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×區(qū)社區(qū)建設情況匯報 -情況報告
區(qū)社區(qū)建設工作情況匯報 ××區(qū)現(xiàn)有××個城市社區(qū)居委會，社區(qū)平均規(guī)模2200戶，有社區(qū)專職干部285名。目前，全區(qū)70%的社區(qū)居委會辦公活動用房面積達150平方米以上；建成綜合性、多功能的區(qū)、街社區(qū)服務中心9個，總面積13600多平方米；建有便利民服務設施470多處，街道醫(yī)療服務中心8個，社區(qū)醫(yī)療服務站49個，老年公寓、殘疾人康復中心16所，擁有床位400余張；建成上規(guī)模的社區(qū)文化站（室）11個，面積約7330平方米；設置社區(qū)文化廣場79處，成立社區(qū)文體活動志愿者隊伍49支。全區(qū)已建成“省級社區(qū)建設示范街道”3個，“省級社區(qū)建設示范社區(qū)”4個，“市級社區(qū)建設示范街道”6個，“市級社區(qū)建設示范社區(qū)”52個。1998年被命名為“全國社區(qū)服務示范城區(qū)”，2002年創(chuàng)建為“全國社區(qū)建設示范城區(qū)”。一、今年以來我區(qū)社區(qū)建設所做的工作今年來，我區(qū)上下以全市創(chuàng)建“全國社區(qū)建設示范城”動員大會及全區(qū)社區(qū)建設工作會議精神為指導，進一步凝心聚力，立足新起點，瞄準新目標，落實新舉措，切實強化社區(qū)建設工作，進一步提高了社區(qū)建設的整體水平。(一)精心部署落實，進一步強化社區(qū)建設爭先意識區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設工作，把社區(qū)建設作為我區(qū)率先發(fā)展的重要內(nèi)容，列入2004年全區(qū)強力推進的五大重點建設之一。今年3月，全區(qū)召開了社區(qū)建設工作會議，出臺了《2004年全區(qū)社區(qū)建設工作意見》，對今后一個時期的社區(qū)建設工作作了周密部署。5月份又趁熱打鐵，對三月份會議精神的貫徹落實情況進行了專門督查。8月25日，我區(qū)召開了全區(qū)社區(qū)建設工作促進會，回顧、總結了上半年社區(qū)建設工作，對下半年的各項工作，特別是我區(qū)“全國社區(qū)建設示范城區(qū)”復檢的迎檢準備工作進行了全面部署和動員，區(qū)委副書記×××在會上強調(diào)：全區(qū)要樹立率先發(fā)展意識，高質(zhì)量、高效率地加強社區(qū)建設，高標準、嚴要求地迎接復查，為我區(qū)成功創(chuàng)建“全區(qū)社區(qū)建設示范城”貢獻一份力量。(二)加強組織建設，進一步形成社區(qū)建設整體合力組織建設是社區(qū)建設強力推進的重要保證。為切實加強社區(qū)建設的組織領導力度，進一步形成社區(qū)建設整體推進合力，今年6月，我區(qū)再一次調(diào)整了區(qū)社區(qū)建設領導小組，成立了由區(qū)委書記、區(qū)長為組長，分管副書記和副區(qū)長為副組長，相關職能部門負責人為成員的區(qū)社區(qū)建設領導小組，設立了正科級建制的社區(qū)建設辦公室，負責對全區(qū)社區(qū)建設工作的規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)和督查。同時，還組織了由分管領導掛帥、30多個相關職能部門參與的“社區(qū)組織，社區(qū)服務、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)治安、社區(qū)文體、社區(qū)保障和社區(qū)文明“八個專項指導組，各專項指導組按照職能分工，各司其職，各盡其力，積極指導和參與社區(qū)建設。我區(qū)社區(qū)建設組織網(wǎng)絡的構建，為合力推進社區(qū)建設提供了強有力的組織保證。(三)加大經(jīng)費投入，不斷加大社區(qū)建設的推進力度社區(qū)建設要發(fā)展，建設是基礎，投入是關鍵。近年來，我區(qū)在社區(qū)建設的經(jīng)費投入上不遺余力。去年，全區(qū)共投入×××萬元用于社區(qū)基礎設施建設，其中財政投入×××萬元，在此基礎上，區(qū)政府把社區(qū)建設項目列入財政預算。今年，區(qū)財政又投入×××多萬元用于街道、社區(qū)基礎設施項目的新建與改造。