- 相關(guān)推薦
項目建設(shè)情況自查報告
在當(dāng)下社會,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的項目建設(shè)情況自查報告 ,希望能夠幫助到大家。
項目建設(shè)情況自查報告 1
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報如下:
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為 98 個,建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。
1、薄弱學(xué)校:
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實(shí)施單位為教育局,
二、資金到位及管理情況
目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵
國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實(shí)施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的`實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
2、項目實(shí)施管理辦法
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實(shí)施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費(fèi)用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。
(二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
一是規(guī)劃設(shè)計。首先,按照分區(qū)明確,長遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對項目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實(shí)行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,設(shè)計單位將“工程”項目分片分點(diǎn)到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收,合格后交付使用。篇二:工程項目建設(shè)的自查報告
項目建設(shè)情況自查報告 2
根據(jù)《中共射洪縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈射洪縣農(nóng)村人居環(huán)境整治“三大革命”工作方案〉的通知》(射農(nóng)領(lǐng)〔20xx〕10號)和《射洪縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項目的通知》文件要求,我鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村振興為契機(jī),各部門密切配合,全力推進(jìn)“廁所革命”示范村項目實(shí)施。現(xiàn)將20xx年農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項目實(shí)施情況匯報如下。
一、任務(wù)完成情況
全鎮(zhèn)20xx年無害化廁所改造任務(wù)2463戶,目前完成近20xx戶,預(yù)計本月中旬完成全部改造任務(wù)并將資金撥付到位。
二、主要做法
一是摸清底數(shù),因地制宜制定方案;二是建立現(xiàn)場推進(jìn)會議制度,開展技術(shù)培訓(xùn),及時解決技術(shù)問題。三是建立專項工作負(fù)責(zé)制落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,壓實(shí)工作職責(zé)。四是注重創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。引導(dǎo)農(nóng)戶原有沼氣池、“老糞坑”進(jìn)行“沼改廁”,達(dá)到“速度最快化、成本最低化、效能最大化”的`糞污無害化處理效果。
三、存在的問題
(一)農(nóng)民改廁積極性不強(qiáng)。一是農(nóng)戶對新修建無害化設(shè)施(三格化糞池)接受度較低,認(rèn)為有貯糞池就不應(yīng)該修建化糞池。二是部分農(nóng)戶受傳統(tǒng)思想和落后生活習(xí)慣影響,衛(wèi)生意識差,不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性,不愿意接受改廁。
(二)示范村改廁進(jìn)度偏緩。一是前期群眾思想工作未做到位,部分農(nóng)戶長期處于“觀望狀態(tài)”,開工時間較晩。二是受天氣影響,工程時有中斷,影響工程進(jìn)度。
四、下步打算
一是實(shí)施崗位問責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。鎮(zhèn)政府與示范村簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保任務(wù)按期完成。
二是增強(qiáng)氛圍營造,擴(kuò)大政策影響!皫锩笔且豁椕裆鷮(shí)事和惠民工程,要認(rèn)真做好宣傳動員工作,消除農(nóng)戶心中的疑底。充分利用媒體普及健康知識,倡導(dǎo)文明生活,引導(dǎo)農(nóng)戶觀念轉(zhuǎn)變,打造整潔舒適人居環(huán)境。
項目建設(shè)情況自查報告 3
根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù))的考核目標(biāo)要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、目標(biāo)完成情況
今年我區(qū)沒有國家省下達(dá)的大型交通建設(shè)項目,僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù),分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長3公里的村道?偼顿Y90萬,其中中央投資30萬元,地方自籌60萬元。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的.組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作。
。ǘ﹪(yán)格計劃管理
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負(fù)責(zé)核實(shí)匯總,并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn),項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補(bǔ)助資金。今年,省下達(dá)我區(qū)通村公路計劃共3公里。
