市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文1
隨著復(fù)活節(jié)的臨近,上周全球主要金融市場(chǎng)交易清淡,除外匯和黃金市場(chǎng)之外,大多數(shù)市場(chǎng)在上周五都已休市。在外匯市場(chǎng)上,美元匯率仍是疲弱不堪,在清淡的交易中,歐元突破1.34,澳元也在套利交易的推動(dòng)下突破0.82,分別達(dá)到兩年和十年的新高。隨著伊朗地緣政治危機(jī)的緩和,石油價(jià)格脫離了年內(nèi)高點(diǎn),但仍保持在60美元/桶上方,金價(jià)則在美元持續(xù)下跌中借勢(shì)升上670美元/盎司。道瓊斯指數(shù)連續(xù)四個(gè)交易日上升,并重新回到去年年底收盤(pán)點(diǎn)位之上。
在復(fù)活節(jié)的節(jié)日氣氛中,交易量持續(xù)清淡,匯率的突破在一定程度上受到投機(jī)力量的推動(dòng)。上周美國(guó)所公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)所帶來(lái)的影響也不大,美國(guó)3月份ISM制造業(yè)指數(shù)僅為50.9,弱于市場(chǎng)預(yù)期,顯示制造業(yè)無(wú)力讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回升,并且燃料和金屬價(jià)格的上漲使增加的成本被轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。3月份ISM非制造業(yè)指數(shù)表現(xiàn)也不如預(yù)期,并且增長(zhǎng)速度下降到4年來(lái)的最低水平52.4,這使當(dāng)前情況變得更加不明朗,而且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)降低的風(fēng)險(xiǎn)也開(kāi)始增加。但是指數(shù)仍保持在50的榮衰分界線(xiàn)之上,并且制造業(yè)指數(shù)中的物價(jià)部分出現(xiàn)7個(gè)月來(lái)的最大漲幅,這使美聯(lián)儲(chǔ)(FED)減息的概率大大降低,在一定程度上支撐了美元匯率,但是同時(shí)使FED的處境更加困難,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遲緩的情況下,通脹壓力卻繼續(xù)上升,使FED仍然無(wú)法通過(guò)利率手段來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
歐元區(qū)重要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)較少,對(duì)歐元匯率影響不大,歐洲央行官員的講話(huà)則繼續(xù)對(duì)歐元匯率提供支撐。3月份歐元區(qū)制造業(yè)以及非制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)基本符合預(yù)期。而盡管2月份零售銷(xiāo)售升幅不及預(yù)期,顯示支出仍然略顯疲弱,但是德國(guó)加稅對(duì)德國(guó)以及歐元區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的影響仍然有限。此外,歐元匯率的上升不斷引起歐洲央行官員與歐元區(qū)成員國(guó)政治家之間的分歧,尤其是法國(guó)政治家對(duì)歐元的持續(xù)升值更是怨聲載道,這或許將影響到歐洲央行的利率決定,而一旦市場(chǎng)對(duì)歐元的加息預(yù)期下降,則歐元匯率將面臨調(diào)整。
日元在上周再次成為表現(xiàn)最差的`貨幣,隨著伊朗問(wèn)題的外交解決,市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡情緒降低,從而推動(dòng)日元相關(guān)套利交易再次抬頭,并壓低日元匯率。而日元是否能成為本周召開(kāi)的七國(guó)會(huì)議(G7)的議題也是影響日元匯率的因素。此外,上周公布的1季度日銀短觀(guān)報(bào)告中的大型制造業(yè)指數(shù)出現(xiàn)下降,顯示出由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的不佳可能已經(jīng)對(duì)日本制造業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。
上周伊朗釋放了所扣押的15名英軍士兵,使影響市場(chǎng)多日的地緣政治危機(jī)得以緩解,同時(shí)也使油價(jià)脫離了近期高點(diǎn),但是仍然保持在60美元/桶上方,而隨著夏季的即將到來(lái),用油高峰所帶來(lái)的需求會(huì)支撐油價(jià)的上升。金價(jià)則在油價(jià)上升以及上周美元匯率低迷的市況下向上突破670美元/盎司。同時(shí),股市也受危機(jī)解決的刺激而上升,道瓊斯指數(shù)更是在上周連續(xù)上升。
從本周來(lái)看,美國(guó)貿(mào)易赤字以及生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)是較為重要的數(shù)據(jù),此外,F(xiàn)ED在3月份例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要也將在本周公布,這些數(shù)據(jù)都將影響到美元匯率,并可能帶動(dòng)美元匯率的反彈。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文2
1)隨著移動(dòng)通信的迅速發(fā)展,手機(jī)的消費(fèi)需求也不斷增加,
20xx年中國(guó)手機(jī)用戶(hù)已達(dá)1.45億戶(hù),成為世界第一大市場(chǎng)。同期中國(guó)內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬(wàn)部,其中4390萬(wàn)部在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出售。截止到20xx年6月底,中國(guó)的移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)總數(shù)達(dá)到1.76億,累計(jì)新增用戶(hù)3135.7萬(wàn),比去年同期增長(zhǎng)50.9%。中國(guó)早已成為擁有移動(dòng)用戶(hù)最多的國(guó)家,而且移動(dòng)用戶(hù)的數(shù)量保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,平均每月以500萬(wàn)戶(hù)左右的速度遞增(見(jiàn)圖1)。從用戶(hù)類(lèi)型上看,20xx年用戶(hù)的增長(zhǎng)繼續(xù)以中低端用戶(hù)為主,其中預(yù)付費(fèi)用戶(hù)比例達(dá)到24.1%。
2)20xx年中國(guó)移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)的增長(zhǎng)可保持在6000萬(wàn)左右,未來(lái)3年內(nèi)仍將以每年6000萬(wàn)左右的速度增長(zhǎng);中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬(wàn)臺(tái),到20xx年該數(shù)字將超過(guò)1億臺(tái)!峨娮庸I(yè)展望:中國(guó)》報(bào)告:到20xx年,預(yù)計(jì)中國(guó)的手機(jī)用戶(hù)將突破2.6億。此外,世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國(guó)廠(chǎng)商,因此預(yù)計(jì)到20xx年,全球40%的手機(jī)將在中國(guó)制造,與此相比,20xx年只有20%。 這意味著屆時(shí)中國(guó)的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。
3)賽迪顧問(wèn)調(diào)查表明,盡管首次購(gòu)機(jī)的用戶(hù)占據(jù)主體地位(70.5%),手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)依然主要來(lái)源于此,隨著中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)新業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達(dá)到29.5%,形成了市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)力。
2、市場(chǎng)份額
我國(guó)市場(chǎng)共有30多個(gè)手機(jī)品牌,生產(chǎn)廠(chǎng)商接近40家,其中GSM生產(chǎn)廠(chǎng)商12家,CDMA生產(chǎn)廠(chǎng)商19家。國(guó)外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信、三星為主,國(guó)產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。20xx年銷(xiāo)量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門(mén)子、波導(dǎo)、TCL、愛(ài)立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部市場(chǎng)份額的80%以上,
20xx年,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的.業(yè)績(jī),市場(chǎng)份額由20xx年的7%猛升到15%,增長(zhǎng)了一倍以上。20xx年1~5月份上升到了16%,科健、TCL和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名,改變了過(guò)去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止到20xx年4月底中國(guó)移動(dòng)電話(huà)設(shè)備市場(chǎng)銷(xiāo)量將近1600萬(wàn)臺(tái)。其中,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額達(dá)到18%以上。位于銷(xiāo)量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門(mén)子、波導(dǎo)、愛(ài)立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國(guó)產(chǎn)品牌TCL進(jìn)入前三強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額也已由1999年的2.5%提升到20xx年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長(zhǎng)張琪日前介紹說(shuō),今年前4月國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量同比均增長(zhǎng)30%以上。尤其是TCL、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長(zhǎng)345%,銷(xiāo)量增長(zhǎng)364%,出口624萬(wàn)臺(tái),20xx年4月底中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額排名前五名。
3、用戶(hù)分析:
1)用戶(hù)年齡分布
通過(guò)此次移動(dòng)電話(huà)消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶(hù)的比例持續(xù)增長(zhǎng),其中以21-25歲最為明顯,由1999年的15.8%上升到20xx年的23.4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群;30以上的用戶(hù)比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26.8%,31-35歲段的用戶(hù)群已讓位于26-30歲用戶(hù)群,但在高齡用戶(hù)群中仍占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);總的來(lái)說(shuō),移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)呈年輕化趨勢(shì)。
從移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)的年齡層來(lái)看,21-25歲、26-30歲、31-35歲的消費(fèi)者是移動(dòng)電話(huà)的三支重度消費(fèi)群,xx年來(lái)一直分占前三名,三者的比例之和在20xx年底更是達(dá)到70%以上;這三支消費(fèi)群中尤以21-25歲、26-30歲兩支消費(fèi)群為主,其比例之和在20xx年已達(dá)到46%,占據(jù)整個(gè)消費(fèi)群中最多的一部分;31-35歲段的用戶(hù)群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20.6%的比例。20歲以下用戶(hù)群的比例三年來(lái)雖一直在增長(zhǎng),但由于其所占的比例很小且增長(zhǎng)緩慢,在未來(lái)幾年仍將不可能成為明星用戶(hù)群。
追求時(shí)尚體現(xiàn)個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn),對(duì)于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個(gè)性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。在國(guó)產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費(fèi)者的好評(píng),成為消費(fèi)者滿(mǎn)意的知名品牌。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文3
近年來(lái),競(jìng)爭(zhēng)激烈的衛(wèi)浴,迎來(lái)了越來(lái)越多的國(guó)際對(duì)手。為了爭(zhēng)搶市場(chǎng)這塊巨大蛋糕,國(guó)際建材巨頭紛紛在投資建廠(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)也將銷(xiāo)售重點(diǎn)由國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。世界十大衛(wèi)浴品牌已有8家在設(shè)廠(chǎng)或貼牌。從專(zhuān)賣(mài)店到旗艦店到體驗(yàn)館,究竟是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的概念炒作還是發(fā)展的升級(jí)創(chuàng)新?布置越來(lái)越精美的體驗(yàn)館,是否將成為未來(lái)陶瓷的渠道主流?
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的迅速發(fā)展,已經(jīng)成為了世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國(guó)消費(fèi)國(guó),衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%,衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%左右。出口歐洲美國(guó)日本韓國(guó)中東等地的產(chǎn)品每年以50%的速度增長(zhǎng)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)主要集中在東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū),廣東開(kāi)平浙江溫州福建南安是目前國(guó)內(nèi)三大衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群地。
從20xx年的情況看,衛(wèi)浴發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標(biāo)準(zhǔn)出水量的控制外,還有取消出口退稅房地產(chǎn)銷(xiāo)量下降銷(xiāo)售的壓力急劇加大等因素,國(guó)家對(duì)耗能等方面的硬性限制,對(duì)發(fā)展而言更是雪上加霜。國(guó)家的'這些政策對(duì)內(nèi)20位以外的企業(yè)壓力更大。另外由于原材料價(jià)格的不斷上漲等原因,導(dǎo)致全國(guó)各地的衛(wèi)浴產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)再次掀起。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴的發(fā)展存在著一個(gè)最大的“軟肋”,那就是缺少品牌,國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)要在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的市場(chǎng)中分享一杯美羹,需要好好地設(shè)計(jì),提高企業(yè)決策技術(shù)創(chuàng)新合作意識(shí)到設(shè)計(jì)質(zhì)量服務(wù)品牌等運(yùn)作能力。作為國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)的五星級(jí)賓館對(duì)衛(wèi)浴消費(fèi)為什么會(huì)選擇國(guó)外品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品,而舍去國(guó)內(nèi)物美價(jià)廉的衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品?這是一個(gè)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)不得不深思面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)。國(guó)內(nèi)企業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)粗糙質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)密企業(yè)不規(guī)范,導(dǎo)致大批量生產(chǎn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,服務(wù)滯后等都是鐵錚錚的事實(shí)。