主要包括××街道社區(qū)服務中心改擴建，××、××社區(qū)服務中心新建，××街道信息網(wǎng)站設施配置，××街道社區(qū)醫(yī)療中心、殘疾人康復中心改建和老年公寓擴增內(nèi)裝，××街道社區(qū)服務中心新建（該項目共投資800萬元，報國家項目）等15個規(guī)模較大、設施較全、標準較高的社區(qū)建設項目，資金總投入達3000萬元。目前，已有9個項目通過了峻工驗收。與此同時，我區(qū)還提高了社區(qū)干部的待遇和工作經(jīng)費。其中，書記、主任的生活補貼由原來500元/月提高至720元/月（大專以上學歷的為870元/月）；工作經(jīng)費由原來每千戶430元/月提高至660元/月，比上年提高了53%。今年1-3季度，全區(qū)共核撥社區(qū)專職干部生活補貼、社會保險經(jīng)191萬元，社區(qū)工作活動經(jīng)費和勞動保障經(jīng)費68.88萬元。 (四)強化隊伍建設，不斷提升社區(qū)干部的服務水平一是結合全區(qū)第二屆社區(qū)居委會換界選舉，通過面向社會公開招聘和競爭上崗等多種方式選聘了一批年齡較輕、文化素質(zhì)較高的社區(qū)干部。二是從區(qū)機關各部門選派了首批25名年科級后備青年干部到社區(qū)掛職工作，充實到社區(qū)干部隊伍中，協(xié)助推進社區(qū)建設。三是對社區(qū)干部進行業(yè)務培訓。今年5月，我區(qū)對103名社區(qū)干部進行了全面、系統(tǒng)的業(yè)務培訓，促使廣大社區(qū)干部認清職責，理清思路，明確任務，全面提高社區(qū)工作服務水平。目前，全區(qū)社區(qū)干部平均年齡為42歲，高中以上文化程度達92%以上，其中大專以上文化程度66人，占社區(qū)干部總數(shù)的23%。(五)整合社區(qū)資源，廣泛開展社區(qū)共駐共建活動結對共建，共駐共建是我區(qū)社區(qū)建設的一大特色。今年以來，我區(qū)繼續(xù)深入開展機關黨組織與社區(qū)結對共建和“四到社區(qū)”活動，區(qū)機關黨組織與全區(qū)58個社區(qū)黨組織已全部結成了共建對子，給予經(jīng)費資助，幫助社區(qū)協(xié)調(diào)和解決工作中的重點和難點問題，取得了較好成效。另一方面，社區(qū)與社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位按照資源共享、共駐共建的原則，廣泛開展共建活動，調(diào)動和吸納社會力量參與社區(qū)建設，全區(qū)現(xiàn)有216個轄區(qū)單位與社區(qū)進行了結對共建，有60多個駐區(qū)單位主動將圖書室、院校操場、電腦培訓室等資源對社區(qū)居民開放，營造了社區(qū)成員共駐一域、共建社區(qū)、共享資源的良好氛圍。(六)創(chuàng)新工作載體，積極實施特色型社區(qū)創(chuàng)建活動今年的社區(qū)建設，我區(qū)注重了特色型社區(qū)的創(chuàng)建，鼓勵和引導各社區(qū)因地制宜創(chuàng)特色、提升服務順民意，不斷打造社區(qū)建設新品牌，塑造新亮點。3月份區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關于開展創(chuàng)建星級社區(qū)活動的意見》，近期又下發(fā)了《關于開展特色型社區(qū)創(chuàng)建活動的實施意見》，在58個社區(qū)中積極開展“星級社區(qū)”創(chuàng)建活動，重點圍繞8種特色型社區(qū)的創(chuàng)建來展開（即學習型社區(qū)、服務型社區(qū)、就業(yè)和再就業(yè)型社區(qū)、文體科普型社區(qū)、雙擁共建型社區(qū)，平安型社區(qū)、環(huán)保型社區(qū)和數(shù)字型社區(qū)）。努力實現(xiàn)“一居一品”或“一居多品”，以特色品牌來影響和帶動整個面上的工作，形成百花齊放、萬紫千紅的社區(qū)建設新格局，年內(nèi)力爭30%的社區(qū)創(chuàng)建成“星級社區(qū)”。二、下一步工作打算經(jīng)過新一輪社區(qū)建設力量的整合，我區(qū)各級各部門積極參與社區(qū)建設的熱潮初步形成。下一步，我區(qū)將充分發(fā)揮社區(qū)建設的合力作用，進一步加壓鼓勁，真抓實干，著力推進以下五方面工作，以嶄新的面貌、昂揚的姿態(tài)，做好全國社區(qū)建設示范城區(qū)的復檢準備工作。