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Ｘ供銷合作社企務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào) -工作報(bào)告范文
加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
ＸＸＸ供銷合作社
幾年來(lái)，我社認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，切實(shí)解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的民主政治建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者與廣大職工的積極性，加強(qiáng)企業(yè)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。我社堅(jiān)持不懈地開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作，按照制度化、規(guī)范化的要求，使企務(wù)公開(kāi)成為加強(qiáng)民主管理的有效載體。我們的主要做法是：
一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，積極地把企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展起來(lái)。在開(kāi)展這項(xiàng)工作的過(guò)程中，起初一部分干部存在著“五不公開(kāi)”的思想認(rèn)識(shí)：一是認(rèn)為在新形勢(shì)下，企業(yè)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，不想公開(kāi)；二是企業(yè)有其自身商業(yè)秘密，不便公開(kāi)；三是現(xiàn)在行政管理人員精簡(jiǎn)，工作繁忙，怕分散精力，不愿公開(kāi)；四是覺(jué)得身正不怕影斜，不必公開(kāi)；五是因職工下崗多，怕下崗職工借題發(fā)揮，擔(dān)心引發(fā)矛盾，破壞穩(wěn)定局面，不敢公開(kāi)。為此，我們?cè)谌绶秶鷥?nèi)開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)的宣傳教育，端正思想。首先是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想，黨支部、理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了企務(wù)公開(kāi)有關(guān)文件、資料的專題學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)。然后召開(kāi)了黨支部、理事會(huì)、工會(huì)聯(lián)席會(huì)議，組織大家學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的講話精神，認(rèn)識(shí)開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的重大意義，從而改變了觀念，積極地把企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展起來(lái)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，確保企務(wù)公開(kāi)民主管理工作落到實(shí)處。
1．落實(shí)責(zé)任。我社成立了“企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”，主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，成員由人秘、財(cái)會(huì)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時(shí)設(shè)立監(jiān)督小組，成員由職工代表組成。企務(wù)公開(kāi)具體工作由辦公室牽頭，工會(huì)參與監(jiān)督落實(shí)，保證公開(kāi)工作建立在有針對(duì)性、完整性、真實(shí)性、民主性、持續(xù)性的基礎(chǔ)上。形成了法人代表以第一責(zé)任人的身份抓好社務(wù)公開(kāi)，并列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，建立黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，法人代表負(fù)總責(zé)，黨政工齊抓共管，各部門具體承辦，職工群眾積極參與的社務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。
2．健全制度。認(rèn)真總結(jié)我社50年來(lái)艱苦創(chuàng)社、建社與改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立和健全己經(jīng)初步形成的一系列有關(guān)民主管社的制度，如企業(yè)重大決策征求意見(jiàn)和公開(kāi)制度、職代會(huì)制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉政制度、門市聯(lián)系職工制度，民主評(píng)干部制度。每年一般召開(kāi)2－3 次職代會(huì)，征求資產(chǎn)重組意見(jiàn)、門市（柜組）承包意見(jiàn)，審議企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容等取到良好效果。
3．規(guī)范操作。我社在職代會(huì)通過(guò)了《關(guān)于實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理的實(shí)施方案》，在公開(kāi)內(nèi)容上，規(guī)范8項(xiàng)公開(kāi)事項(xiàng)；在公開(kāi)形式上，設(shè)有公開(kāi)欄形式公開(kāi)、會(huì)議形式發(fā)布社情、有關(guān)制度匯編下發(fā)各門市等；在公開(kāi)時(shí)間上，有結(jié)合臨時(shí)工作臨時(shí)公開(kāi)，有固定工作長(zhǎng)期公開(kāi)，有階段性工作月季公開(kāi)；在公開(kāi)程序上，采用“自上而下，自下而上”的原則；在監(jiān)督上，設(shè)立意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話等，完善、規(guī)范操作程序，促進(jìn)了企務(wù)公開(kāi)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。
三、從實(shí)際出發(fā)，抓住重點(diǎn)，確保企務(wù)公開(kāi)民主管理的內(nèi)容。
1．把“工作計(jì)劃”、“經(jīng)營(yíng)成果”及“重大決策”等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理3項(xiàng)工作重點(diǎn)公布上墻，讓職工明確努力的方向，激發(fā)工作熱情，并對(duì)完成目標(biāo)的進(jìn)展情況進(jìn)行有效監(jiān)督，防止在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)大的偏離，從而使企業(yè)發(fā)展少走或不走彎路。
2．把“業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況”、“基本建設(shè)情況”及“商場(chǎng)設(shè)備購(gòu)置情況”3項(xiàng)廉潔自律焦點(diǎn)公開(kāi)，防止滋生腐敗現(xiàn)象，避免暗箱操作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
3．公開(kāi)了“企業(yè)用工情況”及“其它熱點(diǎn)問(wèn)題”2項(xiàng)熱點(diǎn)內(nèi)容。讓職工了解情況，消除職工的猜疑及誤解，信任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
四、講求實(shí)效，推進(jìn)民主，使企務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得了初步成效。
1．增強(qiáng)了企業(yè)的主人翁責(zé)任感。企務(wù)公開(kāi)在原有職代會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的知情范圍，企業(yè)各項(xiàng)工作的透明度變高，全體職工可以隨時(shí)了解企業(yè)情況，無(wú)形中提高了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。如職工們?cè)诠_(kāi)欄及會(huì)議上很欣慰地了解到“經(jīng)營(yíng)成果”中完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年同期有所增長(zhǎng)，但計(jì)劃完成進(jìn)度不夠理想，于是加倍努力，以確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的及時(shí)完成。廣大職工在完成好上年度稅利承包款的基礎(chǔ)上，今年86萬(wàn)元的承包款，也全面完成上繳任務(wù)。
2．形成了職工關(guān)心、理解和支持企業(yè)改革的氛圍。通過(guò)實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)了企業(yè)管理透明度，使職工真正感到“企業(yè)興衰，你我有責(zé)”，逐步形成“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展，個(gè)個(gè)支持企業(yè)改革”的氛圍。對(duì)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題，集中精力抓出成效，予以公布，引起職工群眾的關(guān)注。我社在職代會(huì)上，公開(kāi)了資產(chǎn)重組預(yù)案，原先要向社會(huì)公開(kāi)重組，并由職代會(huì)討論。大家反映強(qiáng)烈，理解企業(yè)困難，并支持改革。同時(shí)要求企業(yè)能盡最大力安排職工就業(yè)，要求將房產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部職工中重組。通過(guò)決議，決定實(shí)行“企業(yè)存量資產(chǎn)重組，分流安置職工”，將資產(chǎn)分批進(jìn)行重組，并決定變資產(chǎn)向社會(huì)公開(kāi)重組為職工內(nèi)部重組，使職工理解、支持這項(xiàng)重大決策。
3．促進(jìn)了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)、民主管理，既能發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，也使干部增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性，防止干部濫用權(quán)力，以權(quán)謀私，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而加深職工與干部的相互理解和信任，做到讓職工明白，使干部清白，形成上下一心干事業(yè)的氛圍，增強(qiáng)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，職工的民主權(quán)利得到落實(shí)保障。
我社通過(guò)推行企務(wù)公開(kāi)，調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾的積極性，促進(jìn)了企業(yè)管理的科學(xué)化、民主化，由此又推動(dòng)了企業(yè)改革的深化，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。今后，我們要以更大的力度推行企務(wù)公開(kāi)工作制度，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)工作向更深方面延伸。
(2005年1月18日)
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