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財務(wù)管理自查報告

時間:2024-10-10 03:32:47 自查報告 我要投稿

【熱】財務(wù)管理自查報告

  在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理自查報告,歡迎大家分享。

【熱】財務(wù)管理自查報告

財務(wù)管理自查報告1

  根據(jù)省人防發(fā)[20xx]13號《關(guān)于加強全省人防資金安全和財務(wù)管理工作的通知》、省紀委《關(guān)于嚴格資金管理防范資金風險有關(guān)問題的緊急通知》以及全省嚴格資金管理防范資金風險電視電話會議精神,我辦結(jié)合實際,對人防資金安全和財務(wù)管理工作進行了一次全面徹底的清查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、高度重視,認真組織

  為加強我市人防資金安全和財務(wù)管理管理,消除資金安全隱患,我辦召開了專門會議研究部署資金安全和財務(wù)管理工作,會議傳達了全省嚴格資金管理防范資金風險電視電話會議精神,宣讀了省人防辦《關(guān)于加強全省人防資金安全和財務(wù)管理工作的通知》,成立了以主要領(lǐng)導為組長,分管領(lǐng)導為副組長,各科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組,具體負責開展這項工作,確保了工作實效。

  二、嚴格要求,徹底清查。

  為保證杜絕隱患,不留漏洞,我們對組織領(lǐng)導、內(nèi)控制度、崗位設(shè)置、資金賬戶等各個環(huán)節(jié)進行了徹底清查。

  1、組織領(lǐng)導方面:嚴格按照黨政“一把手”四個不直接分管規(guī)定,堅持“一把手”對資金安全和財務(wù)管理工作負總責,副主任具體分管財務(wù)工作,形成了層層負責、層層把關(guān)的監(jiān)督管理機制;

  2、內(nèi)控制度方面:嚴格按照國家有關(guān)財政資金管理要求,制定了《財務(wù)管理工作制度》、《印章管理制度》、《**市人防辦財務(wù)管理規(guī)定》等規(guī)章制度,規(guī)范了資金和財務(wù)運行程序;

  3、崗位設(shè)置和人員配備方面:在綜合科設(shè)立了會計崗和出納崗并分別配備了一名會計和出納,歸屬綜合科科長管理。在工作中,定期組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓和廉政教育,加強了對財務(wù)人員“八小時外”和因私出國(出境)的管理,規(guī)定財務(wù)人員嚴禁參與活動;

  4、財務(wù)報銷管理方面:根據(jù)全市統(tǒng)一規(guī)定,不再進行現(xiàn)金支付,全部實現(xiàn)銀行轉(zhuǎn)賬支付。在報銷過程中,嚴格規(guī)定由經(jīng)手人提供正式票據(jù)(發(fā)票)及相關(guān)附件,交由復(fù)核人員認真核準后,轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導審核,才予以轉(zhuǎn)賬支付;

  5、財務(wù)資料管理方面:堅持日清月結(jié)制度,出納人員辦理資金收支的相關(guān)原始憑證及時交會計人員帳務(wù)處理后,同時定期對相關(guān)的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料歸檔妥善保管,并對會計人員因工作變動的'業(yè)務(wù)移交辦理財務(wù)移交手續(xù),制定了規(guī)范的移交清冊,實行按年度結(jié)賬制;

  6、對帳管理方面:堅持內(nèi)部日常帳務(wù)日清月結(jié),做到了賬證、帳帳、帳實相符合,同時堅持每月底與銀行進行對帳,做到銀行存款余額與資金收支明細帳全部核對;

  7、資金賬戶管理方面:只保留了一個用于財政資金支付的“零余額”賬戶和一個單位基本賬戶,沒有任何其他銀行賬戶。征收的人防易地建設(shè)費全部按規(guī)定上交了市財政;

  8、信息管理方面:資金收付管理全面納入信息系統(tǒng)管理,并根據(jù)崗位分工情況,設(shè)置了專用的系統(tǒng)權(quán)限,相關(guān)操作系統(tǒng)設(shè)置了安全密碼和相關(guān)保護措施;

  9、印鑒管理方面:嚴格執(zhí)行《印章管理制度》,銀行預(yù)留印鑒嚴格實行分開保管,按規(guī)定程序使用,并采取了必要的安全措施,做到人走章鎖,杜絕安全隱患;

  10、物品采購方面:嚴格按照《政府采購法》和采購目錄要求,按政府采購程序進行采購。

  以上是我辦財政資金安全管理自查情況,通過自查,我辦資金安全和財務(wù)管理工作中,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。

財務(wù)管理自查報告2

  根據(jù)財政局文件要求,為進一步加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財務(wù)管理質(zhì)量,學校成立了自查領(lǐng)導小組,由總務(wù)主任牽頭對20xx年度財務(wù)收支情況、資產(chǎn)帳目進行了認真地自查,對自查情況報告如下:

  一、學校費用收取情況

  (一)學生費用收取

  我校收取學生費用按學期收取,在開學初,由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取,收費標準為:學費每學期400元/生,住宿費80元/生,書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預(yù)算出書費,總務(wù)處統(tǒng)一收取,學期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補。在收費過程中,嚴格按照收費有關(guān)規(guī)定進行公示,掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶。嚴禁學校各處室、學部、教師個人向?qū)W生再收取任何費用。

  (二)勤工儉學收入

  我校勤工儉學收入來源主要有:學生食堂、小賣部、基地。學校按年核定向管理者收取管理費,校內(nèi)設(shè)立勤工儉學專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,嚴格按照勤工儉學“433”制列支使用。

  (三)教職工的房租費、水電費及其他學校零星收入,均按月或?qū)W期進行統(tǒng)一收取存入專戶。

  二、學校經(jīng)費列支情況

  學校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請,由>會計統(tǒng)一列支。學校支出實行校長負責制,在購買所需物品時,超千元以上的`須由領(lǐng)導班子討論報縣采購中心批準后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,校長核實簽字認可后,方可報銷。