在消費(fèi)市場(chǎng)上,可以看到在衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念上,消費(fèi)者已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過(guò)去的傳統(tǒng)觀(guān)念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品,它已經(jīng)進(jìn)入人們生活的方方面面。對(duì)于其功能,消費(fèi)者不僅要求具有其衛(wèi)生清潔功能,還要求集保健功能欣賞功能科技以?shī)蕵?lè)功能于一體。從消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)看,在未來(lái)的市場(chǎng)上,衛(wèi)浴將呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢(shì)是不言而喻的。設(shè)計(jì)風(fēng)格從單純的使用價(jià)值逐漸簡(jiǎn)潔大方,愈發(fā)注重使用性審美性的結(jié)合,從重外觀(guān)到重功能賣(mài)點(diǎn),從多功能到實(shí)用型,并且在時(shí)尚休閑科技功能的基礎(chǔ)上融入個(gè)性自然諧人性關(guān)懷的衛(wèi)浴空間。如何用不同個(gè)性的浴室來(lái)展示不同主人的個(gè)性生活方式?如何將簡(jiǎn)單諧美引入衛(wèi)浴環(huán)境?如何將人文關(guān)懷融入衛(wèi)浴設(shè)計(jì)中?將越來(lái)越受消費(fèi)者企業(yè)關(guān)注。
“20xx-20xx年中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)調(diào)查與投資咨詢(xún)研究報(bào)告”依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家商務(wù)部國(guó)家海關(guān)總署建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)家電工業(yè)協(xié)會(huì)建材報(bào)國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以各省市統(tǒng)計(jì)局研究機(jī)構(gòu)公布的大量數(shù)據(jù),對(duì)衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r地區(qū)分布進(jìn)出口狀況進(jìn)行了詳細(xì)研究。根據(jù)房地產(chǎn)總體主要地區(qū)發(fā)展情況,預(yù)測(cè)了未來(lái)衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)的需求規(guī)模,并對(duì)衛(wèi)浴設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)細(xì)致的分析。報(bào)告還對(duì)熱水器浴霸等衛(wèi)浴電器市場(chǎng)現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)格局以未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析論述,是衛(wèi)浴設(shè)備市場(chǎng)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)研究機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)把握衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展方向制定市場(chǎng)策略的重要決策參考依據(jù)。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文4
今天走訪(fǎng)長(zhǎng)治,找回了些感覺(jué)。一天下來(lái),觀(guān)察到幾點(diǎn):
1..本地家居賣(mài)場(chǎng)相對(duì)集中,且以獨(dú)立的大店為主
2.本地人口較多,但依賴(lài)煤炭經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重,受沖擊重
3.本地家居賣(mài)場(chǎng)方便打造大型門(mén)頭以及廣告宣傳
客戶(hù)信息有:
1雙虎的葉總對(duì)這兩年對(duì)廠(chǎng)家怨言不小,主要不滿(mǎn)集中在發(fā)貨慢和產(chǎn)品系列更新太快上,這兩年考察過(guò)中山家私和港府太子。賣(mài)場(chǎng)實(shí)地巡視再加上交流后發(fā)現(xiàn)該老板對(duì)皮沙發(fā)很鐘愛(ài)。
前幾年也去長(zhǎng)治考察過(guò)南方。今天初步建立認(rèn)識(shí),準(zhǔn)備后續(xù)主要跟進(jìn)
2金虎的賣(mài)場(chǎng)今年變動(dòng)較大,原本1100平的千禧區(qū)域準(zhǔn)備削到900平,浪度區(qū)域準(zhǔn)備放棄,金虎區(qū)域也有部分閑置。交流得知老板很迷茫,對(duì)哪些產(chǎn)品暢銷(xiāo)摸不準(zhǔn),今年主要是向其展示了南方的`產(chǎn)品,建立了初步認(rèn)識(shí)
3.陽(yáng)光林森老板今年剛開(kāi)了依麗蘭20xx平的專(zhuān)賣(mài)店,側(cè)面打聽(tīng)到生意一般
4.掌上明珠老板在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了兩個(gè)店,一個(gè)品牌店一個(gè)散貨店,老板對(duì)交流興趣不大
對(duì)自身廠(chǎng)家和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特色還沒(méi)有歸納出相對(duì)妥當(dāng)?shù)脑?huà)術(shù),接下來(lái)主要克服這項(xiàng)缺點(diǎn)
略
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文5
目前,我國(guó)軟飲料市場(chǎng)以碳酸飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料和功能飲料為主。其中,碳酸飲料已進(jìn)入成熟期,市場(chǎng)已被“兩樂(lè)”基本瓜分完畢,兩者合計(jì)占有率接近80%,其他競(jìng)爭(zhēng)者難以撼動(dòng)其市場(chǎng)地位;瓶裝水市場(chǎng)龐大,但由于生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,品牌繁多,市場(chǎng)格局變動(dòng)頻繁,尚未形成居穩(wěn)定統(tǒng)治地位的品牌;茶飲料市場(chǎng)即將進(jìn)入成熟期,“康師傅”、“統(tǒng)一”占據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì),但娃哈哈(有機(jī)綠茶)、可口可樂(lè)與雀巢的冰爽茶、百事可樂(lè)與立頓的冰紅茶正在蠶食前兩者的市場(chǎng)份額,格局仍在重塑;果汁飲料處于快速成長(zhǎng)期,尚未形成穩(wěn)定的市場(chǎng)格局;功能型飲料和咖啡飲料等新品類(lèi)處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,雖然目前消費(fèi)量還不高,但前景十分看好?梢哉f(shuō),無(wú)論是從市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)潛力來(lái)看,還是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變動(dòng)的角度分析,我國(guó)軟飲料市場(chǎng)都充滿(mǎn)了生機(jī),蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。為了更加詳細(xì)地了解圭塘校區(qū)的飲料市場(chǎng),我們隊(duì)就對(duì)此展開(kāi)了一次市場(chǎng)調(diào)研。
●茶飲料分析
現(xiàn)有市場(chǎng)的茶飲料可分為:純茶、調(diào)味茶和含汽茶三類(lèi),像康師傅、統(tǒng)一、樂(lè)百氏、娃哈哈、可口可樂(lè)等廠(chǎng)家就多以調(diào)味茶打主力。具體而言,又可分為冰紅茶、冰綠茶、奶茶、蜜桃茶、冰茶、花旗參花、葡萄茶、冬瓜茶、檸檬茶等。從消費(fèi)者對(duì)不同種類(lèi)茶飲料的購(gòu)買(mǎi)情況來(lái)看,消費(fèi)者最喜歡的三種茶飲料是綠茶、紅茶、冰茶、
●碳酸飲料分析
根據(jù)產(chǎn)品的原料成分和口味的差異,碳酸飲料分為以下五類(lèi):果汁型原果汁含量不低于2、5%的碳酸飲料,如桔汁汽水、橙汁汽水、菠蘿汁汽水或混合果汁汽水等。由于含有一定量的果汁,不僅可以消暑解渴,還有一定的營(yíng)養(yǎng)作用,是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的一種碳酸飲料,現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上果汁型碳酸飲料產(chǎn)品較少。果味型以果香型食用香精為主要賦香劑,原果汁含量低于2、5%的碳酸飲料,如桔子汽水、檸檬汽水等。主要有雪碧、芬達(dá)、非常檸檬、非常蘋(píng)果等產(chǎn)品,以年輕人消費(fèi)為主?蓸(lè)型含有焦糖色、可樂(lè)香精或類(lèi)似可樂(lè)果和水果香型的辛香、果香混合香型的'碳酸飲料。無(wú)色可樂(lè)不含焦糖色。主要產(chǎn)品有可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、非?蓸(lè)等產(chǎn)品,以年輕人消費(fèi)為主。低熱量型以甜味劑全部或部分代替糖類(lèi)的各型碳酸飲料和蘇打水。主要有健怡可樂(lè)、蘇打水等產(chǎn)品,適合老年人、肥胖人飲用。 其他產(chǎn)品包括含有植物抽提物或非果香型的食用香精為賦香劑以及補(bǔ)充人體運(yùn)動(dòng)后失去的電解質(zhì)、能量等的碳酸飲料,如姜汁汽水、運(yùn)動(dòng)汽水等,適合運(yùn)動(dòng)后飲用。
●水飲料分析
水類(lèi)飲料分為礦泉水,純凈水和蒸餾水。礦泉水的英文直譯是春天之水,是富有礦物營(yíng)養(yǎng)的健康之水,能給人帶來(lái)生命和活力。純凈水最早源于"太空水",即宇航人員經(jīng)過(guò)凈化、提純等工序,在宇宙飛船艙內(nèi)循環(huán)使用的水,這種水被用于商業(yè)開(kāi)發(fā)后,增加了一些工序,但在去除細(xì)菌等雜質(zhì)、品質(zhì)純凈的同時(shí),也剔除了水中對(duì)人體有益的礦物質(zhì),長(zhǎng)期飲用易造成人體礦物質(zhì)缺乏,引起疾病,絕大多數(shù)專(zhuān)家對(duì)其持否定態(tài)度。
●功能性飲料分析
凡是通過(guò)調(diào)整飲料中天然營(yíng)養(yǎng)素的成分和含量比例,以適應(yīng)某些特殊人群營(yíng)養(yǎng)需要的飲品統(tǒng)稱(chēng)為‘功能性飲料’,包括運(yùn)動(dòng)飲料、營(yíng)養(yǎng)素飲料、能量飲料和其他特殊用途飲料在內(nèi)都統(tǒng)稱(chēng)功能性飲料!惫δ苄燥嬃霞(xì)致區(qū)分,大致可以分為以下幾類(lèi):多糖類(lèi)、維生素礦物質(zhì)類(lèi)、運(yùn)動(dòng)平衡類(lèi)、益生菌類(lèi)、低能類(lèi)飲料。
●果汁飲料
我國(guó)果汁飲料消費(fèi)人均消費(fèi)量為世界人均消費(fèi)量的1/7,不到世界發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)量的2%。隨著人們對(duì)健康和時(shí)尚的追求,作為天然飲品的果汁飲料無(wú)疑成為消費(fèi)者的首選,中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)潛力巨大。正是在這種背景下,從20xx年到20xx年,國(guó)際性飲料企業(yè)如可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、臺(tái)灣統(tǒng)一、臺(tái)灣頂新集團(tuán)等,或強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,或加大投資力度,同時(shí),國(guó)內(nèi)果汁飲料企業(yè)如匯源果汁、露露集團(tuán)等也紛紛加大了擴(kuò)張的步伐,我國(guó)果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文6
關(guān)于這次調(diào)查的任務(wù)是老師布置的,但是會(huì)選擇鞋子實(shí)在是我們幾個(gè)組員的好奇心。因?yàn)槠渲幸粋(gè)同學(xué)熱衷于買(mǎi)鞋,才會(huì)調(diào)查這個(gè)大學(xué)生鞋子市場(chǎng)。這次調(diào)查我們采取了調(diào)查問(wèn)卷這個(gè)方法,主要針對(duì)的是安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生,在五一勞動(dòng)節(jié)前我們已經(jīng)完成了問(wèn)卷任務(wù)。首先我們幾個(gè)組員討論了問(wèn)卷調(diào)查的問(wèn)題,然后打印了100份調(diào)查問(wèn)卷,50份男生的,50份女生的。各個(gè)組員分別通過(guò)自己的渠道找到學(xué)生為我們填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,講到組員,我們的組員有鄔宗亭,許玲,任明琳,黃華秀,江孝紅。調(diào)查主要圍繞購(gòu)鞋在男女生間的差別,鞋子的樣式、價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)方式等一系列的問(wèn)題展開(kāi)。關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果總結(jié)如下:
一、 男女生在選購(gòu)鞋子時(shí)的比較。
幾乎沒(méi)有男生會(huì)選購(gòu)0—100元之內(nèi)的鞋子,60%會(huì)比較能接受100—200元的鞋子,其他的人則傾向于200元以上的。反觀(guān)女生呢,52%的人會(huì)選擇50—100這個(gè)價(jià)位的,選擇100—200元的也有30%,極少數(shù)會(huì)選擇200元以上的。就這看來(lái)女生購(gòu)鞋價(jià)位低于男生,不過(guò)再看購(gòu)鞋地點(diǎn),我想我可以理解了。60%男生選擇專(zhuān)賣(mài)店對(duì)戰(zhàn)56%女生選擇一般鞋店,看來(lái)品牌效應(yīng)確實(shí)不可小覷。
而對(duì)品牌的選擇,大多數(shù)男生女生更關(guān)注的還是國(guó)外的牌子,在國(guó)外的牌子中又有80%是耐克控,國(guó)內(nèi)的品牌則是以李寧、安踏為主。男生更傾向于購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋,而女生更多地購(gòu)買(mǎi)板鞋。在鞋子的顏色方面,男女生的意見(jiàn)大致相同,60%以上的人選擇黑白色鞋子,看來(lái)男女生的喜好方面應(yīng)該是大同小異的'。
二、 網(wǎng)購(gòu)的誘惑力。
想調(diào)查網(wǎng)購(gòu)鞋子情況的原因很簡(jiǎn)單,我們幾個(gè)組員一致認(rèn)為這個(gè)渠道很難走通,但是淘寶上又有那么多賣(mài)鞋子的店。結(jié)果調(diào)查結(jié)果跟我們想的差不多,不管男生還是女生,80%的他們網(wǎng)購(gòu)鞋子的可能性小于50%,還有2%的人選擇網(wǎng)購(gòu)鞋子是因?yàn)閷?duì)網(wǎng)購(gòu)的鐘愛(ài)。相比網(wǎng)購(gòu),學(xué)生更熱衷于逛逛專(zhuān)賣(mài)店和一般鞋店。我們也調(diào)查關(guān)于網(wǎng)購(gòu)的原因,40%以上是因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)很方便,當(dāng)然還有便宜、種類(lèi)齊全這類(lèi)原因。看來(lái)網(wǎng)購(gòu)確實(shí)有很多優(yōu)點(diǎn),只是深植在中國(guó)人內(nèi)心傳統(tǒng)的謹(jǐn)慎心理一時(shí)無(wú)法接受吧。
三、 購(gòu)買(mǎi)鞋子的影響因素。
女生中44%購(gòu)鞋會(huì)優(yōu)先考慮其樣式,28%會(huì)優(yōu)先考慮舒適性,而男生中價(jià)格、品牌、樣式、舒適性所占的百分比大致持平。影響最終購(gòu)買(mǎi)的因素絕對(duì)性的是個(gè)人經(jīng)濟(jì)情況,畢竟是大學(xué)生,經(jīng)濟(jì)未獨(dú)立,最終要考慮個(gè)人經(jīng)濟(jì)情況來(lái)生活?赡苡绊戀(gòu)買(mǎi)鞋子的因素就服務(wù)態(tài)度的影響較大,尤以女生為甚。女生果然是感性的,只要你的服務(wù)到家,相信一定可以打動(dòng)你的顧客。
四、 關(guān)于大家對(duì)鞋子市場(chǎng)的意見(jiàn)。
大部分人呢要求質(zhì)量第一;當(dāng)然物美價(jià)廉是最好的銷(xiāo)售;還有人提出分類(lèi)銷(xiāo)售,不過(guò)我感覺(jué)分類(lèi)已經(jīng)做的很好了,只是各個(gè)類(lèi)別的樣式不是很多。有些呢則比較注重外觀(guān)以及舒適感,有些同學(xué)也提出個(gè)性化設(shè)計(jì),不過(guò)想來(lái)不是每個(gè)人都是設(shè)計(jì)者,這個(gè)比較難以做到吧。這次關(guān)于大學(xué)生鞋子市場(chǎng)調(diào)查,就購(gòu)買(mǎi)渠道而言,網(wǎng)購(gòu)要有更進(jìn)一步的發(fā)展,必須要在各方面加強(qiáng)規(guī)范機(jī)制,讓更多的人相信網(wǎng)購(gòu)。比如政府堅(jiān)決打擊網(wǎng)上騙局等等。再看看品牌,我也確實(shí)了解要想趕超國(guó)外的品牌實(shí)在強(qiáng)人所難,不過(guò)我國(guó)還是要加強(qiáng)打造自己的品牌。目前消費(fèi)市場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)所占比重越來(lái)越大,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為年輕人越來(lái)越普遍的行為,年輕化的消費(fèi)群體成為網(wǎng)上交易的主導(dǎo),對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì)。再者不管是鞋子這個(gè)小范圍,還是更大的范圍來(lái)說(shuō),質(zhì)量第一這個(gè)準(zhǔn)則一定要牢記于心,這是對(duì)生產(chǎn)者自己的責(zé)任更是對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)顧客的責(zé)任。當(dāng)然就對(duì)于我們這些小消費(fèi)者來(lái)說(shuō),我們更加需要的是物美價(jià)廉外加質(zhì)量有保證的“鞋子”。在現(xiàn)代這個(gè)快速高效的社會(huì)中,我們對(duì)這些生活上的要求會(huì)逐漸增多,如果我們所到的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)是個(gè)讓人放松的,服務(wù)員永遠(yuǎn)是笑臉迎人的,給我們的售后服務(wù)一直是最有保障的,而且能夠根據(jù)我們自己的喜好調(diào)整······我相信所有的人都是樂(lè)于消費(fèi)的。這一切的一切都還需要大家的努力啊。我們的生活是自己在創(chuàng)造!