。ㄈ⿵(qiáng)化項目管理
施工過程中,鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)文件,嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序,沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
。ㄋ模﹪(yán)格資金管理
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,切實(shí)做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作,監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進(jìn)行資金檢查,確實(shí)做到“?顚S谩。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)質(zhì)量管理
堅持“質(zhì)量第一”的方針,施工過程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實(shí)施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路,均達(dá)到了路基大于3.5米,厚度達(dá)到18公分,強(qiáng)度達(dá)到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。
項目建設(shè)情況自查報告 4
根據(jù)云南省發(fā)改委等七個部門聯(lián)發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好迎接國家有關(guān)部門開展鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)情況聯(lián)合督查的通知》要求,巧家縣林業(yè)局高度重視,認(rèn)真組織開展鞏固退耕還林成果林業(yè)建設(shè)項目自檢自查,總結(jié)項目建設(shè)中存在的問題和不足,并提出解決問題的意見建議,現(xiàn)就檢查情況報告如下:
一、鞏固成果部際聯(lián)席會議暨現(xiàn)場會議精神貫徹情況
今年7月11-12日,國家發(fā)改委會同有關(guān)部門,在廣西南寧市召開全國鞏固成果部際聯(lián)席會議第二次會議暨現(xiàn)場會;為認(rèn)真貫徹落實(shí)整個會議精神,我縣組織退耕辦全體職工,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會整個會議精神,并及時將會議精神向各鞏固退耕還林成果項目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行傳達(dá)和宣傳;二是組織對全縣已實(shí)施的5.1萬畝退耕地還林進(jìn)行全面檢查驗收,針對我縣冰凌雪災(zāi)和干旱極為嚴(yán)峻的前提下,及時組織對受災(zāi)地塊進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,通過林業(yè)局調(diào)苗和林農(nóng)自發(fā)購苗兩種方式,共開展補(bǔ)植補(bǔ)造1.2萬余畝,提高了退耕還林工程的保存率,確保了整個退耕還林工程的質(zhì)量和成效;三是加強(qiáng)退耕還林地的經(jīng)營管理,嚴(yán)格按照國家林業(yè)局制訂的《退耕還林工程經(jīng)營管理辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)退耕還林地征占用管理的意見》,緊緊抓住實(shí)施鞏固成果專項規(guī)劃的契機(jī),及時對退耕還林地進(jìn)行撫育和管理,特別是對因樹種選擇不當(dāng)?shù)牡貕K進(jìn)行低產(chǎn)低效林改造,采取改接換優(yōu)等措施對核桃花椒進(jìn)行嫁接改良;加大對未成林地的撫育間伐,大力開展林下種植,鼓勵林農(nóng)在林下大力發(fā)展中草藥、優(yōu)質(zhì)牧草和蘑芋等,使退耕還林地
的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會及碳匯和生態(tài)文化等功能得到了充分的發(fā)揮;四是積極開展后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè),及時將國家下達(dá)的鞏固退耕還林成果項目落實(shí)到山頭地塊,集中打造核桃花椒特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)基地,截至目前,全縣累計完成鞏固成果造林9.68萬畝;其中核桃8.05萬畝,花椒1.21萬畝,云杉、華山松等其它用材林0.42萬畝;開展農(nóng)村技能培訓(xùn)3000多人次,使退耕還林工程在短時期內(nèi)產(chǎn)生效益,有效促進(jìn)了退耕還林工程的順利開展;五是努力實(shí)施農(nóng)村能源建設(shè);截至目前,共實(shí)施鞏固成果沼氣池建設(shè)358口,農(nóng)村節(jié)柴灶1096眼,有效減緩了農(nóng)民對森林資源的低價值消耗,為鞏固退耕還林成果作出了積極的貢獻(xiàn)。
二、鞏固退耕還林成果林業(yè)項目建設(shè)情況。
為鞏固和發(fā)展退耕還林成果,從根本上解決退耕農(nóng)戶當(dāng)前和長遠(yuǎn)的生計問題, 20xx-2011年,上級下達(dá)巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目新造特色經(jīng)濟(jì)林11.18萬畝(其中20xx年2.34萬畝,20xx年2.34萬畝,20xx年5.0萬畝,20xx年1.5萬畝),新建沼氣池358口(其中20xx年78口,20xx年80口,20xx年200口),太陽能400個(20xx年40
0個),節(jié)柴灶1096眼(其中20xx年298眼,20xx年298眼,20xx年500眼),開展技能培訓(xùn)2100人次(20xx-2010年各500人次,20xx年600人次)。任務(wù)下達(dá)后,縣林業(yè)局立即組織相關(guān)股室進(jìn)行研究,及時把項目進(jìn)行分解落實(shí),并按政策要求做好項目規(guī)劃設(shè)計、文本編制和上報審核審批工作。通過分解落實(shí),將任務(wù)安排在白鶴灘、大寨、茂租、東坪、紅山、爐房、包谷垴,老店,藥山,金塘,中寨,崇溪,新店,小河共14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施,共涉及91個村委會,708個小班,8217戶退耕農(nóng)戶。
三、項目建設(shè)進(jìn)展情況。