  三、資產(chǎn)管理情況

  由于學校校舍緊張,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進物資均由總務(wù)處嚴格進行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學初再按需發(fā)放到使用教師手中。

  四、學生各種補助管理情況

  學生國家助學金及各種學生助學金,學校均設(shè)專門帳戶和管理人員,做到了?顚H藢S茫瑫r,嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺帳支付給學生。

  五、培訓經(jīng)費管理使用情況

  學校培訓經(jīng)費嚴格按照文件規(guī)定和培訓列支程序進行列支。具體由學校財務(wù)室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓計劃和培訓進程對所需經(jīng)費報校長審批,總務(wù)處統(tǒng)一采購耗材,學員補助費由培訓>班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長簽字,財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。

  六、學校財務(wù)檢查工作

  學校每學期均由總務(wù)處牽頭,以校長為組長各處室、工青婦負責人組成查帳小組對學校財務(wù)收支進行檢查,并在全職會上進行帳目公布,絡(luò)列大筆資金的支出情況。經(jīng)過學校的認真自查、清理,我校均無亂收費、私設(shè)“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔保等違規(guī)行為。

財務(wù)管理自查報告3

  根據(jù)*****文件,為認真總結(jié)好20xx年財務(wù)管理工作,我單位對會計信息質(zhì)量、財務(wù)預(yù)算、資金安全和財務(wù)管理辦法的執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  (一)會計基礎(chǔ)工作情況

  會計科目和會計賬簿均根據(jù)《財務(wù)會計制度》和公司財務(wù)管理辦法的規(guī)定設(shè)置,會計賬簿、財務(wù)報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應(yīng)真實。會計往來科目、會計結(jié)余科目真實。財務(wù)報銷制度完善,嚴格按照會計人員檢查原始憑證、填寫報銷憑據(jù)、財務(wù)部主任審核、分管財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核的報銷程序進行,有效地保證取得的原始憑證真實、合法。取得的增值稅專用發(fā)票及時進行網(wǎng)上認證,各項稅費計算準確,并保證及時納稅。財務(wù)收支無坐支現(xiàn)象。出納每月核對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。會計憑證及時整理裝訂,存放安全、規(guī)范。

  (二)預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)20xx年利潤及成本費用預(yù)算明細說明,財務(wù)部每月都要把各項主要成本費用的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行比較,特別結(jié)合公司管理特點,要求各生產(chǎn)隊發(fā)生500元以上的非生產(chǎn)性支出必須向公司領(lǐng)導申請批準,務(wù)必將實際費用控制在預(yù)算費用之內(nèi)。

  20xx年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入22350萬元,實現(xiàn)利潤828萬元,產(chǎn)生成本費用21522萬元,其中業(yè)務(wù)招待費80萬元,會務(wù)費35萬元,生產(chǎn)檢查費30萬元,差旅費44。39萬元。20xx年實際實現(xiàn)銷售收入18026。12萬元,共發(fā)生成本費用13819。70萬元,其中業(yè)務(wù)招待費165。88萬元,會務(wù)費28萬元,生產(chǎn)檢查費26萬元,差旅費52。91萬元。

  (三)財務(wù)管理辦法完善和執(zhí)行情況

  根據(jù)單位實際工作情況,20xx年對原有財務(wù)管理辦法進行了修改,包括對財務(wù)管理辦法整體上的修改,以及對差旅費開支標準和費用報銷管理辦法的修改。修改后的管理辦法明確了職責權(quán)限,能有效防止舞弊;修改后的管理辦法明確了經(jīng)費支出的范圍和開支標準,控制了經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的.發(fā)生。完善各項管理辦法的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格執(zhí)行規(guī)定,相互監(jiān)督,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全。

  (四)資金安全管理情況

  考慮到各生產(chǎn)隊地處偏遠以及膠農(nóng)取錢不便等因素,公司在支付干膠款、扶管費以及當?shù)鼐用竦耐恋刈饨饡r都采取現(xiàn)金發(fā)放的形式。為了防范資金安全風險,財務(wù)部每個月都是提前10天估算好現(xiàn)金需要量,并與銀行協(xié)調(diào)好。事前做好保密,當天由銀行專門運送現(xiàn)金到財務(wù)部,由出納一人負責發(fā)放和統(tǒng)計,發(fā)放時有治安管理部人員負責安全,發(fā)放完成后及時進行扎算,并將剩余現(xiàn)金存入銀行,嚴格按照公司現(xiàn)金管理制度的規(guī)定執(zhí)行。20xx年全年無一起安全事故并且數(shù)目準確。

  通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

  ******公司

財務(wù)管理自查報告4

  為了進一步規(guī)范財務(wù)行為,強化學校財務(wù)管理,嚴厲財經(jīng)紀律,進步經(jīng)費資金使用效益,深進貫徹落實好《預(yù)算法》、《會計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見》精神,增進教育事業(yè)延續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)眉縣教育體育局《關(guān)于展開全縣中小學財務(wù)管理工作專項檢查的通知》文件精神及教委工作安排,現(xiàn)對我校財務(wù)管理工作自查情況總結(jié)以下:

  一、自查時間:5月11日DD5月19日

  二、自查工作領(lǐng)導小組:

  組長:***

  組員:*** *** *** *** *** ***

  三、自查內(nèi)容

  (一)制度建設(shè)情況

  財務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、收費管理制度、內(nèi)部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會職員崗位職責、工會經(jīng)費管理制度等管理制度健全。

  (二)財務(wù)管理情況

  1、收進管理情況

  能嚴格遵守國家收費的有關(guān)規(guī)定,所有收費項目和標準都經(jīng)物價部分批準,無擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍或進步收費標準等行為。所有預(yù)算外收進全額納進財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

