精選幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃模板集合七篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為中心,貫徹落實(shí)《臨海市關(guān)于實(shí)施學(xué)前教育提升工程的若干意見》(臨政辦發(fā)〔20xx〕101號(hào))、《臨海市發(fā)展學(xué)前教育第二輪三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2016)》(臨政發(fā)〔20xx〕16號(hào))文件精神,加強(qiáng)政策保障,全面推進(jìn)學(xué)前教育第二輪三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。積極推進(jìn)幼兒園課程游戲化改革進(jìn)程,以幼兒發(fā)展為本,分層指導(dǎo),培育和推廣規(guī)范保教管理、優(yōu)化一日活動(dòng)、凸顯園本課程特色、追求精致教育品質(zhì)等方面的典型,促進(jìn)幼兒園自主多元發(fā)展,提升教師專業(yè)水平。
二、工作重點(diǎn)
1、落實(shí)政策,謀求發(fā)展。根據(jù)市政府出臺(tái)的《臨海市關(guān)于實(shí)施學(xué)前教育提升工程的若干意見》(臨政辦發(fā)〔20xx〕101號(hào))和《關(guān)于印發(fā)臨海市普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理暫行辦法(試行)的通知》(臨教發(fā)〔20xx〕101號(hào))文件要求,繼續(xù)做好普惠性幼兒園的獎(jiǎng)補(bǔ)政策落實(shí),督促各幼兒園利用獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi),舍得投資,改善辦園條件。
2、抓緊建設(shè),彰顯示范。街道中心幼兒園將抓緊落實(shí)公辦幼兒園建設(shè),盡快完成街道中心幼兒園教學(xué)樓的改造工程,完成萬邦分園的裝修工程,緩解社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)幼兒園需求不足的壓力。充分發(fā)揮中心幼兒園在管理、業(yè)務(wù)等方面的示范作用,與轄區(qū)幼兒園攜手共進(jìn),提升整體辦園水平。
3、重視安全,提升服務(wù)。幼兒的健康成長(zhǎng)是學(xué)前教育基礎(chǔ),幼兒園必須高度重視安全管理。做好飲食、消防、交通、意外、傳染病等各方面開展安全教育活動(dòng),落實(shí)好各項(xiàng)安全排查及臺(tái)賬資料登記工作,繼續(xù)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),提高安全管理措施。落實(shí)每周一次安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)督部門對(duì)幼兒園食品安全的相關(guān)要求。樹立發(fā)展意識(shí),示范意識(shí),增強(qiáng)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,形成具有園本特色的先進(jìn)管理模式。
4、建設(shè)隊(duì)伍,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。建設(shè)一支師德高尚,觀念領(lǐng)先,業(yè)務(wù)精良、特色鮮明,善研能干的教師隊(duì)伍。搭建平臺(tái),給予教師展示的機(jī)會(huì),繼續(xù)提高教師持證比率及學(xué)歷提升工作。進(jìn)一步加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真落實(shí)園本培訓(xùn)工作,全面提升幼兒教師素養(yǎng)。組織轄區(qū)內(nèi)外聘專家講座工作。工作重點(diǎn)要從幼兒園硬件建設(shè)逐步轉(zhuǎn)變到抓管理細(xì)節(jié)落實(shí),全力提升轄區(qū)公民辦幼兒園的保育保教水平。
5、凸顯特色,科研興園。本著因地制宜、環(huán)境育人的原則,通過各類活動(dòng)的開展,形成蓬勃活躍的研討氛圍。以教學(xué)融入教研、以教研推動(dòng)課題、以課題改變教學(xué),全面推動(dòng)園本特色課程建設(shè),努力把各園創(chuàng)建成“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的高質(zhì)量幼兒園。鞏固幼兒園“小學(xué)化”整治成果。繼續(xù)推進(jìn)《指南》保教實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),認(rèn)真組織開展“優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)”,建立科學(xué)的'幼兒園保教質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)體系。落實(shí)名園1+X聯(lián)盟結(jié)對(duì)活動(dòng)。深化園本課程,提升教師技能,開展“跟著繪本做游戲”游戲創(chuàng)編活動(dòng)。充分發(fā)揮古城街道省一級(jí)幼兒園的示范引領(lǐng)作用,健全結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)機(jī)制,著力扶持農(nóng)村及轄區(qū)內(nèi)薄弱幼兒園管理和保育保教水平,促城鄉(xiāng)及轄區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展。二級(jí)及以上幼兒園結(jié)對(duì)轄區(qū)內(nèi)三級(jí)幼兒園,相互學(xué)習(xí),相互提高。
6、開拓資源,合理利用。幼兒園必須充分利用家長(zhǎng)及社會(huì)力量,讓家長(zhǎng)多渠道、多途徑參與到幼兒園的管理中,運(yùn)用多種形式加強(qiáng)溝通。積極宣傳教育改革新動(dòng)向,改變家長(zhǎng)急功近利的教育想法,充分得認(rèn)同幼兒園的教育理念,最優(yōu)化的利用家庭教育資源,形成教育合力。充分發(fā)揮社區(qū)及周邊環(huán)境的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。
7、后勤保障,提升服務(wù)。不斷提高創(chuàng)新意識(shí)和自身的業(yè)務(wù)水平。樹立一切為了幼兒的思想,協(xié)助教師做好各項(xiàng)保教工作。規(guī)范一日常規(guī),實(shí)施定時(shí)、定點(diǎn)、定崗工作制度,確保后勤工作安全性、程序性、整體性。
8、組織活動(dòng),展示風(fēng)采。開展慶“六一”幼兒創(chuàng)意美工――瓶子裝飾活動(dòng),開展教師技能游戲創(chuàng)編比賽,充分利用資源,攜手機(jī)關(guān)幼兒園,開展教研活動(dòng);開展論文評(píng)比活動(dòng),開展課題研討申報(bào)活動(dòng)。
具體工作安排
二月份:
1、做好開學(xué)初各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好安全排查整改工作,制訂學(xué)期各項(xiàng)工作計(jì)劃。
2、各園做好慶元宵活動(dòng)。
3、簽訂消防安全責(zé)任書。
4、做好教師及學(xué)籍管理人員繼續(xù)教育平臺(tái)的選課工作。
三月份:
1、做好臨海市20xx學(xué)年幼兒園(班)招生計(jì)劃預(yù)報(bào)工作。
2、做好防拐騙、消防演練工作。
3、做好學(xué)前系統(tǒng)錄入工作。
4、做好“三.八”慶;顒(dòng)。
5、開展古城街道教師論文評(píng)比并做好臨海市幼教論文評(píng)比推薦工作。
6、做好民辦幼兒園的課題申報(bào)工作。(《關(guān)于做好臨海市學(xué)前教育專項(xiàng)課題申報(bào)的通知》)
7、做好各園園本、師德培訓(xùn)的安排工作。
8、做好幼兒園的年檢工作,督促幫助幼兒園做好整、改、升等工作。
9、做好教師資格證培訓(xùn)通知工作。
10做好去“小學(xué)化”督查工作。
11、根據(jù)教育局的安排,完成各項(xiàng)工作。
四月份:
1、做好市級(jí)幼教論文評(píng)比上送工作(4月上旬,分公辦、民辦園)
2、做好防震、防溺水演練工作。
3、做好去“小學(xué)化”督查工作。
4、做好與機(jī)關(guān)聯(lián)合教研活動(dòng)。
5、做好安全排查整改工作。
6、各園開展自制玩具活動(dòng),做好自制玩具上送活動(dòng)。
7、根據(jù)教育局的安排,完成各項(xiàng)工作。
五月份:
1、做好教師技能之一―游戲創(chuàng)編比賽工作(5月中旬)。
2、做好古城街道中心幼兒園迎“六一”幼兒創(chuàng)意美工--瓶子裝飾活動(dòng)(5月底)。
3、做好去“小學(xué)化”督查工作。
4、根據(jù)教育局的安排,完成各項(xiàng)工作。
六月份:
1、繼續(xù)做好“幼兒園教育教學(xué)規(guī)范管理”工作。
2、做好去“小學(xué)化”督查工作
3、根據(jù)教育局的安排,完成各項(xiàng)工作
七月份:
1、做好學(xué)期結(jié)束工作
2、做好暑期安全教育工作
3、根據(jù)教育局的安排,完成各項(xiàng)工作
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇2
(一)園務(wù)工作
1.安全工作:
。1)幼兒園對(duì)食品安全進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查;
。2)各部門進(jìn)行一次安全隱患排查;
。3)對(duì)保安進(jìn)行一次培訓(xùn);
。4)開展食堂開放日活動(dòng);
。5)開展春季飲食安全宣傳教育活動(dòng)(出一期春季飲食安全宣傳窗)(周魯娜負(fù)責(zé));
(6)各班開展一次專題教育:《春季傳染病預(yù)防》
2.參加街道園長(zhǎng)會(huì)議(3月9日);
。ǘ┖笄诠ぷ鳎
1.保健工作:
。1)繼續(xù)加強(qiáng)晨檢和消毒工作,勤開窗通風(fēng),預(yù)防春季傳染病的發(fā)生;
。2)出一期春季傳染病預(yù)防宣傳窗;
。3)加強(qiáng)園內(nèi)常規(guī)衛(wèi)生細(xì)節(jié)管理;
。4)加強(qiáng)指導(dǎo)保育配班工作;
2.其他工作:
。1)對(duì)照裝備規(guī)范基本要求,查實(shí)數(shù)據(jù),提出改進(jìn)項(xiàng)目;
