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工商局度工作報(bào)告 -工作報(bào)告

時(shí)間:2022-04-26 00:34:15 工作報(bào)告范文 我要投稿
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工商局2003年度工作報(bào)告 -工作報(bào)告范文

繼往開(kāi)來(lái) 再接再厲 全面推動(dòng)工作上新臺(tái)階
       二00四年一月十二日

同志們:
 非常高興今天能來(lái)XX區(qū)工商局參加工商行政管理工作會(huì)議。2004年,XX區(qū)工商局的各項(xiàng)工作都走在了全市的前列,整規(guī)方面力度加大,獲得了全省的先進(jìn)工商局稱號(hào),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)成為共識(shí),貫穿于工作的全過(guò)程,信用體系建設(shè)扎實(shí)深入開(kāi)展,取得的成績(jī)有目共睹,隊(duì)伍建設(shè)卓有成效,隊(duì)伍的作風(fēng)、精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變,形成了務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。今天在此召開(kāi)全區(qū)工商行政管理工作會(huì)議,既對(duì)2003年工作作回顧、總結(jié),也對(duì)2004年的工作作了具體的部署,希望大家在2003年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼往開(kāi)來(lái),再接再厲,將各項(xiàng)工作全面推上一個(gè)新階。
回顧2003年的各項(xiàng)工作,XX區(qū)工商局所取得的成績(jī)是有目共睹的,實(shí)現(xiàn)了剛才卓局長(zhǎng)所說(shuō)的頭年打基礎(chǔ),次年見(jiàn)成效的目標(biāo),不管是在日常工作,還是在工作創(chuàng)新上都取得好成績(jī)應(yīng)該說(shuō)這非常不容易,這和局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及大家的共同努力是分不開(kāi)的。我想2003年XX區(qū)工商局在以下幾個(gè)方面的工作是比較突出的。
一、 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為共識(shí)。
我是經(jīng)常聽(tīng)到卓局長(zhǎng)講到這樣一句話:沒(méi)有地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也就沒(méi)有工商的發(fā)展。由此可見(jiàn),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念在XX區(qū)工商局已經(jīng)是深入人心。監(jiān)管和服務(wù)并舉,這也是此次全省工商工作會(huì)議上周金伙局長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)的,要加強(qiáng)監(jiān)管,也要強(qiáng)化服務(wù),XX區(qū)局2003年在這方面工作就做得不錯(cuò):一是樹(shù)立了服務(wù)理念,把提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作為切入點(diǎn);二是繼續(xù)深化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,重點(diǎn)服務(wù)于兩個(gè)工業(yè)園區(qū)的建設(shè),實(shí)行先照后證等優(yōu)惠政策,提高工作效率,特別是對(duì)投資百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤服務(wù);三是繼續(xù)實(shí)行“四個(gè)一”掛鉤幫扶,局領(lǐng)導(dǎo)、各股室、基層單位和個(gè)私協(xié)會(huì)分別掛鉤一批企業(yè)和個(gè)體戶,進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,這點(diǎn)我看也是荔城區(qū)局的獨(dú)創(chuàng);四是進(jìn)一步完善“紅綠燈”制度,公示鼓勵(lì)和限制的產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)良好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成;五是加強(qiáng)窗口服務(wù),簡(jiǎn)化審批手續(xù),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,并經(jīng)常進(jìn)行督查;六是一如既往,扶持下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè),為地方政府分憂,同時(shí)繼續(xù)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
二、 信用管理體系建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。
信用管理體系建設(shè)是我具體分管的,2003年XX區(qū)工商局非常重視試點(diǎn)工作,投入了大量的人力物力,試點(diǎn)工作走在了全市的前列,積累了經(jīng)驗(yàn)。一是以完善經(jīng)濟(jì)戶口管理為基礎(chǔ),建立起了信用信息的征集制度。以巡查為依托,通過(guò)綜合監(jiān)管來(lái)全面采集企業(yè)和個(gè)體工商戶的靜動(dòng)態(tài)信息,記入監(jiān)管手冊(cè)和監(jiān)管卡,建立起了靜動(dòng)態(tài)檔案,進(jìn)一步加強(qiáng)了“經(jīng)濟(jì)戶口”管理;二是以信用信息的整理為手段,建立起企業(yè)、個(gè)體工商戶信用情況的評(píng)級(jí)和公示制度。根據(jù)各單位定期報(bào)送的信用情況信息,對(duì)照《不信用行為積分量化表》進(jìn)行整理、評(píng)分,根據(jù)得分情況評(píng)出四個(gè)等級(jí)。并對(duì)企業(yè)、個(gè)體工商戶的不信用行為累積分以墻報(bào)、上網(wǎng)等形式予以公示,XX區(qū)工商局精心制作了信用信息的公示網(wǎng)頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),設(shè)計(jì)美觀;三是以信用等級(jí)的評(píng)定為依據(jù),全面啟動(dòng)守信激勵(lì)以及失信警示、懲罰機(jī)制。對(duì)不同等級(jí)的企業(yè)、個(gè)體工商戶分別給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策或限制措施。通過(guò)信用管理體系建設(shè),對(duì)企業(yè)、個(gè)體工商戶的管理進(jìn)一步趨于規(guī)范化,初步建立了長(zhǎng)效管理的機(jī)制。在信用管理建設(shè)中,XX區(qū)工商局舍得投入,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,投入2萬(wàn)多元開(kāi)發(fā)了信用信息的管理軟件,實(shí)現(xiàn)了信用信息的自動(dòng)整理、評(píng)分,受到了省局和市局的充分肯定。2003年信用體系建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也是在荔城區(qū)工商局成功召開(kāi)的,XX區(qū)工商局的經(jīng)驗(yàn)為其他縣區(qū)局提供了很好的借鑒。省局周金伙局長(zhǎng)和辦公室朱昌彬主任都曾來(lái)荔城區(qū)局調(diào)研,對(duì)荔城區(qū)局的探索予以了充分的肯定。