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文7
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
三、市場(chǎng)評(píng)估
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
六、固定資產(chǎn)
七、流動(dòng)資金(月)
八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)( 12個(gè)月)
九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍 :主要經(jīng)營(yíng)一些有特色的小飾品,找廠(chǎng)家訂做一定數(shù)量的低成本有特色的小飾品。同時(shí)包括訂做服務(wù)項(xiàng)目等。
企業(yè)類(lèi)型:
□生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):
高三時(shí)曾與同學(xué)進(jìn)過(guò)一批小飾品在街邊賣(mài)。 2.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,選修學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道)。20xx年在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。
三、市場(chǎng)評(píng)估
1. 目標(biāo)客戶(hù)描述:
主要是在校大學(xué)生,以及周邊地區(qū)的小朋友。
2. 市場(chǎng)容量或預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:
精品店有很多,里面的東西也都大同小異,但是我們的店里面秉承做出有特色的東西的理念,會(huì)與以往的'精品店有很大區(qū)別,也更有特色。因?yàn)樵谛@內(nèi),各種過(guò)生日等活動(dòng)要送禮物,可以經(jīng)過(guò)我們專(zhuān)門(mén)訂制獨(dú)一無(wú)二的東西,更是能夠吸引大量的客戶(hù),所以綜上所述我的市場(chǎng)占有率應(yīng)該會(huì)達(dá)到20%。
3.市場(chǎng)容量變化趨勢(shì):
在校大學(xué)生現(xiàn)在越來(lái)越追求有個(gè)性,有特色,我們就是要抓住這一點(diǎn),來(lái)做這個(gè)精品店,隨著人們生活水平也來(lái)越高,所需要的東西也就越來(lái)越多,所以市場(chǎng)前景非常可觀(guān)。
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì): 成立時(shí)間早,有固定的客源,經(jīng)驗(yàn)豐富
劣勢(shì): 經(jīng)營(yíng)形式單調(diào),對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)緩慢,對(duì)顧客消費(fèi)傾向了解度不夠
4.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品品種多,富有創(chuàng)意,有獨(dú)特的制作工藝,可以根據(jù)客戶(hù)的喜好訂制
劣勢(shì):剛成立顧客對(duì)該食品還沒(méi)有一定的了解,規(guī)模小,經(jīng)驗(yàn)不足 四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
3.地點(diǎn)
(2)選擇該地址的主要原因:
位于車(chē)站附近,離學(xué)生公寓也很近,人流量大,目標(biāo)顧客集中
(3)銷(xiāo)售方式:
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: √最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商
。4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:
直接面對(duì)顧客,可以更快的了解信息和反饋信息,了解消費(fèi)者的喜好,使在經(jīng)營(yíng)中不斷的改善和提高,更好的滿(mǎn)足顧客的需要來(lái)提高營(yíng)業(yè)額。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
1.企業(yè)將登記注冊(cè)成:
□個(gè)體工商戶(hù) □有限責(zé)任公司 √個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看
□合伙企業(yè) □其他
2.擬議的企業(yè)名稱(chēng):
“小小蘑菇林”精品店
5.企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅): 員工薪酬:800元/月
企業(yè)所得稅(25% ):視經(jīng)營(yíng)情況而定
六、固定資產(chǎn)
七、流動(dòng)資金 (月)
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文8
企業(yè)簡(jiǎn)介
沃爾瑪公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè),以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族。總部位于美國(guó)阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首。20xx年10月9日,在重慶市食品安全新聞發(fā)布會(huì)上,針對(duì)沃爾瑪在渝企業(yè)以普通豬肉冒充綠色豬肉等違法行為,重慶工商部門(mén)依法對(duì)涉案門(mén)店沒(méi)收違法所得,并處違法所得五倍罰款269萬(wàn)元,從即日起實(shí)施15天的停業(yè)整頓。20xx年10月17日,中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌離職。
公司名稱(chēng): 沃爾瑪百貨有限公司
外文名稱(chēng): Wal-Mart Stores
總部地點(diǎn): 本頓維爾
公司性質(zhì): 綜合商業(yè)
年?duì)I業(yè)額: 4082百萬(wàn)美元(20xx年)
員工數(shù): 210萬(wàn)(20xx年)
首席執(zhí)行官: Michael T. Duke
世界500強(qiáng): 排名第一(20xx)
調(diào)查數(shù)據(jù)分析
1、本次調(diào)查總?cè)藬?shù)為360人,其中男性185人,占總?cè)藬?shù)的51、4%,
2、在此次調(diào)查中,老師人數(shù)為8人,占總?cè)藬?shù)的2、2%,學(xué)生為301人,占總?cè)藬?shù)的83、6%,工人為11人,占總?cè)藬?shù)的3、1%,老板為7人,占總?cè)藬?shù)的2、0%,其他職業(yè)的人數(shù)為33,占總?cè)藬?shù)的9、1%。由此不難看出,學(xué)生是沃爾瑪?shù)囊淮箐N(xiāo)售群體
3、此次調(diào)查顯示,去過(guò)沃爾瑪購(gòu)物的有340人,占總?cè)藬?shù)的94、4,另外20人未去過(guò)沃爾瑪購(gòu)物。
4、我們調(diào)查到沃爾瑪大致消費(fèi)是多少,結(jié)果是50元以下有112人,占總?cè)藬?shù)的31、1%,50至99有20xx人,占總?cè)藬?shù)的56、1%,100至200有44人,占總?cè)藬?shù)的12、2%,22元以上的有1人,占0、3%。由此表明,到沃爾瑪消費(fèi)的一般是中低成收入群體。
5、由此圖可以看出到沃爾瑪消費(fèi)的大多是青年人,老年人所占比例較小
6、通過(guò)對(duì)沃爾瑪經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查顯示,非常了解的有12人,占總?cè)藬?shù)的3、3%,比較了解的人數(shù)為135,占總?cè)藬?shù)的38、0%、不是很了解的人數(shù)為186,占總?cè)藬?shù)的52、0%,不知道的有27人,占總?cè)藬?shù)的6、7%。
7、通過(guò)對(duì)市民每月到沃爾瑪購(gòu)物的次數(shù)調(diào)查知道,每月1至3次有260,占總?cè)藬?shù)的72、2%,每月到沃爾瑪購(gòu)物次數(shù)為4至6次的有82,占總?cè)藬?shù)的22、8%,每月到沃爾瑪購(gòu)物7至9次的有9人,占總?cè)藬?shù)的2、5%,每月到沃爾瑪購(gòu)物9次以上的有9人,占總?cè)藬?shù)的2、5%。
8、通過(guò)對(duì)市民到沃爾瑪購(gòu)物時(shí)間的調(diào)查可知,平時(shí)到沃爾瑪購(gòu)物的認(rèn)識(shí)為30人,占總?cè)藬?shù)的8、3%,周末到沃爾瑪購(gòu)物的有263人,占總?cè)藬?shù)的72、7%,節(jié)假日到沃爾瑪購(gòu)物共61人、占總?cè)藬?shù)的19、0%。由此表明,人們一般喜歡周末去沃爾瑪購(gòu)物。
9、通過(guò)調(diào)查,市民去沃爾瑪購(gòu)買(mǎi)日用品的人數(shù)為276,占總?cè)藬?shù)的76、7%,購(gòu)買(mǎi)生鮮食品的有78人,占總?cè)藬?shù)的21、7%,購(gòu)買(mǎi)文具類(lèi)的有5人,總?cè)藬?shù)的1、4%,購(gòu)買(mǎi)家電類(lèi)的有一人,占總?cè)藬?shù)的0、3%,購(gòu)買(mǎi)服飾類(lèi)的有11人,占總?cè)藬?shù)的3、1%。由此表明,市民一般到沃爾瑪購(gòu)買(mǎi)生活日用品和生鮮食品。
10、通過(guò)調(diào)查沃爾瑪與名豪、重百比較有哪些優(yōu)勢(shì)得到的結(jié)果為119人認(rèn)為沃爾瑪?shù)膬r(jià)格較名豪、重百名豪便宜,占總?cè)藬?shù)的33、1%,220人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品總類(lèi)比名豪、重百齊全,占總?cè)藬?shù)的61、1%,58人認(rèn)為沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量比名豪、重百好,41人認(rèn)為 沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度比名豪、重百好,占總?cè)藬?shù)的11、4%,另外還有46人認(rèn)為沃爾瑪與名豪、重百相比離家更近,占總?cè)藬?shù)的12、8%。
11、調(diào)查人數(shù)中有15人認(rèn)為沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度非常好,占總?cè)藬?shù)的4、2%,有172人認(rèn)為沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度較好,占總?cè)藬?shù)的48、0%,有170認(rèn)為沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度一般,占總?cè)藬?shù)的47、2%,有4人認(rèn)為沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)態(tài)度很差,占總?cè)藬?shù)的0、6%。
12、調(diào)查人數(shù)中有37人認(rèn)為沃爾瑪商品的質(zhì)量非常好,占總?cè)藬?shù)的10、3%,有153人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品質(zhì)量較好,占總?cè)藬?shù)的42、8%,有165產(chǎn)品質(zhì)量一般,占總?cè)藬?shù)的45、7%,另外有5人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品質(zhì)量很差占總?cè)藬?shù)的1、2%。
13、調(diào)查人數(shù)中有44人認(rèn)為沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品陳列非常好,占總?cè)藬?shù)的12、2%,有165認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品陳列比較好,占總?cè)藬?shù)的46、0%,有149人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品陳列一般,占總?cè)藬?shù)的41、3%,有2人認(rèn)為沃爾瑪產(chǎn)品陳列很差,占總?cè)藬?shù)的0、5%
14、
由上圖可知通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解沃爾瑪?shù)娜藬?shù)為34人,占總?cè)藬?shù)的9、4%,通過(guò)電視了解沃爾瑪?shù)挠?8人,占總?cè)藬?shù)的11、0%,通過(guò)報(bào)紙了解沃爾瑪?shù)娜藬?shù)為13,占總?cè)藬?shù)的3、6%,通過(guò)朋友介紹了解沃爾瑪?shù)娜藬?shù)為275人,占總?cè)藬?shù)的76.0%。
15、通過(guò)對(duì)市民收入狀況了解得月工資1500一下有290人,占總?cè)藬?shù)的83、0%,1500至2499的有20人,占總?cè)藬?shù)的'5、5%,2500到3000的有30人,占總?cè)藬?shù)的8、3%,3000以上的有10人,占總?cè)藬?shù)的2、8%。
16、通過(guò)對(duì)沃爾瑪未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)得54人認(rèn)為沃爾瑪未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)非常好,占總?cè)藬?shù)的15、0%,197人認(rèn)為沃爾瑪未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,占總?cè)藬?shù)的54、7%,102人認(rèn)為沃爾瑪未來(lái)發(fā)展一般,占總?cè)藬?shù)的28、3%,另外還有7人認(rèn)為沃爾瑪未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)很差,占總?cè)藬?shù)的2、0%。
爭(zhēng)對(duì)以上情況,消費(fèi)者有如下建議:
1)希望永川沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)員能夠有更好的服務(wù)態(tài)度,向總部學(xué)習(xí)。
2)提高超市購(gòu)物的整體秩序。
3)多開(kāi)分店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣。
4)可適當(dāng)增加衣服總類(lèi)。
5)希望給消費(fèi)者辦理消費(fèi)卡。
6)增加菜品總類(lèi)。
7)適當(dāng)降低店內(nèi)音樂(lè)溫度。
心得體會(huì)
當(dāng)今社會(huì)做任何投資都需要市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以獲取你需要的各方面信息,然后為自己決策提供依據(jù)。通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)查,知道它是有一系列收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)的步驟組成。某一步驟做出的決定可能會(huì)影響其后續(xù)步驟,某一步驟做出的任何修改可能導(dǎo)致其他步驟也需要修改。市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的程序?yàn)椋?)明確調(diào)查對(duì)象的類(lèi)型 2)明確調(diào)查內(nèi)容,擬定調(diào)查內(nèi)容提綱 3)根據(jù)調(diào)查主題,明確被調(diào)查者項(xiàng)目 4)羅列具體調(diào)查項(xiàng)目 5)根據(jù)不同問(wèn)題,確定不同的命題方式 6)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷初稿7)試答和修改通過(guò)這次調(diào)查,我明白了市場(chǎng)對(duì)于我們將來(lái)進(jìn)入社會(huì),進(jìn)入工作是一個(gè)很好的運(yùn)用工具。當(dāng)然這次調(diào)查也是我明白,并不是每件事都如自己所想象的那樣好做,市場(chǎng)調(diào)查也不例外。在進(jìn)行調(diào)查過(guò)程中你也可能會(huì)遇到很多脾氣不好或者性格迥異的人,這告誡我們不管做什么都要有誠(chéng)心,都需要忍耐。經(jīng)過(guò)這幾周的市場(chǎng)調(diào)查學(xué)習(xí),我們參與實(shí)踐,學(xué)以致用,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,真正提高了我的學(xué)習(xí)興趣,具有較好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研,利用理論和老師提供的實(shí)踐平臺(tái),去運(yùn)用和創(chuàng)造,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),豐富教學(xué)。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文9
一、中國(guó)窗簾行業(yè)發(fā)展概述
(一)產(chǎn)品定義、基本概念
窗簾是常見(jiàn)的一種,它不但擋住肆無(wú)忌憚的強(qiáng)光,也有裝飾功能,美化居家。窗簾就是掛在窗上的簾子。自古以來(lái)中國(guó)就有了窗,有了窗就有人想到應(yīng)該要有東西把窗給遮住,于是就有了窗簾。
起先人們沒(méi)有布也沒(méi)有紙,他們用樹(shù)葉當(dāng)窗簾。后來(lái)在人們?cè)谟辛瞬,也就是有了絲綢之后,皇族和貴族的有錢(qián)有勢(shì)的人們就有絲綢當(dāng)窗簾了,再后來(lái)蔡倫發(fā)明改進(jìn)了造紙術(shù)之后,大多數(shù)普通人們家庭都可以有紙當(dāng)窗簾了。
于是在中國(guó)就有了剪紙藝術(shù),窗簾上的剪紙藝術(shù)就被箬帽發(fā)揚(yáng)和流傳下來(lái)了。
窗簾是人們的心情,是我們點(diǎn)綴格調(diào)生活空間不可或缺的選擇之一,是主人品位的表現(xiàn),是生活空間的精靈,總之,花點(diǎn)時(shí)間去選個(gè)窗簾,有時(shí)還真是個(gè)體味生活的好方式。 今天,窗簾已與我們的空間并存,格調(diào)千變,樣式萬(wàn)化,功能用途也細(xì)化到任何用的著的地方。歐式、韓式、中式、遮陽(yáng)簾、隔音簾、天棚簾、百葉簾、木制簾、竹制簾、金屬簾、風(fēng)琴簾、電動(dòng)窗簾、手動(dòng)窗簾……舉不勝舉,應(yīng)有盡有,怪不得人們把窗當(dāng)著眼睛,把簾當(dāng)著眼皮,陪加愛(ài)護(hù),時(shí)時(shí)鐘情!