(2)繼續(xù)督促裝潢公司完成大廳裝潢細(xì)微工作;
。3)檢查污水窨井出水問題;
。4)找不銹鋼師傅安裝蒸汽管解決烹飪間蒸汽問題;
。ㄈI(yè)務(wù)工作:
1.副園長(zhǎng)室工作 ① 嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,加強(qiáng)幼兒行規(guī)培養(yǎng),年段檢查、落實(shí)每月常規(guī)培養(yǎng)重點(diǎn); ② 制定并審核班級(jí)計(jì)劃、班級(jí)一日常規(guī)及各部門計(jì)劃,保證各項(xiàng)活動(dòng)正常進(jìn)行; ③ 各班舉行“謝謝您的愛”婦女節(jié)主題實(shí)踐活動(dòng)(可以讓幼兒幫媽媽敲敲背、洗洗腳等活動(dòng),注意各班照片資料的搜集)、“我為幼兒園添把綠”——植樹節(jié)主題實(shí)踐活動(dòng); ④ 各班繼續(xù)創(chuàng)設(shè)、優(yōu)化幼兒園環(huán)境(王琴雅負(fù)責(zé)總體方案、各班方案的確定); ⑤ 開展家;顒(dòng)——幼小銜接講座、班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)(大班幼小銜接講座3.10晚上,西塢中心小學(xué)老師,大班段做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,業(yè)務(wù)部門發(fā)家園通進(jìn)行通知,大班3.10晚上,小中班3.11晚上,班級(jí)三位老師都要到園,方案周二前上交保教處周冬密); ⑥ 繼續(xù)做好期初家訪工作,上交期初家訪小結(jié)(3.12前,副園長(zhǎng)室); ⑦ 業(yè)務(wù)部門重新調(diào)整周計(jì)劃表,減少特色課程的比例。 ⑧ 參加青年教師說課培訓(xùn)(四幼,暫定3.10中午12點(diǎn)到2點(diǎn),孫袁、董萍萍、王怡、康桂芳、周碧波、胡昕、莊蓉、王璞瑩) ⑨ 完成本學(xué)期親子早教活動(dòng)方案,籌備親子早教班。 ⑩ 新《幼兒園工作規(guī)程》學(xué)習(xí)(3.12中午) 11 參加街道轄區(qū)輔導(dǎo)網(wǎng)園長(zhǎng)會(huì)議(3.9下午1:30分,西塢教辦) 2.保教處工作:
、 元宵木藝燈籠評(píng)比;(3.9中午)
② 第三周開始“彈彈唱唱孩子的歌”教師基本功彈唱、教師美術(shù)技能培訓(xùn)活動(dòng)(3.11、3.18)
③ 區(qū)域的.整理及材料的投放,要求區(qū)域材料一半要有主題的內(nèi)容,第三周進(jìn)行查看,第四周幼兒進(jìn)區(qū)活動(dòng);
、 組織教師學(xué)習(xí)保育員工作。(“保教一家”要求老師會(huì)指導(dǎo)保育員,了解保育員的各項(xiàng)工作,3.18);
3.教科室工作:
、 各年段、各個(gè)班級(jí)學(xué)期主題研修計(jì)劃的制定;
、 第三周開始各班正常開展木藝創(chuàng)意活動(dòng);
③ 第三周,吳偉強(qiáng)老師來幼兒園指導(dǎo)課題結(jié)題準(zhǔn)備工作和研修項(xiàng)目書的修改。
。ㄋ模┕(huì)工作:
1.舉行慶“三八婦女節(jié)”摘草莓活動(dòng)。(周三分兩批,方案放在群里)
2.參加全市基層教育工會(huì)主席會(huì)議(3.10下午1;45,教育局東一樓)
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
關(guān)注上海市、xx區(qū)教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃愿景以及《xx區(qū)20xx年—20xx年學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》,逐步落實(shí)幼兒園發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),整合教育資源,優(yōu)化保教管理,提升教學(xué)有效性,融智慧于幼兒園管理各環(huán)節(jié)中,培育健康科學(xué)的質(zhì)量文化,努力開創(chuàng)特色發(fā)展的新路,促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)探索、優(yōu)化幼兒園管理機(jī)制,實(shí)施人本化管理。(注重過程管理)
2、積極貫徹落實(shí)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施意見》以及《關(guān)于規(guī)范xx區(qū)各級(jí)各類幼兒園保教工作的常規(guī)實(shí)施要求》等文件,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),規(guī)范保教管理,保障兒童健康快樂成長(zhǎng)。(學(xué)習(xí)、對(duì)照、實(shí)踐、提升)
3、努力創(chuàng)設(shè)教師成長(zhǎng)平臺(tái),根據(jù)現(xiàn)有師資分布,建立教師分層培養(yǎng)方式,激發(fā)教師“我要發(fā)展”的動(dòng)機(jī),促進(jìn)教師不同程度提高,。(繼續(xù)倡導(dǎo)教師自主發(fā)展的核心價(jià)值理念)
4、落實(shí)各項(xiàng)安全、保健保育措施,加強(qiáng)新增園產(chǎn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和管理效能。(提供保障和服務(wù))
5、創(chuàng)新家教指導(dǎo)新模式,參與片級(jí)家教課題研究,提高家園共育的質(zhì)量以及家長(zhǎng)滿意率。(拓展指導(dǎo)方式,和諧家園教育)
三、主要工作與措施
。ㄒ唬﹫@務(wù)管理人本化
目標(biāo):將層級(jí)管理與扁平管理相結(jié)合,強(qiáng)化制度建設(shè)和過程監(jiān)督,追求園務(wù)管理的科學(xué)與人文。
1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標(biāo),展開區(qū)文明單位與和諧校園創(chuàng)建工作。
◆開展“和諧團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建,以團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)文化——“互幫互助的人氣、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的勇氣、精益求精的風(fēng)氣、不拘小節(jié)的大氣”,來推動(dòng)各組室(青年教師工作室、文明組室、感統(tǒng)項(xiàng)目組、保教研組等)的日;顒(dòng)與日常管理,積累優(yōu)質(zhì)系列活動(dòng)資料,形成可持續(xù)發(fā)展的工作機(jī)制。
◆結(jié)合園所運(yùn)動(dòng)特色,每月開展一次“相約星期五”——健康俱樂部活動(dòng),在寬松的氛圍中,鍛煉身體,并集中智慧,分享、制作體育活動(dòng)中需要的教玩具。
◆結(jié)合支部的黨員責(zé)任區(qū),實(shí)質(zhì)性的開展“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建。
◆充分發(fā)揮民主管理作用,進(jìn)一步落實(shí)校務(wù)公開,拓展公開途徑(黨建網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)等)。
2、修訂《奇幼教師工作手冊(cè)》,深化以自我改進(jìn)、自我發(fā)展為目的的自主評(píng)價(jià)制度,推進(jìn)以績(jī)效工資改革為導(dǎo)向的考核制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、優(yōu)質(zhì)化。
3、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),以“質(zhì)量”為中心,深入保教第一線,動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握管理中的薄弱點(diǎn);每月組織一次園務(wù)工作會(huì)議和專題調(diào)研,研討存在的問題,分析原因,相互溝通、統(tǒng)一思想、分工合作,形成合力。
4、按照相關(guān)要求規(guī)范、認(rèn)真做好20xx學(xué)年的招生工作。
(二)保教工作——立足實(shí)踐、強(qiáng)化實(shí)效
目標(biāo):以二期課改教材實(shí)施為載體,優(yōu)化課程園本化實(shí)施方案,加強(qiáng)課程園本化研究與實(shí)踐,以“優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與互動(dòng)策略”為主研究項(xiàng)目,提高課程實(shí)施有效性。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。
◆各崗位要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于規(guī)范xx區(qū)各級(jí)各類幼兒園保教工作的常規(guī)實(shí)施要求》,宣傳和落實(shí)《各年齡段幼兒一日活動(dòng)常規(guī)教師操作要點(diǎn)》,并加以實(shí)踐與研究。
◆明確四點(diǎn):保教計(jì)劃的規(guī)范性(幼兒園課程方案)、教材使用的嚴(yán)肅性(使用上海市二期課改《課程指南》規(guī)定的上海市教材)、保教過程的有效性(如:加強(qiáng)教師的教學(xué)技藝、新教師“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”實(shí)戰(zhàn)操作培訓(xùn)、三大員的規(guī)范操作和專業(yè)研訓(xùn))及質(zhì)量管理的科學(xué)性(完善保教管理的機(jī)制與方法、重視“一日生活質(zhì)量”的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià))。
2、注重保教實(shí)踐與反思。不斷研讀和實(shí)施課改新教材(試用本),在梳理調(diào)整中實(shí)施“快樂運(yùn)動(dòng)”園本課程方案,關(guān)注課程實(shí)施的適切和有效,完善積累、優(yōu)化課程系列資料。
3、追求教學(xué)中的有效指導(dǎo)。繼續(xù)構(gòu)建以專家引領(lǐng)、同伴互助、自我提煉多元合作的教研制度,建立大組、小組、項(xiàng)目組《研修手冊(cè)》,以實(shí)訓(xùn)式的現(xiàn)場(chǎng)教研、課例研究小組和網(wǎng)絡(luò)論壇的教研方式相結(jié)合,關(guān)注教學(xué)活動(dòng)細(xì)節(jié)研究。
