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設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-07-18 00:06:31 管理制度 我要投稿

【薦】設(shè)備管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的設(shè)備管理制度,希望能夠幫助到大家。

【薦】設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度1

  三級(jí)”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊(duì)教育和操作崗位教育。

  (一)入企教育

  對(duì)入企的新職工,其中包括新招工人,外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時(shí)工、農(nóng)民合同工等,在沒有分配到施工隊(duì)以前,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,由企業(yè)勞資部門組織,安全管理部門派專業(yè)人員,按正規(guī)化教育方式實(shí)施安全教育。

  教育的主要內(nèi)容是:

  黨和國(guó)家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程,做好勞動(dòng)保護(hù)和安全施工的意義、目的和任務(wù)等;

  介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn),存在的不安全因素和危險(xiǎn)場(chǎng)所,應(yīng)注意的安全事項(xiàng),本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

  本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、防火、防機(jī)械傷害、防塵、防毒等安全常識(shí)。

  入企教育結(jié)束后,應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對(duì)新工人進(jìn)行考試。考試成績(jī)合格者分配到施工隊(duì),進(jìn)行隊(duì)級(jí)安全教育。

  (二)施工隊(duì)安全教育

  新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配到施工隊(duì)后,對(duì)新工人再進(jìn)行安全教育。

  教育的內(nèi)容有:

  本隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)、特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境中存在的'不安全因素,危險(xiǎn)區(qū)域,要害部位;勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全守則、勞動(dòng)紀(jì)律;

  本隊(duì)施工采用的工藝技術(shù),所用機(jī)械設(shè)備的基本性能,易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;

  本隊(duì)施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí);本隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容。

  (三)操作崗位教育

  新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工被分配到班組后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行安全教育。使其對(duì)自己將從事的作業(yè)、進(jìn)入的崗位,獲得基本的感性和理性認(rèn)識(shí)。

  教育的主要內(nèi)容是:

  上崗作業(yè)的規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,班組勞動(dòng)紀(jì)律;

  本工班、班組施工任務(wù),人員分工情況,各工序相互聯(lián)系,本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任;

  施工中所用工具、電器設(shè)備的現(xiàn)狀,易發(fā)事故的部位,安全防護(hù)裝置完好情況及其作用,使用過(guò)程的安全操作技術(shù)和注意事項(xiàng);施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的具體內(nèi)容;

  個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。

  根據(jù)三級(jí)教育的內(nèi)容及要求,本工區(qū)負(fù)責(zé)施工隊(duì)教育和操作崗位教育。施工隊(duì)教育由工區(qū)安質(zhì)部長(zhǎng)組織,專職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施;操作崗位教育由專職安全員組織,質(zhì)檢員協(xié)助,施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施。

  三級(jí)安全教育結(jié)束后,組織考試。對(duì)于考試不合格者,要進(jìn)行安全教育補(bǔ)課,重新考試,必須達(dá)到合格,才準(zhǔn)上崗。

設(shè)備管理制度2

  一.閉路電視信號(hào)

  1.1操作規(guī)范

  1.1.1遵守國(guó)家規(guī)定,不接收、不播放不應(yīng)該看的節(jié)目。

  1.1.2操作前應(yīng)細(xì)心閱讀產(chǎn)品說(shuō)明書和使用手冊(cè),未經(jīng)培訓(xùn)不得操作設(shè)備。

  1.1.3仔細(xì)檢查電壓、電流、接地。

  1.2巡視檢查

  每月一次設(shè)備除塵、信號(hào)傳輸連接是否良好,前端設(shè)備從監(jiān)視器查看信號(hào)清晰度是否合格。

  1.3維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

  每年十月中旬光機(jī)、干放、電源器除塵。

  二.保安監(jiān)控

  2.1巡視檢查(日檢)

  2.1.1各監(jiān)視點(diǎn)圖像是否正常,監(jiān)視器、錄像機(jī)工作是否正常。

  2.1.2各設(shè)備無(wú)異響、異味。

  2.2維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

  2.2.1每年8月份供電線路檢查,監(jiān)視器除塵,操作平臺(tái)檢測(cè)。

  2.2.2探頭點(diǎn)除塵,16分割器、錄像機(jī)、矩陣器除塵。

  三.消防

  3.1巡視檢查(日檢)

  3.1.1交流電壓輸入220v~235v,直流電壓輸入26v~27v。

  3.1.2直流輸出電流0.4a~1a。

  3.1.3時(shí)鐘是否準(zhǔn)確,打印機(jī)是否正常。

  3.1.4各類顯示是否正常。

  3.2維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

  每年5月主機(jī)內(nèi)除塵,測(cè)試消防電話(1-2個(gè)),消防廣播某地下區(qū)域測(cè)試。

  四.弱電維修總則

  4.1維修操作人員應(yīng)熟練掌握各種設(shè)備性能及操作方法。

  4.2在維修操作時(shí)要細(xì),防止損壞設(shè)備。

  4.3未經(jīng)許可,不得私自調(diào)整、檢查、使用設(shè)備。

  五.弱電機(jī)房信息通訊系統(tǒng)管理制度

  5.1嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員登記制度,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入電話機(jī)房。