  2、支出管理情況

  能嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準,無虛列虛報或以白條作為報銷憑證現(xiàn)象;按規(guī)定應(yīng)當納進政府采購的項目能實行政府采購;能定期公布學校收支及管理情況;支出實行校長負責制,大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導集體討論并有會議記錄記載;學校財務(wù)管理的審批職員、報帳職員、經(jīng)辦職員、財產(chǎn)保管職員的'職責明確,相互分離、相互制約、相互監(jiān)視;忘我設(shè)“小金庫”、***私存、設(shè)立賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象;所有支動身票均有經(jīng)辦人簽名及用處,對購置的財產(chǎn)有進庫登記;無大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象;津補貼發(fā)放符合規(guī)定,績效工資實施后各學校無違規(guī)亂發(fā)錢、物。

  3、資產(chǎn)管理情況

  學校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學校領(lǐng)導集體研究,均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定辦理,并報主管束育行政部分、財政部分審批;建立了學校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬;能定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬符合、帳卡符合、賬實符合;對新購、新建的資產(chǎn)能及時進進固定資產(chǎn)核算。

財務(wù)管理自查報告5

據(jù)xx文件精神,從5月上旬起,結(jié)合本單位的實際情況,對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

  一、財務(wù)收支情況在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

  二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

  根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的'真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用情況為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑

  證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

  四、存在問題通過自查,我村在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

財務(wù)管理自查報告6

  按照《20xx年度臨高縣預(yù)算部門(單位)財務(wù)管理考評工作方案》規(guī)定,我校認真組織自評自查工作,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、財務(wù)內(nèi)控管理

  我校按照縣財政局要求配備一名報賬員、一名財務(wù)專管員。我校在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴格執(zhí)行上級部門的要求,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》以及財政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定,預(yù)算編制數(shù)據(jù)準確,無隨意調(diào)整預(yù)算的情況,各項收支均納入預(yù)算管理。財務(wù)人員使用電腦連接財政專網(wǎng),做到一臺電腦一條專線。同時電腦上安裝正版殺毒軟件。使用賬號密碼一般按照數(shù)字、字母、符號相結(jié)合的'方式進行設(shè)置。學校印鑒由報賬員專門管理。

  二、預(yù)算執(zhí)行

  1、通過自查,我校在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴格執(zhí)行上級部門的要求,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》以及財政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定,預(yù)算編制數(shù)據(jù)準確,無隨意調(diào)整預(yù)算的情況,各項收支均納入預(yù)算管理。

  2、通過自查,我校不存在弄虛作假、多報多領(lǐng)財政資金虛報項目,擅自提高支出標準等問題。

  3、公務(wù)卡現(xiàn)金結(jié)算率≦5%。

  4、通過自查,我校不存在擠占挪用專項用途的財政資金,和其他資金,嚴格按照專項資金使用管理辦法的要求,做到了專款專用。

  5、不存在私設(shè)“帳外帳”、“小金庫”的現(xiàn)象。

  6、嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,無違規(guī)收費及截留、做支非稅收入等現(xiàn)象。

  7、在校領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,不存在決策失誤,管理不善,資產(chǎn)流失等問題。

財務(wù)管理自查報告7

  為了嚴格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策,加強學校財務(wù)管理、提高學校公用經(jīng)費的使用效益,根據(jù)xx文件精神,我校組織人員對學校公用經(jīng)費的使用情況、學校財務(wù)制度的執(zhí)行情況進行了認真的自查,對存在的問題進行了及時的`糾正。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、學校成立了財務(wù)自查領(lǐng)導小組。

  學校按照xx文件精神,成立了學校財務(wù)自查領(lǐng)導小組,其中xx校長任組長,xx副主任任副組長,xx、xx、xx等為成員,對學校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學校財務(wù)相關(guān)工作進行自查。

  二、學校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況。

  1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2x0x年xx月支出情況進行了對比,一致認為,學校高度重視預(yù)算編制工作,財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù),學校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式,對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

  2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年,在公用經(jīng)費中,學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼,學校嚴格控制了招待費,來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導陪同,按照最低標準列支。

  三、學校財務(wù)制度及執(zhí)行情況。

  1、學校制定和完善了財經(jīng)制度,強化了財務(wù)工作。

  學校的財務(wù)工作自查中,學?倓(wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務(wù)管理制度,并張貼上墻,時時提醒;財務(wù)工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃,編制學校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表,做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,報表及時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實;科學管理學校財務(wù)檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié)。

  2、加強了財務(wù)管理,規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

  嚴格執(zhí)行收費政策,杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,學校利用公示欄等多種形式,公開收費項目、公開收費標準, 嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準,學生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算,杜絕了亂收費現(xiàn)象。

  在資金使用上,學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定,堅持預(yù)算管理,嚴格使用程序,學校維修實行集體研究,上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。

  四、認真開展了學生一免一補工作。

  我校20xx年春季享受一免一補的學生是395人,免教材計13825元,補生活費人數(shù)是45人,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上?罟灿嬛С27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進行全面核實,并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學生手中,切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。

財務(wù)管理自查報告8

  根據(jù)財政局文件號文件要求,為進一步加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財務(wù)管理質(zhì)量,學校成立了自查領(lǐng)導小組,由總務(wù)主任牽頭對20xx年度財務(wù)收支情況、資產(chǎn)帳目進行了認真地自查,對自查情況報告如下:

  一、財會隊伍情況我校設(shè)立專職會計1人,配備出納1人,都具有一定的專業(yè)能力,嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)范程序報帳,經(jīng)費使用合理,報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

  二、財務(wù)制度的建設(shè)我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的《固定資產(chǎn)管理制度》 《有現(xiàn)金管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《保管制度》、《出納制度》、《會計制度》等。并做到制度上墻。

