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電信企業(yè)工會年度工作總結(jié)(精選10篇)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的電信企業(yè)工會年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 1
20xx年,在上級工會和集團(tuán)公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各工會委員的共同努力下,我集團(tuán)公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),按照年初的工作計(jì)劃和上級工會的總要求,結(jié)合自身特點(diǎn),強(qiáng)化組織建設(shè),充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、推進(jìn)了職工素質(zhì)工程、推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)了集團(tuán)全面發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)工會組織建設(shè),夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)
為把組織起來、切實(shí)維權(quán)的工作方針貫徹好、落實(shí)好,公司工會及時將市總工會、市住建局系統(tǒng)工會的相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各生產(chǎn)、施工單位,讓各生產(chǎn)、施工單位嚴(yán)格遵照文件要求,切實(shí)做好各項(xiàng)工會工作。20xx年初,集團(tuán)工會還結(jié)合發(fā)展實(shí)際,總體部署了20xx年度工會重點(diǎn)工作,主要包括:企業(yè)民主管理、集體合同簽訂、工資協(xié)商、職工體檢、勞保福利等具體工作。同時,對每位工會委員的工作作了具體分工,將工會組織職能分解細(xì)化、落實(shí)到人,有效確保了關(guān)心職工生活、維護(hù)職工合法權(quán)益、為職工辦實(shí)事等各項(xiàng)工作能夠取得更好、更大的實(shí)效。
二、召開職工代表大會,切實(shí)保障職工合法權(quán)益
為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)民主管理,逐步培養(yǎng)、提升廣大職工參與企業(yè)建設(shè)管理的積極性和主動性,全面完善企業(yè)民主管理法律程序,務(wù)實(shí)做好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和道德教育活動中,集團(tuán)全體工會干部均能全力以赴協(xié)助各支部,認(rèn)真組織和積極投身到各項(xiàng)教育活動之中,接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,進(jìn)一步提高為職工服務(wù)的意識,有效推進(jìn)了專項(xiàng)治理工作的順利實(shí)施。
此外,為加大《工會法》的宣傳力度,讓職工掌握更多的維權(quán)知識,集團(tuán)工會把《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)、工會工作等相關(guān)信息全部上傳到網(wǎng)絡(luò)、刊登在內(nèi)刊報紙上,使更多的干部職工能夠及時了解和掌握。
三、積極舉辦各種活動,豐富職工生活
開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)單位的凝聚力與向心力。五一勞動節(jié)組織開展了慶五一,建設(shè)美好臨汾演講比賽,共有10余名員工參加了比賽,分別取得了不同的成績。開展了志愿者愛心服務(wù)活動,每年的中秋、春節(jié)對困難職工進(jìn)行走訪慰問,并送去節(jié)日的祝福。關(guān)心特困職工的生活,為他們解決房租和看病難的問題,記得今年夏天,一位特困職工被車撞了,躺在床上動彈不了,工會主席親自帶車將其送到醫(yī)院治療。這些活動和領(lǐng)導(dǎo)者的行動融入了公司的文化建設(shè)當(dāng)中,使企業(yè)文化建設(shè)的.作用發(fā)揮的更加明顯。
四、學(xué)習(xí)模范,規(guī)范管理
公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)。
3月21日上午,集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年工作會議隆重召開。會議表彰了一年來為集團(tuán)發(fā)展所做的突出貢獻(xiàn)的集體和個人,保衛(wèi)科等8個先進(jìn)集體、劉軍華等6名優(yōu)秀中層管理工作者、侯志賢等5名優(yōu)秀技術(shù)工作者、李洪澎等73名先進(jìn)工作者分別獲得榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵,為集團(tuán)廣大干部員工學(xué)追先進(jìn)、不斷超越樹立了典范和目標(biāo)。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 2
隨著企業(yè)各項(xiàng)制度的不斷細(xì)化深入,維護(hù)職工合法權(quán)益、搞好職工的文化建立、增加集體的分散力,有著特別而深遠(yuǎn)的意義。作為擁有250多名員工的高豐B廠工會,這一年里,在集團(tuán)和包裝公司的關(guān)懷和支持下,各方面工作任務(wù)都能夠仔細(xì)務(wù)實(shí)執(zhí)行;厥20xx年,只有總結(jié)出過去的成績與缺乏,才能在新的一年里,將各項(xiàng)工作做得更好。過去的一年,我廠工會工作主要有以下幾局部內(nèi)容。
一、舉辦生日聚餐晚會,增加員工分散力
依據(jù)集團(tuán)人力資源部20xx年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求,我廠為豐富員工的業(yè)余生活,更好地增加員工集體歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)員工的分散力,從4月1日起,廠部為當(dāng)月生日的員工進(jìn)行一次集體生日聚餐晚會,每次聚餐都由廠領(lǐng)導(dǎo)干部伴隨生日員工共同渡過,餐后連續(xù)為生日員工進(jìn)行“卡拉OK聯(lián)歡晚會”。同時也歡送非當(dāng)班員工參與晚會,增加了晚會氣氛。
二、獻(xiàn)愛心活動——集團(tuán)號召,全廠員工積極響應(yīng)
在20xx年4月份,集團(tuán)公司為更好貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)氣,發(fā)動各分廠全部力氣共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐B廠得到消息后,積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動,擁躍進(jìn)展募捐,募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多,但足已表達(dá)出我廠全體員工對此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。
三、進(jìn)行燒烤活動,共渡“五·一”國際勞動節(jié)
“·一”國際勞動節(jié),我廠為了豐富員工生活和增加員工與治理干部間的溝通和溝通,于5月1日下午由廠辦組織干部和局部員工骨干到森林公園進(jìn)展燒烤活動。同去的'有干部、員工和局部員工家屬,這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃;顒又,到處布滿歡聲笑語,一派歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛盡顯其中!