  5.2電話機(jī)房門保持人走關(guān)閉上鎖,相關(guān)單位技術(shù)人員施工時(shí)需有值班人員陪同監(jiān)護(hù)。

  5.3樹立良好的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)保密性、安全性的.教育。

  5.4做好日常記錄工作,確保遇突發(fā)故障處理迅速無(wú)誤。

  5.5 ::無(wú)線通訊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):

  5.5.1每日巡查設(shè)備的工作狀況,觀察有無(wú)異常情況,認(rèn)真記錄,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  5.5.2設(shè)備定期除塵,加強(qiáng)設(shè)備電源管理、傳輸線路的維護(hù),防止由此而造成的信號(hào)中斷等不良狀況。

  5.5.3確保設(shè)備機(jī)房的衛(wèi)生整潔,密切注意設(shè)備的環(huán)境溫度。

  5.6與設(shè)備廠家及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保通訊線路的通暢、穩(wěn)定。

設(shè)備管理制度3

  1、全廠機(jī)具設(shè)備由廠部負(fù)責(zé),并確定由專職技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,具體負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的選型、驗(yàn)收、維修、封存、報(bào)廢、管理,具體負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的選型、驗(yàn)收、封存、報(bào)廢及進(jìn)行技術(shù)改裝、制定操作規(guī)程等。

  2、機(jī)具設(shè)備必須按運(yùn)管部門規(guī)定建立統(tǒng)一臺(tái)賬,按規(guī)定及要求正確記錄各項(xiàng)內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)妥善保存產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書,驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料。機(jī)具設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、定位放置,不得挪作它用。

  3、專用設(shè)備必須確定專人保管及使用;公用設(shè)備(如臺(tái)床、砂輪機(jī)、空壓機(jī)等)應(yīng)指定專人保管。保管人應(yīng)對(duì)設(shè)備做到“四懂三會(huì)”即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

  4、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)用途、技術(shù)性能、操作規(guī)程和安全規(guī)程正確使用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī)及時(shí)排除,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、機(jī)具設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、定期維護(hù),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),應(yīng)確保機(jī)具設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用精度。機(jī)具設(shè)備如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并查明原因,分清責(zé)任后,再進(jìn)行修復(fù)或補(bǔ)充。

  6、發(fā)放給個(gè)人使用的機(jī)工具必須妥善保管,不得無(wú)故丟失或損壞。領(lǐng)用機(jī)工具應(yīng)按規(guī)定登記,使用完畢后及時(shí)交還。保管員應(yīng)定期清點(diǎn)所保管的`機(jī)工具,發(fā)現(xiàn)缺損及時(shí)報(bào)告。

  7、報(bào)廢和增添機(jī)具設(shè)備應(yīng)編制計(jì)劃,新購(gòu)機(jī)具的能源、油料、附件等應(yīng)符合說(shuō)明書規(guī)定,不得使用代用品和不合格品。

  8、有關(guān)設(shè)備的操作人員必須按規(guī)定持證上崗,學(xué)徒工不得單獨(dú)操作專用設(shè)備。應(yīng)經(jīng)常教育操作者自覺愛護(hù)設(shè)備的良好習(xí)慣,使設(shè)備的完好率保持在95%以上。

  9、設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。設(shè)備維護(hù)的主要內(nèi)容是:“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐!

  (1)日常維護(hù):日常維護(hù)由操作工進(jìn)行,重點(diǎn)是清潔機(jī)身、潤(rùn)滑運(yùn)動(dòng)部件,緊固易松動(dòng)的螺絲、檢查零部件的完整。

  (2)一級(jí)維護(hù):當(dāng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500~600小時(shí),要進(jìn)行一級(jí)維護(hù),一級(jí)維護(hù)由操作工進(jìn)行,它除執(zhí)行日常維護(hù)、的作業(yè)項(xiàng)目外,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體、清潔、檢查所規(guī)定的部位,疏通油路、更換油伐、油氈,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位。

  (3)二級(jí)維護(hù):當(dāng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)20xx~2500小時(shí),要進(jìn)行二級(jí)保護(hù)以維修工為主,操作工配合,對(duì)設(shè)備進(jìn)部分解體、檢查,更換或修復(fù)磨損零件,局部恢復(fù)精度;潤(rùn)滑系統(tǒng);潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗、換油;電氣系統(tǒng)檢查、修理。

  10、設(shè)備的修理分為小修、中修、大修。設(shè)備修理的主要內(nèi)容是:修復(fù)或更換已經(jīng)磨損、斷裂、腐蝕老化的零件、部件、使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。