三、 信息化建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
信息化建設(shè)是形勢(shì)發(fā)展的必然要求,由于歷史原因,不僅是XX區(qū)局,在全市這也是比較薄弱的環(huán)節(jié)。2003年,XX區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)重視,加大投入,信息化建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步:一是加大硬件設(shè)備的投入,共投入資金96150元,配備電腦8部,打印機(jī)7部,傳真機(jī)7部,傳統(tǒng)相機(jī)6部,數(shù)碼相機(jī)1部,特別是基層單位現(xiàn)代辦公設(shè)備配備全部到位,這在全市來(lái)講也是力度很大的;二是積極探索,投入2萬(wàn)元進(jìn)行基層信用體系管理軟件的開(kāi)發(fā),剛才上面已經(jīng)提到,現(xiàn)在這套軟件已在基層單位試運(yùn)行;三是加強(qiáng)了人員信息化技術(shù)的培訓(xùn),確保每個(gè)基層單位有2-3人,股室有1-2人能熟練操作電腦,能在局域網(wǎng)上完成各種流程的操作,剛才卓局長(zhǎng)也提到2004年要舉辦三期的電腦應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)班,這非常必要,明年不單單是局域網(wǎng)的應(yīng)用,而且還有辦公自動(dòng)化,如果不加強(qiáng)人員的電腦知識(shí)的培訓(xùn),不是說(shuō)適應(yīng)形勢(shì)的問(wèn)題,不懂電腦,工作就無(wú)法正常開(kāi)展;四是建章立制,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理和維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)暢通、安全,能嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
四、 隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。
隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),XX區(qū)局2003年在抓隊(duì)伍上是絲毫不放松,據(jù)我了解,從2月21日-3月23日,XX區(qū)局用一個(gè)月的時(shí)間在全局干部當(dāng)中開(kāi)展了以“講學(xué)習(xí)增素質(zhì)、樹(shù)新風(fēng)塑形象、創(chuàng)新業(yè)見(jiàn)成效”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng).通過(guò)此次整頓克服隊(duì)伍作風(fēng)上還存在的一些突出問(wèn)題,干部的作風(fēng)有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍有明顯增強(qiáng)。同時(shí),XX區(qū)局進(jìn)一步完善了績(jī)效考評(píng)制度,每月對(duì)干部履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面考評(píng),還開(kāi)展每月一主題教育活動(dòng),這也很有特色。2003年,XX區(qū)局預(yù)防職務(wù)犯罪也很有新意,和XX區(qū)檢察院進(jìn)行結(jié)對(duì)共建,經(jīng)常邀請(qǐng)檢察官作專題報(bào)告,以生動(dòng)的實(shí)例教育執(zhí)法干部廉潔自律,舉辦了法制培訓(xùn)班,提高干部的法律意識(shí)和執(zhí)法水平。此外,在“六條禁令”的貫徹執(zhí)行上XX區(qū)局也是不折不扣。2003年,XX區(qū)工商局在各項(xiàng)工作取得好成績(jī)的同時(shí),也保證了隊(duì)伍不出問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)是非常難得的。
2003年,XX區(qū)工商局還在整規(guī)等各個(gè)方面都取得了好成績(jī),剛才卓局長(zhǎng)也作了詳細(xì)的介紹,我就不再多說(shuō)。下面的就簡(jiǎn)單的提兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一.立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹(shù)立起服務(wù)型的工商行政管理部門形象。
    打造一個(gè)服務(wù)型的工商行政管理部門是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要,也是貫徹落實(shí)依法行政和以德行政相結(jié)合思想的客觀要求。我們必須從講政治的高度,從建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的高度,充分認(rèn)識(shí)建設(shè)服務(wù)型工商行政管理部門的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
一要轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立服務(wù)也是管理的理念。工商行政管理部門在履行職能時(shí),既有代表國(guó)家實(shí)施行政管理的特征,又有服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性,其行為必須代表和符合人民群眾的根本利益。因此,建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的工商行政管理部門必須明確指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),正確處理好管理與服務(wù)、發(fā)展和監(jiān)管的關(guān)系。要深刻認(rèn)識(shí)到改進(jìn)管理,強(qiáng)化服務(wù),充分運(yùn)用登記職能,支持國(guó)有企業(yè)深化改革,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善投資環(huán)境,推動(dòng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作既是監(jiān)管工作的有機(jī)組成部分,也是衡量監(jiān)管成效的一個(gè)重要指標(biāo),監(jiān)督管理和搞好服務(wù)兩者不可偏頗。
