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企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告

時(shí)間:2024-07-08 20:05:46 自查報(bào)告 我要投稿

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告

  在我們平凡的日常里,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告1

  根據(jù)本公司對本運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核,并對各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分,現(xiàn)將自評結(jié)果報(bào)上,請予以核定。

  本運(yùn)輸企業(yè)自評分項(xiàng)得分情況如下:

  一、安全管理

  我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo),制定了一系列措施。

  1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的,由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全小組,安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。

  3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),貫徹傳達(dá)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識,充實(shí)安全知識。

  4、按照上級主管部門的規(guī)定,實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的.安全生產(chǎn)制度。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。

  公司通過以上措施的制定與實(shí)施,在本年度,實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責(zé)任事故傷亡率為0,交通事故傷人率為0。

  二、企業(yè)管理

  1、安全生產(chǎn)管理

  公司成立了以總經(jīng)理為主任,副經(jīng)理為副主任,安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)對公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

  公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。

  對駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運(yùn)。

  2、從業(yè)人員管理

  公司一直以來加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理,嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員,對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。

  3、車輛管理

  卡立健全營運(yùn)車輛二級維護(hù)臺帳。按照規(guī)定對營運(yùn)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達(dá)到98%以上。

  4、質(zhì)量信譽(yù)檔案

  公司各部門按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。

  5、企業(yè)穩(wěn)定

  公司的管理始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定,出現(xiàn)過激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性的事件。保障了社會的穩(wěn)定。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告2

  1、資質(zhì)等級證書(是否有資質(zhì)等級證書、生產(chǎn)許可證或臨時(shí)生產(chǎn)許可證)

  2、是否通過資質(zhì)年檢

  3、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任是否有任命書

  4、是否按GB/T 15481-20xx有關(guān)要求建立保證體系(檢查相關(guān)制度和文件)

  5、是否按GB-T 15481-20xx要求制定質(zhì)量手冊

  6、質(zhì)量體系未見控制制度和執(zhí)行

  (1)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件收集是否完整

 。2)有關(guān)資料質(zhì)保書、試驗(yàn)記錄、檢測報(bào)告、材料臺賬、倉位管理、試件成型管理等資料是否進(jìn)行歸檔管理。

  (3)有關(guān)配合比通知、生產(chǎn)記錄、發(fā)貨記錄的文件管理情況

  7、企業(yè)經(jīng)理是否符合企業(yè)資質(zhì)能力要求(二級5年經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)或中級以上職稱,三級3年專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

  8、技術(shù)負(fù)責(zé)人是否符合企業(yè)資質(zhì)能力要求(3/2年以上專業(yè)工作經(jīng)歷并具有中級以上職稱)

  9、技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員是否符合企業(yè)資質(zhì)能力要求(技經(jīng)人員15/8人,工程技術(shù)人員10/5人,中級以上職稱5/2人)

  10、原材料應(yīng)有進(jìn)場驗(yàn)收制度,并建立材料臺賬對材料的時(shí)間、品種、規(guī)格、牌號、數(shù)量、批號、驗(yàn)收、復(fù)試情況、進(jìn)退場情況的進(jìn)行記錄和管理。

  11、材料的堆放

  水泥:應(yīng)按不同品種、標(biāo)號及牌號分別存儲在專用倉庫貨水泥庫內(nèi);

  骨料:應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放,不得混雜。在其裝卸及存儲時(shí),應(yīng)采取措施,使骨料顆粒級配均勻,保持清潔。

  摻合料、外加劑:不同品種、級別的摻合料、外加劑應(yīng)分別存儲,標(biāo)志明顯,在運(yùn)輸與存儲時(shí)不得混入雜物和遭受污染。粉狀外加劑應(yīng)有防潮結(jié)塊措施,液體外加劑應(yīng)有防日曬、受凍、污染、進(jìn)水、蒸發(fā)和沉淀措施。

  12、水泥、摻合料、外加劑應(yīng)有符合要求的產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告

  13、水泥、摻合料、外加劑等均按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試;集料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測

 。1)檢查復(fù)試、檢測的項(xiàng)目是否符合要求(2)檢查復(fù)試、檢測的數(shù)量是否符合要求

  (3)材料是否做到復(fù)試、檢測符合要求后才進(jìn)行使用

  14、原材料追溯機(jī)制:

 。1)原材料批號、數(shù)量、試驗(yàn)記錄的編號管理規(guī)范;(2)材料出入庫倉位管理記錄完整

 。3)材料流程管理清晰,混凝土出場記錄內(nèi)容完整

  15、試驗(yàn)室成型、養(yǎng)護(hù)環(huán)境(是否符合GB/T50081-20xx要求)

  16、項(xiàng)目檢測能力

  (1)砂、石等物理力學(xué)性能試驗(yàn)

  砂的檢驗(yàn)內(nèi)容為:含泥量、泥塊含量、表觀密度、顆粒級配、含水量、堆積密度、吸水率;

  石的檢驗(yàn)內(nèi)容為:顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀、壓碎值指標(biāo)、吸水率、表觀密度、抗壓強(qiáng)度、含水量;