  三、收支情況學校收入除財政撥款外,還有幼兒教育培養(yǎng)費收入,對該事業(yè)收入嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,杜絕了“小金庫”及“帳外帳”的現(xiàn)象。學校各項開支均實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證,票據(jù)合理,均要經(jīng)辦人簽字,注明用途。實行每月會審會簽制。報銷憑證附件合規(guī)、合法、完備。

  四、存在的問題

  1、在會計基礎(chǔ)方面會計無證上崗,未規(guī)定完成**年度財務(wù)人員繼續(xù)教育的.學習。

  2、在會計核算里,少數(shù)科目運用不當。

  3、沒有建立會計檔案借閱制度。

  4、啟用帳薄填寫不完整。

  五、整改意見對無證上崗人員督促學習,爭取取得會計證,持證上崗。對未完成會計繼續(xù)學習的,要求在**年度加強補習學習。修正用法不當?shù)臅嬁颇。建立會計檔案借閱制度。將帳薄啟用表填寫規(guī)范。

  本次自查工作學校領(lǐng)導高度重視。通過自查認為本單位自查得分為93分。通過自查工作的開展,進一步加強了對會計基礎(chǔ)工作重要性的認識,對今后規(guī)范強化基礎(chǔ)管理、強化監(jiān)督、扎扎實實地搞好學校財務(wù)管理工作是非常必要的。

財務(wù)管理自查報告9

  根據(jù)上級“學校經(jīng)費管理年”的文件精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  1,財務(wù)管理制度建設(shè)情況:我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。

  2,財會隊伍管理情況:學校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設(shè)立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

  3,會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分:財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備,且能夠正常使用,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確,入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆”對學校負責。

  4,學校收入管理情況:學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為,書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門。

  5,學校支出管理情況:學校支出嚴格按照審批制度,購買執(zhí)行

  先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導簽字核準,各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴格執(zhí)行審批制度。堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余!

  6,學校資產(chǎn)管理情況:學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度,建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的'固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

  7,學校收費管理情況:嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標準,每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

財務(wù)管理自查報告10

  一、總體工作情況

 。ㄒ唬┐寮壺敃A(chǔ)工作開展情況

  各村在信用社開設(shè)基本賬戶,嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī),均未設(shè)立帳外帳、違規(guī)多頭開戶等;鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一制定了財務(wù)操作流程并要求各村按流程運行;因全部采用手工記帳,所以未建立財務(wù)管理信息化平臺;村級組織會計核算財務(wù)管理的自主權(quán)能得到充分保證;明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責、整合財務(wù)管理的程序,從而進一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為。

 。ǘ┐寮墝徲嫻ぷ鏖_展情況。

  我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)紀委、財政所、農(nóng)經(jīng)站為主體的.審計小組,對各村日常收支等進行常規(guī)審計及村干部任期和離任經(jīng)濟責任、農(nóng)村集體“三資”等專項審計。

  (三)村級財務(wù)民主監(jiān)督落實情況。

  在財務(wù)程序?qū)徟矫妫鞔宥寄車栏駡?zhí)行財務(wù)審批制度。在自查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計以外的其他人代收款現(xiàn)象,集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。不定期召開民主理財會,各村理財小組由3-5名成員組成,對財務(wù)收支進行監(jiān)督,并將結(jié)果按時上墻公布。

  (四)村級財會隊伍建設(shè)情況。

  各村都聘請會計、出納各一名,工作補貼和待遇從村級轉(zhuǎn)移支付里支付,各村財會人員均在鄉(xiāng)農(nóng)技站統(tǒng)一登記備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級財會工作人員工作經(jīng)驗欠缺。

  二、通過自查發(fā)現(xiàn)工作中還存在一定的不足

 。ㄒ唬┴攧(wù)管理力度需進一步加強

  還存在管理工作上的松懈,各項制度的執(zhí)行力方面有待加強,沒有形成真正意義上的自我監(jiān)督和自我約束機制。

  (二)財務(wù)人員素質(zhì)需進一步提高

  隨著電算化在財務(wù)工作的應(yīng)用,在規(guī)范和方便財務(wù)工作的同時,也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求,提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問題。

  三、今后工作努力的方向及措施

 。ㄒ唬┘訌娯攧(wù)管理力度。

  嚴格管理是做好財務(wù)工作的重要保障,今后的工作中我鄉(xiāng)一定要加強財務(wù)管理力度,嚴格執(zhí)行各項管理制度,從而進一步提高工作質(zhì)量,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理行為。

  (二)提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  不斷提高財務(wù)工作水平,繼續(xù)通過培訓和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平,使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。

財務(wù)管理自查報告11

  根據(jù)上級文件要求,為認真做好混子小學食堂安全、財務(wù)管理工作,我校對學校食堂安全管理、資金運轉(zhuǎn)情況報告如下:

  一、學校食堂安全管理工作:

  1、加強學校食堂管理,學校安排專人對食堂進行管理,規(guī)范學校食堂管理資料,建立進貨臺賬,根據(jù)衛(wèi)生部門要求,做好各種記錄。

  2、做好留樣工作,堅持師生就餐食品留樣48小時制度。

  3、規(guī)范原材料存儲,大米進行少量采購,通風防鼠保存,蔬菜定點采購,及時上架存放。

  4、加強學生餐具消毒和操作間清潔衛(wèi)生工作,確保環(huán)境衛(wèi)生。

  5、學校行政人員定期對食堂進行安全督導檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

  6、學校食堂從業(yè)人員嚴格按照上級要求,定期到當?shù)匦l(wèi)生部門進行健康體檢,做到百分之百持證上崗。

  二、學校食堂資金管理及運行情況

  1、會計科目和會計賬簿均根據(jù)《財務(wù)會計制度》和上級財務(wù)管理辦法的規(guī)定設(shè)置,會計賬簿、財務(wù)報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應(yīng)真實。會計往來科目、會計結(jié)余科目真實。