回到生活中來(lái),窗簾是家居辦公必備用品,一個(gè)溫馨浪漫的居室環(huán)境或工作空間,與窗簾的巧妙搭配密不可分,想選擇一條合適的窗簾為生活空間增色,是需要考慮很多方面的,窗簾顏色與空間主體色的和諧?主人個(gè)性與窗簾風(fēng)格的匹配?窗簾材料的環(huán)保問(wèn)題。
(二)窗簾市場(chǎng)基本特點(diǎn)及前景
隨著近年來(lái)家居業(yè)“重裝飾,輕裝修”的潮流,家用紡織品越來(lái)越由實(shí)用性的作用提升到裝飾性的作用,家紡行業(yè)被前所未有的“激活”了。比如窗簾行業(yè)就是其中之一,作為軟裝飾,窗簾可以隨季節(jié)更換的,使用和更換的頻率在漸漸提高,帶來(lái)的是更廣闊的市場(chǎng)。冬季選擇橘紅、粉紅、淡黃等暖色調(diào),到了夏季則可以更換為清涼色系,比如淡藍(lán)、淡紫色、綠色等。
一套住房難免有欠美觀(guān)的地方,您也許指望設(shè)計(jì)師通過(guò)裝修材料的選擇,個(gè)性的設(shè)計(jì),來(lái)掩蓋房間的不足之處。但是,不可忽視的.是作為“軟家具”的窗簾也有掩飾房間缺點(diǎn)的功效。窗戶(hù)將使房間因此變得即舒適自然。做為一種軟裝飾,在現(xiàn)代家居中獨(dú)具魅力,窗簾柔化了家居空間生硬的線(xiàn)條,以其和諧的色調(diào)、柔和的質(zhì)感、多變的圖案營(yíng)造了家居溫馨的格調(diào),充分迎合了現(xiàn)代都市人家居生活的品質(zhì)需求。幾個(gè)別出心裁的窗簾會(huì)讓家因此而溫馨美麗,
讓生活更加有色有味,是營(yíng)造家居氛圍的點(diǎn)睛之筆。
現(xiàn)在的家庭裝修,不可能通過(guò)“一勞”便達(dá)到“永逸”的效果。近年來(lái)整個(gè)家裝行業(yè)對(duì)“軟裝飾”的重視程度空前高漲,軟裝飾正以狂潮之勢(shì)席卷著人們的置家進(jìn)程。關(guān)注窗簾市場(chǎng),可以發(fā)現(xiàn)那些風(fēng)格多樣,以現(xiàn)代、時(shí)尚、簡(jiǎn)約風(fēng)格為主的窗簾更適合年輕人的胃口,那些古典、懷舊、經(jīng)典系列,則針對(duì)的是中高端消費(fèi)人群。
結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)實(shí),“輕裝修、重裝飾”已成為現(xiàn)代家居的主流思想,家紡作為室內(nèi)軟裝飾的一個(gè)重要組成部分,其文化、藝術(shù)內(nèi)涵及流行趨勢(shì)構(gòu)成了室內(nèi)裝飾文化,越來(lái)越多的消費(fèi)者加大了家紡的消費(fèi)比例。在新婚、喬遷之際大量消費(fèi)、重復(fù)消費(fèi),家紡用品承載著喜慶功能與禮品功能。每年約有近1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣,還有1000萬(wàn)個(gè)以上的家庭喬遷新居,僅喜慶市場(chǎng)一項(xiàng)家紡消費(fèi)能力高達(dá)近千億元之巨;更大的市場(chǎng)是中國(guó)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)以?xún)|計(jì)的家庭日常消費(fèi)。隨著生活質(zhì)量的提高,其消費(fèi)能力更是大幅提升,并且越來(lái)越注重檔次、品味和品質(zhì)。軟裝飾越來(lái)越成為現(xiàn)代人生活中不可缺少的元素,窗簾市場(chǎng)的前景也將更為可觀(guān)。
而近幾年來(lái),隨著城市建設(shè)步伐的加快,一棟棟居民樓、寫(xiě)字樓、賓館飯店等拔地而起,與此同時(shí),窗簾作為裝修業(yè)不可缺少的一部分,也日益火爆起來(lái)。過(guò)去傳統(tǒng)的窗簾都是鋼絲繩手拉式或滑軌式,只有一部分高收入的家庭采用的是電動(dòng)遙控窗簾,這些產(chǎn)品主要是由美國(guó)日本等所生產(chǎn),價(jià)格相當(dāng)昂貴。而國(guó)內(nèi)自己開(kāi)發(fā)出的新型自動(dòng)遙控電動(dòng)窗簾系統(tǒng),窗簾控制功能與國(guó)外產(chǎn)品相比毫不遜色,而且質(zhì)量可靠,價(jià)格低廉,安裝使用既安全又方便,維護(hù)維修等售后服務(wù)信譽(yù)良好,成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)窗簾市場(chǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
隨著人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在不斷地提高,智能化的家居產(chǎn)品在人們的生活中將會(huì)逐漸被認(rèn)識(shí)和采納,智能窗簾也正以其強(qiáng)大的人性化功能、驚人的發(fā)展速度以及巨大的市場(chǎng)前景漸漸展露頭角。綜上所述,無(wú)論是普通的布藝窗簾還是先進(jìn)的智能窗簾,其市場(chǎng)前景是相當(dāng)廣闊的。
(三)產(chǎn)品分類(lèi)
成品簾
根據(jù)其外型及功能不同可分為:卷簾、折簾、垂直簾和百頁(yè)簾。
1、卷簾收放自如。它可分為:人造纖維卷簾、木炙卷簾、竹質(zhì)卷簾。其中人造纖維卷簾以特殊工藝編織而成的,可以過(guò)漉強(qiáng)日光輻射,改造室內(nèi)光線(xiàn)品質(zhì),有防靜電防火等功效。
2、折簾根據(jù)其功能不同可以分為:百頁(yè)簾、日夜簾、蜂房簾、百折簾。其中蜂房簾有吸音效果,日夜簾可在透光與不透光之間任意之功效。
3、垂直簾根據(jù)其面料不同,可分為鋁質(zhì)簾及人造纖維簾等。
4、百頁(yè)簾一般分為木百頁(yè)、鋁百頁(yè)、竹百頁(yè)等。百頁(yè)簾的最大特點(diǎn)在于光線(xiàn)不同角度得到任意調(diào)節(jié),使室內(nèi)的自然光富有變化。
布藝簾
用裝飾布經(jīng)設(shè)計(jì)縫紉而做成的窗簾,布藝簾由窗布、窗紗、輔料、軌道四部分組成。
布藝窗簾根據(jù)其面料、工藝不同可分為:印花布、染色布、色織布、提花布等印花布:在素色胚布上用轉(zhuǎn)移或園網(wǎng)的方式印上色彩、圖案稱(chēng)其為染色布,其特點(diǎn):色彩艷麗,圖案豐富、細(xì)膩。 染色布:在白色胚布上染上單一色澤的顏色稱(chēng)為染色布,起特點(diǎn):素雅、自然。 色織布:根據(jù)圖案需要,先把紗布分類(lèi)染色,再經(jīng)交織而構(gòu)成色彩圖案成為色織布,其特點(diǎn):色牢度強(qiáng),色織紋路鮮明,立體感強(qiáng)。 提花印布:把提花和印花兩種工藝結(jié)合在一起稱(chēng)其為提花色布。
布藝窗簾色面料質(zhì)地有純棉、麻、滌綸、真絲,也可集中原料混織而成。棉質(zhì)面料質(zhì)地柔軟、手感好;麻質(zhì)面料垂感好,肌理感強(qiáng);真絲面料高貴、華麗,它是100%天然蠶絲構(gòu)成。其自然、粗獷、飄逸、層次感強(qiáng)的特點(diǎn)成為20xx年最時(shí)尚產(chǎn)品;滌綸面料挺刮、色澤鮮明、不褪色、不縮水。
窗紗
與窗簾布相伴的的窗紗不僅給居室增添柔和、溫磬、浪漫的氛圍,而且最有采光柔和、透氣通風(fēng)的特性,它可調(diào)節(jié)你的心情,給人一種若隱若現(xiàn)的朦朧感。 窗紗的面料可分為:
滌綸、仿真絲、麻或混紡織物等; 根據(jù)其工藝可分為:印花、繡花、提花等。窗紗基本以280CM門(mén)幅為主。
窗軌
窗軌的質(zhì)量決定了窗簾的開(kāi)合順暢
1、窗軌根據(jù)其形態(tài)可分為:直軌、彎曲軌、伸縮軌等,主要用于帶窗簾箱的窗戶(hù)。最常用的直軌有:重型軌、塑料納米軌、低噪音軌等。
2、術(shù)桿適用于無(wú)窗簾箱的窗戶(hù),最有裝飾功能。
二、窗簾市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題
(1)、窗簾布:價(jià)高質(zhì)量不一定就好
本次檢驗(yàn)的57個(gè)窗簾布樣品的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為每米18元至330元不等。通過(guò)測(cè)試,每米288元的窗簾布,其水洗尺寸變化率經(jīng)向高達(dá)11.8%,耐水色牢度也較低;而價(jià)格最低的18元每米的窗簾布,在水洗尺寸變化率、染色牢度、pH值、纖維含量等方面也存在較多問(wèn)題。因此,消費(fèi)者不要一味貪圖便宜,也不要迷信價(jià)格高的“洋品牌”。
(2)、近半數(shù)窗簾布樣品染色牢度不夠
染色牢度直接影響窗簾的美觀(guān)和使用壽命。本次試驗(yàn)檢測(cè)了窗簾布樣品的耐洗、耐水、耐摩擦、耐光4項(xiàng)色牢度指標(biāo),結(jié)果有23個(gè)窗簾布樣品染色牢度較低。
本次57個(gè)窗簾布試驗(yàn)樣品中,緯向尺寸變化率最大的高達(dá)-17.2%,也就是說(shuō),長(zhǎng)1米的窗簾布經(jīng)水洗后就會(huì)縮短到0.828米。有3個(gè)樣品pH值超標(biāo)。
。3)、窗簾布纖維含量標(biāo)注名實(shí)嚴(yán)重不符
窗簾布大多沒(méi)有標(biāo)注其纖維含量。經(jīng)檢測(cè),只有4個(gè)樣品的檢測(cè)結(jié)果與標(biāo)稱(chēng)或聲稱(chēng)纖維含量相符,纖維含量存在嚴(yán)重名實(shí)不符現(xiàn)象。如有的窗簾布聲稱(chēng)纖維含量為絲綢加棉麻,實(shí)測(cè)為滌綸、粘纖;有的窗簾布聲稱(chēng)為麻紗混紡,實(shí)測(cè)為滌綸100%;另外還有用人造絲、雪呢爾絨、紡紗、水溶繡、緞面等名詞充當(dāng)纖維名稱(chēng),叫法十分混亂,令消費(fèi)者如墜霧中。
。4)、多數(shù)窗簾布樣品屬“三無(wú)”
市場(chǎng)上“三無(wú)”窗簾布商品所占比例很大,消費(fèi)者無(wú)從查看商品信息,全憑銷(xiāo)售人員介紹。在本次檢驗(yàn)的57個(gè)窗簾布樣品中,只有3個(gè)有使用說(shuō)明,標(biāo)注了窗簾布的廠(chǎng)名、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、纖維含量等內(nèi)容。在窗簾布銷(xiāo)售過(guò)程中,以次充好、夸大宣傳現(xiàn)象較為普遍。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文10
。ㄒ唬└乓
近年來(lái)中國(guó)已成為世界上少數(shù)幾個(gè)珠寶首飾飾品年消費(fèi)額超過(guò)100億美元的國(guó)家之一。中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)群體龐大,世界四大時(shí)尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,但中國(guó)女性飾品人均占有率不足5%,可見(jiàn)市場(chǎng)潛力十分巨大。
珠寶首飾是率先向國(guó)際開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)之一。過(guò)去幾年,中國(guó)對(duì)成品珠寶的進(jìn)口關(guān)稅高達(dá)50%,在黃金飾品與寶石產(chǎn)品上高昂的進(jìn)口關(guān)稅以及消費(fèi)稅,制約了珠寶首飾的銷(xiāo)售。隨著中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,這些壁壘逐步取消,同時(shí)中國(guó)珠寶業(yè)政策調(diào)整的信號(hào)正越來(lái)越強(qiáng)。國(guó)家計(jì)委宣布中國(guó)黃金取消央行定價(jià),實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)等,已在分步拆除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)”的制度壁壘。黃金交易所的設(shè)立,標(biāo)志著又向國(guó)際黃金市場(chǎng)的方向上邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。上海黃金交易所開(kāi)市,為中國(guó)建設(shè)規(guī)范化的黃金市場(chǎng)寫(xiě)下了濃重一筆。中國(guó)對(duì)鉆石進(jìn)出口管理和稅收政策進(jìn)行了重大調(diào)整,必將促使中國(guó)鉆石業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。
為了能更好的銷(xiāo)售珠寶,提高珠寶的市場(chǎng)占有率,估價(jià)行銷(xiāo)環(huán)境,制定響應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,我們必須預(yù)先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
(二) 調(diào)查目的
通過(guò)本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,以達(dá)到以下目的:
1。通過(guò)了解珠寶在消費(fèi)者心中的需求程度,全面摸清企業(yè)品牌在消費(fèi)者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
2。通過(guò)調(diào)查,了解珠寶的最大消費(fèi)人群。
3。通過(guò)調(diào)查,掌握各個(gè)珠寶的常規(guī)宣傳方式和促銷(xiāo)方式,全面了解珠寶在消費(fèi)者中的銷(xiāo)售現(xiàn)狀、價(jià)格、廣告、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略。
4。通過(guò)調(diào)查,掌握消費(fèi)者對(duì)珠寶的宣傳活動(dòng)、促銷(xiāo)的認(rèn)可態(tài)度情況,統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)珠寶市場(chǎng)容量及其潛力。
。ㄈ┱{(diào)研方法:
1、大型珠寶商場(chǎng)的走訪(fǎng)和調(diào)研;
2、與部分珠寶銷(xiāo)售人員的個(gè)別訪(fǎng)談?wù){(diào)研;
3、與部分珠寶消費(fèi)者的個(gè)別訪(fǎng)談?wù){(diào)研;
4、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料進(jìn)行補(bǔ)充。
。ㄋ模┦袌(chǎng)調(diào)查1)十大珠寶品牌
1 六福 (十大珠寶品牌,香港名牌,香港上市企業(yè),行業(yè)著名品牌,六福集團(tuán)(國(guó)際)有限公司)
2 周大福 (于1929年,中國(guó)馳名商標(biāo),十大珠寶品牌,鐘愛(ài)的珠寶品牌,周大福珠寶金行有限公司)
3 周生生 (創(chuàng)立于1938年,香港十大名牌珠寶品牌,周生生集團(tuán)國(guó)際有限公司)
4 周大生 (于1966年在香港,中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大珠寶品牌,周大生珠寶有限公司)
5 金至尊 (中國(guó)馳名商標(biāo),十大珠寶品牌,香港名牌,行業(yè)著名品牌,金至尊實(shí)業(yè)發(fā)展(深圳)有限公司)
6 戴夢(mèng)得 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大珠寶品牌,上海戴夢(mèng)得鉆石有限公司)
7 謝瑞麟 (于1971年,香港著名品牌,公司成立于1971年,謝瑞麟珠寶有限公司)
8 老鳳祥 (于1848年,中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大珠寶品牌,上海老鳳祥有限公司)
9 金大福 (中國(guó)名牌,廣東省名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),深圳市金大福珠寶有限公司)
10 卡地亞 (創(chuàng)立于1847法國(guó)巴黎, 世界知名品牌,十大珠寶品牌,法國(guó)卡地亞公司)
2) 珠寶市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
我國(guó)是全球最重要、最活躍的珠寶消費(fèi)市場(chǎng)之一,許多珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)都居世界前列。尤其是近年來(lái),我國(guó)珠寶產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售總額以年增長(zhǎng)率高于15%的速度發(fā)展,出口年增長(zhǎng)率超過(guò)20%。到20xx年,我國(guó)珠寶市場(chǎng)的銷(xiāo)售額有1800億元,占全球市場(chǎng)的10%以上。中國(guó)將取代歐美,成為繼日本之后全球最重要的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。而中國(guó)珠寶首飾消費(fèi)市場(chǎng)的'潛力,也吸引了越來(lái)越多商家的注意力。自我國(guó)把鉆石進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅從17%降到4%,令不少珠寶商歡欣鼓舞。不僅是鉆石飾品,去年黃金、鉑金、鈀金和白銀飾品,消費(fèi)市場(chǎng)也都有出彩的表現(xiàn),翡翠更是炙手可熱。珠寶首飾已成為房產(chǎn)、汽車(chē)之后的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)。
3) 珠寶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和主要競(jìng)爭(zhēng)手段。
從整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程來(lái)看,客戶(hù)是珠寶品牌維持競(jìng)爭(zhēng)力和生存的重要因素。越來(lái)越多的珠寶企業(yè)強(qiáng)烈地感覺(jué)到:顧客資源是珠寶業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要的資源,誰(shuí)擁有顧客誰(shuí)就擁有市場(chǎng),F(xiàn)在珠寶品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)已經(jīng)演變成一場(chǎng)決定珠寶企業(yè)生死存亡的顧客爭(zhēng)奪戰(zhàn)。對(duì)于國(guó)內(nèi)諸多珠寶企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶(hù)的大量流失和潛在顧客發(fā)掘不足,是目前面臨的最嚴(yán)峻的問(wèn)題之一。
當(dāng)今一些珠寶品牌的代理商或加盟商年通過(guò)年度酒會(huì),使得代理商或加盟商進(jìn)一步了解過(guò)去一年來(lái)該品牌市場(chǎng)盈利、企業(yè)發(fā)展、廣告宣傳、新款推廣等方面的成績(jī),從而增強(qiáng)代理商和加盟商對(duì)品牌的信心和忠誠(chéng)度,而且還可以通過(guò)酒會(huì)宣傳品牌實(shí)力、盈利保障、新款推廣等方面,以酒會(huì)或媒體對(duì)酒會(huì)的宣傳吸引新的代理商或加盟商。
4) 各階層消費(fèi)者的消費(fèi)狀況。
珠寶的消費(fèi)者層次分別為:22歲以下為9。7%,22-28歲為14。1%,29-40歲的消費(fèi)者是珠寶產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時(shí),58。1%的受訪(fǎng)者未回答問(wèn)題。這說(shuō)明珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程度,如個(gè)性、款式、年齡、層次、工藝、價(jià)位等不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、行業(yè)技術(shù)改造、工藝水平提高的任務(wù)還很艱巨。對(duì)于產(chǎn)品價(jià)位,調(diào)查顯示,價(jià)格20xx-4000元的珠寶產(chǎn)品是消費(fèi)的主流產(chǎn)品。這說(shuō)明不同消費(fèi)層次的消費(fèi)者均對(duì)珠寶有所需求。珠寶首飾已從收藏保值的奢侈產(chǎn)品,逐漸過(guò)渡到大眾需求的消費(fèi)品。在銷(xiāo)售方式上,57。7%的受訪(fǎng)者選擇商場(chǎng)專(zhuān)柜,49。8%的受訪(fǎng)者選擇專(zhuān)賣(mài)店,28。6%的受訪(fǎng)者選擇直銷(xiāo),4%的受訪(fǎng)者選擇網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