 。2)水泥等膠凝材料的性能試驗(yàn)

  水泥的檢驗(yàn)內(nèi)容為:膠砂強(qiáng)度、膠砂流動、細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性;

 。3)混凝土配合比設(shè)計(jì)

  混凝土配合比的檢驗(yàn)內(nèi)容為:坍落度、含氣量、貫入度、容重、水灰比;目測保水性和粘聚性;

 。4)混凝土的物理力學(xué)性能試驗(yàn)

  混凝土的.物理學(xué)性能檢驗(yàn)內(nèi)容為:抗壓、抗折(市政工程)、抗?jié)B、劈裂、收縮;

 。5)混凝土外加劑的有關(guān)試驗(yàn)

  混凝土外加劑的檢驗(yàn)內(nèi)容為:凝結(jié)時(shí)間、密度或細(xì)度、水泥凈漿流動度、抗壓強(qiáng)度比、PH值、減水率、泌水率、含氣量;

 。6)摻合料的有關(guān)試驗(yàn)

  粉煤灰和礦粉的檢驗(yàn)內(nèi)容為:燒失量、細(xì)度、需水量比、含水率。

  17、水泥、粉煤灰等原材料留樣封樣制度

  18、試件的制作、留置:水泥、混凝土等試件的留置數(shù)量、方法等是否符合要求

  19、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告填寫:原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告編號應(yīng)連續(xù)、關(guān)聯(lián),并有可追溯性,

  不得缺失,更不得隨意涂改、撕毀丟棄,作廢的記錄報(bào)告也應(yīng)明確標(biāo)注并妥善保管。

  20、檢測數(shù)據(jù)是否真實(shí)

  21、混凝土配合比設(shè)計(jì):

  (1)是否根據(jù)以下因素進(jìn)行各種配合比設(shè)計(jì):預(yù)拌混凝土類別;強(qiáng)度等級;抗凍、抗?jié)B、抗折等級值;坍落度;集料品種、粒徑;水泥、外加劑和摻合料的規(guī)格、品種、標(biāo)號;預(yù)拌、施工條件、環(huán)境等。

 。2)配合比實(shí)際方法是否符合JGJ55-20xx規(guī)程要求

  22、試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù):

 。1)試驗(yàn)設(shè)備是否建立一機(jī)一檔;

 。2)是否進(jìn)行定期檢定;

 。3)試驗(yàn)設(shè)備三色標(biāo)識管理是否到位;

 。4)設(shè)備使用記錄是否齊全;

 。5)設(shè)備維護(hù)是否良好

  23、混凝土配合比控制

  (1)配合比通知單是否為試驗(yàn)室主任簽發(fā)

 。2)配合比通知單內(nèi)容是否完整

  (3)是否建立配合比調(diào)整通知單或記錄

 。4)生產(chǎn)配合比是否與配合比通知單與配合比調(diào)整通知單相符

 。5)配合比調(diào)整記錄內(nèi)容是否完整(應(yīng)包含:調(diào)整時(shí)間、調(diào)整配比編號、調(diào)整原因、調(diào)整項(xiàng)目、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整人簽名等內(nèi)容)

  24、集料含水率測定

  (1)是否進(jìn)行每日含水率測定

 。2)當(dāng)含水率發(fā)生較大變化時(shí),是否及時(shí)進(jìn)行含水率測定和調(diào)整

 。3)含水率從測定是否與配合比通知中調(diào)整一致

  25、生產(chǎn)稱量設(shè)備的檢定和校驗(yàn)

 。1)生產(chǎn)稱量設(shè)備是否進(jìn)行定期檢定

 。2)是否定期進(jìn)行稱量級計(jì)量校檢

  26、生產(chǎn)稱量設(shè)備的計(jì)量誤差:

  每盤:(水泥:±2;集料±3;水±2;外加劑±2;摻合料±1)

  累計(jì):(水泥:±1;集料±2;水±1;外加劑±1;摻合料±1)

  27、混凝土攪拌時(shí)間

 。1)每盤攪拌時(shí)間不得低于30s;

 。2)制備C50以上強(qiáng)度等級或采用引氣劑、膨脹劑、防水劑時(shí)是否相應(yīng)增加攪拌時(shí)間。

  28、坍落度控制與調(diào)整:

 。1)是否對第一盤坍落度進(jìn)行檢測和記錄

 。2)是否對每批混凝土進(jìn)行坍落度抽查和記錄

 。3)出場生產(chǎn)坍落度是否考慮運(yùn)輸過程等坍落度損失,并控制合理

 。4)是否對澆筑地坍落度進(jìn)行抽查

  預(yù)拌商品混凝土企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查表

  16開展預(yù)拌商品混凝土企業(yè)監(jiān)督檢查

  預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量管理辦法

  關(guān)于寧波市預(yù)拌商品混凝土企業(yè)及

  西安市預(yù)拌商品混凝土和預(yù)拌砂漿企業(yè)信用評價(jià)辦法

  預(yù)拌混凝土企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  預(yù)拌商品混凝土配合比的調(diào)整

  湖北省預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理暫行辦法

  關(guān)于開展預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知(優(yōu)秀)