4、完善一日作息時(shí)間,充分創(chuàng)設(shè)利用各類空間(環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)),保證幼兒自主游戲時(shí)間和空間。
5、教科研結(jié)合,每位教師開展體育教學(xué)活動(dòng),在科研基礎(chǔ)上開展體育游戲。
6、形成具有可操作性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不定期開展幼兒活動(dòng),在運(yùn)用中不斷調(diào)整。
7、從“每個(gè)人都有影響力”的角度出發(fā),繼續(xù)倡導(dǎo)“樹保育形象,創(chuàng)服務(wù)品牌”的理念,關(guān)注流程中各細(xì)節(jié)的落實(shí),以保障每個(gè)在園孩子健康快樂成長(zhǎng)。
。ㄈ╆(duì)伍建設(shè)——揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)作推進(jìn)
目標(biāo):繼續(xù)以“自我學(xué)習(xí)、自我改進(jìn)、自主發(fā)展、整體提升”為策略,建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)良好、具有團(tuán)隊(duì)精神與實(shí)踐能力的師資群體。
1、深化師德師風(fēng)建設(shè)。
◆學(xué)習(xí)教育部“幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”(試行)意見征求稿。
◆以“為人、為師、為學(xué)”主題師德教育為主線,以師能為抓手,與黨團(tuán)工作結(jié)合,深入開展“弘揚(yáng)先進(jìn)文化,力行師德規(guī)范,做人民滿意教師”主題教育活動(dòng)。通過開展以“做孩子喜歡的老師”為切入點(diǎn),多形式開展師德系列教育,如:我的搭班老師教育小故事。
◆繼續(xù)開展“師德之星”評(píng)選活動(dòng),通過演講引導(dǎo)教師將身邊的好事展示出來,從而以小見大,弘揚(yáng)先進(jìn)、榜樣示范。
◆本學(xué)期收集、倡導(dǎo)、運(yùn)用“最適宜對(duì)孩子說的X句話”,引導(dǎo)正確的教育觀和兒童觀,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。
2、干部隊(duì)伍素質(zhì)歷練。
◆繼續(xù)執(zhí)行中層干部六個(gè)一制度,豐富管理知識(shí)、提升管理魅力,努力建成“精教育、善管理、能創(chuàng)新”的管理隊(duì)伍。
◆形成“反饋重跟進(jìn)”、“指導(dǎo)重分層”、“互動(dòng)重現(xiàn)場(chǎng)”的各條線管理考核、評(píng)價(jià)機(jī)制,務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提高管理效益。
◆進(jìn)一步完善課程領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)研討制,提高干部隊(duì)伍的文化內(nèi)涵,將先進(jìn)的管理理念運(yùn)用于實(shí)踐,探討、改進(jìn)管理的藝術(shù)與方略。
3、教師專業(yè)素養(yǎng)磨練。
◆職初教師教師培養(yǎng):繼續(xù)實(shí)施“一年入門、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養(yǎng)目標(biāo)。開展“六個(gè)一”的培養(yǎng)工程,即:讀一本好書、展一項(xiàng)才藝、寫一篇教養(yǎng)案例、做一個(gè)多媒體課件、評(píng)一次集體教學(xué)活動(dòng)、上一堂公開課,通過各種層次、各種類型的教育教學(xué)與專業(yè)技能評(píng)比,提高其專業(yè)能力。
新教師結(jié)對(duì)帶教(繼續(xù)加強(qiáng)帶教聽課的管理和引領(lǐng),提升老教師的聽課、評(píng)課能力;每學(xué)期一次課堂展示帶教成果。)
每月技能技巧培訓(xùn):針對(duì)本學(xué)期課程內(nèi)容,每月分組進(jìn)行繪畫、唱歌等技能培訓(xùn),每學(xué)期末進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)價(jià),加強(qiáng)專業(yè)基本功訓(xùn)練。
家教項(xiàng)目培訓(xùn):對(duì)三年以內(nèi)新教師進(jìn)行“如何與家長(zhǎng)對(duì)話”的指導(dǎo)培訓(xùn),提升新教師指導(dǎo)家長(zhǎng)的說話藝術(shù)。
◆骨干教師培養(yǎng):執(zhí)行“三個(gè)一”培養(yǎng)工程,即:由問題出發(fā)開展一個(gè)課題研究,積累并梳理形成一定經(jīng)驗(yàn);承擔(dān)一次公開示范課,創(chuàng)新、引領(lǐng)課程實(shí)踐;承擔(dān)一次項(xiàng)目任務(wù),鍛煉全面關(guān)注、思考策劃、溝通協(xié)調(diào)、組織調(diào)整能力。
◆注重全員培訓(xùn):重點(diǎn)從三個(gè)方面開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),即:強(qiáng)化以“課程實(shí)施有效性”為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的園本培訓(xùn),開展“優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織策略”、“自主游戲設(shè)計(jì)與指導(dǎo)”等的專題培訓(xùn)。繼續(xù)開展以基本教材、技能為主要內(nèi)容的菜單式項(xiàng)目培訓(xùn),提升教師基本的教學(xué)實(shí)踐能力。加強(qiáng)對(duì)幼兒年齡段特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律的專題學(xué)習(xí),在比較中發(fā)現(xiàn)發(fā)展規(guī)律,提高教師實(shí)施課程的能力與水平。
◆繼續(xù)建立教師成長(zhǎng)卷宗(教師個(gè)人發(fā)展電子檔案),期末進(jìn)行展示評(píng)比。
4、開展多元、多層級(jí)培訓(xùn)和帶教。
◆繼續(xù)開展多支點(diǎn)(專家培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、展示培訓(xùn)、研究培訓(xùn))、多層級(jí)(教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校、青年教師工作室、骨干教師沙龍、新教師成長(zhǎng)小組等)培訓(xùn),促進(jìn)不同層次教師專業(yè)化成長(zhǎng),并逐步形成合理的教師發(fā)展梯度。
◆加強(qiáng)教研組建設(shè)。完善機(jī)制,多手段、多策略的.提高教研組長(zhǎng)的組織力、教師參與率、發(fā)言踴躍率等,通過“現(xiàn)場(chǎng)打分法”、“教研之星評(píng)選”等方法,激發(fā)教師的積極思考,在思維碰撞中提高教研質(zhì)效。學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、園教研新星和優(yōu)秀教研組。
◆繼續(xù)落實(shí)師徒結(jié)帶教,開展活動(dòng)展示,加強(qiáng)過程管理。
◆遵循《上海市幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)》要求,結(jié)合園教師三年發(fā)展計(jì)劃,確立目標(biāo),分步落實(shí)。形成工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的教師發(fā)展制度,發(fā)揮教師教育智慧。
5、保育隊(duì)伍專業(yè)水平錘煉。
◆梳理形成奇幼《三大員操作手冊(cè)》,實(shí)施日常管理,強(qiáng)化以“實(shí)踐操作能力”為基本點(diǎn)、“學(xué)習(xí)反思能力”為著力點(diǎn)、“專題研究能力”為突破點(diǎn)的三大員專業(yè)化培養(yǎng)。
◆通過在實(shí)踐中找問題、在學(xué)習(xí)中拓思路、在研討中理經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)模式,圍繞“”為專題開展保研組研討活動(dòng),提高三大員工作水平。
。ㄋ模┖献骰逃
1、進(jìn)一步開展“健康育兒小組——特殊兒童護(hù)理”活動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)菜譜征集與評(píng)比、親子閱讀日、生活課堂、育兒講壇、家長(zhǎng)沙龍等,增強(qiáng)幼兒園、家長(zhǎng)、社區(qū)信息互通,初步形成家園互通體系。
2、建立家長(zhǎng)志愿者資源庫(kù),開展家長(zhǎng)助教團(tuán)、家長(zhǎng)工作室的等多形式的“家長(zhǎng)志愿者”活動(dòng),繼續(xù)開展聯(lián)系欄、互動(dòng)卡、留言板等樣式的聯(lián)系和每月“奇星☆星尚報(bào)”,加強(qiáng)家庭、社區(qū)資源的利用和發(fā)揮落實(shí)多樣化的家園社區(qū)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
3、盡心做好家長(zhǎng)保教服務(wù),聘請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)評(píng)議員參與幼兒園工作的管理與監(jiān)督,細(xì)化家長(zhǎng)值日制,實(shí)施社區(qū)評(píng)議員制度和家長(zhǎng)巡訪團(tuán)制度,增強(qiáng)監(jiān)管力度,切實(shí)提升家長(zhǎng)滿意度。
4、結(jié)合區(qū)親子指導(dǎo)中心0-3教育方案,制作科學(xué)的指導(dǎo)教玩具,在確保本學(xué)期4次有序開展“快樂親子苑”活動(dòng),提高0-3工作的實(shí)效。
。ㄎ澹┍Sc后勤
1、完善管理策略
◆抓薄弱環(huán)節(jié)——針對(duì)烹飪質(zhì)量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開展實(shí)踐與研究。