珠寶傳統(tǒng)意義上的“保值”功能退居次要位置,代之而來(lái)的是審美、時(shí)尚和享受。在珠寶產(chǎn)品方面,以項(xiàng)鏈和戒指最受消費(fèi)者歡迎。質(zhì)料方面,消費(fèi)者較鐘情白金、鉆石和黃金。消費(fèi)動(dòng)機(jī)方面,女性?xún)A向即興消費(fèi),男性則主要為取悅他人和送禮。在價(jià)格方面,受訪(fǎng)者傾向低價(jià)消費(fèi),購(gòu)買(mǎi)珠寶首飾的消費(fèi)中位金額為20xx元人民幣,購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)鏈、戒指、手鏈和手鐲的消費(fèi)中位金額介乎600至1200之間。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文11
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),1-4月空調(diào)器累計(jì)產(chǎn)量2942.95萬(wàn)臺(tái),比去年同期增長(zhǎng)6.82%;出口告別了去年的低迷狀態(tài),1-4月出口1586.07萬(wàn)臺(tái),比去年同期增長(zhǎng)18.38%,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則出現(xiàn)了較高的負(fù)增長(zhǎng)率約為-10.95%。據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司統(tǒng)計(jì),1-4月占有率排名在前10位的空調(diào)品牌中,除格力、松下外,其他品牌均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),其中奧克斯等個(gè)別品牌負(fù)增長(zhǎng)高達(dá)30%以上。
而且,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),1-4月空調(diào)器應(yīng)收賬款繼續(xù)攀升,約為229.41億元,高于去年同期25.51個(gè)百分點(diǎn);庫(kù)存占用資金136.18億元,比去年同期上升5.55%。整個(gè)空調(diào)行業(yè)資金周轉(zhuǎn)不僅沒(méi)有好轉(zhuǎn)反而在繼續(xù)惡化,這一點(diǎn)嚴(yán)重弱化了空調(diào)器行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的利好作用。預(yù)計(jì)今年下半年或者是說(shuō)在即將結(jié)束20xx年冷凍年的這兩個(gè)月內(nèi),受銅、鋁原材料巨幅漲價(jià)的強(qiáng)烈沖擊,空調(diào)器行業(yè)所面臨的形勢(shì)將愈益惡劣,極有可能無(wú)法扭轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑的整體趨勢(shì)。
概況:國(guó)內(nèi)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),1-4月空調(diào)器出口告別了去年的低迷狀態(tài),1-4月出口1586.07萬(wàn)臺(tái),比去年同期增長(zhǎng)18.38%。
相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的大幅增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量卻呈現(xiàn)出了嚴(yán)重的負(fù)增長(zhǎng)局面。賽諾市場(chǎng)研究公司發(fā)布的1-4月調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,包括窗機(jī)、掛機(jī)、柜機(jī)在內(nèi)的總零售量772.7萬(wàn)臺(tái),同比下降10.95%,零售額為209.5億元,同比下降6.16%。零售額下降幅度略低于零售量,說(shuō)明空調(diào)器行業(yè)正逐漸向高端轉(zhuǎn)型,但這無(wú)法掩蓋行業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整體下滑的局面。
在排名前10位的空調(diào)品牌中,累計(jì)零售量?jī)H格力出現(xiàn)了0.9%的小幅度增長(zhǎng)外,其他空調(diào)品牌均出現(xiàn)了平均在15%左右的大幅度下降,其中奧克斯高達(dá)42.6%;累計(jì)零售額雖好于零售量,但仍然是大面積的負(fù)增長(zhǎng),幅度平均上來(lái)看同樣超過(guò)15%左右,其中奧克斯高達(dá)35.3%。
對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)的這一局面,中國(guó)家電協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)徐東生在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)分析認(rèn)為,這主要是受兩方面因素的影響:其一,五一之后至今一直沒(méi)有出現(xiàn)酷熱天氣;其二,城市市場(chǎng)愈益飽和,但又未到產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期,同時(shí)三、四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓還沒(méi)有取得應(yīng)有的成效,在上下的擠壓下,空調(diào)器在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有釋放的空間。
國(guó)外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),也與這兩方面的因素有關(guān),正是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的這一壓力,才致使空調(diào)企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面,一方面不受天氣影響,另一方面程序簡(jiǎn)單。預(yù)計(jì)空調(diào)出口仍將繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
產(chǎn)品:向高端過(guò)渡
據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示,與去年同期相比,20xx年1-5月累計(jì),20xx元以上掛機(jī)和5000元以上柜機(jī)的份額均有明顯上升,其中3000元以上機(jī)同比上升3.54個(gè)百分點(diǎn),而6000元以上柜機(jī)份額上升了4.49個(gè)百分點(diǎn);1500元以下的則下降了10.16%。
低端產(chǎn)品銷(xiāo)量的下降及高端產(chǎn)品的增加,與廠(chǎng)家的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型有著直接的關(guān)系。其實(shí),當(dāng)20xx年7月末空調(diào)廠(chǎng)家提前一個(gè)月匆忙結(jié)束該冷凍年度,就已經(jīng)預(yù)示著空調(diào)廠(chǎng)家要在經(jīng)歷過(guò)利潤(rùn)的滑坡之后必將開(kāi)始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。20xx年,空調(diào)器行業(yè)的整體贏(yíng)利能力平均僅有百分之零點(diǎn)幾!這直接促使空調(diào)廠(chǎng)家開(kāi)始向高端轉(zhuǎn)型,并真正落實(shí)到實(shí)處。
20xx年初空調(diào)廠(chǎng)家剛一亮相,便旗幟鮮明地打出了高端轉(zhuǎn)型的口號(hào),比如美的“天鉆星”空調(diào)、志高“三超”空調(diào),這是兩個(gè)轉(zhuǎn)型較為明顯的`主流空調(diào)品牌,因?yàn)樵诖酥皟烧呔坞x在中低端范圍之內(nèi)。
對(duì)于本已定位高端的品牌則加大了新品的投入,比如海爾推出的“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”、“鮮風(fēng)寶”等,以及l(fā)g、三星、松下等外資空調(diào)品牌在外觀(guān)上更加高端的打造,如韓系印花圖案的運(yùn)用、松下變頻技術(shù)、健康功能的深度開(kāi)掘;而另一個(gè)很明顯的現(xiàn)象就是,大金空調(diào)對(duì)高端的直接切入,此以全面進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)為主要表征。
對(duì)于1500元以下的空調(diào),目前市場(chǎng)已不多見(jiàn)。
價(jià)格:經(jīng)歷多次上調(diào)
向高端的過(guò)渡,直接帶來(lái)價(jià)格的上漲,但近半年來(lái),國(guó)內(nèi)空調(diào)器市場(chǎng)價(jià)格并不只是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化上調(diào),而是出現(xiàn)多次漲幅,首次為年初推新品價(jià)格的調(diào)整,第二次調(diào)價(jià)是在三四月份,第三次調(diào)價(jià)則是在4月末并延續(xù)到5月末。后兩次調(diào)價(jià)均因原材料銅、鋁價(jià)格的暴漲,尤其是在五一過(guò)后數(shù)天,倫敦金屬交易所期銅價(jià)格飛漲至每噸8185美元,而去年同期僅為3000美元。國(guó)美、蘇寧等連鎖賣(mài)場(chǎng)在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)甚至表示,有的空調(diào)廠(chǎng)家已經(jīng)不止3次調(diào)價(jià),從3月到5月末已經(jīng)有多次調(diào)價(jià)的行為。
根據(jù)賽諾統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,4月份空調(diào)器國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格平均為2664元,同比增長(zhǎng)了8.9%,1-4月累計(jì)平均價(jià)格為2745元,同比增長(zhǎng)了7.1%。5月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)雖然沒(méi)有公布 ,但據(jù)商家反映,5月份的這次漲價(jià)應(yīng)該在4月價(jià)格基礎(chǔ)上再漲5%以上,這樣5月空調(diào)器價(jià)格同比增長(zhǎng)的幅度大約15%左右。
除去原材料上漲壓力的原因,空調(diào)器漲價(jià)的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉(zhuǎn)型,即產(chǎn)品本身附加值的提升,如全面達(dá)標(biāo)2.6最低能效等級(jí),以及健康技術(shù)的升級(jí)等。業(yè)內(nèi)人士對(duì)價(jià)格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國(guó)家電協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姜鳳在一次接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)明確表示:“今年空調(diào)行業(yè)不得不漲價(jià)!
資金:利潤(rùn)和應(yīng)收賬款均攀升
在全行業(yè)轉(zhuǎn)型高端、價(jià)格普遍上漲的近半年內(nèi),利潤(rùn)率開(kāi)始有所回升。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),1-4月份空調(diào)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入656.58億元,比上年同期增長(zhǎng)16.35%,利稅總額27.56億元,比去年增長(zhǎng)12%;利潤(rùn)總額14.69億元,比去年同期增長(zhǎng)16.94%。
青島海爾20xx年第一季報(bào)發(fā)布公告稱(chēng),開(kāi)發(fā)了一系列高附加值、差異化的產(chǎn)品,在“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”等產(chǎn)品的拉動(dòng)下,使得公司20xx年首季主營(yíng)利潤(rùn)同比有較大增幅,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8385.81萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32.63%。美的空調(diào)方面也表示,利潤(rùn)的增長(zhǎng)與其施行的高端戰(zhàn)略有著直接的關(guān)系。據(jù)美的空調(diào)第一季度財(cái)報(bào)公告,空調(diào)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%。
與利潤(rùn)增長(zhǎng)類(lèi)似的是,空調(diào)器行業(yè)的應(yīng)收賬款也在繼續(xù)攀升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),1-4月家用空調(diào)器應(yīng)收賬款229.41億元,4月比上月上升8.14個(gè)百分點(diǎn),高于去年同期25.51個(gè)百分點(diǎn)。
在應(yīng)收賬款攀升的同時(shí),空調(diào)器庫(kù)存占用資金的問(wèn)題也顯現(xiàn)出來(lái),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),1-4月空調(diào)器廠(chǎng)家成品存貨占用資金136.18億元,比上月上升2.62%,比去年同期上升5.55%。
這兩組數(shù)據(jù)暴露出了整個(gè)空調(diào)器行業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上的危機(jī)。而對(duì)于空調(diào)業(yè)來(lái)說(shuō),資金的良性周轉(zhuǎn)是空調(diào)器廠(chǎng)家生存的關(guān)鍵,樂(lè)華、澳柯瑪?shù)瓤照{(diào)器廠(chǎng)家的轟然倒下無(wú)一不是因資金問(wèn)題。因此,出口和整體利潤(rùn)率的上升局面,都難以掩蓋空調(diào)器行業(yè)潛伏的危機(jī)。
品牌:前三占有率超四成
空調(diào)器行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)從行業(yè)洗牌的加劇也可窺見(jiàn)一斑。據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,1-5月份前10位空調(diào)器品牌的市場(chǎng)零售量占有率已經(jīng)高達(dá)77.28%,市場(chǎng)零售額占有率也已經(jīng)高達(dá)74.91%。前三位的空調(diào)品牌市場(chǎng)零售量占有率都已經(jīng)高達(dá)43.16%,接下來(lái)這種集中度必然還將進(jìn)一步提升,二線(xiàn)以下品牌的生存空間愈益狹窄。
同時(shí),賽諾和中怡康的數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,前三位分別是海爾、美的、格力,賽諾數(shù)據(jù)顯示的1-4月累計(jì)銷(xiāo)售量分別是:263579臺(tái)、213520臺(tái)、181031臺(tái)(僅為賽諾市場(chǎng)研究公司監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)),中怡康數(shù)據(jù)顯示的1-5月份累計(jì)零售量市場(chǎng)占有率分別是:16.09%、13.82%、13.25%;外資品牌僅松下和lg進(jìn)入前10分別位列第8位和第9位,賽諾數(shù)據(jù)顯示的1-4月累計(jì)銷(xiāo)售量分別是:76987臺(tái)、52875臺(tái),中怡康數(shù)據(jù)顯示的1-5月份累計(jì)零售量市場(chǎng)占有率分別是:5.17%、3.65%。
可以看出,空調(diào)器市場(chǎng)雖然全面向高端過(guò)渡,但并沒(méi)有因此影響國(guó)產(chǎn)品牌的占有量。這與產(chǎn)品有關(guān),因?yàn)閺氖袌?chǎng)來(lái)看,國(guó)產(chǎn)品牌在產(chǎn)品的更新上并不遜于外資品牌,在關(guān)鍵技術(shù)上也都有差異性表現(xiàn),比如海信在變頻技術(shù)上的領(lǐng)先性。而部分外資品牌在外觀(guān)上的改進(jìn)并不會(huì)對(duì)空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)生根本性變化。向高端轉(zhuǎn)化,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)難度不大。
需要指出的是,這些數(shù)據(jù)均是賽諾、中怡康監(jiān)測(cè)一、二級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)獲得,并不全面。如果加上三、四級(jí)市場(chǎng)的量,這一排名順位會(huì)有些許變化。
趨勢(shì):
嚴(yán)峻考驗(yàn)在即
從以上的分析可以看出,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量的難以釋放、應(yīng)收賬款和庫(kù)存占用資金的繼續(xù)攀升、原材料價(jià)格未見(jiàn)下降的趨勢(shì)以及品牌之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng),都將集合起來(lái)嚴(yán)重考驗(yàn)今年的空調(diào)器行業(yè)。
雖然空調(diào)器出口目前表現(xiàn)出大幅度增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但是專(zhuān)家表示,越來(lái)越多的貿(mào)易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗(yàn)中國(guó)空調(diào)業(yè)的出口。日前土耳其反傾銷(xiāo)案已經(jīng)顯現(xiàn)了這一趨勢(shì),此外7月1日正式實(shí)施的rohs指令也將進(jìn)一步加大空調(diào)器的成本,擠壓中國(guó)空調(diào)業(yè)的利潤(rùn)。出口利潤(rùn)下滑的潛在危機(jī),有可能令空調(diào)器行業(yè)目前的利潤(rùn)增長(zhǎng)失去光彩。
但也需要指出的是,若空調(diào)器行業(yè)頂住現(xiàn)階段的壓力,順利完成行業(yè)洗牌以及高端轉(zhuǎn)型的過(guò)渡,未來(lái)將可進(jìn)入良性發(fā)展期。目前的任務(wù)是共同維護(hù)空調(diào)器產(chǎn)業(yè)安全,正如中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)霍杜芳在年初接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)所說(shuō):“要提高產(chǎn)業(yè)集中度,保持合理的出口速度,盡量避免貿(mào)易壁壘,嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是加強(qiáng)主導(dǎo)企業(yè)的溝通和建立正常的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,用整體的力量維護(hù)產(chǎn)業(yè)的安全!