  (1)小修:是指針對(duì)性地局部修理。一般在設(shè)備使用在設(shè)備使用地修復(fù)小故障,更換少量磨損件,并進(jìn)行調(diào)整等。

  (2)中修:更換或修復(fù)設(shè)備的主要零部件和磨損件,校正設(shè)備基準(zhǔn),以便恢復(fù)和達(dá)到規(guī)定項(xiàng)目的精度、性能和技術(shù)要求。

  (3)大修:對(duì)設(shè)備全部解體,修理基準(zhǔn)件,更換和修復(fù)全部磨損件,恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和效率,達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  11、各種設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目要針對(duì)不同設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行具體規(guī)定,或參照有關(guān)說(shuō)明書進(jìn)行。設(shè)備除了故障或損壞進(jìn)行小修、中修、外、要有計(jì)劃地大修,不許設(shè)備從購(gòu)入一直使用到報(bào)廢為止。

設(shè)備管理制度4

  一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。

  二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。

  三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。

  四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

  2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

  3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗(yàn)記錄。

  4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。

設(shè)備管理制度5

  1、總則

  1.1、為了更有效地管理和使用公司的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命,確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行,特制定本制度。

  1.2、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專用于公司辦公、開會(huì)及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

  2、職責(zé)

  2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。

  2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計(jì)劃及調(diào)整方案的制定。

  2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購(gòu)審核工作。

  2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系工作。

  2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購(gòu)工作。

  2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊(cè)和日常檢查工作。

  2.2、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報(bào)廢工作,做到帳物相符,同時(shí)負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。

  2.3、 資財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)單對(duì)外比價(jià)采購(gòu)。

  2.4、 辦公設(shè)備定點(diǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),并按本規(guī)定的要求正確使用。

  2.5、 辦公設(shè)備(主要指計(jì)算機(jī)、電話)使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報(bào)告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。

  2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核,每月初綜合管理部將統(tǒng)計(jì)出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為該部門管理費(fèi)用的憑據(jù)(詳見附表<四>)。

  3、管理規(guī)定

  3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定

  3.1.1、 復(fù)印機(jī)作為公司內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對(duì)外開放,更不允許復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的資料、

  文件。

  3.1.2、 復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表<一>)。

  3.1.3、 復(fù)印機(jī)的復(fù)印權(quán)限:復(fù)印頁(yè)數(shù)10頁(yè)以上的,需所屬部門負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理及以上)簽

  字批準(zhǔn);50頁(yè)以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見附表<二>)。

  3.1.4、 復(fù)印文件、資料時(shí),必須在指定管理員處登記、簽名,并注明所在部門、所用紙張

  數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等(登記表詳見附表<三>);若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.1.5、 復(fù)印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.2、 打印機(jī)使用管理規(guī)定

  3.2.1、 打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對(duì)外開放,更不允許打印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。

  3.2.2、 與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員,負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理(詳見表<一>)。

  3.2.3、 打印機(jī)的打印權(quán)限:打印頁(yè)數(shù)10頁(yè)以上的,需所屬部門負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理及以上)簽

  字批準(zhǔn);50頁(yè)以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見附表<二>)。

  3.2.4、 打印文件、資料時(shí),必須在管理員處登記、簽名,并注明所在部門、所用紙張數(shù)和

  打印內(nèi)容等(登記表詳見附表<三>);若發(fā)現(xiàn)打印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.2.5、打印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的'不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.3、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

  3.3.1、計(jì)算機(jī)使用人員必須掌握計(jì)算機(jī)操作技能,嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,注意安全操作,以防設(shè)備損壞,嚴(yán)禁私自拆卸其配置。

  3.3.2、計(jì)算機(jī)使用人員要愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,發(fā)生故障及時(shí)報(bào)修。

  3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計(jì)算機(jī)檔案,對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記。

  3.3.4、 注意防止計(jì)算機(jī)病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達(dá)到清理效果,應(yīng)及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告。

  3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

  3.3.6、 機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙,經(jīng)常對(duì)機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。

  3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。

  3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定

  3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表<一>)。具體的管理細(xì)則請(qǐng)參見綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。

  3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。

  3.4.3、 發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記,不準(zhǔn)發(fā)與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.5、辦公電話管理規(guī)定

  3.5.1、辦公室電話是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。

  3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話。

  3.5.3、 凡使用辦公電話者,必須愛護(hù)通訊設(shè)備,不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,應(yīng)照價(jià)賠償。

  3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定

  3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。

  3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。

  3.6.3、 數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。

  3.6.4、 優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應(yīng)愛惜公司財(cái)物,如果丟失或者損毀,自行承擔(dān)責(zé)任。

設(shè)備管理制度6

  1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中;

  2、交接班內(nèi)容:

 。1)領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來(lái)檢查的情況;

 。2)設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù);