◆抓自主管理——充分營(yíng)造并發(fā)揮組室人員自我監(jiān)督、積極競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍,逐步形成每周對(duì)自己工作進(jìn)行反思、不斷調(diào)整改進(jìn)的工作狀態(tài)。
◆抓應(yīng)知能力——通過操作交流、專題討論等方式引導(dǎo)三大員完善對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、注重安全工作
◆細(xì)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全工作和安全檢查措施,確保幼兒、教師在園學(xué)習(xí)、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衛(wèi)生抽查,每天、每周行政例行值班、檢查,并作好記錄。
◆加強(qiáng)安全工作專題學(xué)習(xí),提高工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。
◆對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育周活動(dòng),開展應(yīng)急演練活動(dòng),使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。
3、支持保障
◆加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備及物品管理,繼續(xù)實(shí)施各項(xiàng)財(cái)物管理制度。
◆督促養(yǎng)護(hù)公司做好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作,日常養(yǎng)護(hù)記錄制。
◆認(rèn)真做好檔案信息化管理工作。
◆完善信息管理員作用,全程參與活動(dòng)并適時(shí)采集信息,增強(qiáng)信息傳送的自主性和成效。
◆加強(qiáng)語言文字工作
4、節(jié)能減排,杜絕不必要的浪費(fèi)。
四、每月安排
二月份:
1、開學(xué)準(zhǔn)備工作:打掃衛(wèi)生、消毒、環(huán)境調(diào)整、備課等
2、各類會(huì)議:行政、教職工、課程管理組、教研組長(zhǎng)會(huì)議、職代會(huì)、家委會(huì)、后勤管理組會(huì)議、帶教會(huì)、課題組會(huì)議、全體幼兒家長(zhǎng)會(huì)
3、各年級(jí)組學(xué)習(xí)年齡段培養(yǎng)目標(biāo)、教育策略等,解讀主題方案,制定教學(xué)計(jì)劃
4、制定并解讀各部門工作計(jì)劃
三月份:1、“三八”節(jié)主題活動(dòng);2、植樹節(jié)活動(dòng);3、親子春游;4、技能技巧培訓(xùn)
四月份:1、觀課、評(píng)課系列活動(dòng);2、小青蛙故事賽;3、五四青年節(jié)活動(dòng)
五月份:幼兒拍球、跳繩達(dá)標(biāo)活動(dòng);安全演練
六月份:1、新教師匯報(bào)課;2、幼兒家長(zhǎng)會(huì);3、學(xué)期結(jié)束工作(主題梳理、各類工作總結(jié)、暑假班安排)
七、八月份:暑假班工作、教師體檢、半年度考核、辦學(xué)水平評(píng)估、學(xué)年度考核、教師電子成長(zhǎng)檔案的梳理、網(wǎng)絡(luò)主題資源庫(kù)的完善、教師專題培訓(xùn)、各類設(shè)施設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)
每月常規(guī)工作:
各類校本教研研討活動(dòng)、結(jié)構(gòu)工資考核、管理例會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、讀書沙龍、青年教師技能技巧大比武、區(qū)角環(huán)境設(shè)計(jì)展評(píng)、優(yōu)秀課例評(píng)優(yōu)、主題過程性資料的積累等
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇4
情況分析:
。ㄒ唬┗厩闆r分析:
逐步開展幼兒園新課題《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的前期資料搜集、整理、匯編、申報(bào)工作;推進(jìn)課題《幼兒園開展?jié)B透式藝術(shù)教育的實(shí)踐研究》和《以早期閱讀為載體開展幼兒品德教育的實(shí)踐與研究》的成果整理、結(jié)題撰寫工作;繼續(xù)有計(jì)劃有組織地推廣已結(jié)課題《推廣課題成果促進(jìn)幼兒園教師的專業(yè)化成長(zhǎng)》的優(yōu)秀成果;運(yùn)用集體培訓(xùn)、分組研究、個(gè)體學(xué)習(xí)等手段,多方面提升教師的教育教學(xué)能力,多角度提高教師課題研究水平,促進(jìn)教師教學(xué)和科研相結(jié)合,理論與實(shí)踐相融合。
(二)科研情況分析:
優(yōu)勢(shì)分析:
1、科研日常管理日趨規(guī)范
進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了科研管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)教師在日常課題研究中加強(qiáng)反思和積累,規(guī)范對(duì)教師課題的日常管理。做到了月月有組室實(shí)踐,周周有班本化實(shí)踐,做到了專題研究日;,專題研究人人化,從而使研究更具體,更有針對(duì)性。
2、科研培訓(xùn)和指導(dǎo)逐步加強(qiáng)
定期開展科研培訓(xùn),提升教師的科研意識(shí)和科研水平,邀請(qǐng)科研專家和運(yùn)用幼兒園共享平臺(tái),對(duì)全體教師進(jìn)行多樣的科研培訓(xùn),幫助教師突破發(fā)展,基本形成人人參與教科研的意識(shí)。
3、積累了課題研究園本化成果資源
通過定期開展各教研組專題研究和實(shí)踐,逐步積累課題實(shí)踐的相關(guān)成果資源,并已課程資源庫(kù)的'形式進(jìn)行歸類整理,供教師日常選用與驗(yàn)證,完善與修改,為積累和優(yōu)化園本化課程的形成提供基礎(chǔ)。
弱勢(shì)分析:
1、我園年輕教師居多,科研意識(shí)不強(qiáng),缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不少教師的教學(xué)反思能力和研究經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)能力較弱。
2、由于幼兒園分兩部,各有一個(gè)課題,在管理、統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)等方面不能很好地統(tǒng)一結(jié)合,存在一定差異。
3、研究氛圍不是很濃厚,很多教師缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力,對(duì)于研究專題點(diǎn)與實(shí)踐內(nèi)容的準(zhǔn)確把握不夠。
4、理論內(nèi)化和轉(zhuǎn)化到實(shí)踐的能力有待于提高,理論和實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象有待于進(jìn)一步改善。
二、指導(dǎo)思想:
以《上海市學(xué)前教育綱要》精神為指引,結(jié)合幼兒園規(guī)劃要求,聚焦課堂實(shí)踐,加強(qiáng)課題研究,關(guān)注幼兒園課程園本化的形成,促進(jìn)課程實(shí)施的有效性,以“科研促教研”為載體,立足本園特點(diǎn),挖掘資源優(yōu)勢(shì),營(yíng)造和諧的幼兒園科研氛圍,提高幼兒園科研質(zhì)量。
三、工作目標(biāo):
(一)做好新一輪課題的申報(bào)和前期研究工作,逐步搜集整理新課題申報(bào)中需要相關(guān)資料。
。ǘ┩七M(jìn)滲透式藝術(shù)教育課題的深入研究,以點(diǎn)帶面,以面促點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合,做好本課題的結(jié)題工作。
。ㄈ┮砸呀Y(jié)課題為抓手,做好課題成果的“再推廣、再研究、在深入”工作,積極走“以科研促教研,教學(xué)科研相長(zhǎng)”的道路,深入開展教育科研。
。ㄋ模┮罁(jù)區(qū)、園科研工作指導(dǎo)思想,健全學(xué)?蒲泄芾、培訓(xùn)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教師主動(dòng)參與課題研究的積極性。
四、主要內(nèi)容與措施:
任務(wù)一:做好新一輪課題《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的申報(bào)前期準(zhǔn)備工作,對(duì)新課題需要的相關(guān)資料進(jìn)行有序地搜集整理。
措施:
1、搜集《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》課題相關(guān)情報(bào)和概念界定,確定研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容。
2、確立《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的研究步驟和研究版塊,前期確立為感受與欣賞,后期為表現(xiàn)與創(chuàng)造。
3、運(yùn)用《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中藝術(shù)領(lǐng)域的美術(shù)部分目標(biāo)對(duì)課題進(jìn)行鑒定,研究方法培訓(xùn)、研究過程指導(dǎo)和監(jiān)控,規(guī)范各教研組專題研究。
任務(wù)二:推進(jìn)開展《滲透式藝術(shù)教育內(nèi)容研發(fā)與組織的實(shí)踐研究》的深入研究,各教研組的專題研究加大過程性管理和研究的力度,做好本課題的結(jié)題工作。
措施:
1、著重在運(yùn)動(dòng)、生活、個(gè)別化中滲透藝術(shù)教育內(nèi)容,圍繞各年齡段幼兒的發(fā)展特點(diǎn),每月圍繞主題創(chuàng)設(shè)活動(dòng)氛圍,研發(fā)有效的內(nèi)容,讓幼兒在運(yùn)動(dòng)和生活中養(yǎng)成好習(xí)慣。
2、每月大組理論、方法引領(lǐng),小組實(shí)踐,在過程中碰到共性問題大組開展問題解決式的實(shí)踐研討活動(dòng)。
3、整理各教研組研究的相關(guān)專題的內(nèi)容、方法、策略等課題成果,匯編成冊(cè),撰寫課題結(jié)題報(bào)告和成果集。