四、賀中秋聯(lián)歡晚會
在一年一度的中秋佳節(jié)降臨之際,為使新入職員工能進(jìn)一步熟悉企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭,同時也能促進(jìn)新入職員工相互之間的熟悉和了解,為營造今后良好的工作氣氛,廠辦在經(jīng)得廠長同意后,特舉辦了一次“大學(xué)生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會”,同時邀請了高豐A廠的新進(jìn)員工,20多人前來參與,使得賀中秋的氣氛更濃!
晚會上,一首首奇妙悅耳的歌聲,一遍遍濃濃的祝愿聲,一起起歡歌笑語聲,足以表達(dá)出大家的歡快和盡興。由于,來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關(guān)心和關(guān)懷感到無比的欣慰。這次聚會也充分表達(dá)出了集團(tuán)所提倡“融合、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的人文關(guān)心和團(tuán)結(jié)友愛的氣氛。
五、體育競技場,友情共共享——進(jìn)行籃球友情賽
為促進(jìn)各廠之間的溝通,九月份,由我廠組織進(jìn)行了與集團(tuán)、白坭廠、高豐A廠三場籃球競賽;十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時間又組織了各部門、車間的籃球競賽。于其說是籃球競賽,不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和溝通;@球場上個個生龍活虎,散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。
在運(yùn)動場上,大家不計(jì)較輸贏,只為能在金盛相逢而感到無比快樂,并期盼著今后工作中,在包裝公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,大家齊心協(xié)力,努力拼搏,讓金盛事業(yè)再上新臺階。
六、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用
在工作中,我們深深的感到,工會的工作雖然不是轟轟烈烈的,但每件看似很小的事情,卻與職工的利益嚴(yán)密相連著,所以在工作中來不得半點(diǎn)馬虎。在這一年里,為切實(shí)做好“感情留人,待遇留人”,同時增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。一年來,我廠工會組織在廠部的支持下,堅(jiān)持履行職能和義務(wù):
。1)對工傷員工的關(guān)懷和慰問做到由始至終;
(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;
(3)職工直系家屬撫恤慰問;
(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
通過對員工關(guān)懷、慰問、教育、培訓(xùn)等一系列的工作,有效地提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊(duì)伍中得到進(jìn)一步深入和認(rèn)同。
以上是頂峰B廠20xx年工會組織的工作狀況匯報,在工作中取得了一些成績,但也存在著缺乏。在新的一年里,我廠將在集團(tuán)工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等學(xué)問,多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理理念,不斷加強(qiáng)廠工會組織的自身建立,進(jìn)一步提高治理水平和效勞意識,時時了解職工的所需、所想、所求,不斷創(chuàng)新,更好地完成工會的職責(zé),為集團(tuán)的建立和進(jìn)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)分散力努力做好工會本職工作。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 3
20xx年,公司工會在公司黨委和集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),主動有所作為,突出實(shí)踐特色,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,按照集團(tuán)工會工作安排,立足自身工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會工作方針,以職工維權(quán)為重點(diǎn),突出履行維護(hù)基本職能,各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃安排,有檢查督促,有制度保證和落實(shí)措施。在組織建設(shè)、勞動保護(hù)、集體合同監(jiān)督履行、職工幫扶和開展“送溫暖”活動等方面均取得一定成績,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)工會組織建設(shè),開展多種形式活動,維護(hù)職工合法權(quán)益
公司工會緊密結(jié)合工作實(shí)際,從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)著手,于今年一月份順利召開第二次職工(會員)代表大會,選舉產(chǎn)生了公司工會第二屆委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會;經(jīng)過充分準(zhǔn)備,于三月八日召開第二次女職工大會,選舉產(chǎn)生了公司工會新一屆女職工委員會。工會在鞏固組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī),積極參加各類業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),不斷提高工會干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在發(fā)展工會會員、壯大隊(duì)伍方面也取得可喜成績。
工會發(fā)揮維權(quán)職能,尊重職工民主權(quán)利,努力為職工辦好事、辦實(shí)事,維護(hù)職工的合法權(quán)益。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同履行、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查、女職工權(quán)益保護(hù)等方面,工會都能主動參與,并提出意見和建議。公司工會參與了三起工傷職工、三起病逝職工的相關(guān)事宜處理,從中直接維護(hù)了職工權(quán)益。
今年是xx周年。公司工會積極營造濃厚的宣傳輿論氛圍。組織人員參加集團(tuán)舉辦的“陽光xx,全員健身”男子籃球聯(lián)賽,獲得第四名;參加“我與祖國共奮進(jìn)”xx杯大型文藝匯演,獲得優(yōu)秀獎。此外在培育企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神等方面做出了不懈努力,同時也取得了一定成效。
二、不斷強(qiáng)化勞動保護(hù)工作,大力實(shí)施“送溫暖”工程
20xx年,公司工會勞動保護(hù)工作取得一定成效。首先是建立完善基礎(chǔ)臺帳,并加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作。從檢查情況來看,公司所有項(xiàng)目均堅(jiān)持發(fā)放勞動保護(hù)用具,建立臺帳并做好記錄。針對工作中出現(xiàn)的一些疑難問題,工會積極加強(qiáng)各方溝通協(xié)調(diào),全力維護(hù)職工的合法權(quán)益。今年夏季,針對高溫施工環(huán)境,工會急職工所急,想職工所想,及早安排,深入施工生產(chǎn)一線開展“送清涼”活動;全年共計(jì)慰問生活困難職工35人,使其充分感受到組織的溫暖。工會互助互濟(jì)實(shí)施幾年來,廣大職工高度認(rèn)同。今年繼續(xù)開展此項(xiàng)活動,全年共有11人從中受益。10月份組織119名職工體檢,維護(hù)了職工合法權(quán)益。春節(jié)為全體職工發(fā)放年貨,中秋節(jié)為全體會員發(fā)放節(jié)日禮物。工會幫扶工作按照上級要求,逐漸完善信息化管理。積極參加集團(tuán)組織的信息化培訓(xùn),并做好維護(hù)工作。公司工會認(rèn)真做好調(diào)查研究,掌握第一手資料。對25人次實(shí)施幫扶,緩解了困難職工的困難,收到較好反響。