 。3)當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;

 。4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜;

 。5)本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的`大小事故及不安全隱患;

 。6)安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況;

 。7)工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況;

  3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接;特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

  4、交接班時(shí)要認(rèn)真,對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé),接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。

  5、交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任;

  6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

  7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。

設(shè)備管理制度7

  1.主站端設(shè)備管理

  1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī)、雙后臺(tái)機(jī)、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)(雙后臺(tái)機(jī))均退出運(yùn)行的,應(yīng)為一類缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機(jī)1小時(shí)的為異常,超過(guò)2小時(shí)為障礙。

  1.2、由于設(shè)備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤不能正確顯示實(shí)時(shí)信息,應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時(shí)不能恢復(fù)的為異常,超過(guò)24小時(shí)的為障礙。

  1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)人員確實(shí)需要在工作站上工作時(shí),須征得調(diào)度班長(zhǎng)或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺(tái)工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為原因?qū)е聝膳_(tái)工作站同時(shí)退出系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)作為一類缺陷,立即檢查處理,并至少恢復(fù)一臺(tái)工作站正常運(yùn)行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)為異常,超過(guò)4小時(shí)的為障礙。

  1.4、電源故障,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無(wú)備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過(guò)48小時(shí)沒有恢復(fù)的為異常,超過(guò)96小時(shí)的為障礙。

  2.場(chǎng)站端設(shè)備管理

  2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動(dòng)班,配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)及時(shí)反饋到遠(yuǎn)動(dòng)班,確,F(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試、通道均正常時(shí),只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動(dòng)拒動(dòng),應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

  2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動(dòng)、拒動(dòng)現(xiàn)象,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)及時(shí)查找原因,立即處理。超過(guò)8小時(shí)沒有排除的為異常,超過(guò)12小時(shí)的為障礙。

  2.3、遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗(yàn)制度,遙測(cè)的總準(zhǔn)確度不低于1.5級(jí)。在測(cè)量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒有及時(shí)校驗(yàn)、更換,導(dǎo)致遙測(cè)量不正確影響正常調(diào)度的,超過(guò)8小時(shí)為異常,超過(guò)12小時(shí)為障礙。

  3.通道設(shè)備管理

  3.1、要保證實(shí)時(shí)信息的可靠傳輸,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)定期測(cè)試通道的'數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知通訊人員檢查、處理。

  3.2、通訊人員在檢查、測(cè)試運(yùn)動(dòng)通道部分設(shè)備時(shí),應(yīng)及時(shí)通知遠(yuǎn)動(dòng)班。在遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均為正常的情況下,只是由于通道異常導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員及時(shí)修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法進(jìn)行考核。

  4、建立調(diào)度自動(dòng)系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)進(jìn)行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷,并有負(fù)責(zé)人簽字。

  5、考核要求:

  本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)人員月度考核的一項(xiàng)內(nèi)容,納入月度考核。

設(shè)備管理制度8

  1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

  2、提升機(jī)檢修后,在組裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)檢查。

  1、安裝好的.提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

  2、提升機(jī)檢修后,在組裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試,在確認(rèn)正確時(shí),才能試車。

  3、每周應(yīng)對(duì)提升機(jī)進(jìn)行一次檢查、維護(hù),每月進(jìn)行一次檢修。檢修人員和司機(jī)應(yīng)互相配合進(jìn)行。嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量。

  4、司機(jī)在上崗操作前須認(rèn)真仔細(xì)檢查一次設(shè)備狀況,定期給設(shè)備注油和防腐,排除雜物,保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)用誰(shuí)管,誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng)”的制度。

  6、司機(jī)必須每班認(rèn)真填寫“設(shè)備運(yùn)行記錄”。

設(shè)備管理制度9

  1.目的作用

  加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項(xiàng)制度章程,對(duì)日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范,是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,防范各種事故發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1 對(duì)電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對(duì)配電室及電氣組的日常工作管理,使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.2 由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng),公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo),特別是對(duì)關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修,更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督導(dǎo),防止意外事故發(fā)生。

  3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理

  3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,必須經(jīng)交接試驗(yàn)合格,方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。

  3.2預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動(dòng)作的可靠靈敏程度,是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。

  3.3 預(yù)防性試驗(yàn)周期規(guī)定,原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行,一年一次預(yù)防試驗(yàn)工作,超周期不試驗(yàn),由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

  3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程、報(bào)表等,預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行。

  3.5 預(yù)防性試驗(yàn)工作,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:

  3.5.1 配電室高壓電氣,由機(jī)修車間提出計(jì)劃,直接與市供電部門聯(lián)系試驗(yàn)工作,計(jì)劃交設(shè)備科備案。

  3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,由設(shè)備所屬部門提出計(jì)劃報(bào)設(shè)備科審核、備案,電氣副總批準(zhǔn),交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)后,由機(jī)修車間提供試驗(yàn),試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

