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電力公司關于推薦***同志為市級勞模的報告 -工作報告范文
***，男，漢族，現(xiàn)年52歲，中專文化，1970年參加工作，分別于1994年在***鄉(xiāng)供電所、1998年1月在***供電所、1999年7月在***供電所、2000年12月在**供電所、2004年7月至今在**供電所擔任所長職務。
該同志自參加工作以來，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營作出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。
在長達35年的工作中，該同志以謙虛的作風、良好的思想素質和不凡的業(yè)績得到了公司上下的普遍贊揚，更得到了當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u，真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務意識和奉獻精神。
一、盡職盡責抓管理，強化制度出效益
1.以降低“線損”為核心，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
線損是電力企業(yè)經(jīng)營中的一項重要經(jīng)濟指標，如何降低電力線路損耗，加強電力網(wǎng)絡運行管理至關重要。該同志在日常管理中，始終堅持把降低“線損”作為工作的重點，狠抓技術改造，強化管理堵漏洞，取得了良好的成效。
在板橋供電所工作期間，他通過對配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發(fā)現(xiàn)場鎮(zhèn)線路零亂，給部分用戶造成了可乘之機，于是與政府和公司領導匯報，頂烈日、冒酷暑，想方設法，歷時一個多月，對場鎮(zhèn)進行了線路改造和用戶表集中裝箱，規(guī)范了用戶用電管理，極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間，面對“線損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領職工走村串戶，了解情況，分析原因，對任何一個電量疑問都不放過；通過夜以繼日的蹲點巡查，發(fā)現(xiàn)了先鋒場鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為，及時配合公司及公安部門進行了整改和處理，從根本上扭轉了供用電秩序，不僅保護了廣大用電戶的切身利益，而且使該所在“線損”指標上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間，“線損”指標始終遠遠低于下達的硬性指標：在板橋任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出4個百分點；在柳埡任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出3個百分點；在觀紫期間，第一年“線損”指標就比公司下達的指標低6個百分點，且每年下降幅度均保持在二個百分點左右。根據(jù)供、售電情況，每年為公司降損50萬KWH左右，直接節(jié)約資金25—30萬元。
2.以制度建設為中心，保證電費正�；厥�
作為供電所工作，電費回收始終是工作的重心，而農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展極不均衡，電費回收具有復雜性和不可預見性。為了作好此項工作，他每到一處，便從強化制度入手，建立健全各項規(guī)章制度，保障電費正�；厥�，通過分解目標、責任到片、按月考核、加強獎懲等強有力的措施，保證了電費回收的順利進行。對于大宗用電的客戶或特殊用電戶，則對其企業(yè)情況進行摸底、對其經(jīng)營情況進行調查跟蹤，隨時把握對所用電費的償付能力，盡量降低電費回收風險。
3.以安全用電為根本，保證企業(yè)正常運行
企業(yè)要發(fā)展，安全是大局，特別是對于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強用電安全宣傳，促使全民重視，通過散發(fā)傳單、貼標語等形式對廣大用電戶，特別是聯(lián)合學校對少年兒童加強了用電知識宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時，加強用電季節(jié)性宣傳，對安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強設備管理，確保電網(wǎng)安全。他在工作中始終強調并身體力行三個“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生；三是加強業(yè)務培訓，提高技術工人業(yè)務水平，加強規(guī)范化作業(yè)，實施“三不傷害”原則，避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故，同時，對每位職工實行安全責任目標制，簽定安全責任目標書，落實安全責任，強化安全考核，使安全用電管理網(wǎng)絡化、制度化。通過得力的措施，他所任職期間從未發(fā)生過任何較大的安全事故，為企業(yè)的安全管理樹立了很好的典范。
二、民主治所顯特色，愛心集體聚人心
該同志先后在五個不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任所長職務，但有一個共同的特點，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康運行。他積極采用民主管理，堅持每月召開班委會例會，遇事多商量，民主決策；面對工作中復雜的情況，總是能虛心聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風制，也從不拖泥帶水；他加強與職工溝通，主動解決職工生活中的實際困難，使職工切實感受到集體的溫暖，增強其工作的主動性、積極性。在觀紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個子女讀書（其中大兒子考上大學）而異常艱難，他及時發(fā)動全所職工為其捐資濟困，共捐助現(xiàn)金近2000元，有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色，使企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使，增強了集體的凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，也為他所取得的一系列榮譽奠定了堅實的基礎。
三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋
“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經(jīng)磨練、年過半百的他，始終急用戶之所急、想用戶之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實際困難。
2001年，觀紫九龍磚廠不正當用電行為被處罰后，細心的他發(fā)現(xiàn)該廠存在著線路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂，達到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠進行調研，發(fā)現(xiàn)該廠存在的隱患與不必要的用電浪費，通過耐心細致地講解，用戶進行了全面的改造，使該磚廠運行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶的高度贊揚。
2003年除夕之夜，中壩鄉(xiāng)向陽村的10KV線路被盜，導致配電變壓器燒毀。險情就是命令，他不顧與家人團聚，立即帶領職工赴現(xiàn)場調查、規(guī)劃，報告公司領導，及時制定搶修方案，并立即排險搶修，當故障排除、順利供電時，已是舉家同慶、共享團圓之時，他顧不上吃上一個群眾專門為他而煮的湯圓，便匆匆消失于夜幕中。
2004年7月，該同志調到**供電所之初，為了盡快熟悉供區(qū)情況，他走遍全鎮(zhèn)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行了認真細致的調查和勘察，收集了大量信息。面對復興鎮(zhèn)魏家山村，二道鄉(xiāng)楊廟村、古井村，復興鎮(zhèn)楊家灣村等部分村社電價高達1.2元至1.3元每度時，他通過走訪群眾，聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，在國家無農(nóng)網(wǎng)改造資金的情況下，發(fā)動群眾自籌資金，進行了集中裝箱、校驗或更換了計表，杜絕了竊電行為，糾正了計量誤區(qū)，將電價普遍控制在現(xiàn)在的0.8元以內(nèi)。
該同志積極響應國電公司提倡的“光明工程”、“優(yōu)質服務年”，帶領全所職責為群眾辦實事、辦好事，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想，也使他在老百姓心目中成為新時代工人典型代表。
幾十年來，該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需要而奔走，用自己的青春和熱血樹立了一代工人的嶄新形象。同意并推薦該同志為市級“勞動模范”光榮稱號。
********電力公司
二ＯＯ五年四月九日
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