三、加大集體合同監(jiān)督檢查執(zhí)行力度
根據(jù)集團(tuán)與集團(tuán)工會簽訂的《集體合同》各項(xiàng)條款之約定,公司工會在勞動合同、勞動報酬、工作時間和休息休假、保險福利、職工教育和培訓(xùn)、勞動安全與衛(wèi)生、女職工的特殊保護(hù)、獎懲、合同的`變更、解除和終止、違約責(zé)任等方面,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,二是加強(qiáng)對合同履行的監(jiān)督檢查,執(zhí)行情況良好。公司嚴(yán)格執(zhí)行集體合同規(guī)定,對個別項(xiàng)目拖欠工資的問題,及時找行政協(xié)商,妥善處理,反映較好。特別針對《女職工專項(xiàng)集體合同》的履行情況進(jìn)行檢查,今年共有三位女職工享受到產(chǎn)假哺乳假條例保護(hù)。
總結(jié)過去一年的工作,盡管取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是工會活動開展形式不夠多樣,內(nèi)容還需豐富;二是工會作用的發(fā)揮尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將正視這些不足,發(fā)揚(yáng)成績,走出去,請進(jìn)來,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),與時俱進(jìn),創(chuàng)新思維,按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會工作方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),努力維護(hù)職工的合法權(quán)益,扎實(shí)有效地開展工會各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 4
20xx年,在市場極其艱難,同行企業(yè)紛紛倒閉的嚴(yán)峻形勢下,昌盛公司經(jīng)受住了考驗(yàn),依靠堅(jiān)強(qiáng)的意志力在市場上爭得一席之地,表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力,為昌盛公司浴火重生,再創(chuàng)輝煌創(chuàng)造了有利條件。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1、生產(chǎn)穩(wěn)中微升。全年共生產(chǎn)成品布567萬米(按總開剪數(shù)統(tǒng)計(jì)),完成年度計(jì)劃任務(wù)的47.25%,同比下降3.8%;A等入庫549.6萬米,綜合入庫A等率96.93%,同比提高1.33%;全年出疵布16.3萬米,同比下降37.3%;織機(jī)效率79.65%,比規(guī)定指標(biāo)83%低3.35,但同比提高3.3%。除產(chǎn)量指標(biāo)外其他指標(biāo)均小幅提升,但因全年處于等米下鍋狀態(tài),產(chǎn)能未能正常釋放。
2、銷售有待突破性進(jìn)展。全年共完成銷售564.9萬米,其中寧晉市場533.14萬米,山東市場31.75萬米。實(shí)際產(chǎn)銷率99%,與規(guī)定指標(biāo)103%相差4%,同比下降8%。應(yīng)回款10441萬元,實(shí)際回款9633.7萬元,實(shí)際回款率92.3%,與規(guī)定指標(biāo)100%相差7.7%,同比基本持平。從市場分布情況看,寧晉市場占銷售總量的94.4%,基本實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)力寧晉”的發(fā)展戰(zhàn)略,但山東市場只占5.6%,顯然瘸腿,“著眼國外”的戰(zhàn)略沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。訂單量585.69萬米,同比增加11.8%,但僅為全年產(chǎn)量指標(biāo)的48.8%,這是制約產(chǎn)能不能正常發(fā)揮的主要原因。
3、品種研發(fā)效果明顯。全年研發(fā)萬米以上新品種38個,銷售量219.9萬米,占總銷售量的38.9%。其中銷量在5萬米以上的品種11個,共銷售140.9萬米,占銷售總量的24.9%。單品種銷量在前5位的有A019系列,共銷40.163萬米,其中xx75GS共銷29萬米,xx60GS共銷13萬米,xx56S共銷19.7萬米,C675-2A共銷9萬米。品種構(gòu)成涵蓋“高中低”,并以“多品種”應(yīng)對市場需求,但在實(shí)際運(yùn)作中還需要在“早變化”上下功夫。
4、節(jié)能降耗空間增大。全年機(jī)物料消耗360.89萬元,按折標(biāo)產(chǎn)量計(jì)算,平均0.54元/米,規(guī)定指標(biāo)0.25元/米,超耗0.29元/米;萬米耗煤5434kg,規(guī)定指標(biāo)4367kg,萬米超耗1067kg;萬米用電7810度,規(guī)定指標(biāo)6549度/wm,萬米超耗xx61度。按相同口徑統(tǒng)計(jì),機(jī)物料消耗比去年下降0.16元/米,用煤比去年增加217.5kg/萬米。全年月平均用工471人,發(fā)放工資889.9萬元。同比月平均用工減少70人,工資總額增加35萬元,人均增資258元。節(jié)能降耗,減員增效工作仍需進(jìn)一步加大力度。
5、各類事故發(fā)生率明顯下降 職工安全生產(chǎn)意識普遍增強(qiáng),全年發(fā)生工傷事故13起,除廠外及因病按工傷處理的以外,實(shí)際發(fā)生工傷事故6起,同比下降27.8%;全年發(fā)生火險14次,因處置得當(dāng),措施得力,撲救及時,未造成大的損失;全年百米以上的質(zhì)量事故22起,直接經(jīng)濟(jì)損失13.6萬元,同比下降40.8%,其中重大質(zhì)量事故4次,直接經(jīng)濟(jì)損失10.8萬元,同比下降38.4%?蛻粢蛸|(zhì)量問題投訴的品種共26個,占全年生產(chǎn)品種的18.43%,其中屬于生產(chǎn)原因的有16個品種,非本廠原因的10個品種。
二、應(yīng)當(dāng)肯定的成功經(jīng)驗(yàn)
從各項(xiàng)指標(biāo)完成情況看,多數(shù)指標(biāo)均小幅提升,個別指標(biāo)出現(xiàn)下滑。整體工作雖不很理想,但并非乏善可陳,總結(jié)一年來的工作,有以下幾條經(jīng)驗(yàn)值得大家注意:
第一,“21字“經(jīng)營方針是市場制勝的法寶。20xx年公司制定了“高中低、多品種、小批量、高質(zhì)量、低價位、好服務(wù)、早變化”的“21”經(jīng)營 方針和“40字”發(fā)展戰(zhàn)略,通過一年多來的銷售和研發(fā)實(shí)踐可以清楚的看到,凡是工作取得進(jìn)步,事業(yè)有所發(fā)展的,都是因?yàn)樨瀼貓?zhí)行了“21字”和“40字”方針。由于貫徹了“高中低、多品種”的指導(dǎo)方針,新品種研發(fā)的市場貢獻(xiàn)率高達(dá)38.9%,可以說品種創(chuàng)新是應(yīng)對市場變化的利器。如果能夠在“早變化”上下足功夫,貢獻(xiàn)率可能會更高,形勢會更好。反過來說,凡是業(yè)績下滑,經(jīng)營萎縮的,都是未能領(lǐng)會和運(yùn)用這兩個方針造成的。經(jīng)略山東是公司“內(nèi)外結(jié)合,著眼國外”的重要部署,但20xx年山東市場共銷31萬多米,只占總銷量的5.6%,外銷市場搶灘不利,造成一條腿走路的被動局面。實(shí)踐證明,“21字”和“40字”方針是在困難市場中求生存、謀發(fā)展的法寶,市場形勢越嚴(yán)峻,經(jīng)營越困難,這兩個方針就越適用。因此,要引領(lǐng)企業(yè)走出困境,在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳跟,必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行這兩個方針。