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告3

  (一)財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位

  目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

 。ǘ┒悇(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的'建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

  有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

  有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

 。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財(cái)務(wù)工作薄弱

  (六)人員素質(zhì)不高,會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

  有些區(qū)、縣工會財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的'需要。

  根據(jù)縣紀(jì)委《轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委辦公室關(guān)于在全省開展公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治的通知》和《關(guān)于在全縣開展對公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治的通知》精神,現(xiàn)將本單位公職人員開展專項(xiàng)整治自查情況報(bào)告如下:

  一、認(rèn)真安排部署

  20xx年9月初,縣委老干局召開全體工作人員會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委〔20xx〕57號、〔20xx〕64號精神,單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位全體公職人員個(gè)人自查申報(bào)及承諾進(jìn)行專題安排,并要求工作人員對家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況進(jìn)行詳細(xì)說明。通過全面安排部署,使全體工作人員明確了任務(wù),為扎實(shí)做好此項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。

  二、開展自查自糾

  縣委老干局共有5名工作人員(黨員干部4人,非黨職工1人)。根據(jù)單位安排部署,9月份以來,全體工作人員按照專項(xiàng)整治清理的7項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真自查;并填寫《機(jī)關(guān)單位工作人員私自從事營利性活動自查情況登記表》進(jìn)行自查,向單位黨組織上交了個(gè)人承諾報(bào)告書,詳細(xì)自查了本人及家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)情況,并向黨組織作出了嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī),不從事不參與經(jīng)商辦企業(yè)活動的承諾。經(jīng)個(gè)人自查,單位黨組織審核,5名工作人員均無從事參與經(jīng)商辦企業(yè)等現(xiàn)象。5名工作人員有3名工作人員(郭彩玲、劉瓊、褚文成)家屬子女無任何人從事經(jīng)商辦企業(yè)現(xiàn)象;2名工作人員家屬從事個(gè)體經(jīng)營(其中:薛增義同志家屬在XX縣惠民小區(qū)正門南側(cè)經(jīng)營一家小賣部,主要經(jīng)營各類日常用品;宋虎年同志家屬在臨澤八一路口原農(nóng)機(jī)公司家屬樓下經(jīng)營一家服裝店,主要經(jīng)營各類女式服裝),他們均不存在利用工作便利為配偶經(jīng)商提供便利條件的情況。

  三、公開自查結(jié)果接受監(jiān)督

  9月22日,縣委老干局召開支委會議,對在職黨員自查情況進(jìn)行審議,并將審議情況在本單位黨務(wù)公開欄進(jìn)行為期七天的公示公開,接收干部群眾監(jiān)督。通過專項(xiàng)整治,進(jìn)一步提升干部職工的廉政意識,堅(jiān)決杜絕公職人員從事或參與經(jīng)商辦企業(yè)的違紀(jì)行為,為營造清風(fēng)正氣、廉潔高效的工作環(huán)境奠定了組織保障。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告4

  1、《藥品經(jīng)營許可證》和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

  2、企業(yè)實(shí)施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》情況的'自查報(bào)告

  3、企業(yè)非違規(guī)經(jīng)營假劣藥品問題的說明及有效的證明文件

  4、企業(yè)負(fù)責(zé)人員和質(zhì)量管理人員情況表

  5、企業(yè)藥品驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員情況表

  6、企業(yè)經(jīng)營場所、倉儲、驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)等設(shè)施、設(shè)備情況表

  7、企業(yè)所屬非法人機(jī)構(gòu)情況表

  8、企業(yè)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度目錄

  9、企業(yè)質(zhì)量管理組織、機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能框架圖

  10、企業(yè)經(jīng)營場所和倉庫的平面布局圖

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告5

  我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深化源頭防治等方面狠下功夫,較好的維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,開創(chuàng)了企業(yè)治亂減負(fù)的新局面。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想認(rèn)識做好強(qiáng)企減負(fù),提高服務(wù)質(zhì)量工作是充分履行質(zhì)監(jiān)職能,助推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要使命,也是樹立質(zhì)監(jiān)形象的迫切需要。為此,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù),按照省局的工作部署和要求,進(jìn)一步加大提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)力度,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)我局提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)作為重要工作來抓,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,明確分管領(lǐng)導(dǎo),成立了提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際制定了具體的工作方案。同時(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作納入xx目標(biāo)責(zé)任制考核。按照分工負(fù)責(zé),分級管理和誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,明確了涉企收費(fèi)和治亂減負(fù)工作責(zé)任。