(一)強化社區(qū)建設宣傳力度一是要在《××日報》××××版中設一個“社區(qū)建設”專欄，充分展示我區(qū)社區(qū)建設的良好面貌，刊載我區(qū)社區(qū)建設中踴現(xiàn)出來的先進的人和事，通過這扇“窗口”把我區(qū)社區(qū)建設的亮點和精品展示給大家。二是準備制作一個多媒體演示片，形象、直觀地反映我區(qū)社區(qū)建設的整體風貌和創(chuàng)建成果。三是積極籌辦社區(qū)建設簡報。近期，《××社區(qū)建設》第一期已經(jīng)正式印發(fā)，通過《社區(qū)建設》簡報這塊陣地，把我區(qū)社區(qū)建設的動態(tài)及時傳送到市、區(qū)、職能部門、街道、社區(qū)和居民，把社區(qū)建設好的經(jīng)驗總結出來，把好的典范樹立起來，同時也把政策法規(guī)宣傳給居民，把社區(qū)居民的意見和意愿反映給社區(qū)和街道，以一根無形紐帶架起一座溝通的橋梁，增強社區(qū)居民的認同感和歸屬感，調(diào)動和激發(fā)社區(qū)居民參與、配合社區(qū)建設的積極性和主動性，形成全民共建共創(chuàng)“美好家園”的工作新局面。(二)加強區(qū)級社區(qū)服務中心的建設隨著社區(qū)建設的強力推進，我區(qū)原有的區(qū)級社區(qū)服務中心受區(qū)位和規(guī)模的影響，已不能適應新形勢發(fā)展的要求，不能完全滿足我區(qū)社區(qū)建設蓬勃發(fā)展和社區(qū)居民日益增長的物質(zhì)文化需求。為進一步增強區(qū)社區(qū)服務中心對社區(qū)居民的服務功能，我區(qū)擬于2006年前，擇址重建一個規(guī)模大、設施全、標準高、功能強的綜合性區(qū)級社區(qū)服務中心，建一座新的平臺，高效率、高質(zhì)量地為社區(qū)居民提供全方位的“一門式”服務，進一步提升我區(qū)社區(qū)建設的檔次和水平。(三)積極推行和完善“三制”建設一是推行社區(qū)工準入制。進一步理順區(qū)政府職能部門、街道辦事處與社區(qū)居委會之間的指導、協(xié)調(diào)、服務和監(jiān)督關系，進一步規(guī)范部門工作進社區(qū)的方式方法，促進簡政放權，重心下移，權隨責走，費隨事轉(zhuǎn)，減輕社區(qū)工作負擔，確立社區(qū)居民的主人翁地位和社區(qū)居委會的自治地位。二是完善社區(qū)干部工作考核制。對社區(qū)干部實行目標管理，用制度來規(guī)范社區(qū)干部的行為，用可以量化的指標來考核干部工作業(yè)績，促進社區(qū)干部能力和水平不斷提高。三是完善社區(qū)干部民主評議制。讓社區(qū)居民直接參與評議本社區(qū)干部的日常工作，并以此作為干部選聘、任免的參考依據(jù)，培養(yǎng)和增強社區(qū)干部在社區(qū)居民中的親和力和認同感。(四)強化社區(qū)特色建設近年來，我區(qū)社區(qū)建設積累了一些經(jīng)驗，形成了一些鮮明的特色、呈現(xiàn)出一些亮點，如社區(qū)黨建、區(qū)機關與社區(qū)結對共建、選派干部到社區(qū)掛職鍛煉、企事業(yè)單位與社區(qū)共駐共建和“星級社區(qū)”創(chuàng)建等，這些特色對推進全區(qū)社區(qū)建設發(fā)揮了巨大的作用，我區(qū)將認真總結創(chuàng)建經(jīng)驗，結合××實際，在做好全局工作的同時，因勢利導，進一步強化這些特色創(chuàng)建，打造精品，展示形象。（五）穩(wěn)步推進農(nóng)村社區(qū)建設新一輪行政區(qū)劃的調(diào)整為全區(qū)××個行政村的社區(qū)建設提供了全面發(fā)展的良好歷史機遇。目前，我區(qū)正在積極實施農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革試點，加強“撤村轉(zhuǎn)居”的專題研究，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，不斷提高農(nóng)村社區(qū)建設水平，改善居民群眾的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，使農(nóng)村社區(qū)建設與城市社區(qū)建設協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步。以上匯報如有不妥，請批評指正。【×區(qū)社區(qū)建設情況匯報 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