  3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線,并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作。

  3.6 列入年度計(jì)劃的預(yù)防性試驗(yàn)的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,標(biāo)準(zhǔn)不得降低,嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

  3.7電氣在預(yù)試過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織分析及時(shí)搶修或更換,搶修或更換試驗(yàn)合格后,方可投人運(yùn)行。

  4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗(yàn)

  4.1 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。

  4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計(jì)算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動(dòng)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘。

  4.3 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗(yàn)動(dòng)作要可靠,靈敏度要高,運(yùn)行要正確,動(dòng)作率必須達(dá)百分之百。

  4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封,不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)、亂調(diào)。

  4.5 按照國(guó)家現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗(yàn)。

  4.6 投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置,由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時(shí)巡回檢查,在運(yùn)行日志上,要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動(dòng)作的次數(shù)和原因、信號(hào)反映影響范圍。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘時(shí),值班人員應(yīng)立即向車間匯報(bào),車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查整定值及保護(hù)裝置,必要時(shí)重新調(diào)整,先做傳動(dòng)試驗(yàn),找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

  5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)

  5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施,是防止雷電對(duì)電氣設(shè)施造成損壞的.重要安全措施。

  5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理,參數(shù)配合恰當(dāng),動(dòng)作靈敏可靠。

  5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大,從設(shè)計(jì)上應(yīng)不斷采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

  5.4 要定期對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),以保持其性能良好可靠。

  5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來(lái)之前,以機(jī)修車間為主,設(shè)備科參加,組成電氣防雷檢查組,對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。

  6.絕緣油的管理

  6.1 絕緣油的管理是一項(xiàng)有特殊要求、技術(shù)性很強(qiáng)的管理,管理好可以提高絕緣強(qiáng)度,延長(zhǎng)電氣設(shè)備的檢修周期,保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

  6.2 運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油,必須符合國(guó)家頒發(fā)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),凡不合格者,不得投人使用。

  6.3 不同牌號(hào)的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時(shí)事前應(yīng)做好混合試驗(yàn),符合下列要求,方準(zhǔn)許投人使用:

  6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

  6.3.2 新油與運(yùn)行中的油相混合時(shí),其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。

  6.4所有電氣設(shè)備上變壓油,應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗(yàn),做簡(jiǎn)化試驗(yàn),其簡(jiǎn)化試驗(yàn)項(xiàng)目包括閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報(bào)告應(yīng)存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換。

  6.5電氣值班人員對(duì)運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對(duì)公用設(shè)施,機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,應(yīng)向主管人員反映,及時(shí)處理。

  6.6 對(duì)大型變壓器(1000kva及以上的)每?jī)扇曜鲆淮斡蜕V分析。

  7.主要電氣設(shè)備檢修

  7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期,應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律,安排檢修。

  7.2 對(duì)主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字,只有及時(shí)地檢查出問題及時(shí)排除,才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。

  7.3 對(duì)于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障,在接到報(bào)告后,維修車間組織修復(fù)工作。對(duì)修理件,使設(shè)備盡快運(yùn)行。

  7.4 對(duì)于按間隔周期定時(shí)定點(diǎn)檢修的設(shè)備,應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

  7.5 設(shè)備在檢修過(guò)程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,按公司設(shè)備動(dòng)力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

  8.雙票制度管理

  8.1 為了確保安全停電、送電,對(duì)電力檢修作業(yè),實(shí)行工作票及操作票制度。

  8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗(yàn)等工作,必須遵照工作票的規(guī)定,履行工作票手續(xù)。

  8.3 架空線路及電纜計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作,必須斷開電源開關(guān)時(shí),施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.4各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作,必須斷開一級(jí)電源開關(guān)時(shí),車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.5 事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷,屬于哪一個(gè)車間,該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.6 各車間如果計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)等工作時(shí),如不需斷開上一級(jí)電源的開關(guān)時(shí),車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

  8.7 凡計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn),以及事故處理等工作結(jié)束后,必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。

  9.關(guān)于避免觸電事故

  9.1 嚴(yán)禁無(wú)電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

  9.2 嚴(yán)禁無(wú)電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時(shí),驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。

  9.3 嚴(yán)禁約定時(shí)間停、送電,配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

  9.4 嚴(yán)禁無(wú)人監(jiān)護(hù),單人在高壓設(shè)備上工作,施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

  9.5 嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。

  9.6 嚴(yán)禁未經(jīng)核對(duì)盲目操作(核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。

  9.7 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。

設(shè)備管理制度10

  1.目的

  為了保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置的齊全完好,有效保障人身、設(shè)備安全,不斷完善和規(guī)范設(shè)備管理,制訂此辦法。