  三、強(qiáng)化監(jiān)督,確保有力實(shí)施提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)減負(fù)工作的監(jiān)督檢查是確保工作順利開展的重要手段,為此我局就做好提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的監(jiān)督進(jìn)行了具體部署,要求加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,重點(diǎn)突出責(zé)任的.明確、制度的完善、行為的規(guī)范等方面的檢查,并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)、長效機(jī)制的建立、成效經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總等方面的工作。四、鞏固成果,突出工作重點(diǎn)我局對照省局檢查的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“收費(fèi)價(jià)格公示”、行政審批、涉企檢查、協(xié)(學(xué))會收費(fèi)情況等6個(gè)方面的內(nèi)容開展了自查自糾,從自查情況來看,我局不存在無依據(jù)的收費(fèi)項(xiàng)目,不存在制定服務(wù)強(qiáng)制收費(fèi)、協(xié)議收費(fèi)、搭車收費(fèi)等問題,不存在對明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)或變相收取行為。涉企檢查公示制度落實(shí)較好。協(xié)會收費(fèi)進(jìn)行把關(guān)嚴(yán)格,對會費(fèi)的使用做到嚴(yán)格審核。下一階段工作,我局將繼續(xù)根據(jù)省局關(guān)于開展“提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知,要求認(rèn)真做好我局“提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”工作。為使減負(fù)工作取得實(shí)效,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,我局組織力量對涉企減負(fù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過專項(xiàng)治理,規(guī)范了涉企收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕向企業(yè)亂收費(fèi),亂拉贊助和各種攤派行為,落實(shí)各項(xiàng)惠企政策實(shí)施,為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告6

  一、企業(yè)的基本情況

  山東XX食品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴(kuò)建而成。公司總投資XXX萬元,占地面積XXX平方米,環(huán)保投資XXX萬元,占地XXX平方米,(一期工程年產(chǎn)XX噸,:如果分期的話)。

  公司位于臨沂市河?xùn)|區(qū)XXX街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機(jī)場3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20xx年成功通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品銷往全國各地,深受廣大客戶的`歡迎與好評。

  根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》及國務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定,臨沂市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所對該項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(或表)》,臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書進(jìn)行了批復(fù)。工程于XXXX年XX月開工建設(shè),XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時(shí)建成并投入使用,環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,XX項(xiàng)目具備了環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件。

  環(huán)評批復(fù)落實(shí)情況

  按照環(huán)境影響報(bào)告書的建議和臨沂市環(huán)境保護(hù)局,河?xùn)|環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復(fù)意見的相關(guān)要求,本項(xiàng)目在建設(shè)和設(shè)計(jì)施工過程中始終把環(huán)保問題放在首要位置對待,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,強(qiáng)化環(huán)境管理,主要措施如下:

  生產(chǎn)用水

  我公司排放的廢水主要是XXXX車間產(chǎn)生的有機(jī)廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河?xùn)|區(qū)污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達(dá)到GB13457—92《XXX水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“XXX”的標(biāo)準(zhǔn)。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設(shè)備和地面沖洗用水,達(dá)到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補(bǔ)充水為蒸發(fā)耗水。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告7

  在過去的一年,我公司遵循國家局質(zhì)量體系貫標(biāo)工作指導(dǎo)思想和PDCA循環(huán)工作方法,認(rèn)真組織落實(shí)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作部署,以強(qiáng)化內(nèi)審、日常檢查督導(dǎo)和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn),大力開展質(zhì)量體系建設(shè)活動,確保質(zhì)量方針、體系文件的貫徹落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。根據(jù)河南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河南省混凝土多孔磚發(fā)展導(dǎo)則》《河南省混凝土多孔磚質(zhì)量管理規(guī)程》,現(xiàn)將我公司質(zhì)量保證體系文件自查情況總結(jié)如下:

  一、公司內(nèi)部體系文件,并及時(shí)組織宣貫與學(xué)習(xí),促進(jìn)體系運(yùn)行效果。

  20xx年每一個(gè)季度,我公司召開的季度管理評審會議精神,對照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及新型墻材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容編寫要求,我公司組織學(xué)習(xí)和落實(shí)。具體做法是按《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》要求,結(jié)合公司實(shí)際,完成了相關(guān)質(zhì)量保證體系文件的修訂工作,同時(shí),結(jié)合公司具體工作實(shí)際,全面梳理了質(zhì)量體系文件公司內(nèi)適用清單包括記錄清單。

  20xx第四季度,公司召開的管理評審會議精神,結(jié)合內(nèi)部審核、公司審核和質(zhì)量體系外部審核和企業(yè)確認(rèn)要求,完成了我公司《質(zhì)量管理手冊》及相關(guān)文件工作。

  二、按月召開工作例會,明確質(zhì)量目標(biāo),層層抓好質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實(shí),促進(jìn)日常工作與文件執(zhí)行相結(jié)合。

  為有效實(shí)現(xiàn)公司“產(chǎn)品一流,質(zhì)量保證,追求卓越,顧客滿意”的質(zhì)量方針,確保公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成,根據(jù)公司方針質(zhì)量目標(biāo)及年度績效目標(biāo),制訂了公司各年度質(zhì)量目標(biāo)。各科室和車間根據(jù)公司要求目標(biāo),結(jié)合本科室和車間實(shí)際,對各自分目標(biāo)進(jìn)行了合理分解和宣貫。對于日常工作,我公司每月按期召開貫標(biāo)工作例會,布置每月貫標(biāo)工作計(jì)劃,包括執(zhí)行情況檢查計(jì)劃,并通過公司文件發(fā)到相關(guān)各部門,做到月月有部署,月月有檢查,月月有通報(bào),月月有考核。同時(shí),通過工作例會和月度檢查督導(dǎo),大家充分討論與交流,及時(shí)掌握體系運(yùn)行狀況和持續(xù)改進(jìn)方向。通過日常對質(zhì)量管理體系堅(jiān)持不懈的宣貫和檢查督導(dǎo),促進(jìn)全員明確質(zhì)量方針和對體系文件的理解,同時(shí)促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)、體系文件與部門和個(gè)人的工作有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了體系文件的有效執(zhí)行和公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

