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運政管理十一五規(guī)劃的總結(jié) -工作總結(jié)

時間:2024-10-09 03:30:10 工作總結(jié)范文 我要投稿
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運政管理關(guān)于十一五規(guī)劃的總結(jié) -工作總結(jié)范文

    十五總結(jié)
   一、旅客運輸:
   1、班線客運:XX年巢湖市運管處對市內(nèi)跨縣各條班線進行了整治,對現(xiàn)存車輛重新核定,取締不規(guī)范經(jīng)營,做到一車一牌,并換發(fā)新的線路標志牌及審批附卡,附卡中印有經(jīng)營者名稱、車號、座位、經(jīng)營線路、有效期、車輛等級、經(jīng)營許可證及道路運輸證號碼、主要途經(jīng)地等相關(guān)內(nèi)容,便于乘客監(jiān)督舉報,以提升經(jīng)營者的服務(wù)質(zhì)量和水平。同時在實際操作中對市內(nèi)跨縣班線的車輛更新、轉(zhuǎn)讓等均嚴格按照省市兩級相關(guān)文件精神進行運作,特別對下線車輛的處理,更是從嚴、從慎,力爭使矛盾或隱患最小。
   為了平衡運力,保持區(qū)內(nèi)客運市場的穩(wěn)定,XX年7月市運管處作出了對區(qū)內(nèi)客運市場進行宏觀調(diào)控的決定,嚴控中小型客車的投放總量,只可更新,不允許新增新的運力。并結(jié)合市內(nèi)跨縣班線復(fù)核,對部分農(nóng)公線路進行整頓和改造,將含山至巢湖、和縣至含山等線路進行整合,共整合車輛60余臺,取得良好的社會效果。
   截止XX年底,區(qū)內(nèi)縣際班線238條,區(qū)際班線320條,省際班線210條。
   2、旅游客運:十五期間,我市批準成立三家旅游客運企業(yè),分別是巢湖市旅游客運有限公司、巢湖市汽車運輸總公司旅游客運公司、巢湖好運實業(yè)有限公司涉外旅游客運公司。XX年市運管處對市三家旅游客運企業(yè)進行整頓,市旅游客運有限公司專門向省局申報三級旅游客運資質(zhì)。
   3、出租車客運:XX年撤地設(shè)市,出租車的管理權(quán)也同時上劃市運管處,根據(jù)《巢湖地區(qū)出租車客運管理辦法》和《巢湖市營運客車(含出租車)運力管理暫行辦法》規(guī)定,凍結(jié)新增出租車,對已合法經(jīng)營的出租車實行報廢一臺,更新一臺,更新后的車輛檔次必須高于原車檔次。同時,對市區(qū)15家出租車公司進行了整頓,通過兼并、合并等方式,將15家出租車公司整并為8家出租車公司。
   XX年全市出租車統(tǒng)一更換了頂燈,安裝了服務(wù)監(jiān)督卡,實行“八統(tǒng)一”(即統(tǒng)一頂燈、統(tǒng)一計價器、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督卡、統(tǒng)一客票、統(tǒng)一放大字樣、統(tǒng)一座套、統(tǒng)一運價、統(tǒng)一營運證件)。
   截止到XX年底止,市區(qū)內(nèi)共有8家出租公司,1300臺出租車,從業(yè)人員XX余人。
   二、貨物運輸:
   貨物運輸包括普通貨運、零擔貨運和特種貨物運輸。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我市的貨運業(yè)逐步向個體方向發(fā)展,目前,運輸業(yè)戶大多為個體。XX年道路運輸業(yè)戶5584戶,營運貨車5648輛,貨運量664萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量58673萬噸公里。XX年道路運輸業(yè)戶5612戶,營運貨車5730輛,貨運量627萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量60875萬噸公里。XX年運輸業(yè)戶5563戶,營運貨車5718輛,貨運量643萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量60124萬噸公里。XX年道路運輸戶5420戶,營運貨車5629輛,貨運量662萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量61223萬噸公里。
   三、汽車維修
   我市汽車維修行業(yè)實行屬地管理的原則,由所轄四縣一區(qū)道路運輸管理機構(gòu)履行行業(yè)管理職責。XX年我處組織力量共調(diào)查摸排汽車維修企業(yè)478家,查處違規(guī)行為145起,下發(fā)違章通知書15份,責令限期整改企業(yè)52家,實施企業(yè)資質(zhì)降類5家,取締無證照經(jīng)營88家,幫助完善辦理開業(yè)手續(xù)66家。截止XX年底,全市維修行業(yè)中一類企業(yè)6家、二類企業(yè)53家、三類維修業(yè)戶169家;從業(yè)人員1500人;質(zhì)量檢驗員250人。
   全市有二個汽車綜合性能檢測站。其中巢湖市汽車綜合性能檢測站為A級站;廬江縣汽車綜合性能檢測站為B級站。
   四、汽車客運站
   截止XX年底,我市有一級客運站1個,二級客運站4個,三級客運站2個,四級客運站3個,簡易客運站20個。年平均日發(fā)班車1051班次,年平均日旅客發(fā)送量17969人次。
   五、駕培管理
   截止XX年5月底,全市擁有6所駕校,駕駛訓(xùn)練場增至4.5萬㎡,教室、試驗室、實習(xí)車間已達6600㎡,各類教練車138輛,從業(yè)人員176人,年培訓(xùn)能力達7600人。五年間,有3所駕校創(chuàng)建達標,獲得縣級文明單位稱號。在XX年全省教練員大賽中,獲得團體第一名,在XX年全省駕駛員技術(shù)比武中,我市選派的4名選手獲得團體第三名,個人第二、三名。
   十一五規(guī)劃
   總目標:道路運輸基本完成從數(shù)量擴張向質(zhì)量提高、從粗放型發(fā)展向質(zhì)量效益、環(huán)保節(jié)約型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,道路運輸服務(wù)和安全水平明顯提高,道路運輸有效供給能力明顯增強,運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快,運輸結(jié)構(gòu)趨于合理,科技進步對行業(yè)發(fā)展的推動作用更加明顯,法規(guī)體系和市場機制得到進一步完善,市場監(jiān)管水平和公共服務(wù)能力進一步提高,能力充分、組織協(xié)調(diào)、運行高效、管理上乘、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全環(huán)保的道路運輸服務(wù)保障體系基本建立,在綜合運輸體系中的主導(dǎo)地位和連接作用進一步增強,與其它運輸方式共同構(gòu)筑布局協(xié)調(diào)、銜接順暢、優(yōu)勢互補的現(xiàn)代綜合運輸體系,適應(yīng)經(jīng)濟增長和社會進步的需要。
   ——提高服務(wù)能力。提高運政管理人員服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變管理方式,實行文明執(zhí)法,切實幫助經(jīng)營業(yè)戶解決經(jīng)營中的實際困難。暢通道路運政服務(wù)投訴渠道,方便社會公眾投訴、求助和查詢相關(guān)信息。

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