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文12
一、基本情況:
襄城煙草局(營(yíng)銷(xiāo)部)負(fù)責(zé)襄城區(qū)2鎮(zhèn)(歐廟、臥龍)5個(gè)辦事處(龐公、隆中、王府、昭明、檀溪)129個(gè)行政村、32個(gè)居委會(huì),47.69萬(wàn)人口的卷煙供應(yīng)和市場(chǎng)管理工作,襄城卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)總戶(hù)數(shù)1896戶(hù),其中:入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)有1379戶(hù)(電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)戶(hù)1366戶(hù),無(wú)證掛靠9戶(hù)、中心戶(hù)4戶(hù)),網(wǎng)外經(jīng)營(yíng)戶(hù)共有517戶(hù)(有證停歇業(yè)戶(hù)95戶(hù)、無(wú)證擬取締戶(hù)422戶(hù)),占總?cè)丝诘?.32%,城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶(hù)總數(shù)有994戶(hù),年均銷(xiāo)量9224箱;農(nóng)村(村組)所在地區(qū)入網(wǎng)戶(hù)總數(shù)有385戶(hù),年均銷(xiāo)量4512箱;卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為7469元/箱。
二、存在的主要問(wèn)題:
1.卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶(hù)數(shù)量低、持證率低,無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)高。
持證率偏低,全區(qū)現(xiàn)有1896戶(hù)卷煙零售戶(hù),但有證戶(hù),僅有(1465戶(hù))占77.43%。
零售戶(hù)數(shù)量低,全區(qū)現(xiàn)有人口47萬(wàn)人,但卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)只有1896戶(hù),僅占總?cè)丝诘?.32%。
無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)偏高,占總戶(hù)數(shù)的.22.73%,再加上零售戶(hù)分布不盡合理等因素,導(dǎo)致市場(chǎng)占領(lǐng)上零售戶(hù)數(shù)量嚴(yán)重不足,并為卷煙非法經(jīng)營(yíng)提供了空間。
2.二員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
客戶(hù)經(jīng)理各市場(chǎng)管理員對(duì)客戶(hù)基礎(chǔ)信息掌握不牢,不能為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)、服務(wù)方式單一。客戶(hù)經(jīng)理、市管員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)缺乏深入了解,底子不夠清楚、轄區(qū)內(nèi)具體有多少經(jīng)營(yíng)戶(hù),有多少持證戶(hù),不是心中特別有數(shù),對(duì)零售戶(hù)的個(gè)性化要求還不清楚、服務(wù)方式單一,缺乏對(duì)零售戶(hù)的分析研究,指導(dǎo)和個(gè)性化的服務(wù)。
其次為了完成卷煙銷(xiāo)售任務(wù),在部分客戶(hù)經(jīng)理中還存在重大戶(hù)、輕小戶(hù)的思想。
其三激勵(lì)機(jī)制還有待完善,“三員”的積極性沒(méi)充分調(diào)動(dòng)起來(lái),對(duì)數(shù)量上有明確要求,但對(duì)結(jié)構(gòu)新品牌的推介要求不具體,力度還要進(jìn)一步加大。
其四客戶(hù)經(jīng)理工資待遇低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,因此情緒低落,工作缺乏耐心。從市場(chǎng)情況分析,從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求,對(duì)目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平,選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對(duì)價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的供應(yīng)不足,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文13
中國(guó)目前已成為全球最大翡翠玉石貿(mào)易加工中心,同時(shí)也是最大的消費(fèi)市場(chǎng)。而在中國(guó),翡 翠玉石加工貿(mào)易又多集中在廣東。目前,廣東已形成了以廣州長(zhǎng)壽路玉器街為龍頭的四大玉器加 工基地和貿(mào)易中心。專(zhuān)家估計(jì),廣東年加工翡翠玉石的產(chǎn)量約占全國(guó)六成多。
400 年玉器街長(zhǎng)盛不衰
在中國(guó)賞玩玉器,不可不提的是廣州長(zhǎng)壽路玉器街。數(shù)千家玉器店鋪匯聚于此,顧客如云, 熱鬧非凡。凡到過(guò)玉器街的客商,無(wú)不為其規(guī)模之大、生意之興隆而驚嘆。
據(jù)一位在玉器行業(yè)經(jīng)營(yíng)多年的老行尊介紹說(shuō),這條玉器街已有 400 多年的歷史,一直以來(lái)是 中國(guó)玉器商業(yè)中心,目前是亞洲最大的玉器批發(fā)市場(chǎng)。該玉器街周邊有近 20xx 家玉器商店,經(jīng) 營(yíng)品種主要有玉器、水晶、珍珠、金飾、銀飾、寶石、古董,客戶(hù)主要來(lái)自?xún)?nèi)地、香港、臺(tái)灣以 及南非、日本、韓國(guó)、東南亞等地。有的貿(mào)易關(guān)系自明代起一直延續(xù)至今。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),這條玉 器街近年交易額已突破 280 億元。
有關(guān)資料顯示,廣州市自清康熙年間重設(shè)海關(guān)后,便成為全國(guó)珠寶、玉石進(jìn)出口貿(mào)易中心, 道光年間相繼建有玉器生產(chǎn)六大行頭,行頭各自分工,如“崇禮堂”專(zhuān)業(yè)開(kāi)料, “昆玉堂”專(zhuān)營(yíng) 玉料, “裕興堂”專(zhuān)司管理玉業(yè)及攤檔擺賣(mài)。1929 年至 1936 年間,廣州玉琢六大行頭的從業(yè)人員 達(dá)一萬(wàn)余人。
四大市場(chǎng)自發(fā)形成
在廣東除了廣州外,肇慶的四會(huì)、揭陽(yáng)的陽(yáng)美、南海的平洲大約在上世紀(jì)初開(kāi)始形成為玉器 加工基地和貿(mào)易中心。
在四會(huì)市各區(qū)各鎮(zhèn)到處有分散在各家各戶(hù)的玉器小作坊,在四會(huì)市城東 500 米長(zhǎng)的一條巷子 里,開(kāi)設(shè)著 500 多戶(hù)玉器鋪,形成名聞海內(nèi)外的四會(huì)玉石街,它由玉石街、玉器城和天光市場(chǎng) 3 部分組成。最別具一格的是天光市場(chǎng),它是一個(gè)農(nóng)貿(mào)集市型的玉器地?cái)偸袌?chǎng),每天凌晨 3 點(diǎn)鐘便 熙熙攘攘,早晨 7 點(diǎn)鐘左右收攤散市,營(yíng)業(yè)時(shí)間從天將拂曉到天亮,故稱(chēng)天光市場(chǎng)。
如今,四會(huì)現(xiàn)在從事玉器加工、銷(xiāo)售的人數(shù)有 6 萬(wàn)多人,每年加工玉璞 1000 多噸,年產(chǎn)值 近 8 億元人民幣。20xx 年,四會(huì)被評(píng)為中國(guó)玉器之鄉(xiāng)。
陽(yáng)美玉器市場(chǎng)位于揭陽(yáng)市區(qū)西部的.陽(yáng)美村。陽(yáng)美村是全國(guó)規(guī)模最大的玉器專(zhuān)業(yè)村和中高檔翡 翠加工貿(mào)易基地,從事玉器加工貿(mào)易已有近百年歷史,全村 680 多戶(hù)中有 95%以上的家庭從事玉 器加工和營(yíng)銷(xiāo)。陽(yáng)美玉器主要是向國(guó)內(nèi)外批發(fā)銷(xiāo)售翡翠玉器。
南海的平洲玉器加工始于 20 世紀(jì) 30 年代,當(dāng)時(shí)平洲的平東一帶,就已有小有名氣的玉器世 家,很多平東人掌握了玉器加工技藝。改革開(kāi)放后,平東村發(fā)展村辦企業(yè),廣州南方玉雕廠(chǎng)幫助 平東人加工生產(chǎn)玉器制品,由于玉器效益好,經(jīng)營(yíng)玉器的工廠(chǎng)就遍地開(kāi)花了。目前平東村有 350 多戶(hù)人家從事玉器業(yè),基本上都是家庭作坊,前店后廠(chǎng),干的人多了,就出現(xiàn)了集中經(jīng)營(yíng)玉器的 市場(chǎng)。平洲玉器的特色產(chǎn)品是玉鐲,產(chǎn)銷(xiāo)量上玉器總量 60%至 70%,可謂玉鐲之鄉(xiāng)。
與香港互補(bǔ)產(chǎn)供銷(xiāo)相連
在廣東加工銷(xiāo)出的玉器中,以“玉石之王”翡翠居多。我們平常所說(shuō)的玉器實(shí)際也大都指翡 翠,即緬甸玉。廣東省珠寶協(xié)會(huì)的專(zhuān)家稱(chēng),廣東已形成了一個(gè)較完善的市場(chǎng)體系,形成了產(chǎn)、供、 銷(xiāo)三級(jí)完善的翡翠市場(chǎng)。目前形成的大體格局是,從緬甸采購(gòu)回翡翠后,在廣州、四會(huì)、陽(yáng)美、 平洲等地加工生產(chǎn),然后以廣州玉器街為主要集散地批發(fā)出去,最后在許多大中型綜合商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店零售。
不過(guò)這位專(zhuān)家指出,廣東的翡翠市場(chǎng)目前還存在許多問(wèn)題,如產(chǎn)品重復(fù)缺乏特色,經(jīng)營(yíng)者素 質(zhì)良莠不齊導(dǎo)致低水平競(jìng)爭(zhēng),品牌意識(shí)淡薄等。
也有專(zhuān)家分析全球市場(chǎng)時(shí)認(rèn)為,目前中國(guó)內(nèi)地在全球翡翠市場(chǎng)中的重要性正日益突出。以前 的格局為,緬甸是翡翠供應(yīng)產(chǎn)地,香港是原料和加工中心。而現(xiàn)在以廣東為首的中國(guó)內(nèi)地正成為 全球高中低檔翡翠加工中心,香港作為老的高中檔加工中心正在謀求新的定位。更重要的是,在 未來(lái)的三至五年內(nèi),中國(guó)內(nèi)地在國(guó)際珠寶商眼里,將是一個(gè)巨大的裴翠消費(fèi)市場(chǎng)。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文14
一、調(diào)查目的:
為了收集足夠的、真實(shí)的和有效的信息為企事業(yè)等的其他活動(dòng)和策劃所服務(wù),為管理部門(mén)提供參考依據(jù),為了制定長(zhǎng)遠(yuǎn)性的廣告展的規(guī)劃提供豐富的材料。
二、調(diào)查后所要解決的問(wèn)題:
1、做這個(gè)調(diào)查研究是否值得?
2、如何設(shè)計(jì)方案以達(dá)到所要求的調(diào)研目標(biāo)?
3、怎樣作進(jìn)一步的研究?
三﹑國(guó)內(nèi)廣告展會(huì)現(xiàn)狀﹑規(guī)模﹑收入:
現(xiàn)狀:經(jīng)過(guò)十三年的市場(chǎng)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,中國(guó)的廣告標(biāo)識(shí)制作行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)比較龐大的市場(chǎng)規(guī)模。北京,作為中國(guó)的首都和北方地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射中心,是中國(guó)北方地區(qū)最重要的廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)。中國(guó)北京國(guó)際廣告新媒體新技術(shù)新設(shè)備新材料展示交易會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)北京廣告“四新”展),就是展現(xiàn)北京廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的窗口。它是中國(guó)北方地區(qū)規(guī)模最大的廣告展,也是中國(guó)廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)歷史最悠久的展覽會(huì),代表了中國(guó)北方地區(qū)十三個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的廣告行業(yè)市場(chǎng),面對(duì)約5億人口的消費(fèi)市場(chǎng)。
(一)﹑第十七屆國(guó)際廣告技術(shù)設(shè)備展覽會(huì)。
1:規(guī)模:英國(guó)TARSUS 集團(tuán)和大韓貿(mào)易振興公社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,大韓貿(mào)易振興公社。主辦單位會(huì)同全球各地20多家專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、80多家主流媒體及網(wǎng)站、通過(guò)與美國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、土耳其、巴西、墨西哥、阿聯(lián)酋、加拿大、意大利、印度尼西亞、日本、越南、印度等各國(guó)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)合作
2:參展群體:全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)組織海外供應(yīng)商參展,組織海外人士前來(lái)觀(guān)展。、
3:專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾:專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾登記網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球20多萬(wàn)家廣告設(shè)備、器材制造商、買(mǎi)家與經(jīng)銷(xiāo)商,通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員一年多的電話(huà)溝通與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò),搭建最好的觀(guān)眾預(yù)登記平臺(tái),使客戶(hù)在展會(huì)上找到最需要產(chǎn)品的買(mǎi)家和賣(mài)家。
4:參展企業(yè): 數(shù)字印刷噴繪技術(shù)設(shè)備 、打印機(jī)及耗材 、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌設(shè)備及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 、、新媒體技術(shù)設(shè)備 、、LED ,照明設(shè)備 、
(二)、武漢廣告展(中英合資好博塔蘇斯展覽公司主辦的第14屆武漢廣
1:規(guī)模:湖北省及武漢市歷時(shí)最長(zhǎng)、規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)展覽會(huì)、展出面積達(dá)10萬(wàn)平方米,20xx 年展會(huì)規(guī)模比上屆擴(kuò)大37%、
2:參展群體:登記專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾達(dá)3988人/次,累計(jì)參觀(guān)觀(guān)眾7000余/次,現(xiàn)場(chǎng)成交踴躍,高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)已成為展會(huì)的亮點(diǎn)。
3:數(shù)據(jù): 20xx 年全國(guó)廣告投放總額達(dá)5203億元人民幣,其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于GDP 的增長(zhǎng)速度 、近十年來(lái),湖北省廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)額年均增長(zhǎng)率達(dá)25.43%,20xx 年經(jīng)營(yíng)總額達(dá)90多億元, 武漢市是全省行業(yè)重鎮(zhèn),20xx 年廣告經(jīng)營(yíng)總額達(dá)60多億元,占全省廣告總額近70%
4:組織者: 由(中國(guó))湖北好博展覽公司與(英國(guó))塔蘇斯集團(tuán)公司合資成立的展覽公司。
廣告展規(guī)模和收入:20xx 中國(guó)廣告標(biāo)識(shí)制作行業(yè)全年?duì)I業(yè)額達(dá)到1416.3億元,比上一年增長(zhǎng)12%,年增長(zhǎng)速度高于國(guó)內(nèi)GDP9.9%的增幅。廣告從業(yè)公司達(dá)到125394家,比上一年增長(zhǎng)了10.47%。參觀(guān)展會(huì)的觀(guān)眾非常專(zhuān)業(yè)一直是北京廣告“四新”展的優(yōu)勢(shì)所在,主辦方始終把專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的組織放在展覽會(huì)組織最重要的環(huán)節(jié)上。20xx 年北京廣告“四新”展上,共有國(guó)內(nèi)外觀(guān)眾共計(jì)約五萬(wàn)五千名。其中國(guó)內(nèi)觀(guān)眾主要來(lái)自華北、西北、東北各個(gè)省份,專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾比例達(dá)到90%,很多觀(guān)眾懷揣著采購(gòu)單來(lái)到展會(huì)尋找供應(yīng)商,代表著北方地區(qū)市場(chǎng),獲得了很大的貿(mào)易成果。 山東是我國(guó)經(jīng)濟(jì)大省,廣告業(yè)發(fā)展迅猛,全省廣告經(jīng)營(yíng)單位已達(dá)9500余戶(hù),從業(yè)人員7.6萬(wàn)人,經(jīng)營(yíng)額近70億元。
往屆展會(huì)匯集了國(guó)內(nèi)外廣告業(yè)主要知名企業(yè)及其高新技術(shù)設(shè)備、材料和產(chǎn)品,如:CANON 、MUTOH 、ROLAND 、HP 、Epson 、塑霸、納爾、日上、紫牛、極限、賽博、宏大鐳賽、皮卡、克里奧、真彩、科瑞帝德、龍口凱祥、飛騰達(dá)、西安北光、字塔、賽吉美林、聯(lián)達(dá)、三義、星河恒業(yè)等。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)意向成交額達(dá)到600萬(wàn)以上,且參展商對(duì)該展會(huì)的評(píng)價(jià)有94%的滿(mǎn)意度。從往屆廣告展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)自國(guó)內(nèi)外近萬(wàn)名觀(guān)眾光臨展會(huì),70% 以上觀(guān)眾來(lái)自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,市政工程公司,裝飾公司,各類(lèi)廣告設(shè)備供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)出口公司,從事展示、影像、標(biāo)牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫(xiě)真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主,其余的來(lái)自行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)及各大專(zhuān)院校、科研院所、商務(wù)機(jī)構(gòu)、商會(huì)、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)等。
四:參展群體:
參展商的參與是展會(huì)成功的開(kāi)始展覽會(huì)的組織者要贏(yíng)得參展商,隨著會(huì)展行業(yè)的發(fā)展參展商也呈現(xiàn)出變化, 逐步從以前少數(shù)的商家發(fā)展到足以輻射全國(guó), 甚至發(fā)展至海外市場(chǎng), 例如 第六屆中國(guó)國(guó)際保健產(chǎn)業(yè)及營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品博覽會(huì)在北京國(guó)際展覽中心落下帷幕。此次健博會(huì)吸引了眾多海外展商參展,包括日本株式會(huì)社榮進(jìn)商事、malayslandalm oii
louncil 、美國(guó)中道生物科技、neu-tral biltechnology inc 、馬來(lái)西亞棕櫚油委員會(huì)、日本來(lái)福株工會(huì)式,麥倫實(shí)業(yè)、艾美佳國(guó)際、綠藻工業(yè)股份、us newtranspharmaceutical biotechnoiogy 、皇家天成生物科技、美國(guó)國(guó)際天然產(chǎn)品協(xié)會(huì)組團(tuán)、韓國(guó)展團(tuán),日本株式會(huì)社展團(tuán)等二十多個(gè)國(guó)家的近百家商會(huì)協(xié)會(huì)海外企事業(yè)單位參與。也由以前的單一幾種行業(yè)發(fā)展開(kāi)來(lái), 比如家電現(xiàn)在萬(wàn)家樂(lè)、富士寶、方太、帥康、尚朋堂、夏普、老板、美菱、永樂(lè)電器、國(guó)美電器、大中電器、榮事達(dá)、小天鵝、日立、佳能中國(guó)、格蘭仕、康佳、新科、LG 、TCL 、熊貓等等,僅僅一個(gè)行業(yè)就有成百上萬(wàn)的商家。參展商也日漸擴(kuò)大。
