亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

項目設(shè)備管理制度

時間:2023-03-13 08:58:07 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

項目設(shè)備管理制度

  現(xiàn)如今,很多場合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的項目設(shè)備管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目設(shè)備管理制度

項目設(shè)備管理制度1

  物業(yè)項目設(shè)備管理安全制度

  【設(shè)備人員】

  登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。

  上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。

  登高作業(yè)時,衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

  檢查電氣設(shè)備時,應(yīng)嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

  作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設(shè)備內(nèi)。確保人生和設(shè)備安全。

  在施工場地作業(yè)時,應(yīng)戴安全帽以防高空墜物傷人。

  使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。

  暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。

  使用砂輪機時,應(yīng)確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。

  使用鉆床時,須帶防護眼鏡,嚴禁帶手套。

  使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。

  在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應(yīng)需二人以上嚴格檢查設(shè)備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護人進行指導(dǎo),應(yīng)加強現(xiàn)場的通風(fēng)和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應(yīng)急搶救準(zhǔn)備。

  在作污水處理設(shè)備轉(zhuǎn)換時,羅茨風(fēng)機不能停止運行。

  【特殊工作】

  電工安全守則

  a.任何電氣設(shè)備、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作,應(yīng)有經(jīng)考核合格持有操作證的'電工擔(dān)任。

  b.任何電氣設(shè)備(包括停用電氣設(shè)備)未經(jīng)驗電前,一律應(yīng)作為有電。

  c.在工作開始前應(yīng)先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

  d.嚴禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應(yīng)有監(jiān)護人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認安全方可進行。

  e.在檢修用電線路和設(shè)備時,必須停電進行。在斷開的開關(guān)閘柄上懸掛'有人工作,禁止合閘'的指示牌。

  f.電氣設(shè)備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設(shè)備主任同意,任何人不得移動。

  g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

  h.操作高壓隔離開關(guān)必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

  i.自動空氣開關(guān)跳開或熔斷器熔斷時,應(yīng)查明原因再進行恢復(fù),必要時允許試送電一次。

  j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

  k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

  電焊工安全守則

  a.必須持有合格的電焊操作證書。

  b.必須嚴格執(zhí)行'十不燒'原則。

  c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具'動火證'。

  d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到'看'、'嗅'、'聽'并配齊滅火裝置。

  e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

  f.登高作業(yè)時,必須有牢固的保險帶并有人監(jiān)護,做好隔離裝置。

  g.嚴禁拆下焊機上所有的電氣設(shè)備。

  h.電焊機有良好的保護接地或接零。

  i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。

  【設(shè)備系統(tǒng)】

  為確保各設(shè)備系統(tǒng)安全正常運行,通過培訓(xùn)并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備運行操作。

  高、低壓供配電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  發(fā)電機設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  給排水設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  電梯設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  消防設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  弱電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

項目設(shè)備管理制度2

  物業(yè)項目設(shè)備管理交接班制度

  1目的和范圍

   1.1目的`:本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。

   1.2適用范圍:各管理項目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

  2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

   2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

   2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時進行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

  3下列情況下不得交接班:

   3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時;

   3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時;

   3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

   3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

   3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

項目設(shè)備管理制度3

  一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設(shè)備進行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設(shè)備有計劃有目的地進行檢修。

  二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對其設(shè)備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。

  三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設(shè)備完好。

  四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

  2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機移交。

  3、設(shè)備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。

  4、設(shè)備修竣后,接機、車人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。

項目設(shè)備管理制度4

  1.0目的:收集及保存設(shè)備技術(shù)資料和運行記錄,為設(shè)備的日常運行管理及維修保養(yǎng)工作提供必要的依據(jù),以提高設(shè)備管理質(zhì)量。

  2.0適用范圍:所屬各種設(shè)備的相關(guān)資料。

  3.0管理職責(zé)

  3.1 工作負責(zé)人:工程主管。

  3.2 相關(guān)專業(yè)主管人員收集設(shè)備運行資料與設(shè)備隨機技術(shù)資料,由部門統(tǒng)一存檔。

  4.0內(nèi)容

  4.1所有設(shè)備均應(yīng)收錄在《設(shè)備臺帳-設(shè)備基本情況表》中,詳細記錄設(shè)備的產(chǎn)地,型號,編號,主要參數(shù),電機及控制柜的資料,出廠日期,安裝地點,使用日期等,如有可能,還應(yīng)記錄設(shè)備資料(說明書,安裝施工圖等)的檔案編號。

  4.2重要的a類設(shè)備(發(fā)電機,變壓器,高、低壓配電柜,消防及生活水泵,空調(diào)主機、冷卻塔,電梯,鍋爐等)及b類設(shè)備(風(fēng)柜、風(fēng)機、區(qū)域配電柜、污水泵等),應(yīng)建立設(shè)備臺帳,在對其進行維修、保養(yǎng)后,均應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄表,并在設(shè)備臺帳上作好相關(guān)記錄。

  4.3報廢設(shè)備的資料應(yīng)及時從臺帳及設(shè)備資料表中刪除,或替換為更新設(shè)備的資料。

  4.4設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)應(yīng)制定相應(yīng)表格,將檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)明確在表格中,每次作業(yè)完后應(yīng)認真填寫相關(guān)記錄并統(tǒng)一存檔,作為制定設(shè)備維修計劃及設(shè)備評估的依據(jù)。

  4.5相關(guān)主管人員應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備維修記錄,對故障頻繁的設(shè)備或同類設(shè)備出現(xiàn)的相同故障,應(yīng)作出故障分析,并采取預(yù)防措施,以降低維修成本。

  4.6a、b類設(shè)備每臺應(yīng)貼基本資料卡一張,對設(shè)備進行標(biāo)示。資料卡上應(yīng)記錄設(shè)備名稱、編號、受電/水路徑或控制部位等;當(dāng)設(shè)備的實際情況發(fā)生變化時,資料卡的內(nèi)容應(yīng)及時更新。

  4.7為了保證以最快的速度恢復(fù)供電,低壓配電室每一個開關(guān)設(shè)置一個狀態(tài)卡,狀態(tài)卡一面寫送電字樣,另一面寫上停電字樣,并固定在明顯的位置,每次操作開關(guān)后,必須使?fàn)顟B(tài)卡的`顯示與開關(guān)的實際狀態(tài)保持一致,值班人員每班須檢查開關(guān)的實際狀態(tài)與狀態(tài)卡指示的狀態(tài)是否一至,如有不一至的情況發(fā)生,應(yīng)查清原因。

項目設(shè)備管理制度5

  物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(制度)

  1.對管理處經(jīng)理負責(zé),執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。

  2.負責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。

  3.擬制設(shè)備的各項管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。

  4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。

  5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時處理每一項與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

  6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

  7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,認真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的`工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

  8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。

  9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。

  10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。