20xx-2011年,上級下達(dá)巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目新造特色經(jīng)濟(jì)林11.18萬畝,新建沼氣池358口,太陽能400個,節(jié)柴灶1096眼,開展技能培訓(xùn)2100人次。任務(wù)下達(dá)后,縣林業(yè)局及時從鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,積極組織開展外業(yè)調(diào)查設(shè)計工作,組織工程隊按要求擇時進(jìn)行施工。目前,已完成新造林特色經(jīng)濟(jì)林面積9.68萬畝,(其中:核桃面積8.05萬畝,花椒1.21萬畝,云杉、華山松等用材林面積0.42萬畝),占計劃任務(wù)的86.58%;完成沼氣池建設(shè)358口,占任務(wù)總量的100%;完成節(jié)柴灶建設(shè)1096眼,占計劃任務(wù)的100%;完成農(nóng)村技能培訓(xùn)3000人,占計劃任務(wù)的143%。尚有20xx年度種植業(yè)1.5萬畝,太陽能400個,施工作業(yè)設(shè)計已通過市級評審,正緊鑼密鼓開展種苗調(diào)運(yùn)、打塘整地和工程招投標(biāo)工作,預(yù)計在20xx年2月前完成1.35萬畝核桃種植和400個太陽能的安裝,7月前完成0.15萬畝花椒種植任務(wù)。
四、資金管理和使用情況。
。ㄒ唬┵Y金管理情況。退耕還林資金屬國家專項資金,巧家縣歷屆縣委政府非常重視項目資金的使用和管理工作。為規(guī)范退耕還林項目資金的管理,巧家縣嚴(yán)格鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理,于20xx年7月1日開始實(shí)行財政統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付。到目前為止,20xx、20xx、20xx三年鞏固退耕還林成果專項資金共計1492.26萬元(其中:20xx年為
305.48萬元,20xx年309.78萬元,20xx年645萬元,20xx年232萬元)已全部到位,并已劃撥到財政局退耕還林專戶上,實(shí)行統(tǒng)一支付、專賬核算、?顚S。
(二)資金使用情況。截至目前,已到位資金1492.26萬元(其中:20xx年為305.48萬元,20xx年309.78萬元,20xx年645萬元,20xx年232萬元),占計劃資金的100%;共支付使用1155.78萬元(其中:20xx年為305.48萬元,20xx年309.78萬元,20xx年540.52萬元),占計劃資金的77.45%。在資金使用中,我局嚴(yán)格按照《云南省鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理辦法》(云財農(nóng)[20xx]190號)文件要求執(zhí)行;按照現(xiàn)行造林單價投資概算,將專項資金進(jìn)行分解落實(shí)。對農(nóng)村技能培訓(xùn)資金的使用采取集中培訓(xùn)統(tǒng)一開支的辦法進(jìn)行,確保金費(fèi)使用規(guī)范高效。
五、項目建設(shè)管理情況。
為確保退耕成果得到鞏固,林產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,退耕農(nóng)戶得到實(shí)惠,巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目優(yōu)先考慮在生態(tài)較為脆弱,群眾基礎(chǔ)好,有退耕還林項目且林農(nóng)對林產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性高的村組實(shí)施。在項目管理中各級各部門相互配合,互相協(xié)調(diào)共同管理。退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對項目建設(shè)進(jìn)行宏觀調(diào)控、項目經(jīng)營發(fā)展方向的決策、項目資金的籌措、投資審定等工作。退耕辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理項目建設(shè)的日常工作,制定工程實(shí)施計劃、年度施工作業(yè)設(shè)計和農(nóng)村技能培訓(xùn)方案,對項目建設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo),實(shí)施項目的'監(jiān)督、管理并進(jìn)行跟蹤服務(wù);林業(yè)局負(fù)責(zé)組織造林技術(shù)培訓(xùn)、造林技術(shù)指導(dǎo)和造林質(zhì)量監(jiān)督;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府具體負(fù)責(zé)組織項目的實(shí)施;項目村組具體組織退耕農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地操作,林業(yè)站指定專職人員負(fù)責(zé)管理,其它相關(guān)站所相互協(xié)調(diào)配合;財政、審計、紀(jì)委、監(jiān)察等部門,負(fù)責(zé)對工程建設(shè)資金使用和工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督;縣人民政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,切實(shí)落實(shí)責(zé)任。
六、項目建設(shè)檢查驗收情況。
為保證工程建設(shè)建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)結(jié)束,林業(yè)局就組織檢查驗收組,按照《退耕還林還草工程建設(shè)檢查驗收辦法》和承包合同的要求,對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。并采用項目區(qū)農(nóng)戶參與驗收的方法對工程造林情況進(jìn)行全面驗收。其中20xx年計劃任務(wù)為種植業(yè)面積2.34萬畝,沼氣池建設(shè)78口,節(jié)柴灶298眼,20xx年種植業(yè)面積2.34萬畝,沼氣池80口,節(jié)柴灶298眼,20xx年種植業(yè)面積5.0萬畝,沼氣池200口,節(jié)柴灶500眼,已全面通過檢查驗收,工程質(zhì)量和造林成活率按當(dāng)時驗收時的情況已全部合格,由于20xx年至20xx年云南遭受了歷史上極為罕見的秋冬春三季連旱,20xx、20xx兩年新造林4.68全部報廢,后雖然再次組織農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)造,但由于受今年6月夏伏旱高溫的影響,已完成造林的20xx、20xx、20xx年三年鞏固成果造林面積共9.68萬畝已報廢9.28萬畝,受災(zāi)0.4萬畝。受災(zāi)情況已形成專題材料上報市林業(yè)局。
七、建設(shè)項目投產(chǎn)后的效益情況。
工程建設(shè)結(jié)束,將在改善我縣生態(tài)環(huán)境,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入等方面起到較好的效果。