  2、會計憑證及時整理裝訂按時報賬,存放安全、規(guī)范。

  3、20xx年6月我校營養(yǎng)餐收入18390.00元,暫支12802.00元,20xx年6月20日扎帳下余5588。00元,本期累計收入70300.00元,本期累計支出73378.50元,食堂本期開支超支3078.50元。

 。ǘ┴攧(wù)管理辦法完善和執(zhí)行情況

  由學校成立財務(wù)監(jiān)督管理領(lǐng)導小組負責督促完善各類票據(jù)的`整理裝訂并嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。

 。ㄈ╅_餐模式由學校統(tǒng)一集中開餐,全體教師共同參與管理,經(jīng)費實行校財局管制度,實行報賬制度,嚴格按照學校食堂采購制度進行監(jiān)管,由報賬人員和采購人員以及收獲人員共同在相應(yīng)的票據(jù)上簽字認可。

 。ㄋ模┵Y金安全管理情況

  資金嚴格管理,嚴格實行學校財務(wù)管理制度,我校在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足和問題。

  學校向?qū)W生收取費今年來一直未變,由于物價上漲,加之學生人數(shù)逐漸減少,學校食堂經(jīng)費開支曾赤字狀態(tài)。

  學校食堂設(shè)備老化,只能用電用氣供應(yīng),且比較耗費能源,電,氣費用過高。

財務(wù)管理自查報告12

  為了加強我校財務(wù)管理,規(guī)范和加強財會工作,貫徹落實海城市教育局、財政局關(guān)于進一步加強學校財務(wù)管理意見的文件和會議指示精神,我校領(lǐng)導高度重視,認真組織全體教師學習文件,通過學習,充分認識加強學校財務(wù)管理工作的重要意義:加強學校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育重要內(nèi)容,是促進基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證,是從源頭預(yù)防經(jīng)濟犯罪,避免國家財產(chǎn)損失的重要舉措。作為學校要切實加強領(lǐng)導,采取有效措施,確保學校財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學化。我校按照要求對學校財務(wù)財務(wù)管理工作進行了認真自查,現(xiàn)將自查整改報告匯報如下:

  一、 學校領(lǐng)導高度重視,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度

  學校領(lǐng)導班子多次召開專題會議,學習領(lǐng)會上級財務(wù)管理制度,深化對學校財務(wù)管理制度的理解,為嚴格招待財務(wù)管理制度打下堅實的思想基礎(chǔ)。學校財務(wù)管理的基本原則是 貫徹執(zhí)行國家和省市地方有關(guān)法律,法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理學校的發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是合理編制預(yù)算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對學校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,如實反映學校財務(wù)狀況。 學校取得的現(xiàn)金收入開具合法收款憑據(jù);無連號大額現(xiàn)金情況,對于

  涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。 不存在小金庫現(xiàn)象。

  二、 認真執(zhí)行報銷管理制度

  為了規(guī)范我校的.財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金的使用效率,促進學校教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》及《中小學財務(wù)制度》,結(jié)合我校實際情況,制定了我校報銷管理制度。

  1、 財務(wù)報銷票據(jù)的要求

 。1)、報銷憑證必須是正式票據(jù)或財政局及稅務(wù)部門印發(fā)的統(tǒng)一收據(jù),填寫時一律用碳素筆。

 。2)、票據(jù)內(nèi)容要齊全;單位名稱、日期、品名、單價、數(shù)量、金額等項目填寫齊全,字跡清楚,金額正確,大小寫相符。票據(jù)一經(jīng)涂改產(chǎn)即無效。

  (3)、印章要齊全;報銷的票據(jù)必須有稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一印制的票據(jù)監(jiān)制章,并加蓋開票單位票據(jù)專用章或財務(wù)專用章;事業(yè)收據(jù)必須有省或市級財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)監(jiān)制章并加蓋財務(wù)專用章。票據(jù)須在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的使用有效期內(nèi)使用。

  (4)、對于票據(jù)手續(xù)不完備、內(nèi)容不完整、不合法、有涂改現(xiàn)象,人民幣大小寫不正確、不相符,不按規(guī)定粘貼、不按規(guī)定填寫報帳憑證的,財務(wù)人員有權(quán)拒絕給予報帳。

  2、財務(wù)報銷程序及審批

  (1)、學校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)辦人首先要辦理經(jīng)辦人、證明人、驗收人等簽名手續(xù);

 。2)、將經(jīng)濟業(yè)務(wù)相關(guān)的所有憑證原始資料附在原始憑證后報會計、總務(wù)主任負責審核;

 。3)、學校重大購置、維修和活動費用需報學校領(lǐng)導班子集體研究討論決定,并報請教育局批準后方可組織實施;

 。4)、報校長審定審批并指定相關(guān)負責人簽批報銷。

 。5)、審核和批報人員應(yīng)嚴格執(zhí)行各類收支審批手續(xù),財會人員嚴格把關(guān)。審核和批報人員對違反財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度的收支承擔責任,財會人員承擔相應(yīng)責任。

  三、我校無亂收費行為

  我校強化學校收費管理多次召開專題會議,研究部署上級關(guān)于禁止亂收費的文件和指示精神,專門就進一步強化學校、處室收費管理工作做了具體部署,禁止向培訓學習教師收取任何費用。首先學校要以學習、宣傳《教育法》為契機,進一步增強了對學校亂收費嚴重性和危害性的認識,加大治理的決心和力度。發(fā)現(xiàn)有亂收費者,立即予以糾正。學校執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。我校不存在亂收費行為。

  四、 固定資產(chǎn)管理制度明晰

  為加強我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責任,保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,每學期末組織開展資產(chǎn)清查工作,有規(guī)范的固定資產(chǎn)臺賬,內(nèi)容完整。在固定資產(chǎn)增加和核銷財務(wù)處理方面,由于學校搬遷,有部分固定資產(chǎn)增加和核銷未完畢,現(xiàn)正在辦理中。學校購置教學儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等,只要符合政府采購條件的,全部實施政