  2.范圍

  轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的安全防護(hù)裝置包括所有運(yùn)動(dòng)部件、設(shè)備的防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、隔離柵等,在我廠主要指泵類、減速機(jī)類設(shè)備的聯(lián)軸器防護(hù)罩,電動(dòng)機(jī)風(fēng)扇罩,移動(dòng)式風(fēng)機(jī)和固定式風(fēng)機(jī)防護(hù)網(wǎng)(防護(hù)板),皮帶和皮帶輪防護(hù)罩等,以下統(tǒng)稱“防護(hù)裝置”。

  3.防護(hù)裝置規(guī)范要求

  3.1防護(hù)裝置安裝規(guī)范必須符合設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范;

  3.2防護(hù)網(wǎng)網(wǎng)眼必須符合安全技術(shù)規(guī)范;

  3.3泵類、皮帶輪和風(fēng)機(jī)防護(hù)裝置必須統(tǒng)一刷成黃色,電機(jī)防護(hù)裝置(防護(hù)罩)與電機(jī)同色。

  4.安全防護(hù)裝置的管理職責(zé)

  安全防護(hù)裝置屬于設(shè)備的一部分或附屬裝置,必須把安全防護(hù)裝置的檢查、維護(hù)、檢修、更換納入設(shè)備管理,明確相應(yīng)管理職責(zé),保障裝置完好。

  4.1新增轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備必須配備防護(hù)裝置,把防護(hù)裝置的完好情況納入設(shè)備安裝驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一;

  4.2使用過(guò)程中機(jī)械專業(yè)人員對(duì)泵類、皮帶輪和風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部件防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)、檢修和更新(納入設(shè)備巡檢內(nèi)容之一),電儀專業(yè)人員對(duì)冷卻風(fēng)機(jī)和電機(jī)防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)、檢修和更新(納入設(shè)備巡檢內(nèi)容之一);

  4.3工藝人員進(jìn)行點(diǎn)檢和日常衛(wèi)生清理及裝置防腐。

  5.安全防護(hù)裝置管理考核

  5.1防護(hù)裝置衛(wèi)生差,每次處罰該臺(tái)設(shè)備的衛(wèi)生責(zé)任人(工藝)50元/臺(tái);

  5.2檢修設(shè)備拆除防護(hù)裝置,但修復(fù)后未按規(guī)范安裝恢復(fù),按設(shè)備檢修不到位進(jìn)行考核,每次處罰相關(guān)責(zé)任人50元/臺(tái);

  5.3發(fā)生遺失的.由工藝崗位人員追查遺失原因,并提出考核意見報(bào)分廠,每次處罰相關(guān)責(zé)任人100元/臺(tái);

  5.4銹蝕嚴(yán)重未進(jìn)行防腐的,每次處罰該臺(tái)設(shè)備的衛(wèi)生責(zé)任人(工藝)50元/臺(tái);

  5.5防護(hù)裝置正常腐蝕損壞后,電機(jī)防護(hù)罩和冷卻風(fēng)機(jī)防護(hù)網(wǎng)由電儀人員在條件具備的情況下,一周內(nèi)制作更新,其它防護(hù)裝置在條件具備的情況下,由機(jī)械人員一周內(nèi)制作更新,不按要求更新的每次處罰相關(guān)人員50元/臺(tái)。

  6.編寫依據(jù)

  6.1 《設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》。

  7.記錄

  7.1 《設(shè)備檢點(diǎn)檢巡檢記錄》和《考核通報(bào)》。

設(shè)備管理制度11

  1.清潔設(shè)備領(lǐng)用規(guī)定

  1.1領(lǐng)用制度

  1.1設(shè)備原則上誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  1.2領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表。

  1.3領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫(kù)而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

  1.4使用設(shè)備時(shí)如發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作。

  1.5因作用不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

  1.6歸還設(shè)備時(shí),必須保證設(shè)備完好無(wú)損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。

  2.清潔設(shè)備操作規(guī)定

  2.1在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、功率。

  2.2操作前,先清理場(chǎng)地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正在操作的'設(shè)備中而損壞設(shè)備。

  2.3各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說(shuō)明正確操作,正確使用。

  2.4設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

設(shè)備管理制度12

  一、總則

  1、為了規(guī)范我公司海外市場(chǎng)的設(shè)備管理,保證各作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項(xiàng)目。

  3、各級(jí)設(shè)備組織應(yīng)按照公司海外項(xiàng)目的統(tǒng)一部署開展各項(xiàng)工作,各級(jí)設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù),并承擔(dān)一定責(zé)任。

  二、海外作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)

  公司經(jīng)理

  主管經(jīng)理

  分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部

  分公司裝備管理辦項(xiàng)目經(jīng)理

  項(xiàng)目組設(shè)備管理人員

  平臺(tái)經(jīng)理

  機(jī)械師、電器師

  三、海外作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理崗位職責(zé)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊作業(yè)隊(duì)伍各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