第二,9000質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品“高質(zhì)量”的有力保障。年初,經(jīng)過上下共同努力,公司通過了9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得了一套較為完備的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒎浅?shí)用的質(zhì)量管理制度。一年來,生產(chǎn)系統(tǒng)通過生產(chǎn)聯(lián)查、一、二及考核等措施,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,取得了初步效果,生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)考核的質(zhì)量和效率兩項(xiàng)指標(biāo)同比均有小幅提升,質(zhì)量事故、工傷事故發(fā)生率同比明顯降低!21字”方針中,“高質(zhì)量”是對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實(shí)踐告訴我們,要確保產(chǎn)品高質(zhì)量,必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)9000質(zhì)量管理制度,明確崗位職責(zé),加大督查力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作法,法規(guī)面前不可容情。
第三,轉(zhuǎn)變作風(fēng)是做好各項(xiàng)工作的根本保證。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是20xx年的一項(xiàng)重要工作,公司主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講,遇事必問,并專門就作風(fēng)問題下發(fā)署名文章。公司各部門通過組織學(xué)習(xí)談體會、具體案例分析、自查自糾等多種形式促進(jìn)干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)變作風(fēng)。從各部門日常工作和年終總結(jié)中可以清楚地看到,哪個部門領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)扎實(shí),責(zé)任心強(qiáng),各項(xiàng)指標(biāo)完成得就好,事故少,問題少。作風(fēng)轉(zhuǎn)變效果最為顯著的是整驗(yàn)車間,全年出疵布1.7萬米,疵布率0.5%,同比下降56.3%。漏修漏驗(yàn)率由去年的6%降到4%,其他各項(xiàng)指標(biāo)均在規(guī)定范圍以內(nèi)。反過來看,凡是事故頻發(fā),指標(biāo)完成較差的`部門,不是設(shè)備問題,也不是技術(shù)問題,歸根到底就是作風(fēng)問題,就是部門領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心、責(zé)任感的問題?梢娍冃Ш脕碜宰黠L(fēng)好,績效差必是作風(fēng)差,這是一條鐵律。因此,良好的作風(fēng)是做好各項(xiàng)工作的根本保證,轉(zhuǎn)變作風(fēng)只有進(jìn)行時,沒有終結(jié)時,要順利完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),必須繼續(xù)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
三、存在的問題及應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)
1、對“21字”方針的理解不深,認(rèn)識不到位,運(yùn)用不靈活、不主動,缺乏創(chuàng)造性。21字中除“高質(zhì)量”是對生產(chǎn)的要求外,其他6句話均是對銷售和研發(fā)提出的要求。但在具體經(jīng)營過程中,業(yè)務(wù)人員沒有從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上真正認(rèn)識“21字”方針的實(shí)在意義,更沒有將其內(nèi)化為指導(dǎo)營銷的思想靈魂,形成具體的高度自覺的營銷策略,表現(xiàn)為市場調(diào)研不深不細(xì),對市場信息不敏感、不在意,見事遲,行動慢,以致貽誤戰(zhàn)機(jī),錯失發(fā)展良機(jī)。新品種研發(fā)雖有不錯的市場貢獻(xiàn)率,但與公司規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)存在很大差距,全年訂單量僅為規(guī)定指標(biāo)的48.8%。造成這個差距的主要原因就是市場調(diào)研及相關(guān)決策跟不上。市場調(diào)研是新品種研發(fā)的基礎(chǔ),新品種研發(fā)是“21字”方針的核心,以“21字”方針指導(dǎo)市場調(diào)研和新品種開發(fā),靠精細(xì)準(zhǔn)確的市場調(diào)研和新品種研發(fā)全面落實(shí)“21字”方針。這是20xx年的營銷實(shí)踐為我們揭示的深刻道理。
2、用制度看守企業(yè)的意識不強(qiáng)。以9000質(zhì)量管理體系
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 5
xxx工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“工會法”、“勞動法”等法律法規(guī),牢記“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”的工會工作使命,緊緊圍繞“平穩(wěn)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)政策新變化,積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破”的工作中心,及時調(diào)整工作思路,努力探索工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn),突出維權(quán)和服務(wù)職能,扎實(shí)有序地開展“建家”活動。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,較好地履行了工會的各項(xiàng)職能。
。ㄒ唬┩晟泼裰鞴芾碇贫龋罨瘡S務(wù)公開
加強(qiáng)企業(yè)民主管理,有利于職工的政治思想穩(wěn)定,有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。,公司工會緊緊圍繞“立足維權(quán),服務(wù)全局”的工作思路,不斷完善民主管理制度和渠道,注重職工參與的積極性和主動性,進(jìn)一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。
隨著公司的快速發(fā)展,員工隊(duì)伍不斷壯大,工會結(jié)合公司每年的招工情況,敞開大門、主動服務(wù),廣泛吸納新人員加入工會,使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時,健全了規(guī)章制度,明確了委員的分工,使工會的基礎(chǔ)建設(shè)到位,組織網(wǎng)絡(luò)健全,確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。公司依據(jù)“勞動法”、“工會法”、“勞動合同法”的要求,及時與全體員工簽訂勞動合同,足額為全體職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等“五金”,使員工最基本的權(quán)益得到有效保障。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二者兼顧,真正形成和建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,工會代表職工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動合同。合同內(nèi)容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生及職工培訓(xùn)等內(nèi)容。為了保障女職工的特殊權(quán)益,公司工會依據(jù)《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等法規(guī),與公司簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》,有效的落實(shí)了女職工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳等“四期”特殊權(quán)益,率先在企業(yè)中實(shí)行了女職工產(chǎn)前2個月、產(chǎn)后3個月的休假制度。為了保障員工的身體健康,公司每年定期對全體員工進(jìn)行身體健康檢查,每兩年對女職工進(jìn)行婦科病普查,并及時把檢查結(jié)果反饋到個人,督促體檢有異常的人員及時復(fù)檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識,普及健康知識,我們有針對性的聘請醫(yī)療專家,購買健康知識掛圖和書籍,舉辦健康知識講座等,收到了良好效果。近年來,公司每年在此項(xiàng)活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,好媳婦、好公婆的評選等,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