  府采購。不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅持到正規(guī)商戶實施采購。

  五、 學校實行校務(wù)公示制度

  為進一步促進學校決策的科學化和民主化,促進領(lǐng)導班子廉潔勤政建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,激發(fā)教職工的主人翁意識,調(diào)動教職工的積極性,結(jié)合我校實際,特制定了進修學校校務(wù)公示制度。實行政務(wù)公開,教務(wù)公開、財務(wù)公開。堅持“突出重點,實事求是,公開透明,循序漸進”的原則,使校務(wù)公開真正達到制度化、規(guī)范化。對預(yù)算收入、支出情況進行通報或說明。校務(wù)委員會研究的重大事項及時公示。

  六、 嚴格會計檔案管理

  我校會計檔案有獨立卷柜,會計憑證和賬簿按年裝盒。報帳員持證上崗。

  今后,我們要進一步學習學校財務(wù)管理的文件和會議精神,嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,按章辦事,使學校財產(chǎn)管理工作更上一個新臺階。

財務(wù)管理自查報告13

  按照縣農(nóng)委下發(fā)《薊縣農(nóng)村財務(wù)管理集中整治工作實施方案》的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)村級財務(wù)管理自查出的問題及整改情況,現(xiàn)匯報如下:

 。ㄒ唬┙⒔∪黜椧(guī)章制度,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。

  1、村級開支審批制度:凡是農(nóng)村經(jīng)濟組織財務(wù)開支,必須堅持“五支筆”簽字制度,即經(jīng)辦人、理財小組長、駐村指導員、村主任和支部書記簽字,經(jīng)農(nóng)經(jīng)站審核后方可入賬,特別是一些非生產(chǎn)性開支,除上述五支筆簽字外,還需用鎮(zhèn)統(tǒng)一印制的票據(jù)匯總單經(jīng)片領(lǐng)導和主管領(lǐng)導簽字后,農(nóng)經(jīng)站方可入賬。

  2、定期報賬制度:村報賬員每月到農(nóng)經(jīng)站報賬一次,本月沒有業(yè)務(wù)的,到農(nóng)經(jīng)站告知,對不按規(guī)定報賬的村,主管領(lǐng)導干部對村干部進行批評教育,并責令按期報賬。

  3、現(xiàn)金管理制度:現(xiàn)金管理實行四不允,不準公款私存,不允白條頂庫,不允私自借支,不允私設(shè)小金庫。各村嚴格執(zhí)行備用金制度:1000人以下的村1000元,1000人以上20xx元。

  4、嚴格現(xiàn)金審批制度:村級支取現(xiàn)金時,必須經(jīng)村書記、村主任、駐村指導員、包片領(lǐng)導、農(nóng)經(jīng)站站長、主管領(lǐng)導和鎮(zhèn)長簽字后,農(nóng)經(jīng)站方可支付,否則,任何人無權(quán)動用。對于大額資金(分地款、修路款等)的使用,必須按照“六步三要”程序?qū)徟,方可支付資金。

 。ǘ⿵娀虑氨O(jiān)控,帳前嚴格審核把關(guān),搞好農(nóng)村財務(wù)管理。搞好事前監(jiān)控,是抓好農(nóng)村財務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們首先從票據(jù)管理入手,認真落實票據(jù)管理制度:凡是村級收入,必須使用《天津市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織專用統(tǒng)一收據(jù)》,此收據(jù)不發(fā)放到村,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理;村報賬員在收取現(xiàn)金時,對數(shù)額較小的收入,由村報賬員走暫時手續(xù),持現(xiàn)金到農(nóng)經(jīng)站開票換取統(tǒng)一收據(jù)后,再將收據(jù)退還交款農(nóng)戶或個人;二是對大額的承包款和賣樹款,農(nóng)經(jīng)站到現(xiàn)場辦公,全程參與,現(xiàn)場收款,保證村集體資金及時入庫。三是堅持帳前嚴格把關(guān)。近幾年來,我站堅持不論是生產(chǎn)性開支或非生產(chǎn)性開支,都必須使用正式稅票;對一些不規(guī)范的票據(jù),農(nóng)經(jīng)站及時退回,換取規(guī)范的票據(jù)后,才可入賬;對村代銷點購買的辦公用品以及食品等,無法取得稅票的要到稅務(wù)機關(guān)補辦稅票,否則農(nóng)經(jīng)站不予入賬。通過我們帳前嚴格把關(guān),對那些不合理開支和不規(guī)范的票據(jù),控制在帳前,解決在帳前。

 。ㄈ﹫猿质潞筘攧(wù)公開:實行財務(wù)公開,是還干部清白,還群眾明白,便于群眾監(jiān)督的有效途徑。在財務(wù)公開上,我們實行按票據(jù)公開制度,即按原始發(fā)票一張一張的公開。對購物較多,金額又開在一起的,按后面清單逐項公開,把村級支出全部公布于眾,讓群眾看明白。在財務(wù)公開方面,主要做到兩點:一是村級報賬后,將微機輸出的逐筆逐項財務(wù)收支明細發(fā)放到村報賬員手中,利用廣播公開本月的收入、支出。二是月初,農(nóng)經(jīng)站利用一天時間,將全鎮(zhèn)各村上月的收入支出明細由村主要干部或報賬員簽字后張貼到村公開欄,照相后貼在當月的記賬憑證中。同時存入微機,便于群眾查閱,確保公開質(zhì)量。

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  1、村“兩委”對村級財務(wù)管理重視程度不夠。由于村級辦公經(jīng)費較少,可支配收入有限,村級財務(wù)人員對財務(wù)管理工作未能引起高度重視,以致在工作中出現(xiàn)書寫不規(guī)范、入賬不及時的`現(xiàn)象。