  三、抓好日常質(zhì)量。

  體系文件執(zhí)行情況檢查和專項(xiàng)檢查,促進(jìn)體系文件有效執(zhí)行率達(dá)100%。根據(jù)每月貫標(biāo)工作例會和每月貫標(biāo)工作計(jì)劃安排,我公司視情況由質(zhì)檢科質(zhì)量管理體系管理員和各部門文件管理員對體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行抽樣檢查督導(dǎo),通過跟蹤檢查和交流,形成文件執(zhí)行情況檢查記錄。會同生產(chǎn)科、質(zhì)管科對質(zhì)量體系文件并著重《記錄控制程序》及相關(guān)文件的執(zhí)行和記錄情況開展了專項(xiàng)檢查。本次檢查主要依據(jù)JC943-20xx《混凝土多孔磚》標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部建立的質(zhì)量管理體系文件要求,采取現(xiàn)場對照文件要求的形式,著重檢查抽樣文件,尤其是《記錄控制程序》執(zhí)行情況,并對重點(diǎn)抽樣涉及到的物質(zhì)管理、品質(zhì)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場的多個(gè)文件記錄檢查發(fā)現(xiàn),收集體系運(yùn)行當(dāng)中存在的問題,并予以了公司通報(bào)。在對專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題明確了整改要求之后,通過辦公室及時(shí)下發(fā)到各部門。涉及問題的科室能夠積極組織問題的落實(shí)和整改,做到舉一反三查找和解決問題。從在本次專項(xiàng)檢查的情況來看,我公司體系文件和生產(chǎn)記錄總體執(zhí)行情況良好,符合體系文件和《記錄控制程序》要求。

  通過日常抽查和兩度專項(xiàng)檢查,提高了公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作執(zhí)行力,促進(jìn)了質(zhì)量管理體系建設(shè)取得實(shí)效,為開展以文件改進(jìn)和內(nèi)部審核的控制相關(guān)的質(zhì)量體系文件評審、修訂工作提供了依據(jù)。

  四、做好質(zhì)量管理體系。

  文件評審和管理評審工作,促進(jìn)質(zhì)量體系文件的充分性、適宜性和先進(jìn)性。為積極落實(shí)公司對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的新要求,去年我公司兩次組織各部門對制定和執(zhí)行的體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格等,按GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求對文件的符合性、適宜性和可

  操作性逐一進(jìn)行了評審。通過文件評審工作,我公司全面分析檢查了質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,審核了文件的充分性、適宜性和可操作性,為落實(shí)體系運(yùn)行的長效機(jī)制,提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率指明了方向。根據(jù)公司質(zhì)量手冊以及質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核的要求,我們開展了年度質(zhì)量管理體系管理評審工作。會議評審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,質(zhì)量管理體系的`持續(xù)有效運(yùn)行。通過會議指出了體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的不足之處,要求各課時(shí)必須高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)。

  五、突出內(nèi)審和外審、適時(shí)改進(jìn)的原則,有效開展了體系文件持續(xù)改進(jìn)工作。

  1-12月份,針對我公司新的運(yùn)行機(jī)制條件下的質(zhì)量策劃、質(zhì)量體系文件梳理、編寫與修訂、內(nèi)部審核、體系運(yùn)行日常檢查等方面進(jìn)行了需求與分析,按月進(jìn)行了工作部署,實(shí)施了日常檢查與考核,每月通過月度貫標(biāo)工作會議向全公司通報(bào)。一年來共組織開展了四次內(nèi)部審核,1次協(xié)會審核,2次外部審核。其中,對審核中發(fā)現(xiàn)與體系文件相關(guān)的問題進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查、分析和梳理整改。重點(diǎn)檢查了改進(jìn)措施的落實(shí)情況、改進(jìn)后的效果。

  總之,為強(qiáng)化體系的嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)避免“兩張皮”現(xiàn)象,我公司對各科室的質(zhì)量體系建設(shè)工作做到“天天有自檢,月月有檢查,季季有內(nèi)審,全年有目標(biāo)”,通過以上質(zhì)量管理活動的開展,確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和產(chǎn)品均質(zhì)化

  水平,從真正意義上將標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)楣拘袨橐?guī)范,為質(zhì)量管理得到了全方位的控制。質(zhì)量體系內(nèi)部、外部審核結(jié)果和管理評審表明,本公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行符合GB/T19001—20xx標(biāo)準(zhǔn)要求,能夠保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。我公司貫徹了公司方針和質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行了有效策劃。通過體系運(yùn)行,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好,提高了全員質(zhì)量意識,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告8

  根據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面自查工作,自查自糾情況如下:

  1、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車輛9輛,均配備有效的通訊工具,GPS系統(tǒng)安裝使用正常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險(xiǎn)貨物承運(yùn)險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn),每車的危險(xiǎn)貨物安全卡和危險(xiǎn)標(biāo)志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級及二級維護(hù)和罐體均按時(shí)檢測評定。

  2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

  3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺賬齊全,行車日志按時(shí)填寫。

  4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

  5、我公司已建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

  6、我公司各種臺帳登錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬完善,實(shí)行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗(yàn)基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

  7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會,及時(shí)傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

  8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時(shí)排除、整改,進(jìn)行批評教育、安全培訓(xùn),并給于相應(yīng)的.經(jīng)濟(jì)處罰?傊@次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告9

  項(xiàng)目部在收到建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的〔20xx〕39號《關(guān)于組織開展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門及各施工隊(duì)學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容,依據(jù)文件要求的檢查項(xiàng)目,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作,具體如下:

  1、 質(zhì)量管理體系建立情況

  樹立了質(zhì)量工作目標(biāo),即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;合同履約率達(dá)100%,工程項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率100%;顧客綜合基本滿意率達(dá)到90%以上,顧客綜合滿意率達(dá)到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系,編制了《各級人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項(xiàng)規(guī)章制度。并對20xx年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

  2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

  項(xiàng)目部質(zhì)檢員配備情況良好,滿足項(xiàng)目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。

  3、 工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況

  防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu),沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡,分段時(shí)出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對出現(xiàn)的`問題,為加強(qiáng)質(zhì)量控制,項(xiàng)目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場砼易性差;拆模前強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,水灰比太大、和易性差。

  找出原因,便可對癥下藥,進(jìn)行如下治理措施:

  1)控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天,待水泥穩(wěn)定后才用于施工,嚴(yán)格采用河砂,且為中粗砂,碎石采用兩級陪,在夏季高溫天氣時(shí)搭設(shè)降溫篷,控制砼的出機(jī)溫度,嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量,飽水養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過去的7天延長至14天,覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過去的14天延長至28天。

  2)控制施工過程。砼澆筑過程中,分層厚度控制在40cm內(nèi),用插入式振動棒振搗,插入下層5cm以上,振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時(shí)現(xiàn)場必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站,攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗(yàn)員,三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通,以保證砼質(zhì)量。

  3)對分包隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān),故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊(duì)伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過理論和操作技能培訓(xùn),使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn),真正認(rèn)識到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起,對治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

  4)堅(jiān)持月度質(zhì)量例會制度,提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果;同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來。與會人員討論整改措施與方案并提出新開工項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求,并由項(xiàng)目總工確認(rèn),各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行,質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會上,將項(xiàng)目部全體人員集中起來,由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過幻燈片的形式進(jìn)行分析,將亮點(diǎn)擴(kuò)大,進(jìn)一步加以推廣,將不足也擴(kuò)大化,警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。

  4、 工程資料管理情況

  項(xiàng)目部對工程資料管理非常重視,配有資料員2名,定期對工程資料進(jìn)行自檢,確保工程資料的完整齊全。對施工資料進(jìn)行分類歸檔管理,完善借閱資料程序,建立了文件借閱臺賬、文件收發(fā)臺賬,對文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗(yàn)資料、機(jī)械船舶設(shè)備資料分別由專人負(fù)責(zé),資料整理與工程同步,記錄全面。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告10

  根據(jù)兗州市房地產(chǎn)管理局《關(guān)于開展20xx年度兗州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核的通知》(兗房地開[20xx]19號)的要求,我公司對本企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,先將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況

  永久地產(chǎn)有限公司成立于20xx年,注冊資金1億元,是中外合資企業(yè),主營地產(chǎn)經(jīng)營、房產(chǎn)開發(fā)。公司現(xiàn)有員工110余人,其中具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的有38人,高級專業(yè)技術(shù)職稱10余人;本科以上占75%,?普20%,平均年齡30歲,是一支知識結(jié)構(gòu)合理、高效精干,富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  (二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況。

  20xx年以來,永久地產(chǎn)有限公司竣工交付使用BOHO永久園項(xiàng)目,建筑面積6.5萬平方米,總投資1.1個(gè)億元。公司在建工程項(xiàng)目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項(xiàng)目。其中:第一國際城位于商丘市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地面積220畝,建筑面積14萬平方米;森林國際公寓位于兗州市東風(fēng)路,占地9000平方米,建筑面積5萬平方米,為兩棟28層高層組成;國際公寓項(xiàng)目位于永久路,建筑面積約6萬平方米。同時(shí),公司還分別同建業(yè)集團(tuán)、未來集團(tuán)、宇通不動產(chǎn)合作開發(fā)“森林半島”、“國家兗州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育園區(qū)”、“永久大廈”等眾多地產(chǎn)項(xiàng)目。