任務(wù)三:在課題組的引領(lǐng)下,以已結(jié)課題研究為推手,以數(shù)學(xué)小組為實(shí)踐研究團(tuán)隊(duì),開展“幼兒園教師數(shù)學(xué)專業(yè)化成果再推廣實(shí)踐”,把課題研究進(jìn)行到底,通過觀摩示范、提問積累、學(xué)習(xí)理論、實(shí)踐研究、反思提升這樣的研究研討過程,使教師的研究能力、教學(xué)能力也得到了一定的提高。
措施:
1、理論培訓(xùn):主要采用集中理論學(xué)習(xí)課題成果、專家梳理、課外學(xué)習(xí)等方式,來提高教師對(duì)幼兒數(shù)數(shù)、應(yīng)用題教學(xué)理念的再提升,進(jìn)一步強(qiáng)化教師理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用。
2、實(shí)踐研究:圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,采用日常課、研究課、推優(yōu)課等形式,為教師提供專業(yè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)。
。1)每周依據(jù)主題,進(jìn)行一次再實(shí)踐、再研討活動(dòng),每位數(shù)學(xué)教師開展一次實(shí)踐研究課。
(2)日常開展數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng),圍繞主題有目的開展,期末年級(jí)組進(jìn)行推優(yōu)課活動(dòng)。
任務(wù)四:繼續(xù)開展科研培訓(xùn),定期組織開展科研培訓(xùn)活動(dòng),有效提高教師科研水平,調(diào)動(dòng)其參與教育科研的主動(dòng)性和積極性。
措施:
1、加強(qiáng)組內(nèi)成員自身學(xué)習(xí),夯實(shí)科研指導(dǎo)能力
科研組長(zhǎng)本身積極參加各級(jí)各類科研培訓(xùn),提升自身科研能力,做到以點(diǎn)帶面,輻射全園。
2、加強(qiáng)園內(nèi)科研園本培訓(xùn),推進(jìn)科研骨干培養(yǎng)
教師科研能力的提升關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,科研組將繼續(xù)組織教師安例分析、科研論文撰寫培訓(xùn),同時(shí)也讓教師參與到課題過程化管理中,近距離感受、學(xué)習(xí)課題研究。
措施:
1、向教師推薦優(yōu)質(zhì)的課題論文、課題成果,組織教師集中活動(dòng)自主學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)行問卷調(diào)查,了解教師課題開展的困惑,有針對(duì)性地培訓(xùn)。
3、推薦教師參加市區(qū)級(jí)科研骨干培訓(xùn)。
五、每月工作具體安排
二月
1、組長(zhǎng)制定科研計(jì)劃,確定本學(xué)期課題研究?jī)?nèi)容;
2、搜集新課題相關(guān)情報(bào),進(jìn)行背景分析和概念界定;
3、整理、匯編各教研組前期課題專題研究成果。
三月
1、集體討論科研計(jì)劃,對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行修改,重新修訂;
2、整理新課題相關(guān)情報(bào),撰寫情報(bào)綜述;
3、根據(jù)各教研組整理的各專題內(nèi)容、成果,撰寫課題結(jié)題報(bào)告;
4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng);
5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
四月
1、修改課題結(jié)題報(bào)告,匯編課題成果,整理成冊(cè);
2、撰寫新課題申請(qǐng)書,邀請(qǐng)專家共同討論;
3、各教研組確立新課題研究專題,逐步開展課題活動(dòng);
4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng);
5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
五月
1、提交課題結(jié)題報(bào)告至科研管理平臺(tái),文本交至區(qū)科研部審批;
2、提交新課題申請(qǐng)書至科研管理平臺(tái),文本交至區(qū)科研部審批;
3、開展課題活動(dòng),反饋課題開展情況,調(diào)整研究。
4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng);
5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
六月
1、各教研組根據(jù)研究專題,逐步開展課題活動(dòng),匯總專題研究成果;
2、開展數(shù)學(xué)沙龍組活動(dòng),并總結(jié)整理本學(xué)期沙龍組活動(dòng)方案、教具、學(xué)具、課件等;
3、撰寫本學(xué)期科研組總結(jié),開展交流活動(dòng)。
本計(jì)劃依據(jù)實(shí)際做相應(yīng)調(diào)整。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實(shí)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合區(qū)教育工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)并落實(shí)第二批課程游戲化支架,求實(shí)創(chuàng)新,走幼兒園內(nèi)涵發(fā)展之路;拓寬園本培訓(xùn)渠道,潛心研究,提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì);加強(qiáng)課程規(guī)劃和建設(shè),提升保教質(zhì)量;搭建多元發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo):
1、常抓安全工作,確保健康成長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)園務(wù)管理,提高辦園水平。
3、主抓課程建設(shè),提高保教質(zhì)量。
4、開展多元活動(dòng),促進(jìn)能力發(fā)展。
5、關(guān)注家園合作,形成教育合力。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬┏Wグ踩ぷ鳎_保健康成長(zhǎng)
安全工作是幼兒園工作的重點(diǎn),應(yīng)貫穿在整個(gè)幼兒園工作過程中,應(yīng)遵循的原則:預(yù)防為主,防治結(jié)合,落實(shí)到人。
1、簽訂各級(jí)各類安全協(xié)議,責(zé)任到人,把安全工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)宣傳教育,在幼兒一日生活中體現(xiàn)健康安全教育,提高自我保護(hù)能力,避免意外事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng),保證幼兒每日戶外兩小時(shí)活動(dòng)的充足時(shí)間。
3、安全工作組履行職責(zé),定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,防患于未然。
4、落實(shí)安全管理措施,重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛(wèi)生關(guān),確保幼兒飲食安全衛(wèi)生。
5、用好安全教育平臺(tái),積極向幼兒、教師、家長(zhǎng)推送安全常識(shí)。
。ǘ┘訌(qiáng)園務(wù)管理,提高辦園水平
辦園條件:
1、按照省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),確保教師持證上崗,配齊配足兩教一保。
2、加大投入,繼續(xù)完善區(qū)域、戶外等材料,滿足幼兒活動(dòng)所需。
3、繼續(xù)完善考核機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)教師不斷向上發(fā)展。
園本培訓(xùn):
1、精讀《指南》,更新教師觀念,落實(shí)課程游戲化第二支架。
2、加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識(shí),以身作則,為人師表。
3、與核心組結(jié)合成立幼兒園骨干教師團(tuán)隊(duì),通過相互學(xué)習(xí)、共同提高,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精良的骨干教師團(tuán)隊(duì)。
4、對(duì)教師進(jìn)行分層培養(yǎng)(按年齡和能力發(fā)展),繼續(xù)采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式提高我園教師業(yè)務(wù)水平。
5、要求教師培訓(xùn)率達(dá)到100%。
。ㄈ┲髯フn程建設(shè),提高保教質(zhì)量
常規(guī)管理:
1、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。
2、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育鍛煉和戶外活動(dòng)護(hù)理,培養(yǎng)幼兒的自我防護(hù)意識(shí)和能力,確保幼兒生命安全。
4、把好晨、午檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
5、善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時(shí)給予耐心妥善處理。
6、注重衛(wèi)生保健工作,尤其是春季傳染病預(yù)防工作的宣傳。
課程建設(shè):
1、聘請(qǐng)專家指導(dǎo),課程再審議
審議前:園部行政商量,提出總方案和總目標(biāo);審議中:圍繞總目標(biāo),各級(jí)組再審議各級(jí)組分目標(biāo);審議后:完善實(shí)施策略,深化課程方案。
2、初步樹立班級(jí)小課程意識(shí)
一線帶班教師要有課程意識(shí),及時(shí)抓取一日活動(dòng)中的有效資源,探索實(shí)施路徑,生成班本小課程。如:各級(jí)組可以通過設(shè)計(jì)發(fā)放一些家長(zhǎng)或幼兒調(diào)查問卷,盤點(diǎn)、盤活我們周圍三公里的資源有哪些?
