縣委領(lǐng)導(dǎo)述職報告 -述職報告

在XXX年XX月召開的中國共產(chǎn)黨XX縣第XX次代表大會上，我當(dāng)選為縣委委員、縣委常委，并擔(dān)任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生育工作，聯(lián)系XX鎮(zhèn)，XX年X月分工調(diào)整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系XX鄉(xiāng)�，F(xiàn)將主要工作如下：
一、主要工作情況
五年來，在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進，政法工作成效顯著，政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績，XXX年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 XXX億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值XXX億元，實現(xiàn)財政收入XXX萬元，比 XXX年XXX萬元增長XX%。 農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。
（一）黨建和干部隊伍建設(shè)工作實現(xiàn)了新突破。 一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。2002年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設(shè)置科局級機構(gòu)62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強了干部監(jiān)督，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責(zé)任人進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關(guān)進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，2003年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預(yù)告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責(zé)和權(quán)限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設(shè)。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村隊伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項目。2002－2003年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點備案管理；理順關(guān)系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關(guān)工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。 進一步加強了機關(guān)、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和社團組織的黨建工作，對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設(shè)。建成3個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村基層村干部技術(shù)培訓(xùn)基地，2003兩次組織45個貧困村主職干部在XXX地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓(xùn)，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關(guān)于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。 五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標(biāo)，進一步規(guī)范了民族宗教事務(wù)工作的各項規(guī)章制度，加強了日進回民村的建設(shè)管理，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的`方向發(fā)展。嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理 ，2002－2003年（止2003年6月）全縣共立各類刑事案件236 起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作，堅持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預(yù)防 ，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴(yán)打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權(quán)，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，2002年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標(biāo)。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關(guān)部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設(shè)。提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督，了執(zhí)法部門嚴(yán)格公正執(zhí)法。

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