郵件、單據(jù)、當(dāng)日工作、整理會議備忘錄等工作19：00-21：00可以處理思考類的工作21：00以后不做思考類的工作配套二：用一張清單，管理臨時性的任務(wù)計劃不如變化快，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，會議的決議，需要花精力處理的郵件，都會不時沖擊你的計劃與安排，解決方案有以下幾種：1、每天的時間安排，留有余地，為臨時任務(wù)預(yù)留時間；2、每天排任務(wù)時，除非必須依靠別人配合的工作，否則不需明確具體的時間，保證一天計劃的機動性；3、建立一張清單，管理你的臨時任務(wù)以上工作完成后，剩下的就是堅持。每次排天、周、月度計劃時，實際上也是對前期工作的回顧，以及對臨時任務(wù)或安排的檢查。通過一段時間訓(xùn)練，完成這些工作也就是個把小時的事，但換來的卻是每一天的輕松。

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