(二)深化勞動技能競賽,改進(jìn)活動方式
企業(yè)的發(fā)展是維護(hù)職工權(quán)益的最終保障,也是實(shí)現(xiàn)員工體面勞動的根本途徑。發(fā)揮員工的聰明才智,團(tuán)結(jié)組織職工投身企業(yè)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)的快速發(fā)展,關(guān)鍵在于職工素質(zhì)的全面提高。開展技術(shù)比武,崗位練兵,技改創(chuàng)新,發(fā)明創(chuàng)造,不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,是開展此項(xiàng)工作的有效手段。我們遵照上級工會的有關(guān)精神,結(jié)合公司出臺的技術(shù)革新,合理化建議獎勵,評聘工人技師的一系列活動,在公司內(nèi)積極廣泛開展“崗位技術(shù)比賽”、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、“女職工合法權(quán)益保護(hù)”知識競賽、“這個我拿手”烹調(diào)技能比賽等多形式、多領(lǐng)域的競賽活動,并及時對優(yōu)勝人員進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵,激勵廣大職工敬業(yè)愛崗、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模范、技術(shù)能手、工人技師脫穎而出,今年報批市“五一”勞動獎?wù)乱幻,市“技術(shù)能手”一名,市勞動競賽先進(jìn)集體、市節(jié)能減排競賽先進(jìn)單位、縣“首席員工”兩名,公司聘任高級工人技師五名,特聘技師五名、工人技師一百零二名,為__爭得了榮譽(yù)和形象,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),有效地提升了全體員工的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,促進(jìn)了__的快速發(fā)展。在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”的活動中,員工的學(xué)習(xí)積極性得到很大提高。幾年來,全公司職工通過自學(xué)考試,獲得大專以上文憑的已突破50 0人,取得初級以上專業(yè)職稱資格的132人,中級職稱85人,高級職稱6人,從而使公司整體知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
(三)關(guān)心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動
為了解決員工的住房難問題,公司先后投資興、改建了xxx等五處公寓小區(qū),較好的解決了部分距家較遠(yuǎn)而且暫時無力購房員工的實(shí)際困難。隨著公司的快速發(fā)展,公司引進(jìn)的`科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂,使科技人員安居樂業(yè),在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導(dǎo)下,xx正式啟用,132套單元房內(nèi),由公司統(tǒng)一配備的桌、椅、床、被、沙發(fā)、液化氣等生活用品一應(yīng)俱全,分戶安裝的多媒體、有線電視插座,為科技人員的業(yè)余學(xué)習(xí)娛樂創(chuàng)造了條件,使廣大科技人員安心居住,安心工作。度累計(jì)分配職工宿舍132間,安排職工、新進(jìn)大學(xué)生住宿達(dá)200余人次,同時安排工作人員對公寓樓的燈具進(jìn)行了統(tǒng)一的排查、維修、更換,確保公司員工的平穩(wěn)入住。
為使員工感受到xx大家庭的溫暖,每逢節(jié)慶,公司都會精心為員工組織、發(fā)放福利。夏季降溫糖、一件營養(yǎng)奶,夏季消暑清涼茶、解暑西瓜,中秋節(jié)月餅、春節(jié)年貨及節(jié)慶補(bǔ)貼,無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運(yùn)。
在董事長的關(guān)心下,11月公司執(zhí)行重大家事慰問制度,提高了慰問的金額標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了操作程序。這些年,針對職工婚喪嫁娶,天災(zāi)人禍,生病住院,三色信封送去了公司的貼心關(guān)愛和真摯問候,度重大家事慰問289人次,慰問金達(dá)到12萬余元。
根據(jù)縣總工會的工作部署要求,今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計(jì)60份,并提供電子版?zhèn)浞,困難檔案建立規(guī)范,多次得到縣工會幫扶中心的贊揚(yáng)。幫扶工作積極主動,多方面、多渠道__縣總工會溝通,通過層層把關(guān)篩選,在有限的名額中爭取得到最多的救助。底得到縣工會雙節(jié)送溫暖救助35人,勞模救助4人、金秋助學(xué)1人、國慶大病救助2人,年底雙節(jié)送溫暖安度好晚年,處處體現(xiàn)__x大家庭的溫暖。上報33人,憑著公平、公正的心態(tài),深入了解,使救助真正做到雪中送炭,而不是錦上添花。底公司對重大疾病特困職工59人進(jìn)行救濟(jì)補(bǔ)助,金額達(dá)56000元;雙節(jié)期間對30名退休老職工到家慰問,把年終福利送回家,傾聽他們聲音,關(guān)心他們過好節(jié),養(yǎng)好身。
。ㄋ模┚慕M織活動豐富企業(yè)文化
現(xiàn)代企業(yè)的成功,需要與其發(fā)展相適應(yīng)的文化為依托。精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會工作的一項(xiàng)主要職責(zé),也是工會開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了群眾基礎(chǔ)強(qiáng),波及面廣,參與人數(shù)多的拔河比賽,600多人參與的活動現(xiàn)場,充分展示了我們職工的健康和自信。
3月27日至31日,我們又組織度公司勞動模范一行77人到xxx觀光旅游。祖國的深厚文化底蘊(yùn)和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中,大家紛紛表示,對公司給予的榮譽(yù)和獎勵非常感謝,對公司工會旅行全程的精心安排非常滿意,今后將把更大的熱情投入到工作中。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 6
進(jìn)入20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與協(xié)作下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)進(jìn)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建立,根據(jù)年初的工作規(guī)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰慧才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促進(jìn)展”主題活動,推動企業(yè)民主治理、推動職工素養(yǎng)工程、推動企業(yè)文化建立、推動公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,增加企業(yè)分散力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了肯定的成績。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素養(yǎng)。