一是通過項目實(shí)施,將大幅度增加我縣綠色植被,使全縣森林面積大速度增加,在水源涵養(yǎng)、水土保持、凈化空氣等方面產(chǎn)生效益,使全縣生態(tài)環(huán)境明顯改善。
二是可為當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿μ峁┐罅康木蜆I(yè)機(jī)會。就巧家而言,該項目的實(shí)施,能減少全縣10萬余畝陡坡耕地耕作,使大量勞動力轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向,拓寬了社會就業(yè)渠道。
三是能有效增加農(nóng)民收入。工程實(shí)施結(jié)束,全縣新增核桃面積9.4萬
項目建設(shè)情況自查報告 5
按照太谷縣規(guī)劃局通知要求,我單位組織項目相關(guān)人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院項目
(一)項目基本情況
國際客運(yùn)中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運(yùn)泊位,設(shè)計年通過能力旅客130萬人次。
裝車輛8萬車次,集裝箱7.5萬teu;建設(shè)客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米,國際航運(yùn)服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運(yùn)中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴(kuò)建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米,有效寬度180米,水深-14.6米,3萬噸gt客運(yùn)航道2500米,有效寬度160米,水深-9.1米。新港區(qū)航道擴(kuò)建工程總投資30347萬元。
(二)項目建設(shè)進(jìn)展情況
國際客運(yùn)中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成,初步設(shè)計已審查通過,現(xiàn)在正在進(jìn)行施工圖設(shè)計階段,待圖紙完善后,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo),預(yù)計于20xx年10月份開工;陸上客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運(yùn)服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成,可研報告已經(jīng)送審,客運(yùn)站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn),單體設(shè)計方案已確定。
新港區(qū)航道擴(kuò)建工程前期工作已經(jīng)完成,初步設(shè)計已經(jīng)審查并獲得批復(fù),目前進(jìn)入施工圖設(shè)計階段,待施工圖完善后,按照國家有關(guān)建設(shè)程序進(jìn)行工程招投標(biāo)開展施工。
(三)項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù),土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全,編制并執(zhí)行項目預(yù)算;按規(guī)定設(shè)定項目法人,各項制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行;項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格;資金設(shè)單獨(dú)賬務(wù)使用,管理規(guī)范、正當(dāng)安全;由于項目暫未開工,招投標(biāo)暫未開展,有關(guān)工程管理情況暫未落實(shí)。
特此報告。
項目建設(shè)情況自查報告 6
縣項目辦:
根據(jù)縣項目辦《關(guān)于對20xx年度計劃開工項目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》要求,我局對所列項目進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、項目前期手續(xù)辦理情況
1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評手續(xù),正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評、環(huán)評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。
3、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。
4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈項目。截止目前,已辦理了備案、能評,正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
5、xxx樂華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。
6、xxx雪源冷藏設(shè)備有限公司年產(chǎn)50萬平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。
二、項目建設(shè)進(jìn)展情況
xxx縣金強(qiáng)工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐,已有6戶企業(yè)落地,分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè),項目于20xx年8月份全面開工建設(shè),場地平整工程已完工。20xx年4月28日,縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進(jìn)會,進(jìn)一步明確了各相關(guān)部門工作職責(zé),5月13日,工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加,專門對項目推進(jìn)又進(jìn)行了跟蹤推動,6月初先后對土地規(guī)劃圖進(jìn)行了反復(fù)討論確定,6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前,6戶企業(yè)處于停建,其原因是部分手續(xù)未辦理到位,無法動工建設(shè),主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金,土地手續(xù)正在辦理之中,待土地證辦理完畢后,再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù),才能動工建設(shè)。
三、存在的主要問題