    二要強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。1、強(qiáng)化為經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局服務(wù)的意識(shí),找準(zhǔn)執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。我們必須運(yùn)用自身職能,按照“三個(gè)有利于”的原則,為地方經(jīng)濟(jì)繁榮與發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為其創(chuàng)造健康發(fā)展的環(huán)境。要以嚴(yán)格公正的執(zhí)法來(lái)維護(hù)和創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的根本目的。要自覺(jué)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的統(tǒng)一,積極探索各種有效的途徑和方法,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最佳服務(wù)。2、強(qiáng)化以德行政意識(shí),正確認(rèn)識(shí)和處理“教”與“罰”的關(guān)系。我們正處在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期階段,在行使職能過(guò)程中還面臨許多紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,甚至有許多與管理對(duì)象眼前利益相矛盾的實(shí)際問(wèn)題。但越是這樣,就越需要我們從依法行政、以德行政入手,全面提高職業(yè)道德建設(shè)水平。比如在執(zhí)法和收費(fèi)工作中,我們要認(rèn)真貫徹“教育規(guī)范在先,懲戒處罰在后”的原則,區(qū)分當(dāng)事人的不同情況,對(duì)非主觀故意、違法行為輕微、主動(dòng)改正錯(cuò)誤的,應(yīng)以教育警戒為主,強(qiáng)調(diào)通過(guò)深入具體的宣傳、引導(dǎo)、教育、跟蹤和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的執(zhí)法成效,從而最終達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)、凈化市場(chǎng)、培育市場(chǎng)的目的,使執(zhí)法環(huán)境得到根本性的改善和優(yōu)化,切實(shí)讓人民滿意,讓政府放心。3、強(qiáng)化以人為本的意識(shí),從根本上轉(zhuǎn)變官僚作風(fēng),塑造高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士形象。工商行政管理事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),關(guān)鍵在人,出路在于創(chuàng)新。當(dāng)前個(gè)別人之所以 、服務(wù)意識(shí)差,根本原因在于沒(méi)有擺正和處理好自己與管理服務(wù)對(duì)象的關(guān)系問(wèn)題,顛倒了“主人”與“公仆”的關(guān)系。新時(shí)期,我們工商行政管理干部的隊(duì)伍素質(zhì)應(yīng)該是復(fù)合型、多方面的,既有政治思想、道德品格的基本要求,又有文化水平、專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力的客觀標(biāo)準(zhǔn),這是黨和政府、人民群眾對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍寄予的殷切希望,也是實(shí)現(xiàn)工商職能使命、完成艱巨任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。為此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),純潔干部隊(duì)伍,通過(guò)改革干部選拔任用機(jī)制、強(qiáng)化教育培訓(xùn),增強(qiáng)工商行政管理干部隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高依法行政的能力和水平,切實(shí)為經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
二、繼續(xù)深入開(kāi)展信用管理體系建設(shè)。
一是要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職能。工商部門在個(gè)體工商戶、企業(yè)信用管理體系建設(shè)的職責(zé)主要是教育、規(guī)范和監(jiān)管,具有五個(gè)方面的功能,即披露功能、引導(dǎo)功能、監(jiān)管功能、獎(jiǎng)懲功能、救濟(jì)功能,要提高認(rèn)識(shí),并進(jìn)一步研究、探索如何有效的實(shí)現(xiàn)這些功能;二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。要進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,注冊(cè)管理部門牽頭抓,有關(guān)部門參加抓,按照市局制定的方案和暫行辦法認(rèn)真組織實(shí)施,以點(diǎn)帶面,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從人力、物力上給以充分保障,整合工商內(nèi)部資源,提升工商行政管理層次,使工商行政管理部門成為有權(quán)威的企業(yè)信用監(jiān)管機(jī)關(guān);三要突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,加快信用信息的征集,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體的分類監(jiān)管,要進(jìn)一步推行預(yù)警公示制,加大對(duì)失信主體的處罰力度。
  同志們,一年之計(jì)在于春,2004年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確,希望大家根據(jù)此次會(huì)議的精神,狠抓工作落實(shí),切實(shí)把XX區(qū)局的各項(xiàng)工作全面推上一個(gè)新臺(tái)階。最后,我給在座的各位以及通過(guò)在座各位向還在崗位上值班的同志拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家幸福。

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