參展觀(guān)眾亦隨著繪展業(yè)的發(fā)展逐漸擴(kuò)大, 其中專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的數(shù)量在參展觀(guān)眾的數(shù)量也日益增加, 比重也越來(lái)越重, 例如山東國(guó)際會(huì)展從往屆廣告展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)自國(guó)內(nèi)外近萬(wàn)名觀(guān)眾光臨展會(huì),70% 以上觀(guān)眾來(lái)自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,市政工程公司,裝飾公司,各類(lèi)廣告設(shè)備供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)出口公司,從事展示、影像、標(biāo)牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫(xiě)真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主,其余的來(lái)自行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)及各大專(zhuān)院校、科研院所、商務(wù)機(jī)構(gòu)、商會(huì)、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)等。全球聯(lián)系日益密切, 我國(guó)會(huì)展專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾也早向其他的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)軍了。
專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾是展會(huì)的生命,而一個(gè)組展公司在專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾方面的邀請(qǐng)能力強(qiáng)與否決定了展會(huì)能否做大及其能否生存發(fā)展。展會(huì)專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的邀請(qǐng),完全可以讓新聞營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮更重要的作用。
專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾群來(lái)自的主要地區(qū):安徽 北京 甘肅 廣東 廣西 河北 河南 河南鄭州 黑龍江 湖北 吉林 江蘇 遼寧 寧夏 青海 山東 上海 四川 臺(tái)灣 天津 香港 云南 浙江 重慶及國(guó)外。
五:中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):
(一):戶(hù)外廣告:
重慶戶(hù)外廣告增長(zhǎng)速度已經(jīng)高于電視和報(bào)刊。重慶戶(hù)外廣告經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展,并緊隨地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭,連續(xù)幾年呈現(xiàn)飚升態(tài)勢(shì),在整個(gè)廣告媒體行業(yè)中已占有舉足
輕重的地位,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度已經(jīng)高于電視和報(bào)刊,正逐步成為支撐重慶廣告業(yè)發(fā)展的重要支柱。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:表現(xiàn)形式日漸多元化;發(fā)布水平和質(zhì)量有了一定的提高;廣告主已逐步認(rèn)可了重慶的戶(hù)外廣告。
(二):網(wǎng)絡(luò)廣告:
網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑コ芟駛鹘y(tǒng)廣告一樣推銷(xiāo)品牌外,還可以獲得受眾的直接反應(yīng)(如:讓受眾來(lái)訪(fǎng)問(wèn)站點(diǎn),訪(fǎng)問(wèn)站點(diǎn)的受眾認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品,填寫(xiě)一份調(diào)查表,配合你進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,下定購(gòu)單等)。這是網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告所能達(dá)到目標(biāo)的最大不同。其優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛,可以通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息全天候,24小時(shí)不間斷的傳播到世界各地。不受地域限制,也不受時(shí)間限制;自主性強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)廣告屬按需廣告,具有報(bào)紙分類(lèi)廣告的性質(zhì)卻不需要你徹底瀏覽,,既節(jié)省了時(shí)間有避免了無(wú)效的被動(dòng)的注意力集中;統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,在網(wǎng)絡(luò)上做廣告,可以幫助客戶(hù)正確評(píng)估廣告效果,審定廣告投放策略。
20xx 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)十大趨勢(shì)
趨勢(shì)1:網(wǎng)絡(luò)媒介的接觸點(diǎn)已逐步引起廣告主的注意,這一營(yíng)銷(xiāo)新模式將主導(dǎo)未來(lái)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
趨勢(shì)2:代理公司面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩嚴(yán)峻考驗(yàn),20xx 年利潤(rùn),面臨增收困局。
趨勢(shì)3:受媒體與廣告主擠壓,廣告代理生存能力受到挑戰(zhàn),生存空間進(jìn)一步壓縮,基于客戶(hù)商業(yè)策略,幫助客戶(hù)客戶(hù)提升商業(yè)ROI 的專(zhuān)業(yè)化廣告公司才是廣告代理公司的代理出路。
趨勢(shì)4:廣告與實(shí)用工具界限模糊,廣告實(shí)用化為受眾帶來(lái)益處的同時(shí),也提升了廣告的營(yíng)銷(xiāo)效果。
趨勢(shì)5:門(mén)戶(hù)布局營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),門(mén)戶(hù)在廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升為向廣告主提供整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。
趨勢(shì)6:經(jīng)濟(jì)增速放緩,品牌廣告主將更加重視利用搜索引擎的進(jìn)行平拍營(yíng)銷(xiāo)。
趨勢(shì)7:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)從兩大方向驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)變革,一件領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)成為社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)重要手段。 趨勢(shì)8:營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)化將成為搜索引擎競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),也成為高效服務(wù)廣告主的必要途徑。 趨勢(shì)9:C2C 平臺(tái)成廣告主品牌展示和銷(xiāo)售促進(jìn)的重要舞臺(tái),廣告與銷(xiāo)售的距離越來(lái)越近,
廣告銷(xiāo)售鏈條越來(lái)越短,廣告的`過(guò)程與電子商務(wù)的過(guò)程界限逐漸模糊。
趨勢(shì)10:網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視的互補(bǔ)性突出,成為廣告主跨媒介選擇的重要對(duì)象,網(wǎng)絡(luò)視
頻營(yíng)銷(xiāo)呈多元化。 根據(jù)艾瑞咨詢(xún)即將發(fā)布的《20xx -20xx 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:20xx 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)先抑后揚(yáng),全年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)207.3億元,同比增長(zhǎng)21.9%。艾瑞咨詢(xún)預(yù)計(jì)20xx 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將加速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)突破300億元。
六:解決調(diào)查前所提出的問(wèn)題
問(wèn)題1:值得,主要是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的需求﹑資源的供給。資金籌措,盈利能力。從技術(shù)﹑經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較。并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)。
問(wèn)題2:根據(jù)這個(gè)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行綜合分析,全面分析廣告市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),全面確實(shí)可行的進(jìn)行方案策劃。
問(wèn)題3:根據(jù)這個(gè)調(diào)查報(bào)告通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法等方法進(jìn)行深入調(diào)查,進(jìn)一步分析廣告辦展的可行性分析。
七:預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)﹑對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn):1:參展商的信譽(yù)問(wèn)題。
2:運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題。
4:本地招展參展的限制。
5:展會(huì)時(shí)機(jī)選擇不對(duì)。
對(duì)策:1:形成專(zhuān)業(yè)的會(huì)展交易中介機(jī)構(gòu)。
2:吸取國(guó)外展業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3:跨城市經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險(xiǎn)。
4:研究國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。
總結(jié):經(jīng)過(guò)調(diào)查研究廣告市場(chǎng)的發(fā)展趨于多元化,科技含量日益增加,在樹(shù)立品牌形象的過(guò)程中起著不可或缺的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,廣告信息起著主導(dǎo)地位。廣告已經(jīng)得到大眾的喜愛(ài)和認(rèn)可,已經(jīng)成為人們生活中的一部分,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)商品的一個(gè)重要手段。我覺(jué)得辦一次廣告展是很有必要的,也是一個(gè)確實(shí)可行的項(xiàng)目。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文15
近幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)趨于飽和,市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱(chēng)小家電市場(chǎng)發(fā)展迅速,利潤(rùn)空間巨大,發(fā)展前景誘人,但實(shí)際上小家電的利潤(rùn)空間不斷下降,到了價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。本文針對(duì)小家電企業(yè)面臨的一些問(wèn)題,進(jìn)而提出改變舊有的市場(chǎng)觀(guān)念及管理模式,從而營(yíng)造一種有利于小家電企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。
近年,隨著國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)趨于飽和,市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱(chēng)小家電市場(chǎng)發(fā)展迅速,利潤(rùn)空間巨大,發(fā)展前景誘人。但實(shí)際上小家電的利潤(rùn)空間不斷下降,到了價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國(guó)家強(qiáng)制性執(zhí)行提高進(jìn)入小家電領(lǐng)域的門(mén)檻,同時(shí)部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼菩袦?zhǔn)入制度,如燃?xì)饩哳I(lǐng)域,熱水器領(lǐng)域等,必將進(jìn)一步淘汰雜牌產(chǎn)品,同時(shí)在品牌產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。
一、小家電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
(一)小家電市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題
近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度進(jìn)入頸瓶階段,發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)迅猛發(fā)展,大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展,并出現(xiàn)包括華帝,萬(wàn)家樂(lè),萬(wàn)和,方太,帥康,老板,康寶,九陽(yáng)等知名小家電企業(yè),與此相比,20xx年后,由于大家電品牌,外資品牌等先后大舉進(jìn)軍小家電行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)白熱化,并直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑,并出現(xiàn)零增長(zhǎng)的勢(shì)頭。20xx年初,姚吉慶離開(kāi)了在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)的兩權(quán)分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經(jīng)理職位,從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出華帝對(duì)目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿(mǎn)意,同時(shí)也體現(xiàn)了整個(gè)小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬(wàn)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表及品牌風(fēng)波中,也略見(jiàn)小家電市場(chǎng)之一斑。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露:大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進(jìn)退畏難之中,發(fā)展速度都陷入低谷,增長(zhǎng)速度不超過(guò)10%,而與此同鮮明對(duì)比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長(zhǎng)速度。
國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況息息相關(guān),但同時(shí)也日益暴露出許多問(wèn)題。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后
成功的便是好的,這是大多數(shù)企業(yè)的意識(shí),國(guó)內(nèi)的小家電企業(yè)往往以過(guò)去成功所積累的經(jīng)驗(yàn)作為企業(yè)的金言玉律,往往固守舊有的證明成功過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)模式和管理模式,而沒(méi)有能夠隨著市場(chǎng)的變化進(jìn)行觀(guān)念上的不斷更新,同時(shí)缺乏足夠自我挑戰(zhàn)和居安思危意識(shí)的意識(shí)。過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn),觀(guān)念固然可以為今天小家電企業(yè)所參考,但不能作為企業(yè)金言玉律。小家電企業(yè)更需要的是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新觀(guān)念,新思路。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員,銷(xiāo)售渠道的管理和考核,變被動(dòng)的跟單員為具有主動(dòng)性的市場(chǎng)開(kāi)拓者,變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶(hù)滿(mǎn)意度觀(guān)念方面,應(yīng)首先考慮的是消費(fèi)者滿(mǎn)意度,面向市場(chǎng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),銷(xiāo)售的整體思路;在企業(yè)文化方面,要著重建立競(jìng)爭(zhēng),和諧,創(chuàng)新,高壓力,高速度的企業(yè)文化,樹(shù)立居安思危意識(shí),在不變中要變,同時(shí)在變中保持穩(wěn)定,而不是一味要求穩(wěn)定。
2、產(chǎn)品方面還有待提高
小家電的需求多,品種雜的特點(diǎn),決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求,然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產(chǎn)生了市場(chǎng)近視,他們只注意現(xiàn)有的市場(chǎng)成就,僅僅滿(mǎn)足于現(xiàn)階段取得的成績(jī),利用廣告戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);卻忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),從而忽視了產(chǎn)品以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向而進(jìn)行的升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使得產(chǎn)品的利潤(rùn)水平不斷下降,許多產(chǎn)品的利潤(rùn)空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時(shí)的是管理,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不斷上揚(yáng),導(dǎo)致費(fèi)用實(shí)效比不斷下降,企業(yè)發(fā)展速度受到進(jìn)一步的制約。與此同時(shí),大家電品牌,外資品牌號(hào)在小家電市場(chǎng)額總體不增加,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,進(jìn)一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下,就要求小家電企業(yè)加大其產(chǎn)品的研究,開(kāi)發(fā)力度,使其生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,形成產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。
3、渠道建設(shè)有待創(chuàng)新