一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調(diào)規(guī)程序較長,城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理,影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,使項目還處在手續(xù)辦理階段。
二是項目建設(shè)資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目,因項目業(yè)主自籌資金有限,特別是城東工業(yè)園項目因資金問題,直接影響了土地手續(xù)的辦理進(jìn)度。
三是在建項目數(shù)量少。今年以來,受環(huán)保及祁連山自然保護(hù)區(qū)、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約,對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大,投資商放棄項目投資,致使新開工重大項目數(shù)量較少,拉動投資明顯不足,項目落地開工率偏低,招商成果轉(zhuǎn)化較慢,推進(jìn)不理想。
四、下一步工作措施
一是加快項目建設(shè),擴(kuò)大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設(shè)力度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題,加快建設(shè)速度。督促投資方抓緊籌措資金,加快施工進(jìn)度,爭取形成更多的工程量。對于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項目,及時協(xié)調(diào)解決各項生產(chǎn)要素,爭取早日達(dá)產(chǎn)見效,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二是努力解決項目建設(shè)制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式,提高企業(yè)直接融資比例,保障項目建設(shè)所需資金。二是突破政策瓶頸,推進(jìn)前期項目。加快項目的前期工作步伐,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好項目報批前的各項工作,爭取實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。
三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。實(shí)行“全方位、全過程、全天候”的服務(wù),及時解決項目建設(shè)中遇到的.問題和矛盾,為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通,協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實(shí)際問題,努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。
項目建設(shè)情況自查報告 7
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1 、
2 、
3 、
4、
5、財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的'情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算
手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實(shí)性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務(wù)決算情況。
9其他費(fèi)用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1 、
2、 2場情況,調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
項目建設(shè)情況自查報告 8
根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村人居環(huán)境重點(diǎn)縣和農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項目實(shí)施工作的通知》川農(nóng)〔20xx〕75號和《閬中市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》等文件的要求,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)示范村的實(shí)際情況,特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年,主要完成天宮院村示范村戶用廁所改造共235戶,其中,新建三格化糞池6戶,改建廁所+三格化糞池229戶,無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)90%以上。
二、建設(shè)內(nèi)容
重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè),糞污池主要建設(shè)三格化糞池(玻璃鋼成品)或三聯(lián)通沼氣池對糞污進(jìn)行無害化處理。
三、責(zé)任主體
天宮鄉(xiāng)為責(zé)任主體,天宮鄉(xiāng)天宮院村示范村為實(shí)施主體。
四、獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)
(一)補(bǔ)助要求
按照政府補(bǔ)助引導(dǎo)、群眾投工投勞相結(jié)合的原則,多方籌集改廁資金,實(shí)行“先建后補(bǔ)、以獎代補(bǔ)”的方式,鼓勵農(nóng)戶以自備磚、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式參與改廁。重點(diǎn)支持示范村補(bǔ)助戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備,各村可根據(jù)實(shí)際情況確定具體內(nèi)容。以下情形不列入補(bǔ)助范圍:一是不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);二是驗收不合格的戶廁;三是本方案出臺之前,已經(jīng)建成的'水沖式廁所和無害化處理廁所。
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1.新建三格化糞池或沼改廁,達(dá)到無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)的,財政資金補(bǔ)助1500元/戶。
2.改建廁所+三格化糞池或沼改廁,達(dá)到無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)的,財政資金補(bǔ)助2500元/戶。
(三)統(tǒng)籌補(bǔ)助資金