文化公司工會以《監(jiān)視之窗》為載體,與企業(yè)治理息息相關(guān)的各種學(xué)問,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、效勞意識,加快工會干部理論化、學(xué)問化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素養(yǎng)。
二、參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立,發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會積極參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與進(jìn)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣闊職工明白集團(tuán)公司的進(jìn)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰慧才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展查找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)進(jìn)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動集團(tuán)公司持續(xù)安康進(jìn)展。
三、進(jìn)展新會員,加強(qiáng)工會自身建立。
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,20xx年上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團(tuán)工會輸送了一批新奇血液。依靠工會組織的特別作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速進(jìn)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會圍圍著“安康杯”學(xué)問競賽活動,教育員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性和制造性。圍圍著“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)開工作,通過黑板報、通信報道等形式準(zhǔn)時表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練根本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識程度和業(yè)務(wù)操作力量大大增加,窗口效勞水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理力量得到明顯改善,業(yè)務(wù)進(jìn)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)懷”二字,維護(hù)員工切身利益,增加企業(yè)分散力。
公司工會干部以關(guān)懷員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)懷做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進(jìn)展談心,仔細(xì)了解員工家庭的`生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的準(zhǔn)時發(fā)放,將組織的暖和送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的詳細(xì)利益。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 7
xx省xx煤業(yè)有限責(zé)任公司是原xx礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè),注冊資金1.5億元,下屬8對礦井,20xx年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運(yùn)行第一年,在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革,生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平,產(chǎn)銷量均突破150萬噸,實(shí)現(xiàn)效益2300萬元,安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是:
組織網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)面面俱到
“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在組織上得以保證。
1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會,下屬隊(duì)班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組,保證生產(chǎn)隊(duì)伍每班都有一個群監(jiān)員。
2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下,對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配,按采掘機(jī)運(yùn)建立協(xié)管分會,以班隊(duì)樓幢建立協(xié)管小組,形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
3、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心,信息員24小時值班,擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點(diǎn)兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實(shí)。
管理制度化,提高工作成效
1、培訓(xùn)制度。認(rèn)真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機(jī)構(gòu)每年兩次的整頓充實(shí)和崗位培訓(xùn)工作,并保證兩訓(xùn)工作“六有”:即有網(wǎng)員的年度培訓(xùn)活動計(jì)劃,有授課教案和安排內(nèi)容,有任課老師和課時編排,有參訓(xùn)人員考勤表,有測試成績匯總表,有行政和工會聯(lián)合下文的聘任決定。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度:礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次,其他類型勸導(dǎo)不少于2次,要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎,主題突出。二是井口的安全教育:每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中,每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀(jì)律。由信息站提供匯總資料,每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議,匯總成冊,每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實(shí),按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實(shí)性進(jìn)行跟蹤考核,并當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。
4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責(zé)任者,要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決職工隊(duì)伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題,因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析,正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動保護(hù)方面的權(quán)益,每年應(yīng)完成1~2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護(hù)方面的調(diào)研。