 。ㄈ┳袷胤康禺a(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行規(guī)行約情況

  永久地產(chǎn)公司自成立以來,一直秉承“責(zé)任誠信、百年永久”的經(jīng)營理念,認(rèn)真執(zhí)行國家的法律和房地產(chǎn)調(diào)控的有關(guān)規(guī)定,爭做房地產(chǎn)企業(yè)遵紀(jì)守法的楷模。對于拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題一直是各級政府比較關(guān)心的問題,建設(shè)部也相繼出臺了關(guān)于印發(fā)《清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作要點(diǎn)》的通知等等多項(xiàng)法規(guī)。我公司對于此問題高度重視,深知這不僅僅是公司信譽(yù)的小事情,而是關(guān)乎社會安定團(tuán)結(jié)的`大事情。所以我公司合理安排現(xiàn)金流,保證按照合同約定的時(shí)間和付款節(jié)點(diǎn)足額支付工程款。公司成立4年以來沒有因?yàn)橥锨饭こ炭疃l(fā)生糾紛。公司以后的經(jīng)營中將保持和發(fā)揚(yáng)這種經(jīng)營思想和理念,保證堅(jiān)決遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告11

  根據(jù)縣公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)西盟縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作三項(xiàng)制度的通知》(西車治辦發(fā)〔20xx〕2號)精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并開展了自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  鄉(xiāng)政府現(xiàn)有公務(wù)用車2輛,專職司機(jī)2名。

  二、自查情況

  經(jīng)自查,本單位無公車私駕和違紀(jì)違法現(xiàn)象。

  三、專項(xiàng)治理措施

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)教育

  加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護(hù)黨和政府形象和進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照通知要求,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實(shí)抓好公車管理的同時(shí),要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的`有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。

  2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律

  嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛,對公務(wù)用車不搞豪華裝修,特別是不搞高于原車配置設(shè)計(jì)進(jìn)行裝修,增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面,制訂《車輛管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理,健全完善專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費(fèi)分離等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定,堅(jiān)決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車,不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面,履行節(jié)約,采取有效措施,努力降低消耗,節(jié)省車輛費(fèi)用開支。

  我鄉(xiāng)的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位,至今未發(fā)生任何紕漏。今后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加強(qiáng)對公務(wù)用車管理。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告12

  20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、完成的主要建設(shè)工程

  今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。

  二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

  1、質(zhì)量管理

  1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○

  全生產(chǎn)活動月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃

  分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

  2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部○

  門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,對于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。

  3、實(shí)施嚴(yán)格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公○

  司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

  4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的○

  基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料,特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目,杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員 ○

  項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  6、實(shí)施工程例會制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。

  2、安全管理

  對于項(xiàng)目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中,除正常的項(xiàng)目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時(shí)糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。

  3、文明施工管理

  我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。

  4、進(jìn)度管理

  項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,

  制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的.實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

  5、資金管理

  加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

  我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢,嚴(yán)格按省建筑市場管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動,依法經(jīng)營,規(guī)范施工,每一處工程,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒有違反建筑市場管理?xiàng)l例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。

  ******建筑有限責(zé)任公司

  二OXX年一月十六日

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告13

  一、20*年以來下達(dá)的重點(diǎn)水利項(xiàng)目及建設(shè)情況

 。ㄒ唬20*年以來上級部門下達(dá)我局的工程項(xiàng)目有:

  1、20*年第一批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,下達(dá)資金523萬元;

  2、20*年第一批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,下達(dá)資金295.2萬元;

  3、20*年第二批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,下達(dá)資金1239.4萬元;

  4、20*年第三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,下達(dá)資金5*.06萬元;

  5、徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程,下達(dá)資金570.74萬元;

  6、川河防洪治理縣城延長段工程,下達(dá)資金262.22萬元;

  7、者干河花山街段防洪治理工程,下達(dá)資金100萬元;

  8、景福鄉(xiāng)灣水河水庫干支渠防滲工程,下達(dá)資金100萬元;

  9、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫干支渠防滲工程,下達(dá)資金100萬元。

 。ǘ╉(xiàng)目建設(shè)情況

  1、20*年第一批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、20*年第一批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、20*年第二批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、川河防洪治理縣城延長段工程、者干河花山街段防洪治理工程、景福鄉(xiāng)灣水河水庫干支渠防滲工程已全面完成下達(dá)計(jì)劃并投入試運(yùn)行。

  2、20*年第三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目已全面開工建設(shè),工程預(yù)計(jì)于20*年12月30日完工。

  3、徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程主體工程已全面完工,現(xiàn)已轉(zhuǎn)入房建等附屬工程建設(shè)。

  4、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫干支渠防滲工程已于11月初開工建設(shè)。

  二、落實(shí)責(zé)任制主體

  根據(jù)《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法實(shí)施細(xì)則的通知》的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理,確保我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目順利建成并長期充分發(fā)揮效益,《通知》中明確:我縣各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府為建設(shè)單位即項(xiàng)目法人,縣水務(wù)局負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的前期申報(bào)工作及按水利行業(yè)有關(guān)規(guī)定做好對項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。因此,除徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程的建設(shè)法人由縣水務(wù)局承擔(dān)外,其余的水利工程項(xiàng)目的建設(shè)法人都為各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府。

  三、建設(shè)管理

  根據(jù)水利建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求,徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理等各項(xiàng)工程建設(shè)嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制三項(xiàng)制度的要求來開展工作,保證了工程的順利實(shí)施。

