機關事務管理科述職報告 -述職報告

 

述職報告

機關事務管理科    ***

（2006年12月）

年終歲尾，辭舊迎新。

2006年，是具有歷史紀念意義的一年：沈北新區(qū)的正式成立，綜合服務中心的應運而生。在這樣優(yōu)越的大環(huán)境下，我個人工作的成功轉形，這一切的一切都在我的人生歷程中寫下了難忘的一筆。

從綜合科到機關事務管理科，我個人的成長是在中心領導的正確指導下，緊緊圍繞服務政府，服務機關，積極參與政務，管理事務，搞好服務，團結拼搏，扎實工作，積極發(fā)揮機關事務管理科的內(nèi)務管理和后勤服務，確保了中心內(nèi)部事務及各項工作的正常運行。現(xiàn)將我個人的工作總結如下：

一、 健全機關管理制度、建設網(wǎng)絡平臺，策劃制作項目包裝冊

服務一局是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎。為了規(guī)范管理，服務一局在《沈北新區(qū)綜合服務中心運行體制暫行管理辦法》的基礎上，在內(nèi)部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的過程中，我參與了《中心日常管理制度》、《日�？己宿k法》等制度的制定。通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉。

與此同時，為了加大宣傳力度，加速沈北的大發(fā)展，我參與了《沈北新區(qū)投資指南》、《沈北新區(qū)旅游投資指南》等宣傳冊的制作工作。這些材料目前廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。

為了提高辦公質量，建設網(wǎng)絡平臺，我參與了沈北新區(qū)綜合服務中心網(wǎng)站的建設。從頁面的設計到內(nèi)容的安排，我都逐一的思考，并廣泛征求意見�，F(xiàn)在，網(wǎng)站已廣泛應用到中心的工作之中，起到了宣傳、溝通的作用，為外界對綜合服務中心的了解起到了橋梁作用。

二、 認真搞好后勤服務，切實做到保障有力。

我從11月8日接手機關事務管理科工作，在利用簡短的時間熟悉工作以后，我克服了人手不足的困難，充分發(fā)揮物業(yè)公司的職能，在領導和同士們的幫助下，使機關事物管理工作逐漸走入正軌。

為了提高機關食堂的就餐環(huán)境，在經(jīng)得領導的同意下，食堂安裝了音樂背景音響，使大家在緊張的工作之余能有一份輕松的享受。同時，為了提高餐飲質量，機關每周都出車為大家批發(fā)不同的水果，還為大家提高了餐標。在對物業(yè)的管理中，需要食堂每周上報菜譜，定期檢查食堂衛(wèi)生；加強了保潔員和保安的日常管理；電工能保證隨叫隨到，保證電路、電話的暢通。

辦公用品的購置采取每周五各局、辦上報所需用品，下周一早8：30發(fā)放，有序的保證了中心的日常辦公，并大力提倡勤儉節(jié)約。作好宣傳材料的發(fā)放工作，隨領隨到，爭取做到服務到位、服務滿意。

為了加強機關車輛管理，充分機動的調(diào)配各局、辦車輛為中心服務，建立完整的車輛維修、使用檔案，制定了《沈北新區(qū)綜合服務中心車輛管理辦法》。盡量的在工作之中去協(xié)調(diào)每一次公務用車，保證工作人員方便快捷的完成工作任務。

三、存在的問題與不足

1、機關事務管理科現(xiàn)有工作人員1人，中心日常事務的處理，食堂的管理，辦公大樓的維護占據(jù)了我日常工作的絕大部分時間，因而沒有更多的精力去招商和處理其他事務，難免會顧此失彼。

2、在工作角色轉變的簡短過程中，有很多事情需要摸索、學習；執(zhí)行制度和日常管理中，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動，所以難免在工作中有失誤，走彎路的現(xiàn)象。

以上是我個人本年度的述職報告，成績已成為過去，不足永遠存在。希望在以后的工作中能去沉出新，不斷進步，繼續(xù)接受領導和同志們的考驗。 

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