鄉(xiāng)根據(jù)示范村農(nóng)戶廁所改造任務(wù)量,對到戶補(bǔ)助資金全村統(tǒng)籌調(diào)配。示范村嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),全面完成整治任務(wù)及無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)標(biāo)。
五、進(jìn)度安排
1.8月30日前,完成示范村戶廁基本情況摸底調(diào)查;完成示范村宣傳動員、農(nóng)戶自愿申請、戶廁改造清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村審核、公開公示、示范村實(shí)施方案、組建管理隊伍、建設(shè)方式確定等工作。
2.9月1-11月30日,完成示范村戶廁改造任務(wù),鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn),示范村組織實(shí)施。在實(shí)施的過程中,每月20日前向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報送建設(shè)進(jìn)度,11月15日前上報本年度農(nóng)村改廁工作總結(jié)報告。
3.12月1日-12月15日,完成示范村自查及初驗工作,形成自查報告報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
4.12月15日-20xx年1月,完成市級考核驗收,兌現(xiàn)補(bǔ)助政策,準(zhǔn)備迎接省、南充市及閬中市的考核工作。
六、考核驗收
(一)驗收程序
1.村級自驗。由村民委員會成立驗收組,以戶為單位,組織開展驗收,按改造清單逐戶填寫驗收表,上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請初驗。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。由鄉(xiāng)成立驗收組,以村為單位,逐村逐組逐戶進(jìn)行驗收。
3.公開公示。在完成初驗的基礎(chǔ)上,對初驗結(jié)果在本村進(jìn)行公開公示,公示期不得少于7個工作日,接受群眾監(jiān)督。
4.申報驗收。鄉(xiāng)在公開公示無異議后,形成驗收報告,提請本級(閬中市)聯(lián)合驗收組驗收。
(二)驗收標(biāo)準(zhǔn)
1.衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立式廁屋,建筑面積不小于1.2㎡,達(dá)到人畜分離,有墻、有頂、有門,貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋,廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭,糞便按規(guī)定清出。
2.無害化廁所室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。廁屋整體結(jié)構(gòu)完整(有墻、有頂、有門),建筑面積不小于1.2㎡,室內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)便器、廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭,貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋。
3.無害化廁所糞污處理標(biāo)準(zhǔn)。具備有效降低糞便中生物性致病因子傳染性的設(shè)施,建三格式化糞池(統(tǒng)一使用玻璃鋼成品1.5-2立方)或三聯(lián)通沼氣池,處理后的糞污應(yīng)達(dá)到無害化衛(wèi)生要求,能夠直接用于農(nóng)業(yè)施肥等資源化利用。
七、組織保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,示范村書記,駐村工作隊及相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,確保順利推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化項目管理。示范村在保證質(zhì)量前提下,狠抓項目進(jìn)度,在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村改廁檔案資料管理,做好改廁前、中、后的影像保存(由各工作片負(fù)責(zé)照相并報鎮(zhèn)項目辦存檔),改廁農(nóng)戶要進(jìn)行統(tǒng)一編號。
(三)搞好技術(shù)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)將集中組織開展農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)培訓(xùn),對項目鎮(zhèn)村干部和施工人員系統(tǒng)培訓(xùn)農(nóng)村三格式化糞池改建技術(shù)規(guī)范,保證改廁管理人員和施工人員掌握技術(shù),按規(guī)范施工。
(四)加強(qiáng)督查督辦。加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
項目建設(shè)情況自查報告 9
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報如下:
一、基本情況
克旗民族實(shí)驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
。ㄒ唬、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項目實(shí)施好,建立了項目法人制 ,我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實(shí)施的.組織管理,明確各部門的職責(zé),抽專人負(fù)責(zé)。
(二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作: 一是規(guī)劃設(shè)計。首先,根據(jù)項目地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實(shí)行全過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,對工程進(jìn)行竣工驗收,合格后交付使用。
。ㄈ┕こ踢M(jìn)度
進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實(shí)各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實(shí)責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,計劃于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。篇三:工程項目自查報告