  (一)、項(xiàng)目法人制

  工程實(shí)施嚴(yán)格按照有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定進(jìn)行。徐家壩除險(xiǎn)加固工程:根據(jù)《云南省病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》等的相關(guān)規(guī)定,景東縣人民政府于20*年6月批準(zhǔn)成立項(xiàng)目法人單位*縣徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局(景政復(fù)〔20*〕10號),縣水務(wù)局根據(jù)文件精神于20*年6月任命了法人單位法人(景水字〔20*〕35號)。

  (二)、招標(biāo)投標(biāo)制

  根據(jù)工程建設(shè)規(guī)范要求,徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程施工單位由項(xiàng)目法人單位委托有招標(biāo)代理資質(zhì)的.中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)確定,招標(biāo)工作完成后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了備案,并報(bào)經(jīng)普洱市發(fā)展和計(jì)劃委員會批準(zhǔn)開工建設(shè)。川河防洪整治縣城延長段治理工程的施工單位由項(xiàng)目單位委托中介機(jī)構(gòu)采用邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行招投標(biāo),在公證人員、監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督下按得分高低順序確定施工單位,并按相關(guān)規(guī)定報(bào)批開工建設(shè)。

  (三)、建設(shè)監(jiān)理制

  徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程建設(shè)都按建設(shè)要求實(shí)行監(jiān)理制,在工程的施工中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理制度進(jìn)行工作,及時(shí)的做好工程實(shí)施階段的各種信息的收集、整理、歸檔及監(jiān)理日志的撰寫,并保證現(xiàn)場記錄、試驗(yàn)、檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準(zhǔn)確性;施工單位根據(jù)施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工,不存在轉(zhuǎn)包和違法分包事件的發(fā)生。

  (四)、雙合同管理制

  為確保建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、干部謙潔,杜絕參與工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)和人員利用職務(wù)上的便利,以權(quán)謀私、貪污、受賄等違法行為,根據(jù)國家建設(shè)部、監(jiān)察部和中共云南省紀(jì)委、監(jiān)察廳、建設(shè)廳的相關(guān)要求,提前讓監(jiān)察部門介入,徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程在簽定《施工合同》的同時(shí)簽訂《工程廉政合同》,接受監(jiān)察部門的監(jiān)督。

  四、資金的使用管理

  徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程項(xiàng)目法人單位成立后,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度設(shè)立了專職的會計(jì)、出納,建立項(xiàng)目資金專戶,單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算,實(shí)行撥款管理責(zé)任制,按基建程序、年度計(jì)劃、工程進(jìn)度及合同要求按比例撥付工程款。工程款的撥付實(shí)行簽證制,以監(jiān)理工程師核實(shí)的工程量、簽發(fā)的付款憑證為依據(jù),憑證付款。

  五、工程質(zhì)量、安全控制

  (一)工程質(zhì)量

  徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程都嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的施工單位質(zhì)量保證體系、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,逐條抓落實(shí),嚴(yán)格質(zhì)量控制,采用監(jiān)理旁站、質(zhì)檢單位抽檢和施工單位自檢相結(jié)合的施工模式,嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量,從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量,在施工中參建各方無條件接受質(zhì)量監(jiān)督單位和質(zhì)量檢測單位的監(jiān)督和檢測。

 。ǘ、安全生產(chǎn)

  為做好徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作,妥善處理好投資、進(jìn)度、質(zhì)量與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,項(xiàng)目法人單位始終把“百年大計(jì),安全第一”放在項(xiàng)目建設(shè)的首位,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作。為保證管理落到實(shí)處,項(xiàng)目法人單位明確了建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢及施工等各個(gè)參建單位的職責(zé),按照規(guī)定層層建立了安全責(zé)任制,施工單位負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的人員必持證上崗,堅(jiān)持工前安全講話,工中安全檢查,工后安全評比和每周一次進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)管理規(guī)定組織施工,從而保證了在施工期間未發(fā)生一起安全事故。

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告14

  貴陽金陽霧云飲品有限公司,成立于xxxx年7月,位于貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。

  本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),自動化程度改,并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室,配備專門的技術(shù)檢測員,在上級質(zhì)量監(jiān)督部門的'指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證,現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào):

  1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況:

  1).標(biāo)簽標(biāo)識不清;改進(jìn)措施:重新印刷標(biāo)簽;改進(jìn)情況:重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范,符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求;

  2).標(biāo)簽堆放不整齊:改進(jìn)措施:專門規(guī)劃了標(biāo)簽、膜、蓋子等輔料的存放區(qū);改進(jìn)情況:已改進(jìn);

  3).生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清:改進(jìn)措施:清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機(jī);改進(jìn)情況:已改進(jìn)。

  2、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造,(設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件,也未開發(fā)新資源食品。

  3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為:天然泉水、規(guī)格為18.9L的PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等,驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式,成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn),嚴(yán)格按照DB52/434—20xx<<桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)>>標(biāo)準(zhǔn)對比放行,以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。

  4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

  5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

  6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。

  7、上級行政機(jī)關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次,質(zhì)量均合格。

  8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi),對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可,不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況,因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。

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