5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度,即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議,分工會每月一次群監(jiān)例會,礦工會每月召開一次群安工作講評會。
6、考核獎懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責(zé)任考核辦法,明確職責(zé)。同時,要落實(shí)群監(jiān)員待遇,各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補(bǔ)貼統(tǒng)一按1.0元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由信息站按規(guī)定考核,并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
活動經(jīng)常化,增強(qiáng)安全意識
1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善,使相當(dāng)部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山,我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會當(dāng)中來,包片到戶,責(zé)任到人,每年簽訂安全包保責(zé)任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度,與安監(jiān)站和采掘隊(duì)建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,協(xié)管會立即填寫通知單,妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去,通過“枕邊風(fēng)”實(shí)施幫教;住單身樓的職工有“三違”,則由包片協(xié)管小組共同幫教。
2、開展安全勸導(dǎo)活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項(xiàng)安全競賽活動,并以安全為主題自編自導(dǎo)自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導(dǎo)活動不拘形式,具體行動勝于說教,協(xié)管會常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭;為單身職工洗被子、洗衣服、補(bǔ)衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會,聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導(dǎo)同樣也起到了意想不到的效果。
3、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機(jī),在采掘隊(duì)伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動,以個人無違章、班組無輕傷、支隊(duì)無重傷、礦井無傷亡作為考核指標(biāo),實(shí)行一票否決制度,促進(jìn)現(xiàn)場管理,提高管理水平。
加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)組織建設(shè)
目前,大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會一個,礦處級群監(jiān)委24個,科區(qū)隊(duì)群監(jiān)分會189個,群監(jiān)小組773個,群監(jiān)員1374人,形成從班組、區(qū)隊(duì)、礦處、公司四級工會勞動保護(hù)群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年,全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查3058次,查出不安全隱患4018條,督促行政整改3842件,查出“三違”人員750人次,召開各種安全例會384次,舉辦安全畫展104場,受教育面達(dá)4800人次,簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作,同時,給井下職工送去安全慰問信1000余封,毛巾400多條,手套400付,鞋墊兒600雙,在安全周活動動期間為礦工獻(xiàn)上一片愛心。
加強(qiáng)源頭參與
xxx公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起平等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一,在簽定集體合同過程中,公司工會加強(qiáng)源頭參與,進(jìn)一步完善集體合同中有關(guān)競賽、安全、勞動保護(hù)、勞動保險等條款,公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見,最后將競賽工作寫入集體合同總則,使我公司競賽、群眾安全、勞動保護(hù)與保險、職工培訓(xùn)工作都進(jìn)入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
開展“安康杯”競賽活動
在開展“競賽”活動時,我們十分注重班組競賽工作,因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞,是最一線的'單位。首先,我們將班組安全工作納入工會目標(biāo)化管理和建設(shè)職工之家的考核之中,使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次,我們注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護(hù)的互保網(wǎng)絡(luò)及分級聯(lián)保的監(jiān)督體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的,群監(jiān)員有權(quán)制止,并有權(quán)越級上報。再次,開展了班組安全教育,我們本著“懂知識、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則,廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和練兵比武活動。目前,全公司共進(jìn)行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓(xùn)班136期,受教育面9800人次。
用愛心筑起第二道防線
幾年來,我們組織廣大家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山安全法》,教育職工“遵三程反三違”,要求廣大家屬掌握安全常識,保證丈夫休息好,不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內(nèi)助,吹好枕邊風(fēng),兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風(fēng)”的教育活動!叭曇伙L(fēng)”即:班前囑咐聲;班后詢問聲;安全知識宣傳聲;吹好安全生產(chǎn)枕邊風(fēng)。
一年來,煤業(yè)公司工會做了大量的群眾安全工作,并取得了較好的成績。但是,成績只能說明過去,在新形勢下還應(yīng)探索群眾安全工作的新思路、新方法,制定切實(shí)可行的措施,使群眾安全工作更上一層樓。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 8
20xx年,工會根據(jù)上級工作部署及公司黨政的工作要求,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞中心工作,以配合生產(chǎn)、服務(wù)職工為重點(diǎn),充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用,開展了豐富多彩的職工群眾活動,在活動中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工,做職工的貼心人,有力維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。一年來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、公司重視支持工會工作,工會建設(shè)得到保障