  2、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理工作,主要包括:負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度;建立所轄區(qū)塊實(shí)物臺(tái)帳,并進(jìn)行實(shí)時(shí)管理;審核及上報(bào)設(shè)備購(gòu)置、維修計(jì)劃和長(zhǎng)期配件購(gòu)置計(jì)劃;熟悉當(dāng)?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)商,負(fù)責(zé)物料采購(gòu)和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作;每月收集、審核、上報(bào)各作業(yè)隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和存在問題,重大問題即時(shí)匯報(bào);每月組織對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查和考核,監(jiān)督整改落實(shí),按季度將檢查情況向國(guó)內(nèi)匯報(bào);與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。

  3、平臺(tái)經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理工作,主要包括:組織設(shè)備檢查、整改工作和完井設(shè)備鑒定工作;監(jiān)督檢查各項(xiàng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作;負(fù)責(zé)相關(guān)資料的上報(bào)工作;組織制定并上報(bào)設(shè)備維修計(jì)劃和物料購(gòu)置計(jì)劃;協(xié)調(diào)處理與甲方在設(shè)備配置或使用中存在的分歧。

  4、機(jī)械師、電器師:做好所轄設(shè)備的巡檢、周檢和完井設(shè)備鑒定工作;按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改和完善設(shè)備;具體負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備資料的填寫記錄工作;提前制定易損件及耗料的`采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)外籍雇員崗位操作的培訓(xùn)與監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)庫(kù)房管理,包括庫(kù)房物料總清單、入庫(kù)料單、出庫(kù)料單的填寫更新工作;機(jī)械師負(fù)責(zé)所在作業(yè)隊(duì)的設(shè)備臺(tái)帳管理和相關(guān)設(shè)備資料管理(包括資料臺(tái)帳管理)。

  四、檢查保養(yǎng)制度

  1、機(jī)械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查,即早、中、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證設(shè)備良好狀態(tài),杜絕走馬觀花。

  2、對(duì)于說(shuō)明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位,機(jī)械師、電器師嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  3、由平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械師、電器師、司鉆組成設(shè)備管理小組,每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)問題匯總分析,制定相應(yīng)解決方案,在保證日費(fèi)的前提下合理安排時(shí)間整改。

  4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前,平臺(tái)經(jīng)理要組織機(jī)械師、電器師對(duì)繩頭固定、大繩、剎車機(jī)構(gòu)、井架及附件、動(dòng)力機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,若存在問題,必須待問題解決后才能作業(yè),防止發(fā)生設(shè)備事故或因設(shè)備導(dǎo)致其它事故。

  5、每口井在完井前平臺(tái)經(jīng)理要組織本隊(duì)的完井設(shè)備鑒定工作,并填寫完井設(shè)備鑒定單,即時(shí)上報(bào)分公司裝備管理辦,并根據(jù)設(shè)備狀況提前做出更換、修理或整改計(jì)劃,在搬安期間合理安排時(shí)間檢修或更換設(shè)備,保證開鉆后設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng):油品使用要嚴(yán)格遵循設(shè)備說(shuō)明書規(guī)定的用油品牌、用油等級(jí)和換(注)油周期;油濾器根據(jù)說(shuō)明書規(guī)定的更換周期強(qiáng)制更換,杜絕清洗再用,空濾器根據(jù)說(shuō)明書規(guī)定清潔或更換。

  五、物料管理

  1、建立庫(kù)存料臺(tái)帳和進(jìn)出庫(kù)物料登記,及時(shí)更新、填寫。

  2、井隊(duì)庫(kù)房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件,特別是那些須從國(guó)內(nèi)組織或從第三國(guó)進(jìn)口的物料,每次完井要盤點(diǎn)庫(kù)房,更新庫(kù)房料單,并提前制定下口井所需的、在當(dāng)?shù)刭?gòu)置的物料清單,報(bào)批后由項(xiàng)目組在當(dāng)?shù)亟M織;須從國(guó)內(nèi)組織或從第三國(guó)進(jìn)口的物料必須提前3個(gè)月做計(jì)劃,由國(guó)內(nèi)或項(xiàng)目組組織。

  3、井隊(duì)在備件選擇上應(yīng)以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,同時(shí)要考慮因更換配件而造成的日費(fèi)損失和勞動(dòng)投入。在性價(jià)比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件,購(gòu)買國(guó)產(chǎn)配件時(shí)一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  4、物料要擺放整齊有序,隔倉(cāng)編碼,便于查找;注意防潮、防銹、防老化:在高溫的環(huán)境里,橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫(kù)房?jī)?nèi),防止橡膠件受熱加速老化;在潮濕地區(qū),長(zhǎng)期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,防止銹蝕。

  5、易損件要采取預(yù)防性更換的辦法,即根據(jù)具體工況和部件的預(yù)期壽命,在部件即將失效前合理安排時(shí)間提前更換,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防,減少日費(fèi)損失。

