在北京分公司的實習總結 -實習學習總結

從6月21日至7月15日，在我們中國石化潤滑油武漢分公司的領導下，我們參加了北京分公司的新裝置跟班培訓。實習期間，我在北京分公司職工師傅們的熱心關懷和悉心指導下，主要學習了新裝置關于自動批量調和(ABB)、同步計量調和(SMB)、桶抽提系統(tǒng)(DDS)以及管匯和球掃線的工藝流程和操作方法。作為一名實習生，同時也是一名新員工，我們必須將平時培訓的理論知識與生產(chǎn)相結合，深入理解。用理論加深對實踐的感性認識，用實踐來驗證理論的準確性，積極探求油品知識，化工工藝的本質與規(guī)律。實習生活滿含緊張和新奇，更從中收獲了豐碩的成果。我所實習的中國石化潤滑油北京分公司(以下簡稱"北京分公司")是中國石化潤滑油公司的子公司，同時也是潤滑油公司眾多分公司的排頭兵。北京分公司堅持以人為本，恪守質量為金，同建宏基偉業(yè)，共創(chuàng)名牌新高的企業(yè)精神。無論是在健康、安全、環(huán)保的管理體系，還是以清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排為導向的理念上，北京分公司各種良好的生產(chǎn)氛圍都是值得我們新員工學習，為以后武漢分公司新廠的投產(chǎn)樹立了很好的典范�；厥讓嵙暽�活，雖然只有不到一個月的時間，卻感觸頗深。我采用勤看、勤學、勤問的方式，對北京分公司的生產(chǎn)工作開展有了較全面了解，在系統(tǒng)分析了公司的生產(chǎn)特點，方式和運作規(guī)律后，更重要的是對新裝置的生產(chǎn)流程、工藝設備、監(jiān)督方式、設備保養(yǎng)與維護等有了深刻的認識。以下是我對實習期間的總結：(一)入廠安全教育與生產(chǎn)區(qū)參觀6月22日上午我們來到北京分公司油品調和廠，首先由安全生產(chǎn)技術部的工作人員劉組長接待我們，對我們進行了廠間級安全教育，講解了公司上班制度和作息時間，以及廠區(qū)班組劃分(管理組、調和組、OCP組、特殊油品調和組、油泵站組、維修組)。然后由高廠長帶領我們參觀了中控室、SMB裝置、ABB裝置、DDS裝置、管匯裝置和罐區(qū)。并詳細的給我們講解和演練。北京分公司生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃很完整，罐區(qū)和管線的設計都錯落有致，尤其讓我佩服的就是調和車間的衛(wèi)生，地面整潔光亮，各種工具擺放整齊有序，垃圾分類放置，設備標識讓人一目了然，這些好的習慣對于油品生產(chǎn)自身環(huán)境的約束影響，是很難做到或者堅持的，而北京分公司卻做到了，我想這些都不僅僅是因為他們擁有先進的調和設備所能達到要求的，同時和他們員工自身的素質息息相關。(二)中控室的實習在我們進行了崗位分配后，就開始和他們跟班實習。我的崗位是調和內操，因此首先要了解的是中控室，錢技師告訴我們說生產(chǎn)上所有可能存在的安全和技術上的問題都可以在這里檢測，并作出相應處理。整個輸油，加劑和氣動脈沖調和過程都由這套系統(tǒng)完成。由于初次接觸這些東西，所以剛開始思路很亂，無從下手，錢技師知道我們說首先要弄清SMB、ABB裝置自身的特點，對照顯示器界面和調和操作規(guī)程，慢慢摸索，這些東西經(jīng)驗很重要，對于我們剛進中控室主要以看為主，看師傅們怎么操作在調整好思路后，我開始找它們的特點，SMB是固定的通道：基礎油通道，添加劑主劑通道，OCP通道，降凝劑通道，抗泡劑通道。