公司工會的工作,得到公司黨政的重視和大力支持。公司黨委加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),為工會配備了專職工會主席和副主席,把工會工作列入黨委工作的議事日程。工會組織建設(shè)程序規(guī)范有序,現(xiàn)已成立公司工會委員會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。工會組織健全,分工明確,公司工會下屬六個工會,工會均配有專職或兼職工會主席及工作人員。工會工作有計(jì)劃,有布置,有落實(shí),定期召開工會工作會議,開展工會活動,工會工作正常。工會開展工作和文體活動時,行政上給予大力支持和助力,并在經(jīng)費(fèi)上給予保障。
二、圍繞中心工作,開展工會活動,堅(jiān)持寓教于樂。
今年是公司的安全文化建設(shè)鞏固年,工會圍繞年初黨委關(guān)于安全文化建設(shè)鞏固年活動的有關(guān)精神,組織開展了一系列以安全生產(chǎn)為主題的活動,組織開展了全國第九個安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動等,深受全公司員工的喜愛。
各級工會組織把做好世博穩(wěn)定工作當(dāng)作當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓。
開展六五普法工作。進(jìn)行了六五普法宣傳和組織了公司領(lǐng)導(dǎo)干部參加普法考試。
一年來工會積極開展了勞動競賽、技術(shù)比武崗位練兵活動及安全生產(chǎn)競賽活動為公司順利實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、積極做好女工工作。
積極組織配合市總開展的紅絲帶建康講座活動,陪專家教授到公司各子公司為女職工講授女性健康知識。為全公司女職工6250人辦理了女職工幸福險。9月份還在全公司為10620余名女職工(家屬)進(jìn)行了婦科防癌普查普查普治。
舉辦了20xx年度巾幗建功先進(jìn)集體和三八紅旗手評選表彰活動。表彰了巾幗建功先進(jìn)集體50個和三八紅旗手219人。
四、全面落實(shí)工會四項(xiàng)職能,在公司民主管理和民主監(jiān)督中發(fā)揮作用。
公司注重民主管理,實(shí)行廠務(wù)公開,工會在其中主動發(fā)揮了作用。員工是公司的主人,是公司物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。公司工會關(guān)心職工生活,增強(qiáng)員工的主人翁精神,參與公司的民主管理。
堅(jiān)持廠務(wù)公開。公司工會全面貫徹、執(zhí)行廠務(wù)公開的意見精神,積極組織實(shí)施公司廠務(wù)公開。全面公開公司財(cái)務(wù)、基建、職評、評先、考核等員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,傾聽員工對公司工作的意見和建議。
五、努力提高員工的`思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高員工水平。我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)、法制學(xué)習(xí)。讓員工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。工會積極組織員工學(xué)習(xí)了《工會法》、《公司法》、《證券法》等與上市公司有關(guān)的法律知識,提醒員工時刻記住要遵紀(jì)守法。
發(fā)揮員工的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心員工,切實(shí)助力員工解決實(shí)際困難,把工會辦成真正的員工之家。
我公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為員工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù),較好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,認(rèn)真履行工會工作職責(zé),把工會辦成員工最溫馨的家。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 9
自來水公司工會,在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個中心,充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的'作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾
企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有并孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制防線。
六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展
自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實(shí)工作的開展,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們在依照(勞動法)(婦女保護(hù)法)(中國婦女發(fā)展綱要)等法律,綱要依法維權(quán)的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 10
時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了!作為保險公司的一員,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對今年工作的幫助、支持和指導(dǎo)。同時,在這個工作期間,也有得有失,F(xiàn)在,20xx年的工作如下:
一、提高自身素質(zhì),履行職責(zé)
今年2月,我輸入了xxx,對于一個剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來說,會更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在第一位,提高我們的綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)我們的保險知識,做一個真正的保險人。作為辦公室的機(jī)要人員,他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡單的'事情,需要有足夠的耐心去做。我記得我第一次給領(lǐng)導(dǎo)看文件的時候,文件被一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,甚至讓自己很失落,很懊惱。但是公司領(lǐng)導(dǎo)互相對比后,可以不厭其煩的認(rèn)真對待每一份文件,甚至每一份。態(tài)度決定一切,我會在工作中繼續(xù)努力做好自己的事。
二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)
作為自己人,除了做好本職工作,自然要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到手腳勤快,不怕苦不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡可能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂,提高工作效率。
三、工作中的問題
在這一年中,存在著許多不足,如未能總結(jié)出積極有效、簡單明了的工作方法,對保險理論和業(yè)務(wù)知識缺乏深入了解等。在以后的工作中,我會更加積極的努力提升自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值。同時,工作中有什么問題,領(lǐng)導(dǎo)要批評指出。
我相信,在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,保險公司一定會做大做強(qiáng)。
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