。ㄋ模╅_展多元活動(dòng),促進(jìn)能力發(fā)展
教師:
1、理論+實(shí)踐+反思經(jīng)常性開展讀書交流活動(dòng),提升老師們的理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變觀念,通過班級(jí)活動(dòng)、教研活動(dòng)、課題等活動(dòng)提升教師的教科研水平。
2、開展崗位練兵活動(dòng)來提升教師的業(yè)務(wù)水平。
3、針對(duì)幼兒年齡特點(diǎn),班級(jí)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的一日活動(dòng)常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動(dòng)的能力。
4、通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)技能等方面的發(fā)展。
5、年級(jí)組與教研組、區(qū)核心組有機(jī)合并開展研討活動(dòng),聚焦問題展開有針對(duì)性的研究,解決實(shí)際存在的問題,促進(jìn)幼兒的能力發(fā)展。
嘗試:戶外以大教研組的形式展開活動(dòng),本學(xué)期要求負(fù)責(zé)戶外活動(dòng)的教師針對(duì)該區(qū)的特點(diǎn)和不同年齡段幼兒的需求,主動(dòng)參與到戶外組的'建設(shè)中來;區(qū)域以小教研組(即年級(jí)組)的形式展開教研,聚焦一個(gè)主題展開研討,解決問題。
保育員:
1、注重保育員的崗位系統(tǒng)培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)交流。
2、開展多形式的崗位練兵,增強(qiáng)保育員的業(yè)務(wù)能力。
3、完善保育人員的考核機(jī)制。
幼兒:
1、突出幼兒是學(xué)習(xí)的主人,處處彰顯幼兒的主體地位。
2、通過豐富的節(jié)日活動(dòng)促進(jìn)發(fā)展,如三八節(jié)、植樹節(jié)、六一節(jié)、畢業(yè)慶典等;開展多元的活動(dòng):“小小歌唱家”、“故事大王”“小畫家”等。
(五)關(guān)注家園合作,形成教育合力
1、認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作,本著合作互助的原則,提升家長(zhǎng)的教養(yǎng)觀念,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2、重視個(gè)別幼兒的輔導(dǎo),密切家園聯(lián)系,通過家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)半日開放等活動(dòng),聽取家長(zhǎng)意見,及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的意見和建議。
3、認(rèn)真做好家訪工作和知識(shí)宣傳,讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容及一些科學(xué)育兒知識(shí)。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇6
一、幼兒園基本情況分析:
幼兒園在集團(tuán)宏觀目標(biāo)方針的指引下,在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,開園三年來,老師們抱成一個(gè)團(tuán)、擰成一股繩,拼搏在一線艱苦工作。目前,無論是幼兒園的園所文化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè),還是各項(xiàng)管理工作等都在逐步趨向正規(guī)。三年來,幼兒園在昌樂的知名度大大提高,得到了社會(huì)、家長(zhǎng)及教委的高度認(rèn)可和大力支持。同時(shí)在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作都保持著“要么不做,要做就力爭(zhēng)做好”的工作態(tài)度,為我園良好的工作作風(fēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使得我們這支年輕的團(tuán)隊(duì)有了扎扎實(shí)實(shí)走好腳下的每一步的基礎(chǔ)。
但是我們更清醒的知道,幼兒園要想可持續(xù)發(fā)展,提高保教質(zhì)量,提升園所品質(zhì),首先要對(duì)自身有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí):
幼兒園現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)——
1、幼兒園團(tuán)隊(duì)年輕、有朝氣、有活力,良好的教師素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)成為幼兒園優(yōu)勢(shì)之一;
2、幼兒園從建園至今,經(jīng)過三年的積淀,已經(jīng)受到了直屬教育管理部門的高度重視和大力支持,獲得了同行的好評(píng),贏得了社會(huì)及家長(zhǎng)的信任和認(rèn)可;
3、同時(shí),集團(tuán)的有效引領(lǐng)和及時(shí)的培訓(xùn),是讓幼兒園從管理層到教師不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)的最有力途徑,幼兒園所有教職員工在集團(tuán)的指引以及園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下下,會(huì)得到快速地成長(zhǎng)。
幼兒園現(xiàn)有劣勢(shì)——
1、幼兒園雖然開辦已三年年的時(shí)間,但中層管理隊(duì)伍年輕,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有待提高。中層執(zhí)行力直接決定了整個(gè)幼兒園的執(zhí)行力,因此,接下來我們最重要的是要提高中層乃至全園教職工的執(zhí)行力,只有不斷提升園長(zhǎng)及中層的管理技巧和方法,加大管理隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,才能確保幼兒園順利開展的前提;
2、師資隊(duì)伍年輕,經(jīng)驗(yàn)缺乏是我園面臨的重要問題。從下表格當(dāng)中可以看到,有五年經(jīng)驗(yàn)豐富的教師僅占全體教師比例的17.9%,而不足一年的剛從校門走出的大學(xué)生所占比例為25%,教齡不足一年的教師相對(duì)增多,教師專業(yè)水平也還有很大的進(jìn)步空間。而且部分教齡較長(zhǎng)的.教師專業(yè)能力及個(gè)人素養(yǎng)也需提高。為此,“加快建設(shè)一支師德高尚、熱愛幼教、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍”,依然是我們工作努力的方向。
教 齡人 數(shù)所占比例 學(xué) 歷
五年以上517.9%本科8人?14人
三年以上517.9%
一年以上1139.2%
一年以下725%
二、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期幼兒園將繼續(xù)圍繞“讓愛更多一點(diǎn)”的辦園核心目標(biāo)以及園長(zhǎng)提出的“現(xiàn)場(chǎng)、重復(fù)、對(duì)標(biāo)、執(zhí)行力”九字方針,在園長(zhǎng)指導(dǎo)下,工作扎實(shí)有效,加強(qiáng)幼兒園的管控管理;帶動(dòng)更多的家長(zhǎng)成為我們的教育者同盟,讓幼兒園繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,提升園所品牌。
三、工作目標(biāo)定位:
1、首抓出勤率!屓珗@幼兒出勤率在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上再有所提高,爭(zhēng)取向更高出勤率努力;招滿生,確保生源不流失,退園率0;并且在正常范圍內(nèi)降低日常消耗。
2、走抓執(zhí)行力、強(qiáng)特色之路,提升我園辦園品質(zhì)!陨隙卤緦W(xué)期將執(zhí)行力作為自身本部門提高的重點(diǎn),同事之間相互監(jiān)督;同時(shí)圓滿高效的完成園內(nèi)舉辦各類活動(dòng),確保每項(xiàng)工作有意義、有實(shí)效。
3、走帶隊(duì)伍、強(qiáng)能力之路,加快人才培養(yǎng)速度!ㄟ^各類培訓(xùn)、活動(dòng)及日常工作的開展等,提升教師整體的專業(yè)水平及技能達(dá)標(biāo)率;在保證目前現(xiàn)有中層提高執(zhí)行力和責(zé)任心的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取再培養(yǎng)出一批中層和骨干教師,同時(shí)現(xiàn)有中層和骨干優(yōu)勝劣汰。
四、工作目標(biāo)、措施、評(píng)價(jià):
針對(duì)幼兒園現(xiàn)狀及本學(xué)期我園目標(biāo),需要全體教職工具備以下8種意識(shí):
1、學(xué)習(xí)意識(shí): 各部門作為幼兒園的中堅(jiān)力量,應(yīng)更有學(xué)習(xí)的緊迫感,把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作的第一要求。
2、自律意識(shí):自律是做好工作的前提和基礎(chǔ),是彰顯自身素質(zhì)和水平的途徑。增強(qiáng)自律意識(shí),嚴(yán)于律己,才能贏得他人的信服、認(rèn)同和贊許。
3、創(chuàng)新意識(shí):創(chuàng)新意識(shí),變被動(dòng)接受為主動(dòng)探究。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,提升工作能力。