SMB只起計量作用，不能進行油品調和，針對于大批量調和。ABB是稱重式計量，原料只能單一往里加，因此嚴格執(zhí)行連鎖步驟，盡管是小批量調和，卻有精度高，能與DDS匹配使用等優(yōu)點，在了解了調和時間，調和溫度以及氣動脈沖時間的各方面的工藝參數(shù)后，就開始和錢技師學習輸配方，在選好子配方上"類型"、"連鎖"、"名稱"、"設定點"、"設定點類型"、&quo

t;相單位"，"源通道"等一些內容后，仔細檢查，確認無誤后保存并調入。盡管剛開始很生疏，卻也算是小有成就感，接下來的幾天也就是只要下了調和方案表，就跟著練習，時間一長，也就熟練了不少。(三)DDS的操作實習在熟悉了輸入配方后，接下來就是和他們學桶抽提系統(tǒng)，由于北京分公司有各種基礎油儲罐和散裝添加劑，除了一些降凝劑和復合劑之外桶裝添加劑并不是很多，因此能夠接觸的DDS的操作機會并不是很多。首先還是和SMB、ABB的學習一樣，搞清楚DDS系統(tǒng)界面的各種按鈕有什么功能，DDS操作的順序是什么(如A低速向上，B高速向上，C低速向下，D高速向下，5開閥，G開泵，PQ掃線等)。在我們練習操作的同時，師傅們讓我們戴好防目鏡和手套，防止開蓋時的油氣噴泄和燙傷，由于開始在中控室中找到的感覺和思路的緣故吧。DDS系統(tǒng)的操作很快就學會了。(四)管匯及球掃線的實習相比SMB、ABB、DDS系統(tǒng)來說，管匯和球掃線的學習可就沒這么輕松了，由于北京分公司生產(chǎn)的緣故，目前用的手動操作管匯只在彎頭出現(xiàn)故障時才操作，平時的操作都由電腦遠程操作，因此基本上不可能有手動演練的機會，也許是師傅們了解我們學會管匯的重要性，他們還是安排我們等到晚上生產(chǎn)任務完成后給我們細心講解和操作，手動管匯比電腦遠程操作復雜得多，在此模式下管匯機械臂和液壓缸的動作都能實現(xiàn)，機器不管連接與否開關液壓缸都能實現(xiàn)所以操作人員一定要注意執(zhí)行相應的動作，要小心選擇要執(zhí)行的命令，特別是執(zhí)行液壓缸命令容易出現(xiàn)刮蹭想象，容易出現(xiàn)誤操作，不如將彎頭用錯，刮蹭，打開不該打的行和列造成噴油現(xiàn)象等。球掃線之所以學習困難，是由于球掃線過程時間短暫，在一兩分鐘內既要找到發(fā)球站、收球站、中間站，還要處理找球、進氣、泄壓等一些問題，盡管學習起來不容易，但是經(jīng)過長時間的現(xiàn)場觀察和揣摩也就能夠正確處理好這些問題，到達操作的目的。在實習期已告一段落的時候，回顧這二十多天的實習生活，我既感到了收獲的喜悅，也有些遺憾，同時也感覺到了我們公司新廠投產(chǎn)對于我的責任重大。主要是對工廠的生產(chǎn)、維護、連續(xù)運作的某些認識還僅僅停留在表面層次，更多的時候是在看別人做聽別人講，沒有能夠親身感受，具體處理一些實際問題因此未能領會到自動化連續(xù)生產(chǎn)的精髓。但是通過本次實習，豐富了我的實際工作經(jīng)驗，使我對今后武漢分公司新廠的投產(chǎn)運行工作有了深層次的感性認識和理性認識，同時將北京分公司良好的管理制度和企業(yè)職工較高的素質精神風范，這也是本次實習不可缺少的收獲。此外，還特別感謝武漢分公司領導給了我們這次實習的機會，同時感謝關心和給予我們悉心指導的北京分公司的生產(chǎn)技術部的各位師傅們。