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人壽保險公司創(chuàng)建第十屆市級文明單位工作總結 -工作總結

時間:2024-06-12 23:14:08 工作總結范文 我要投稿
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人壽保險公司創(chuàng)建第十屆市級文明單位工作總結 -工作總結范文

    人壽保險公司創(chuàng)建第十屆市級文明單位工作總結
   以發(fā)展謀創(chuàng)建  以創(chuàng)建促發(fā)展
    
   幾年來,     公司在市委、市政府和上級公司黨委的正確領導下,在市文明辦的具體指導下,始終圍繞“服務一流,管理一流,人才一流,業(yè)績一流,環(huán)境一流”的創(chuàng)建目標,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓創(chuàng)建,一手抓業(yè)務發(fā)展,緊緊圍繞“項目攻堅”工作中心,著眼于服務經濟建設的大局,著眼于促進社會全面發(fā)展的大局,努力在提高員工素質、規(guī)范行業(yè)作風,優(yōu)化行業(yè)服務,樹立品牌形象上下工夫,以創(chuàng)建“文明單位”為載體,鐵心拼搏,奮力攻堅,推動業(yè)務健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
   公司XX年總保費收入超過 億元,XX年總保費收入  億元,增長  %,創(chuàng)下歷史最高水平。公司精神文明建設也碩果累累:市公司連續(xù)多次被授予市級“文明單位”,省第三屆設區(qū)的市行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進行業(yè),XX年XX年全省系統(tǒng)“雙文明”達標單位;下屬的   支公司獲的第八屆省級“文明單位”;   公司獲得市第九屆市級“文明單位”;今年年初公司被市政府授于XX-XX年平安建設先進單位,F將創(chuàng)建工作總結匯報如下:
   一、     完善工作機制 ,加強創(chuàng)建領導。
   為了加強創(chuàng)建文明單位的領導,市、縣區(qū)兩級公司都成立了以總經理(經理)為組長,有關部門負責人為成員的精神文明建設領導小組,小組下設辦公室,具體負責日常創(chuàng)建文明單位的組織實施、工作協(xié)調、檢查指導和考核驗收等工作。市公司黨委把創(chuàng)建活動擺上公司重大議事日程,年初各單位都制定年度創(chuàng)建工作計劃,制定具體目標,年中組織各公司進行互查,年底組織全市系統(tǒng)“雙文明”建設檢查評比,表彰先進,鞭策后進,把創(chuàng)建工作落實到實處。
   二、強化思想教育  優(yōu)化行業(yè)風氣
   今年以來,我司以實踐“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實《公民道德建設綱要》,加強思想道德建設,強化職業(yè)文明教育,誠信教育,“八榮八恥”教育,糾正行業(yè)不正之風等一系列宣教活動,提高員工的政治素質和文明意識。
   一是加強員工政治思想道德教育。圍繞市委、市政府和省公司的有關精神,我司大力加強和推進思想道德建設,年初,制定了《XX年職工思想教育工作計劃》,有計劃、分階段地組織學習,加強培訓,著力提高全體員工的職業(yè)道德品質。4月份開展全體員工“廉潔從業(yè)教育”“遵章守紀教育”活動,認真學習“員工違規(guī)違紀處理暫行規(guī)定”“建立健全教育制度監(jiān)督并重懲治和預防腐敗得實施綱要”,每個員工都寫了學習心得體會。去年8月開展保持共產黨員先進性教育等教育活動,有計劃、分階段組織黨員“下基層聽意見,辦實事解難題,當先鋒促發(fā)展”等主題活動,“先教”第三階段召開群眾滿意度測評大會,206位黨員及黨外員工參加測評,表示很滿意的有80位、滿意的91位,基本滿意29位,滿意率達97.08%。
   二是開展了“規(guī)范經營,誠信服務”活動。在全市系統(tǒng)內以“規(guī)范經營,誠信服務”為主要內容的先進性教育主題實踐活動,優(yōu)化行業(yè)風氣,建立健全誠信建設的長效機制,把全市系統(tǒng)的誠信建設提高到一個新的水平,先后舉辦了誠信簽名、“誠信宣言”演講比賽、“誠信普法”教育講座、評選“誠信使者”、“誠信建設優(yōu)秀單位”等四次大規(guī)模宣教活動,活動中,全體員工緊緊圍繞“誠信服務”這一主題,結合各自工作中的切身經歷和深刻感受,誠信實踐從我做起,從現在做起,從平時的一點一滴做起,做一名誠信、守法、合規(guī),合格的國壽員工成為每一位員工的新起點,將員工的行為目標與公司的發(fā)展目標融合到一起。
   三、改進行業(yè)管理  實現規(guī)范服務
   一是對全市系統(tǒng)柜面服務進行規(guī)范和改革。服務質量的好壞直接關系到客戶的滿意度和忠誠度,繼而影響到公司的生存和發(fā)展。為了給客戶提供高效率、高質量的服務,我司從年初開始著手。按照大業(yè)管、大客服的前臺設置方案,重新設置了柜臺崗位,實行“一站式”服務,方便客戶;有步驟地放大基層公司柜面人員的業(yè)務操作權限,體現精簡、高效、集中、統(tǒng)一的服務原則,提高服務效率。公司還重新聘任市人大、市府辦、工商局、銀監(jiān)局、教育局、勞動局、衛(wèi)生局等26個黨政機關部門及新聞媒介31名人士為我司服務質量社會監(jiān)督員,加強對服務質量的監(jiān)督,幫助提升服務品質。
   二是提高保單的售后服務水平。公司還進一步進行“駐院代表”制定,為住院保戶提供咨詢和幫助;建立理賠協(xié)調員和分紅協(xié)調員制度,為理賠、分紅保戶提供方便;建立“95519”24小時客戶服務專線,開展服務監(jiān)督和咨詢服務;建立建全了保全隊伍,提高售后服務水平。機關各部門與十個營業(yè)單位定點掛鉤,三個業(yè)務銷售部門實行輪值制度,定期和不定期下到基層。
   五、加強環(huán)境建設  營造文明氛圍
   一是各營業(yè)單位的營業(yè)窗口按照創(chuàng)建要求規(guī)范布置。并提倡文明規(guī)范服務,提高服務水平。全市系統(tǒng)各營業(yè)大廳做到“真情暖客戶、滿意在國壽”的服務口號,爭創(chuàng)標識醒目明了,服務監(jiān)督臺、服務指南、監(jiān)督電話號碼、承諾內容等公開上墻,均設立客戶休息處,為客戶提供茶水、報紙、保險資料等。

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