  6、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)匚锪瞎⿷?yīng)、加工、修理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各個(gè)廠家情況進(jìn)行登記,包括廠址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等,以便在急需物料或服務(wù)時(shí),可以快速聯(lián)系獲得。

  六、資料管理

  1、井隊(duì)要建立健全設(shè)備資料,資料填寫要定人、定時(shí)、真實(shí)、清楚,上報(bào)資料要及時(shí)準(zhǔn)確。

  2、井隊(duì)設(shè)備資料包括以下部分:

  1)設(shè)備臺(tái)帳、隨機(jī)資料臺(tái)帳,機(jī)械師負(fù)責(zé)

  2)鉆臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  3)動(dòng)力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  4)電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:電器師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  5)綜合月報(bào):機(jī)械師、電器師負(fù)責(zé)填寫。

  6)機(jī)械師(電器師)日志:機(jī)械師(電器師)負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次,內(nèi)容包括設(shè)備(電器)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,當(dāng)天所做工作,存在問題和工作計(jì)劃等,每天填寫一次。

  7)庫(kù)房料單:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),根據(jù)變化及時(shí)更新數(shù)據(jù),保持帳物統(tǒng)一。

  8)入(出)庫(kù)料登記:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),入(出)庫(kù)料及時(shí)登記。

  9)設(shè)備檢查記錄:由平臺(tái)經(jīng)理指定一名機(jī)械師或電器師負(fù)責(zé)填寫,內(nèi)容包括周設(shè)備檢查問題清單,主要問題分析,問題整改記錄,及時(shí)填寫。

  10)口井設(shè)備鑒定單:由平臺(tái)經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。

  七、培訓(xùn)與監(jiān)督

  1、對(duì)于新雇員,項(xiàng)目組要進(jìn)行進(jìn)廠培訓(xùn),井隊(duì)要組織上崗培訓(xùn),初上崗要有專人監(jiān)督,指導(dǎo),達(dá)到熟練程度后才可獨(dú)立操作。

  2、中方人員巡檢時(shí),要時(shí)刻注意雇員的操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正,并對(duì)其闡明錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,杜絕再犯。

  3、在對(duì)外方雇員進(jìn)行工作指導(dǎo)或其他交流時(shí),要不卑不亢、以理服人,不可有過(guò)激言行。

  4、對(duì)外方雇員的工作實(shí)行全過(guò)程控制,要有計(jì)劃、有布置、有監(jiān)督、有驗(yàn)收,布置工作時(shí)要遵循程序,分級(jí)管理,驗(yàn)收要嚴(yán)格,讓雇員知道:“只能這樣做”。

  八、匯報(bào)制度

  1、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報(bào)各隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和當(dāng)月各隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  2、出現(xiàn)重大設(shè)備問題要及時(shí)向國(guó)內(nèi)匯報(bào)。

  3、購(gòu)買5000美元以上部件時(shí)要報(bào)鉆井裝備管理部審批。

  4、及時(shí)向鉆井裝備管理部上報(bào)口井設(shè)備鑒定單。

  九、檢查考核:公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對(duì)各海外作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備檢查考核,考核執(zhí)行公司設(shè)備管理《獎(jiǎng)懲制度》。

  十、未涉及部分執(zhí)行《設(shè)備管理制度匯編》。

設(shè)備管理制度13

  一、語(yǔ)音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)由語(yǔ)音室管理人員負(fù)責(zé)保管,任何個(gè)人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

  二、語(yǔ)音設(shè)備 要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語(yǔ)音室與學(xué)?倓(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對(duì)帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

  三、語(yǔ)音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,必須辦理登記手續(xù),用后及時(shí)歸還,并檢查設(shè)備的完好情況。

  五、設(shè)備損壞,丟失應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

  六、管理人員如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。

設(shè)備管理制度14

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的.價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

  第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見,報(bào)主管總經(jīng)理。

  第十八條對(duì)重大事故,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫“停 通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。

  第三十一條維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

設(shè)備管理制度15

 。保(guī)范設(shè)備管理,做到實(shí)物、帳目分類標(biāo)簽,資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一。每學(xué)年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對(duì)一次。

 。玻须娊淘O(shè)備應(yīng)科學(xué)分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序擺放并作好登記編號(hào)。

 。常须娊淘O(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學(xué)習(xí)電教設(shè)備只能用于教學(xué)教育活動(dòng),不得移作他用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。

 。矗畤(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。

 。担畤(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

 。叮娊倘藛T必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)工作。力爭(zhēng)小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

 。罚畤(yán)格執(zhí)行賠償制度,因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞丟失的,一律由管理人員按價(jià)賠償。對(duì)于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

 。福矊僬(bào)損設(shè)備,必須嚴(yán)格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員簽定,并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,由校長(zhǎng)室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

 。梗訌(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的`安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。

 。保埃ㄆ谙蛐iL(zhǎng)室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。

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