【集合】學(xué)生會主席工作計劃
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的學(xué)生會主席工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
第三屆學(xué)生會成立已經(jīng)一學(xué)期了。我們又將迎來一個新的學(xué)期，但我們的工作不能像上學(xué)期那樣做了，當(dāng)然好的我們應(yīng)該繼續(xù)保持，但不足之處我們一定要加強改進(jìn)，在寒假的一個多月里，我與多名部長及干事還有一些同學(xué)討論過我們學(xué)生會近一學(xué)期的工作，讓他們談?wù)剬ξ覀兊脑u價，以及對我們工作的建議。
宏觀看我們上學(xué)期學(xué)生會的工作可以說是——忙碌的，但是有許多活動我們做的并不夠好，也許是因為這屆學(xué)生會有許多成員是新上任的，大家都在摸索和磨合期間，失誤和犯錯是難免的，但為了我們在未來的這個學(xué)期里能將我們學(xué)生會的工作做到最好，我們就必須從失敗中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗。上學(xué)期工作不足之處分析
一、當(dāng)學(xué)校有活動時，大家都“圍上來”做同一件事。
學(xué)校有活動學(xué)生會同學(xué)積極配合幫忙這個是對的，但是大家一起做有時只會把事情辦砸。應(yīng)該分清哪幾個部是這次活動的主力，然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也可以在有空余的時間做本部本應(yīng)該做的事情（例如：生活部可以查房等等）。部長應(yīng)該明確每次活動自己所帶領(lǐng)的部門應(yīng)該做些什么。
二、每次活動部長都是最累的一個。
部長在每個部里面應(yīng)該是帶頭人員，每次活動應(yīng)該讓他們帶頭，但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自己身上。每個部都已配齊四到五名干事，學(xué)生會不是只有主席副主席和正副部長的，干事也是我們學(xué)生會的一部分，學(xué)生會需要這些干事的幫助，同樣我相信這些干事也希望能幫上學(xué)生會忙。當(dāng)有活動事部長應(yīng)該合理安排好部里每一位干事的工作，這樣工作才能進(jìn)行的有條不紊。
三、有些部門還沒拿出本部該有的特色。
從上學(xué)期的工作總結(jié)來看，有些部門并沒有拿出相對自己部門的工作成果。學(xué)生會各部應(yīng)開展本部所應(yīng)開展的工作，調(diào)整每個部門的工作，將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強開展各系成果展，以及各系之間的學(xué)術(shù)交流，帶動校園良好的學(xué)習(xí)氣氛。
四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動太少。
學(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多，但是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學(xué)生會應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活，讓同學(xué)能感覺到我們也在為他們做實事。
五、部長對干事的了解太少
部長是每個部門里面的核心人物，干事是圍繞核心的分支。如果部長對自己部里每位干事都不是很了解的話，那在工作時很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
鑒于上學(xué)期工作的不足之處，以及我們從中所得到的教訓(xùn)與經(jīng)驗，讓我們在這學(xué)期開展學(xué)生會工作中有了的幫助。
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