  2、村級財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高。村級財務(wù)管理工作一般由村支委、村委兼任,不具備從事財務(wù)工作的專業(yè)知識和工作能力,難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用。

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  1、加強村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓學習,提高業(yè)務(wù)能力,保證會計資料及時、完整、真實。我鎮(zhèn)定于每季度形成一次村級財務(wù)知識學習培訓會,進一步提高村級會計人員的業(yè)務(wù)能力。

  2、各村報賬員,實行月報帳制,達到日清月結(jié)、準確無誤,及時與農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)金會計核對資金余額。凡是有收入、支出業(yè)務(wù)的村部,必須將收入、支出的票據(jù),按財務(wù)制度的要求,按月即時進行財務(wù)處理,以增加財務(wù)公開的質(zhì)量和透明度。農(nóng)經(jīng)站主管會計和各駐村指導員及時督促各村按時報賬,對不按時報賬的,農(nóng)經(jīng)站拒絕再次支付現(xiàn)金。

財務(wù)管理自查報告14

  20xx年被教育部確定為“教育經(jīng)費管理年”,高增鄉(xiāng)中心小學依照〈省教育廳辦公室關(guān)于對中小學校財務(wù)管理情況進行專項檢查的通知〉,對我校進行了賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費落實情況的自我檢查,現(xiàn)把自查情況匯報如下!

  一、我校實行了校財局管的管理模式

  自20xx年起我縣實行了校財局管的管理模式,我校將學校的財務(wù)和資產(chǎn)集中到縣教育局直接或間接管理,規(guī)范了學校的“收”、“支”、“撥”、“購”、“督”,保障了學校資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)在不變的原則下,實行了財務(wù)規(guī)范、專業(yè)和科學管理,這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),預(yù)防和制止學校財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為,保證資金的合理使用,使會計職能真正得到發(fā)揮。

  二、我校教育經(jīng)費的撥付和落實情況及結(jié)余資金的使用情況

  20xx年1月1日起至20xx年9月30日止,上級財政部門向我校劃撥教育經(jīng)費共計606000元。其中中央資金為532000元,省級資金為59200元,縣級資金為14800元。我校已使用經(jīng)費444763.5元,加上20xx年我校結(jié)余的教育經(jīng)費87584.96元,我,F(xiàn)剩于教育經(jīng)費為248821.46元。我縣校財局管辦規(guī)定對于學校上年結(jié)余的.公用經(jīng)費累計到今年使用,但需重新編制預(yù)算。學校對于每筆公用經(jīng)費的支出都首先作好預(yù)算,并報教育主管部門審核,嚴格按照預(yù)算編制去進行各項的“收”、“支”、“購”。

  三、縣級對我校財務(wù)的管理監(jiān)控和學校內(nèi)部的會計控制制度

  縣級部門嚴格要求學校在教育經(jīng)費的使用上一定?顚S茫玫降度泻蛯嶋H上,嚴格實行經(jīng)費預(yù)算,按照經(jīng)費使用計劃對我校各項的“收”、“支”、“購”進行了有力監(jiān)督,并定期對學校的固定資產(chǎn)和經(jīng)費情況走訪、調(diào)查。這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),預(yù)防和制止學校財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為,保證資金的合理使用,使會計職能真正得到發(fā)揮。

  學校內(nèi)部結(jié)合學校實際情況制定了校內(nèi)財務(wù)控制制度,確定校長為第一責任人,下設(shè)分管財務(wù)的副校長,出納掌錢并作好現(xiàn)金日記賬的登記,報賬員負責對原始票據(jù)的審核和報賬工作并作好會計賬薄的登記。每個人都有自己的職權(quán)和義務(wù),對學校財務(wù)進行層層管理,統(tǒng)一規(guī)劃。對貨幣資金的收入、支出、結(jié)余以及各項財產(chǎn)物資的采購、驗收、保管、領(lǐng)用、銷售等活動進行控制、防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為,保證財產(chǎn)物資的安全完整,為審計工作提供良好基礎(chǔ)。學校定期在校內(nèi)作好校內(nèi)財務(wù)的公示。

  四、學校資產(chǎn)管理情況及存在不足

  學校已建立固定資產(chǎn)總賬,但暫無一級明細賬,有會計報表,會計賬薄。從事會計工作的人員如報賬員、出納暫無會計從業(yè)資格證,因此縣校財局管部門定時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)從事會計工作的人員進行不定期的培訓,(本人假期因縣校財局管部門的安排到省教師繼續(xù)教育學院參加了《中小學財務(wù)制度培訓》并獲得證書一本,并預(yù)計11月份參加考試),因為學校無資產(chǎn)管理部門所以并無建立固定資產(chǎn)臺賬,學校固定資產(chǎn)的購進都是通過校內(nèi)會議,并編制預(yù)算后報上級教育主管部門批準方可購進。我校對固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓首先向上級教育主管部門寫好報告,經(jīng)審核批準后方可進行報廢和轉(zhuǎn)讓,并作好報廢和轉(zhuǎn)讓登記。

  以上是我校結(jié)合省廳有關(guān)《賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費落實情況的自我檢查》的通知要求進行自檢后所作的自查報告,如有不是之處,望領(lǐng)導指示予以糾正。

  高增鄉(xiāng)中心小學

  20xx年10月28日

財務(wù)管理自查報告15

  眾所周知,依法辦事是做好工會財務(wù)管理的前提。在平時的財務(wù)管理中,要學會依法辦事,建立健全工會財務(wù)管理制度。工會主席、工會成員和工會經(jīng)濟審查小組應(yīng)各司其職,明確工作職責,共同管理和使用好工會經(jīng)費。并達到以下三點:一是有嚴格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟審查。二、資金的使用有預(yù)算和計劃,資金主要用于為員工辦實事。三、同時,嚴格法律法規(guī),積極做好行政經(jīng)費管理工作,按時足額向上級工會繳納工會經(jīng)費。目前,隨著我市各區(qū)縣和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長,管理好和用好工會經(jīng)費顯得尤為重要,F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中存在的問題作如下自查報告。