4、示范意識(shí):提高示范意識(shí),共促教師團(tuán)隊(duì)。各部門堅(jiān)持以身示范、率先帶頭。用積極的行動(dòng)影響他人,促進(jìn)整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
5、導(dǎo)向意識(shí):個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度、觀點(diǎn)和看法對(duì)行為具有直接的導(dǎo)向作用,作為組織管理者,樹立積極向上的態(tài)度,影像感染團(tuán)隊(duì),發(fā)揮示范導(dǎo)向作用,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿干勁、動(dòng)力。
6、責(zé)任意識(shí):責(zé)任是一種能力,又遠(yuǎn)勝于能力,責(zé)任是一種精神,更是一種品格;責(zé)任有兩層含義,一種是分內(nèi)應(yīng)做的事情,另一層是必須擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。讓責(zé)任成為發(fā)展自我的機(jī)遇,成為發(fā)展自我的手段。責(zé)任意識(shí),成為影響他人的重要因素。
7、全局意識(shí):各部門之間做好溝通、協(xié)商,以幼兒園整體利益出發(fā),以照顧幼兒園整體大局為重。促進(jìn)各組、各部門共同提升、共促發(fā)展。
8、宣傳意識(shí):優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升品牌的前提,宣傳后的效果更是成為今后工作中的不竭動(dòng)力。兩者相輔相成,不可分割。
。ㄒ唬┰鰪(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)凝聚力、中層工作抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行力、以促進(jìn)幼兒園發(fā)展
措施:
1、以“八種意識(shí)”為工作準(zhǔn)則,抓好班子建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
中上層成員只有明確自己的工作定位,找準(zhǔn)工作方向,才能帶動(dòng)整個(gè)幼兒園向既定的方向發(fā)展。因此,新學(xué)期,中層要勤于學(xué)習(xí);看問題要有全局,眼中有目標(biāo),手中有重點(diǎn);要小事記在心,大事抓在手。本著不斷學(xué)習(xí),主動(dòng)溝通;樂于總結(jié),勤于反思的態(tài)度,嚴(yán)于要求自己。著力強(qiáng)化“八種意識(shí)”,不斷提升自身素質(zhì)和水平,讓幼兒園工作穩(wěn)中求發(fā)展。
2、強(qiáng)化管理意識(shí),狠抓重點(diǎn)工作落實(shí),促進(jìn)園所發(fā)展。
(1)各部門認(rèn)真分析并且認(rèn)真學(xué)習(xí)本職務(wù)崗位職責(zé),在學(xué)期初理清工作思路,堅(jiān)持以身作則,加大管理與自我管理意識(shí)。
。2)各部門把安全工作作為頭等重要工作來抓,并嚴(yán)格落實(shí),辦公室抓安全環(huán)境、設(shè)施設(shè)備;教研室抓安全教育,保研室抓安全流程,三個(gè)部門全力配合,共同確保幼兒園安全。
(3)每周定時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題以及處理解決的辦法。(面談或書面)
(4)每個(gè)月在主題解析后,園務(wù)會(huì)再次重溫、梳理幼兒園主題指導(dǎo)思想,工作定位及工作要點(diǎn),便于更好的開展本月工作。
3、本著“時(shí)刻關(guān)注、及時(shí)發(fā)現(xiàn)”的管理原則,提高各部門及所有老師的執(zhí)行力。
。1)時(shí)刻關(guān)注教職工的思想狀況。及時(shí)了解教職工的心理狀態(tài),并通過各種方式與他們交流,讓教職員工帶著心情愉悅的狀態(tài)工作,打造溫馨、和諧的園所氛圍。
(2)時(shí)刻關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。每天至少兩次走進(jìn)班級(jí)現(xiàn)場(chǎng),每?jī)芍苤辽僖淮巫哌M(jìn)教研活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)與教師溝通,相互切磋工作中出現(xiàn)的問題以及教研活動(dòng)中的盲點(diǎn),注重師資隊(duì)伍的培養(yǎng),共同促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
(3)時(shí)刻關(guān)注幼兒的發(fā)展變化。每月至少一次不少于半天的進(jìn)班級(jí)蹲班,與幼兒共同參與各類活動(dòng),積極與幼兒交流,注意幼兒在不同年齡段的發(fā)展特點(diǎn)及尋常時(shí)刻,促進(jìn)幼兒和諧健康發(fā)展。
。4)時(shí)刻關(guān)注家長(zhǎng)的內(nèi)在需求。(李藝、鄭志香)借助在大廳值班,送幼兒離園等機(jī)會(huì),當(dāng)面與家長(zhǎng)交流,主動(dòng)溝通,及時(shí)了解家長(zhǎng)的合理需求,與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí),促進(jìn)家園共育。
。5)時(shí)刻關(guān)注我園的發(fā)展?fàn)顩r。根據(jù)幼兒園及家長(zhǎng)的需求,合理添置幼兒園所需設(shè)備、物品。
評(píng)價(jià):
1、各部門深入現(xiàn)場(chǎng),從教師的實(shí)際工作中觀察或在與教師的溝通中了解在隊(duì)伍建設(shè)中,所采取的方法是否得當(dāng),各類活動(dòng)是否有效。
2、看各部門發(fā)現(xiàn)問題后的解決情況,看教師在各部門帶動(dòng)下的發(fā)展情況。
。ǘ﹪(yán)流程、細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、保安全
1、加強(qiáng)保教工作流程,對(duì)教師嚴(yán)要求,嚴(yán)格落實(shí)考核制度。
。1)著力加強(qiáng)戶外活動(dòng)管理,針對(duì)本園戶外活動(dòng)場(chǎng)地、器械等情況調(diào)整幼兒戶外活動(dòng)方案并認(rèn)真實(shí)施,保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間、運(yùn)動(dòng)量達(dá)標(biāo);加強(qiáng)晨檢、午檢、離園檢查的力度,認(rèn)真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作,并及時(shí)將幼兒情況向家長(zhǎng)反饋;切實(shí)做好預(yù)防和控制傳染病工作。
。2)繼續(xù)組織各組教師鞏固學(xué)習(xí)《教師一日工作規(guī)程》、《保育流程》、《教育流程》,通過各種方式對(duì)教師進(jìn)行考核,并嚴(yán)格落實(shí)考核制度。同時(shí)各組教師在按照集團(tuán)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),結(jié)合本組情況,自行定出符合本組的工作標(biāo)準(zhǔn)。
。3)加強(qiáng)常規(guī)管理檢查,做到考核與薪資掛鉤。從教師的教育常規(guī)入手,抓計(jì)劃的制訂,抓活動(dòng)的落實(shí),抓考核的公開;從幼兒一日常規(guī)入手,抓興趣的萌發(fā)、習(xí)慣的培養(yǎng)、情況的反饋。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作,嚴(yán)格落實(shí)精致化安全管理,確保幼兒安全。
。1)強(qiáng)化防范,把安全工作做到位。落實(shí)安全工作制度,定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施,大型玩具以及班級(jí)用水用電,安全工作責(zé)任到人,杜絕一切不安全因素。
。2)加強(qiáng)對(duì)幼兒、教師的自我保護(hù)教育、安全教育,通過教師引導(dǎo)、環(huán)境體現(xiàn)、預(yù)案的演練等形式,確保幼兒、教師、幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全。
。3)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)人員嚴(yán)格把好園門關(guān),做好來園、來訪登記工作,做好家長(zhǎng)非正常時(shí)間接幼兒的登記工作。
(4)督導(dǎo)食堂工作人員嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān),按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作,嚴(yán)防食物中毒,。
評(píng)價(jià):
1、幼兒出勤率、傳染病發(fā)生率、事故發(fā)生率等的關(guān)注。
2、各項(xiàng)工作流程的觀摩。
3、進(jìn)行及時(shí)的抽查、檢查,嚴(yán)格落實(shí)考核制度。
4、通過流程細(xì)作戰(zhàn)略的開展,看各班落實(shí)情況。
。ㄈ┣趯W(xué)習(xí)、強(qiáng)內(nèi)涵
1、提高教師學(xué)習(xí)力,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。
