學(xué)校固定資產(chǎn)自查報告

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學(xué)校固定資產(chǎn)自查報告1

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產(chǎn)自查小組，對我校國有資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點，現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織機(jī)構(gòu)完善，管理隊伍健全

　　組長：xx副組長：xx成員：xx

　　二、自查范圍

　　2、國有資產(chǎn)處置情況。

　　3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況。

　　三、資產(chǎn)自查工作具體實施情況

　�。�1）、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真研究關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。

　　（2）、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各部門首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進(jìn)行。

　�。�3）工作任務(wù)

　�、俪闪�學(xué)校國有資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)自查工作方案。

　�、趯W(xué)校自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到進(jìn)行自查。 ③對存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改，檢查驗收這次自查的成果，進(jìn)行總結(jié)和完善。

　　（4）自查的主要成果

　�、俑鶕�(jù)自查結(jié)果，我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總金額為：xxx元。個中土地、XXX及構(gòu)筑物資產(chǎn)總計：xxx元；通用設(shè)備資產(chǎn)總計：xxx元；專用設(shè)備資產(chǎn)總計xxx元；圖書檔案資產(chǎn)總計xxx元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計xxx元。②黌舍資產(chǎn)管理制度完善，資產(chǎn)處置符合要求。

　�、蹖W(xué)校無經(jīng)營性資產(chǎn)。

　　（5）資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

　　由于認(rèn)識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，實施精細(xì)化管理，積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

　　四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

　　1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

　　2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的`新管理機(jī)制。

　　3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項制度，規(guī)范程序，

　　把好出入關(guān)，加強(qiáng)核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

　　4、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使學(xué)校能夠及時更新與維護(hù)，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。

　　5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

學(xué)校固定資產(chǎn)自查報告2

　　加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，才能促進(jìn)學(xué)校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。

　　為此，學(xué)校依據(jù)《沈陽市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實施方案》，將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

　　成立黌舍固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：組員：

　　2、完善制度。

　　完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。

　　3、明確職責(zé)。

　　樹立同一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制，明確固定資產(chǎn)管理各本能機(jī)能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，使黌舍固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地展開。

　　教務(wù)處、德育處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是黌舍的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實驗室，音美課堂、科技課堂等設(shè)備的管理；德育處負(fù)責(zé)各個課堂講授設(shè)備的`管理；后勤負(fù)責(zé)衡宇、建筑物、土地動物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作；圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像材料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負(fù)責(zé)黌舍計算機(jī)課堂、教師備課室管理，以及黌舍計算機(jī)、電子白板的維護(hù)工作。

　　4、加強(qiáng)管理。

　　把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好收支關(guān)，健全賬、證、卡，增強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　5、嚴(yán)格檢查。

　　各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

　　6、抓好落實。

　　重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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