大家電品牌,外資品牌的進(jìn)入,直接制約了小家電企業(yè)的發(fā)展,隨著流通行業(yè)的迅速發(fā)展,小家電企業(yè)的原有渠道已經(jīng)難以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展要求,甚至影響了企業(yè)的'發(fā)展,在此情況下,渠道創(chuàng)新便成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。多數(shù)的小家電企業(yè)的管理架構(gòu)是以職能為導(dǎo)向的,而非以流程為導(dǎo)向,因而出現(xiàn)管理層次多,管理效率低的管理問(wèn)題。從而導(dǎo)致小家電企業(yè)出現(xiàn)由于不能及時(shí)處理問(wèn)題而引起企業(yè)利潤(rùn)的下降,另外,小家電企業(yè)的金字塔型經(jīng)銷(xiāo)商體制,可能產(chǎn)生由于經(jīng)銷(xiāo)商的原因而導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展受到制約的狀況。小家電企業(yè)的利潤(rùn)不僅來(lái)自于市場(chǎng),也來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部管理,企業(yè)的管理部門(mén)其實(shí)也是企業(yè)的利潤(rùn)中心。通過(guò)從單純的管理部門(mén)到一級(jí),二級(jí)企業(yè)利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)減少開(kāi)支,節(jié)省費(fèi)用的過(guò)程,也是企業(yè)組織架構(gòu)重組的過(guò)程。通過(guò)實(shí)現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的管理體制的轉(zhuǎn)變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業(yè)的高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
4、促銷(xiāo)缺乏新意
無(wú)論從現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)理論來(lái)講還是從一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐來(lái)看,促銷(xiāo)作為4P營(yíng)銷(xiāo)理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái),促銷(xiāo)必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器。而在信息爆炸的今天,小家電企業(yè)的促銷(xiāo)卻沒(méi)有針對(duì)性,形式單一,缺乏創(chuàng)新之處,終端促銷(xiāo)的目的也不明確。無(wú)論我們走到哪個(gè)賣(mài)場(chǎng),一進(jìn)門(mén)抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷(xiāo)廣告牌,特價(jià),返現(xiàn),限量?jī)?yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無(wú)論是節(jié)日,店慶什么的。就連平時(shí)的周末賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)陣容也不能忽視。但無(wú)形中這樣的促銷(xiāo)讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷(xiāo)的興趣,因?yàn)榇黉N(xiāo)天天搞,并有要像原來(lái)一定要等到節(jié)假日,店慶才有,減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。對(duì)廠(chǎng)家而言,沒(méi)有明確目的是促銷(xiāo)也讓消費(fèi)者對(duì)廠(chǎng)家的印象不好,削減了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。而且企業(yè)的促銷(xiāo)方式離不開(kāi)價(jià)格促銷(xiāo),贈(zèng)品促銷(xiāo),返券促銷(xiāo),人員促銷(xiāo),套餐促銷(xiāo)這幾種,從而使得各種花費(fèi)昂貴的促銷(xiāo)活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售,樹(shù)立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù),讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。
5、價(jià)格體系混亂
價(jià)格也是4P營(yíng)銷(xiāo)理論的重要環(huán)節(jié),然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上小家電的價(jià)格體系卻比較混亂,各大型賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格體系往往與各小型超市,零售商的價(jià)格體系存在差距。各大型賣(mài)場(chǎng)往往倚仗其雄厚的資金實(shí)力而刻意壓低產(chǎn)品的價(jià)格,甚至實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利,負(fù)盈利性經(jīng)營(yíng),從而擾亂小家電市場(chǎng)的價(jià)格體系;另外,小家電企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格控制并不到位,也間接導(dǎo)致了市場(chǎng)的價(jià)格體系的混亂。
(二)原因分析
小家電企業(yè)多數(shù)是民營(yíng)家族式管理,因而管理方面離現(xiàn)代管理制度的要求差距較大,無(wú)論是在生產(chǎn)管理,財(cái)務(wù)管理,人事管理等方面都存在許多的不足,從而影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。很多的小家電企業(yè)內(nèi)部成本浪費(fèi)較為嚴(yán)重,缺乏成本預(yù)算管理體制,同時(shí)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,不能對(duì)公司運(yùn)作情況作出快速準(zhǔn)確的監(jiān)督和管理。公司管理體制不甚合理,職責(zé)過(guò)于職能化,而非流程化,團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄,管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升,如生產(chǎn)部門(mén)的各項(xiàng)技術(shù)性工作,財(cái)務(wù)部門(mén)的成本預(yù)算管理,品質(zhì)部門(mén)的預(yù)先質(zhì)量管理控制等方面有待于加強(qiáng)。
小家電企業(yè)成功的原因往往是渠道優(yōu)勢(shì),但隨著大家電品牌,外資品牌以品牌優(yōu)勢(shì),資本優(yōu)勢(shì)以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)大舉進(jìn)軍小家電市場(chǎng)的同時(shí),這種渠道優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了,反而可能由于渠道老化成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。小家電企業(yè)往往采用大區(qū)域,大片區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商體制,建立起典型的金字塔式經(jīng)銷(xiāo)體制,而且這些大區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商往往是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,但當(dāng)其發(fā)展不能與企業(yè)預(yù)期發(fā)展計(jì)劃同步時(shí)候,滯后于企業(yè)發(fā)展要求時(shí),反而可能制約企業(yè)的發(fā)展。此外,這種典型的金字塔式經(jīng)銷(xiāo)體制導(dǎo)致終端銷(xiāo)售價(jià)格控制不佳。盡管小家電企業(yè)推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,但可能由于對(duì)終端價(jià)格控制不到位,終端價(jià)格居高不下,從而導(dǎo)致產(chǎn)品在終端銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力缺乏,最終影響到企業(yè)銷(xiāo)售量的提升。
二、小家電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探討
小家電正快速步入黃金時(shí)期。資料表明,在發(fā)達(dá)國(guó)家,目前有小家電產(chǎn)品近200種,而國(guó)內(nèi)只有不到100種,市場(chǎng)晉升空間很大,發(fā)達(dá)國(guó)家平均每戶(hù)擁有小家電30-40件,而中國(guó)每戶(hù)僅有幾件,以中國(guó)如今的發(fā)展速度,這種需求會(huì)越來(lái)越大。另?yè)?jù)中國(guó)輕工業(yè)信息中心資料顯示,除微波爐等個(gè)別產(chǎn)品外,目前小家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,此時(shí)重兵壓境,完全可以回避競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入市場(chǎng)空白點(diǎn),搶占先機(jī)。對(duì)此,業(yè)界有一個(gè)形象的比喻,如果將大家電比做一塊肥肉,那小家電則是一份大餐。據(jù)有關(guān)方面估計(jì),小家電至少存在30%的利潤(rùn)空間,即或應(yīng)WTO的沖擊,價(jià)格下調(diào)20%,其贏(yíng)利空間仍蔚為可觀(guān)。近期,一些著名的中外家電企業(yè)如海爾,美的,科龍,榮事達(dá),依萊克斯,西門(mén)子等,紛紛奏響了擴(kuò)軍小家電的進(jìn)行曲。種種跡象表明,小家電已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已日顯老態(tài),一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式呼之欲出。
(一)產(chǎn)品策略創(chuàng)新
1、產(chǎn)品內(nèi)涵延伸,做出大產(chǎn)品
隨著近幾年人們生活水平的提高,居民消費(fèi)漸趨于對(duì)生活的一種原質(zhì)追求,大家電成了必備物件,小家電則成了質(zhì)量和檔次的象征,高雅,實(shí)用的小家電倍受青睞;谶@種潮流,產(chǎn)品內(nèi)涵應(yīng)由此兩方面進(jìn)行延伸。(1)橫向延伸,企業(yè)做產(chǎn)品不應(yīng)僅局限于產(chǎn)品本身,在當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中,往往將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆綁設(shè)計(jì),使產(chǎn)品功能和企業(yè)形象同時(shí)彰顯,大家電如此,小家電也應(yīng)如此,盡管有很大難度。(2)縱向延伸,資料顯示,20xx年小家電市場(chǎng)總體特征是價(jià)格戰(zhàn)趨緩,更多集中在技術(shù)和服務(wù)水平上的良性競(jìng)爭(zhēng),需求上呈多重格局,由原來(lái)單一的功能性需求,開(kāi)始向功能性,裝飾性,與房間的整體協(xié)調(diào)性并重轉(zhuǎn)化,同時(shí)個(gè)性化消費(fèi)傾向增強(qiáng),數(shù)字和信息家電成為市場(chǎng)亮點(diǎn),國(guó)內(nèi)外各大家電廠(chǎng)商紛紛舉起了信息家電的大旗,如三星電子的智能微波爐,網(wǎng)絡(luò)吸塵器;日本夏普的智能除濕機(jī)和煙霧感應(yīng)器等。信息家電的神采,對(duì)于在內(nèi)耗和惡戰(zhàn)中苦苦掙扎的中國(guó)家電廠(chǎng)商,無(wú)疑是看到了一線(xiàn)曙光。良機(jī)易逝,如不加大研發(fā)力度,僅僅停留在概念炒做這一低水平競(jìng)爭(zhēng)層面上,這所謂的光明前景很可能就是一個(gè)畫(huà)餅。
2、多元產(chǎn)品設(shè)計(jì),做出新產(chǎn)品
品牌是產(chǎn)品的核心,企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒,以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為利刃,這明顯是一種透支市場(chǎng)的短視行為。品牌的差異,應(yīng)力求一種理性的質(zhì)素來(lái)支撐。只有以產(chǎn)品升級(jí)和市場(chǎng)領(lǐng)先為導(dǎo)向,方能建構(gòu)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點(diǎn)是需求多,品種雜,這種產(chǎn)品的非同質(zhì)化決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類(lèi),家電燒煮烹飪類(lèi),清潔衛(wèi)生類(lèi),冷熱飲水電器類(lèi),在各個(gè)類(lèi)別上,又可以以顏色,形狀,功能,材料,容量等指標(biāo)作進(jìn)一步的細(xì)分。
另外,由于小家電這一潛在金礦已是公開(kāi)的秘密,其中誘人的利潤(rùn)已使中外家電大鱷魚(yú)競(jìng)相角逐,小家電業(yè)一場(chǎng)腥風(fēng)血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當(dāng)其沖的當(dāng)然是技術(shù)戰(zhàn),我國(guó)家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中,只因?yàn)榧疾蝗缛?要在小家電業(yè)有所作為,一般的技術(shù)積累就得兩三年,而技術(shù)恰恰是小家電業(yè)的命門(mén),因此中國(guó)要真正成為世界制造業(yè)的中心,技術(shù)突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn),由于小家電更新速度非常迅速,暢銷(xiāo)產(chǎn)品極易被模仿甚至照抄,只有保證新品開(kāi)發(fā)速度,才能確定市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
(二)渠道創(chuàng)新
現(xiàn)行的傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式是,制造業(yè)身兼?zhèn)}儲(chǔ),配送,分銷(xiāo),終端建設(shè),售后服務(wù)等多項(xiàng)市場(chǎng)職能,隨著流通業(yè)在近幾年的發(fā)展,新興業(yè)態(tài)如雨后春筍般的涌現(xiàn),商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯,制造業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,就必須適度收縮市場(chǎng)職能,專(zhuān)注研發(fā)和生產(chǎn),與流通業(yè)牽手,共同承擔(dān)市場(chǎng)職能,提升企業(yè)的贏(yíng)利能力。
1、牽手商業(yè)資本,廣辟新渠道
市場(chǎng)格局的演變,促進(jìn)了傳統(tǒng)商品的多維分流。傳統(tǒng)的專(zhuān)賣(mài)+百貨的格式正逐步被淘汰,一些全新的渠道主體正在崛起。
近日,科龍與廣州房地產(chǎn)業(yè)界龍頭企業(yè)合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司簽署了一條為期三年的空調(diào),冰箱供貨合約。科龍包下了合生創(chuàng)展下屬?gòu)V州各項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)的所有樓盤(pán)需要的空調(diào),電冰箱供應(yīng)及安裝調(diào)試工程,價(jià)值達(dá)2億人民幣。合生創(chuàng)展的家電套餐,涉及彩電,冰箱,空調(diào),洗衣機(jī),抽油煙機(jī),熱水器,微波爐,電飯煲8種家電產(chǎn)品,這是家電企業(yè)與大型連鎖超市合作后,在探索大宗銷(xiāo)售上的又一進(jìn)展。家電廠(chǎng)商與房地產(chǎn)商的這種雙贏(yíng)結(jié)合,是時(shí)下家電業(yè)的一種新的流行趨勢(shì),其極有可能演化為一種新的家電營(yíng)銷(xiāo)模式。
另外,20xx年以來(lái),家電業(yè)一個(gè)引人注目的現(xiàn)象就是那些以連鎖專(zhuān)營(yíng)為基本業(yè)態(tài)形式的商業(yè)資本不斷發(fā)展壯大,業(yè)界戲稱(chēng)為商業(yè)資本龍?zhí)ь^,如今,以國(guó)美,蘇寧,三聯(lián),家樂(lè)福等為代表的新興勢(shì)力四處跑馬圈地,加速擴(kuò)張,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)明顯,競(jìng)爭(zhēng)力日強(qiáng),而傳統(tǒng)力量則一路節(jié)節(jié)敗退。在這種新的市場(chǎng)環(huán)境下,眾多家電企業(yè)紛紛向國(guó)美,蘇寧等新興連鎖商業(yè)資本伸出了上帝之手,謀求與商業(yè)資本的共生之路。
2、理順廠(chǎng)商關(guān)系,合作求發(fā)展
由于產(chǎn)業(yè)資本與商業(yè)資本本質(zhì)上是一個(gè)渠道鏈條上的分利者,商業(yè)資本的強(qiáng)大,必然會(huì)反向壓縮產(chǎn)業(yè)資本的利潤(rùn)空間,這就出現(xiàn)了一些市場(chǎng)領(lǐng)袖品牌如長(zhǎng)虹,TCL,海爾,美的等開(kāi)始實(shí)施規(guī)范一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,決勝終端消費(fèi)者的渠道戰(zhàn)略,以逐步減少對(duì)商業(yè)大戶(hù)的依賴(lài),重點(diǎn)營(yíng)造自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)向二級(jí)和終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的輻射力度,以提高鋪貨率。但對(duì)于一些中小企業(yè)的二三線(xiàn)品牌,由于品牌號(hào)召力相對(duì)較小,實(shí)力有限,還難以建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò),他們往往傾向于與商業(yè)資本聯(lián)合求發(fā)展,建立利益共同體。如格力就將他的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)組織起來(lái),成立股份有限公司,這樣建立的一個(gè)相對(duì)合理的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)有利于穩(wěn)定渠道價(jià)格體系。相對(duì)于目前大多數(shù)廠(chǎng)家的代理制:廠(chǎng)家和商家互相防范,互不信任,隨時(shí)擔(dān)憂(yōu)可能出現(xiàn)的利潤(rùn)調(diào)整和價(jià)格體系混亂,顯然要好的多。不管是規(guī)范,還是結(jié)盟甚或依附,關(guān)鍵是建立一個(gè)相對(duì)合理的利潤(rùn)分配體系。事實(shí)上,廠(chǎng)商關(guān)系的理順就是一種最好的合作,只有在這個(gè)基礎(chǔ)上才能求得實(shí)質(zhì)的發(fā)展。
3、經(jīng)銷(xiāo)商管理的突破:ABC管理
小家電企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商往往是隨企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,通過(guò)多年的不懈耕耘,建立起深入到終端市場(chǎng)的金字塔經(jīng)銷(xiāo)商體制,但這種傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道正在老化,同時(shí)可能由于經(jīng)銷(xiāo)商在資金,業(yè)務(wù)等方面開(kāi)拓方面受到制約,從而使得企業(yè)的發(fā)展受到制約。因而小家電企業(yè)在倡導(dǎo)事業(yè)共同體的合作者理念的同時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商(渠道)的管理。
小家電企業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展需要經(jīng)銷(xiāo)商質(zhì)量和數(shù)量上的同步發(fā)展。當(dāng)企業(yè)發(fā)展一定規(guī)模程度時(shí),保持較低速度穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí),更需要強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量。
經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量變動(dòng)圖
通過(guò)建立和運(yùn)用經(jīng)銷(xiāo)商ABC管理體系(Activity-BasedCosting,即有效成本分析)通過(guò)服務(wù)成本,機(jī)會(huì)成本,毛利潤(rùn)等去綜合分析管理與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系,如果服務(wù)成本過(guò)高,機(jī)會(huì)成本過(guò)高而毛利潤(rùn)水平較低時(shí),就應(yīng)當(dāng)考慮到進(jìn)行培養(yǎng),提升,管理乃至于淘汰更換經(jīng)銷(xiāo)商。衡量某區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商,不僅依據(jù)其現(xiàn)有的銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)值,而是以有效益的規(guī)模,市場(chǎng)的機(jī)會(huì)成本,市場(chǎng)空間以及服務(wù)成本等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
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