。1)通過教師間互相觀摩現(xiàn)場(chǎng),看教師的常態(tài)教學(xué)水平,找對(duì)標(biāo),找差距,相互學(xué)習(xí),互相提高,提高教師的學(xué)習(xí)力。如“區(qū)域活動(dòng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)”“班級(jí)管理中我學(xué)到了什么”。
。2)教師根據(jù)自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),根據(jù)教師需求進(jìn)行各種培訓(xùn),讓教師互通有無,相互切磋,創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提升教師的專業(yè)水平。
。3)認(rèn)真做好各教研組的教研工作,切實(shí)有效的開展教研活動(dòng),要求每個(gè)教研組圍繞主題活動(dòng)計(jì)劃,通過教學(xué)觀摩、疑難問題討論,每個(gè)老師都勇于表達(dá)自己觀點(diǎn)、思想,使老師在執(zhí)行教研教學(xué)的過程中學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)、學(xué)會(huì)反思。
。4)每月定期開展大教研活動(dòng),從教師自身實(shí)際需要出發(fā),全面提升教師專業(yè)理論素養(yǎng),擴(kuò)展教研形式、豐富教研內(nèi)容,提升教師專業(yè)化水平。
(5)充分發(fā)揮美術(shù)教師的優(yōu)勢(shì),結(jié)合我園的藝術(shù)特色,挖掘老師們的潛能,將幼兒的美術(shù)作品與園所的環(huán)境布置進(jìn)行有效結(jié)合,讓幼兒園充滿藝術(shù)氣息,形成鮮明的園所特色。
2、以節(jié)日為抓手、主線,提高園所文化內(nèi)涵,進(jìn)一步提升我園辦園品質(zhì)。
。1)做好本學(xué)期 “教師節(jié)、仲秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)、元旦等系列活動(dòng)” 等系列節(jié)日活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)中層、班主任的積極性,發(fā)揮其潛力,創(chuàng)造性的開展系列活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)都體現(xiàn)出“準(zhǔn)確的目標(biāo)、鮮明的亮點(diǎn)以及顯著的效果。
。2)“早操匯演、爸爸沙龍(待定)、家長(zhǎng)進(jìn)課堂及半日開放”等親子互動(dòng)活動(dòng),既讓孩子們從活動(dòng)中感受快樂收獲成長(zhǎng),又能讓家長(zhǎng)看到我們的用心和專業(yè),并不斷地得到理解和配合,提高家園互動(dòng),實(shí)現(xiàn)家園共育雙贏。
(3)結(jié)合幼兒生日,借助在幼兒園過生日契機(jī),開展“幼兒主題生日會(huì)”活動(dòng),讓幼兒體驗(yàn)過生日時(shí)被愛包圍著的快樂,更讓幼兒學(xué)會(huì)去感恩父母,學(xué)會(huì)主動(dòng)愛別人的情感。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇7
一、班級(jí)情況分析
本學(xué)期我們班在原來的基礎(chǔ)上增加了一名幼兒。經(jīng)過大班上個(gè)學(xué)期的在園生活與學(xué)習(xí),孩子們的`常規(guī)動(dòng)手能力有了很大提高,在上課及活動(dòng)的時(shí)候,都明顯懂事了很多,但是不可否認(rèn),一日生活中的各環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題:比如上課做小動(dòng)作,坐姿隨便,不肯動(dòng)腦筋;孩子之間缺乏互相關(guān)心,互相理解的良好風(fēng)尚……因此本學(xué)期將在這幾個(gè)方面加以重點(diǎn)培養(yǎng)。
二、具體目標(biāo)
體能
能立定跳遠(yuǎn),跳距不少于40厘米。
能助跑屈膝跳過垂直障礙,高度約40厘米,能連續(xù)向前跳躍多個(gè)高40厘米,寬15厘米的障礙。
能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。
能熟練的在墊子上前滾翻和側(cè)滾翻。
能用力蹬地連續(xù)縱跳觸物。
能兩人相距2―4拋接大球。
能精神的做操,做到動(dòng)作到位。
懂得在活動(dòng)中要合作、負(fù)責(zé)、寬容、謙讓、遵守規(guī)則,愛護(hù)公物、有較強(qiáng)的集體觀念。
生活衛(wèi)生習(xí)慣
能主動(dòng)飲水,少吃冷飲。
能保持良好的作息習(xí)慣,能安靜的入睡。
養(yǎng)成注意個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
堅(jiān)持飯前便后洗手,并知道要節(jié)約用水,洗完后及時(shí)關(guān)水籠頭。
有自我控制飲食的初步意識(shí)和能力。
學(xué)習(xí)習(xí)慣及自我保護(hù)
能在活動(dòng)中始終保持正確的看書和寫字,畫畫的姿勢(shì)。
愛護(hù)學(xué)習(xí)用具,能自己整理學(xué)習(xí)用具。
知道陌生人不可輕信的道理。
不玩火,不接觸煤氣,不觸摸電器及其開關(guān)的良好習(xí)慣。
認(rèn)知
1、語言
在游戲中學(xué)習(xí)正確運(yùn)用反義詞,量詞和連詞等,并能說完整的合成句。
不斷提高幼兒傾聽的習(xí)慣,迅速把握和理解游戲中比較復(fù)雜的多的指令。
能在愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)一些結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的.漢字,并對(duì)其產(chǎn)生濃厚的興趣。
知道圖畫書畫面和文字的對(duì)應(yīng)關(guān)系,開始有興趣閱讀圖畫書中的簡(jiǎn)單的文字。
2、感知與操作
能在老師的幫助下歸納,概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)從不同的角度、不同的方面觀察與思考問題;能通過觀察、比較、類推、遷移等方法解決簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問題。
能積極主動(dòng)的參加數(shù)學(xué)問題的討論;學(xué)習(xí)有條理的拜擺放、整理活動(dòng)材料。
能較長(zhǎng)時(shí)間的參與科學(xué)活動(dòng)能主動(dòng)探索周圍自然界并能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、尋求答案、能關(guān)心、愛護(hù)自然環(huán)境。
藝術(shù)活動(dòng)
能進(jìn)一步學(xué)習(xí)更多種類的打擊
樂器的基本奏法,在教師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)制作簡(jiǎn)單的樂器,在集體演奏活動(dòng)中,能按指揮的手勢(shì)迅速、準(zhǔn)確的作出反映。
引導(dǎo)幼兒根據(jù)畫面的需要,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用各種顏色,學(xué)習(xí)色彩的搭配,培養(yǎng)幼兒對(duì)色彩的敏感性,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)均衡,對(duì)稱的安排畫面。
引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)使用多種繪畫材料,運(yùn)用自己的技法表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想,能根據(jù)自己的需要,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用各種顏色,引導(dǎo)幼兒合理的安排畫面。
德育
培養(yǎng)幼兒互助、互愛的良好品行。能互相謙讓,主動(dòng)幫助弱小的孩子。
引導(dǎo)幼兒初步學(xué)會(huì)控制自己的情感和行為。
引導(dǎo)幼兒了解自己所在的幼兒園,初步懂得要熱愛幼兒園,培養(yǎng)幼兒的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
情感個(gè)性
引導(dǎo)幼兒初步了解我國(guó)的民族,主要物產(chǎn),激發(fā)幼兒愛祖國(guó)的情感。
引導(dǎo)幼兒使用正確的禮貌用語,以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c他人進(jìn)行交往。
引導(dǎo)幼兒初步辨別是非,初步懂得應(yīng)該向好的榜樣學(xué)習(xí),激發(fā)幼兒初步的愛憎感。
引導(dǎo)幼兒了初步了解家鄉(xiāng)的自然環(huán)境和人文景觀,初步了解我國(guó)的主要資源和人文景觀,印發(fā)幼兒對(duì)民族文化的興趣以及保護(hù)自然、社會(huì)環(huán)境的初步意識(shí)。
引導(dǎo)幼兒初步感知世界著名的人文景觀以及優(yōu)秀的藝術(shù)精品,培養(yǎng)幼兒對(duì)世界文化的興趣。
家長(zhǎng)工作
認(rèn)真作好家長(zhǎng)工作,辦好家長(zhǎng)園地,與家長(zhǎng)密切聯(lián)系。
召開家長(zhǎng)會(huì),聽取家長(zhǎng)意見,即時(shí)改正工作中的不足。
熱情接待每一位家長(zhǎng),對(duì)家長(zhǎng)詢問耐心解釋。
在期中召開家長(zhǎng)開放日,請(qǐng)家長(zhǎng)參加幼兒的一日活動(dòng)。
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