  一、工會財務(wù)管理問題

  我市工會管轄的13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)的工會。近年來,各區(qū)縣工會在加強財務(wù)管理方面進行了一些有益的探索,取得了一定的成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:(1)區(qū)縣財政對工會經(jīng)費的分配尚未完全到位;部分區(qū)縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放,預(yù)算約束薄弱,配套制度不完善;城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和新建企業(yè)工會基礎(chǔ)會計工作薄弱。這些問題與市場經(jīng)濟條件下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日益突出,亟待改進和加強。

  (一)工會經(jīng)費財政撥款不到位

  目前,我市十三個區(qū)縣的工會中,三區(qū)和雁塔區(qū)的工會經(jīng)費財政撥款解決的比較好,其他區(qū)縣只解決區(qū)縣工會經(jīng)費或區(qū)縣工會機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費,離全額撥款相差甚遠。臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)尚未解決。

  (二)稅收征管覆蓋面不夠廣

  工會經(jīng)費稅收征管后,各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高,但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據(jù)調(diào)查,北林區(qū)工會所屬的基層單位成立了4000多個工會,而繳納經(jīng)費的只有1600多個,不到40%;雁塔區(qū)工會下屬的許多基層單位都成立了工會,但只有600個單位繳納了經(jīng)費,僅達到30%。

  (三)財務(wù)管理制度不健全,支出隨意。

  有的區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)縣沒有制定全面的財務(wù)制度,財務(wù)報銷和審批制度不明確,特別是缺乏預(yù)決算管理制度,直接導致支出的隨意性。決算顯示,部分區(qū)縣工會的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過200%,部分支出不到預(yù)算的5%。有些開發(fā)區(qū)工會會計和出納一人,不符合會計要求,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

  (四)財務(wù)審批報銷制度不規(guī)范

  有些區(qū)縣,報銷審批手續(xù)沒有會計人員審核,管理人員直接要求領(lǐng)導簽字報銷。會計人員做賬發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)來不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴,出現(xiàn)了白條報銷,票據(jù)作廢的現(xiàn)象。有的沒有嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品沒有發(fā)放明細清單。

  (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)工作薄弱

  (六)人員素質(zhì)不高,基礎(chǔ)會計工作薄弱

  在一些區(qū)縣,工會財務(wù)人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識,專業(yè)水平低,人員變動頻繁,同時具有多重角色。此外,一些財務(wù)人員責任心不強,如會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等。有些單位沒有制定票據(jù)管理和使用制度。接收資金時,每個人都有一張收據(jù),簽發(fā)的收據(jù)是無人監(jiān)管和管理的。有些票據(jù)和錢好幾年都無法收回。同時也存在著提前收款和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,不能滿足財務(wù)管理發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

  (一)工會經(jīng)費的財政撥款

  地方稅收征收后,各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關(guān)于工會經(jīng)費的財政撥款問題,各區(qū)縣工會都不同程度地做了一些工作。但是,由于區(qū)縣財政困難,我們的協(xié)調(diào)溝通工作不足,工會經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。

  (二)工會經(jīng)費收繳率不高

  區(qū)縣和開發(fā)區(qū)的工會認為,征收地方稅后,資金已經(jīng)比原來多了,花了就夠了。他們認為稅務(wù)局收多少就收多少,沒有辦法收,催款工作不到位。有的單位想交多少工會經(jīng)費就交多少,有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會經(jīng)費。工會經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò)化沒有走上正軌,財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進行分類匯總,難以及時掌握無薪、無薪單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

  一是多年來,我們對如何管理和用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來保證工會經(jīng)費的合理有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,培訓工作跟不上。因此,縣區(qū)工會的財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

  (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級工會的財務(wù)管理

  我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作范圍廣、任務(wù)重、人員少,非公有制企業(yè)問題多。工會的經(jīng)費支出如果得到行政領(lǐng)導的`批準,工會的經(jīng)費就無法正常保障,只能靠區(qū)縣工會補貼,管理起來非常困難。

  三、對策和建議

  (一)采取有效措施,提高工會經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率

  各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會要克服一收地方稅就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮集資的積極作用,隨時掌握基層單位職工人數(shù)和工資總額。針對征收資金過程中存在的問題,應(yīng)督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,并通過與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查,逐步減少征收資金的盲點。要采取有效措施,增加財政對工會經(jīng)費的撥款,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,摸清底數(shù),向同級黨委、政府報告,與同級財政部門協(xié)調(diào),切實把工資統(tǒng)一的行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,努力全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位財政對工會經(jīng)費的統(tǒng)一撥付。

  (二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng)造條件

  各單位領(lǐng)導要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決資金籌集、財務(wù)管理和資金使用中的重點和難點問題;要逐一檢查存在的問題,找出差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法履行職責創(chuàng)造條件。

  (三)加強財務(wù)管理,建立和完善工會財務(wù)制度

  系統(tǒng)重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財政部門針對檢查中存在的問題,制定了一系列加強區(qū)縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位根據(jù)實際情況逐步建立和完善內(nèi)部控制制度,建立和完善符合當前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,用制度管人、管事、管財務(wù)。

  四、加強檢查指導,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)管理水平

  建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查和指導。根據(jù)基層單位的實際情況,員工25人以上的單位可以獨立設(shè)立銀行賬戶,以規(guī)范這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會可以由行政部門管理,但必須確保工會經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會承上啟下的作用,以非公有制企業(yè)工會為重點,以籌集、管理和使用工會經(jīng)費為主要內(nèi)容,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會和基層工會開展財務(wù)標準化建設(shè)活動,推動工會財務(wù)管理水平上一個臺階。

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